企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系的構(gòu)建策略_第1頁(yè)
企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系的構(gòu)建策略_第2頁(yè)
企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系的構(gòu)建策略_第3頁(yè)
企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系的構(gòu)建策略_第4頁(yè)
企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系的構(gòu)建策略_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系的構(gòu)建策略我國(guó)企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)工作起步較晚,雖然各地政府部門實(shí)施了一系列的節(jié)能減排硬性措施推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排,但是因受技術(shù)手段落后、信息共享程度低、監(jiān)測(cè)預(yù)警體系不完善等因素的影響,使得企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)工作不到位,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚存在較大差距。隨著環(huán)境污染問(wèn)題的日益嚴(yán)重,國(guó)際社會(huì)、國(guó)家發(fā)改委都在積極倡導(dǎo)開展節(jié)能減排工作,在大勢(shì)所趨之下,企業(yè)要將節(jié)能減排落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),建立起節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,促使企業(yè)的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)管理與國(guó)際接軌,以保障我國(guó)節(jié)能減排總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一、企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀1.外部監(jiān)測(cè)缺乏獨(dú)立性在企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)中,負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的職能部門很難深入到企業(yè)內(nèi)部開

2、展全方位的監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)也難以實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的能耗情況和污染物排放情況,造成監(jiān)測(cè)工作缺乏實(shí)效性。加之,我國(guó)缺少具有獨(dú)立監(jiān)測(cè)資質(zhì)的第三方環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),所以使得企業(yè)節(jié)能減排工作難以獲取可靠的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),無(wú)法為企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能減排管理力度提供決策依據(jù)。2.內(nèi)部監(jiān)測(cè)流于形式近年來(lái),政府部門出臺(tái)了一系列檢測(cè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化對(duì)污染源設(shè)備的有效監(jiān)管。但是,從企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況來(lái)看,很難做到對(duì)污染源設(shè)備能耗排污情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。大部分企業(yè)將生產(chǎn)管理作為首要任務(wù),未能形成環(huán)保觀念,沒(méi)有投入充足的資金用于節(jié)能減排監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè),所以導(dǎo)致污染源監(jiān)測(cè)效率偏低,無(wú)法保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)性較差企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)體

3、系不完善,只重視監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)報(bào)告編制,而這些數(shù)據(jù)只是體現(xiàn)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的節(jié)能減排情況,無(wú)法實(shí)時(shí)地跟蹤反應(yīng)企業(yè)能耗和污染源排放狀況,導(dǎo)致節(jié)能減排監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性較差。不利于企業(yè)及時(shí)地掌握節(jié)能減排現(xiàn)狀,也不利于企業(yè)根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)快速做出正確決策。4.企業(yè)抵觸監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,企業(yè)需要繳納排污費(fèi)用,并根據(jù)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)確定繳費(fèi)金額。而節(jié)能減排監(jiān)測(cè)系統(tǒng)需要企業(yè)自行投入監(jiān)測(cè)設(shè)備的建設(shè)資金,不論是系統(tǒng)建設(shè)投入還是排污費(fèi)繳納,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而言,都是一筆數(shù)目不小的支出,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以導(dǎo)致企業(yè)對(duì)節(jié)能減排的積極性不高。從實(shí)際情況來(lái)看,部分企業(yè)在盡可能地降低節(jié)能減排監(jiān)測(cè)成

4、本,拖延監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)周期,不利于節(jié)能監(jiān)測(cè)工作的快速開展。5.監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各部門為了滿足本部門的生產(chǎn)管理需求,紛紛建設(shè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),但是由于各個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)備型號(hào)、監(jiān)測(cè)內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)等方面存在著較大差別。所以導(dǎo)致各個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行,很難實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的有效對(duì)接,阻礙著監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。在此情況之下,不僅造成了企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi),而且還會(huì)使企業(yè)面臨著監(jiān)測(cè)信息處理延誤風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)構(gòu)建節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系的策略1.建立節(jié)能減排監(jiān)測(cè)組織管理體系企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警工作的開展,需要以完善的組織管理體系作為有力支撐,從而增強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作

5、的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。具體實(shí)踐策略如下:其一,成立管理委員會(huì)。企業(yè)要成立節(jié)能減排管委會(huì),由經(jīng)理?yè)?dān)任管委會(huì)負(fù)責(zé)人,管委會(huì)成員分別為安全環(huán)保部門、財(cái)務(wù)部門、設(shè)備物資部門、工程管理部門、質(zhì)量管理部門的負(fù)責(zé)人。由管委會(huì)制定節(jié)能減排的工作實(shí)施方案,規(guī)劃節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)節(jié)能減排的工作向縱深化開展;其二,建立節(jié)能減排監(jiān)測(cè)責(zé)任制。企業(yè)要明確各部門在節(jié)能減排工作中的責(zé)任,要求節(jié)能減排監(jiān)控小組履行監(jiān)測(cè)職責(zé),對(duì)各部門開展的節(jié)能減排工作情況進(jìn)行監(jiān)督管理,提高各部門和全體員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí);其三,建立節(jié)能減排監(jiān)測(cè)考核制度。企業(yè)還可將節(jié)能減排的實(shí)施情況納入企業(yè)各部門的考核中,提高全體人員對(duì)節(jié)能減排的思想認(rèn)識(shí),從

6、各個(gè)環(huán)節(jié)入手增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排的控制能力。2.健全節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警監(jiān)督機(jī)制為推進(jìn)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警工作的長(zhǎng)效開展,企業(yè)應(yīng)建立起相應(yīng)的預(yù)警監(jiān)督機(jī)制,對(duì)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管控,以便切實(shí)提升節(jié)能減排的工作成效。具體實(shí)踐策略如下:其一,成立監(jiān)測(cè)預(yù)警監(jiān)督部門。企業(yè)要設(shè)立節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警監(jiān)督部門,培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才,建設(shè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),進(jìn)一步提升企業(yè)自身的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)水平;其二,建立監(jiān)測(cè)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前節(jié)能減排的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),建立起企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),使節(jié)能減排監(jiān)測(cè)的工作有理有據(jù)地開展。企業(yè)要整合各部門的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),確保節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)能夠獲取真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支持;其三,

7、引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)。企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警可引入第三方節(jié)能環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu),借助專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)降低企業(yè)建設(shè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的成本支出,切實(shí)提高節(jié)能減排監(jiān)測(cè)的專業(yè)化水平和技術(shù)裝備水平。3.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測(cè)預(yù)警流程企業(yè)要提高節(jié)能減排意識(shí),對(duì)內(nèi)部節(jié)能減排監(jiān)測(cè)流程進(jìn)行優(yōu)化,確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞,為監(jiān)測(cè)預(yù)警提供數(shù)據(jù)支持。具體實(shí)踐策略如下:其一,統(tǒng)一監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)口徑。企業(yè)要根據(jù)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)工作需求,對(duì)各部門的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)口徑。確保設(shè)備型號(hào)、能耗評(píng)價(jià)指標(biāo)、污染物排放指標(biāo)等數(shù)據(jù)的口徑一致,促使各監(jiān)測(cè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,提高監(jiān)測(cè)信息處理效率;其二,規(guī)范監(jiān)測(cè)預(yù)警流程。企業(yè)要結(jié)合

8、自身生產(chǎn)實(shí)際情況,制定能源消耗和污染物排放量的預(yù)警指標(biāo)值,而后采集監(jiān)測(cè)信息,對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行整理分析,編制監(jiān)測(cè)報(bào)表。將監(jiān)測(cè)報(bào)表中的數(shù)據(jù)與預(yù)警指標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比,若發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)據(jù)臨近或超出預(yù)警指標(biāo)值,則立即發(fā)出預(yù)警;其三,強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)測(cè)預(yù)警。企業(yè)建設(shè)的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警體系要與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作協(xié)調(diào)同步,建立、健全節(jié)能減排系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制,將節(jié)能減排監(jiān)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部控制等方面工作進(jìn)行有效對(duì)接,增強(qiáng)節(jié)能減排財(cái)務(wù)支出的透明度。4.建設(shè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)在企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)中,企業(yè)要加大資金投入力度,提高監(jiān)測(cè)預(yù)警的技術(shù)水平。企業(yè)應(yīng)合理地運(yùn)用信息、計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),建設(shè)功能完善的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),

9、對(duì)企業(yè)節(jié)能減排情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),從而提高節(jié)能減排監(jiān)測(cè)工作效率。在節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)中,要重點(diǎn)建設(shè)信號(hào)采集、界面顯示、數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表、預(yù)警五大模塊,具體內(nèi)容如下:(1)信號(hào)采集模塊。企業(yè)要考慮到生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的能耗特點(diǎn),將信號(hào)采集設(shè)備安裝到破碎機(jī)、生料庫(kù)、熟料庫(kù)、燃燒器、循環(huán)冷卻水設(shè)備、高溫風(fēng)機(jī)、高壓風(fēng)機(jī)、收塵器等能耗設(shè)備上,及時(shí)采集能耗數(shù)據(jù)和污染物排放數(shù)據(jù)。(2)界面顯示模塊。在系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)中,要根據(jù)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)特點(diǎn)繪制監(jiān)測(cè)圖,明確物料流向和氣流走向,便于監(jiān)測(cè)人員根據(jù)界面顯示快速了解各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的能耗情況。該系統(tǒng)可在監(jiān)測(cè)主界面上顯示各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的能耗、排污數(shù)據(jù),一旦實(shí)際數(shù)據(jù)超出預(yù)設(shè)值時(shí),便于立即發(fā)出

10、預(yù)警信號(hào)。(3)數(shù)據(jù)庫(kù)模塊。該系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、歷史數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)和能耗排放標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)等多種類型數(shù)據(jù)庫(kù)。其中,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)串口通信獲取現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù),對(duì)各類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的類型結(jié)構(gòu)進(jìn)行定義,將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)與報(bào)表模塊、預(yù)警模塊對(duì)接,可提供生產(chǎn)實(shí)際狀況的數(shù)據(jù),包括電流、設(shè)備工作狀態(tài)、庫(kù)存物料、生產(chǎn)線狀況、排放物指標(biāo)等方面的數(shù)據(jù)等;關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)可根據(jù)能耗排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),判斷生產(chǎn)中的各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)是否存在超標(biāo)問(wèn)題;歷史數(shù)據(jù)庫(kù)要存儲(chǔ)歷年來(lái)企業(yè)能耗和排污的數(shù)據(jù),建立起歷史曲線,直接查看企業(yè)能耗和排污數(shù)據(jù)在某一段時(shí)間內(nèi)的變化趨勢(shì)。(4)報(bào)表模塊。該模塊鏈接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、歷史數(shù)據(jù)庫(kù),按照不同的時(shí)間段獲取相關(guān)數(shù)據(jù),自動(dòng)生成能耗和排污數(shù)據(jù)報(bào)表。(5)預(yù)警模塊。該模塊與生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)接,根據(jù)報(bào)表信息對(duì)比預(yù)設(shè)的最高限值,在發(fā)現(xiàn)異常狀況時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。預(yù)警信息可實(shí)時(shí)傳輸?shù)奖O(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的界面,發(fā)出紅色預(yù)警,提醒監(jiān)

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