1、 2015 年管道護(hù)理組培訓(xùn)計(jì)劃2015 年，以護(hù)理部年度工作計(jì)劃為指引,結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)前三屆培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行梳理、總結(jié)，制定計(jì)劃如下:一、成立組織該組織隸屬于護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)的專業(yè)技術(shù)小組，設(shè)組長(zhǎng) 1 名，副組長(zhǎng) 1 名,骨干成員2 名，ICU 護(hù)士長(zhǎng)晁列艷擔(dān)任組長(zhǎng),普外心胸外科護(hù)士長(zhǎng)李麗為副組長(zhǎng)，組員 27 名，在全院臨床科室范圍內(nèi)，采取自愿報(bào)名的形式，挑選熱愛本職、思想作風(fēng)過硬、從事臨床護(hù)理工作 2 年以上的護(hù)士，作為管道護(hù)理小組隊(duì)員，進(jìn)行基本理論及技能培訓(xùn).二、基本條件（1）熱愛本職崗位,具有一定的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。(2)虛心好學(xué)，樂于鉆研。（3）工作 2 年以上護(hù)士.（4）具

2、有人文關(guān)懷精神，外科護(hù)士?jī)?yōu)先錄用.三、小組職責(zé)(1)對(duì)全院病區(qū)各種管道進(jìn)行調(diào)查、分析，制定教學(xué)計(jì)劃。（2)負(fù)責(zé)對(duì)各病區(qū)疑難管道護(hù)理問題進(jìn)行會(huì)診.(3)負(fù)責(zé)進(jìn)行管道治療知識(shí)和護(hù)理技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)。（4）參與醫(yī)院對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)工作。（5)建立相關(guān)信息的監(jiān)控、收集、匯總、反饋.（6）定期與各科聯(lián)系，指導(dǎo)管道的臨床應(yīng)用（7）每季度進(jìn)行全院管道質(zhì)量檢查.四、培訓(xùn)內(nèi)容1.理論培訓(xùn):（1）臨床常見管道的發(fā)展史、類型及構(gòu)造特點(diǎn)（2）各種管道的標(biāo)識(shí)、固定方法及臨床意義（3)各種管道的評(píng)估及護(hù)理要點(diǎn)及健康教育(4）各種管道更換的操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)（5）各種疑難管道護(hù)理方法(6）各種管道護(hù)理新進(jìn)展1 2。技能培訓(xùn)（1）

3、插入各種導(dǎo)管的操作規(guī)范（2）更換各種管道的操作規(guī)范五、培訓(xùn)方法1.集中培訓(xùn)：采取理論授課，操作訓(xùn)練、模擬實(shí)踐、考核等形式進(jìn)行。2.現(xiàn)場(chǎng)示范：對(duì)臨床常用管道現(xiàn)場(chǎng)示教，理論與實(shí)踐相結(jié)合.3.小組討論:每月每名隊(duì)員上報(bào)科室疑難管道病例，針對(duì)病例進(jìn)行討論。六、培訓(xùn)目標(biāo)1.了解臨床常見管道的發(fā)展史及構(gòu)造特點(diǎn).2.熟悉各種管道的類型及臨床意義。3.掌握各種管道的評(píng)估及護(hù)理要點(diǎn).4。掌握各種管道更換的操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng).5。掌握疑難管道護(hù)理方法6.熟悉各種管道護(hù)理新進(jìn)展.七、培訓(xùn)要求1.高度重視，參訓(xùn)人員思想態(tài)度端正,按時(shí)上課，服從小組管理。2.精心組織。培訓(xùn)者要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)質(zhì)量。組長(zhǎng)嚴(yán)格考勤，確保人員、時(shí)間、效果落實(shí).3.保證效果。小組人員應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)及時(shí)應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中，并對(duì)科室未參訓(xùn)的護(hù)士起到幫帶的作用，提高科室管道護(hù)理質(zhì)量。附：1。管道護(hù)理小組培訓(xùn)安排表2.管道護(hù)理小組培訓(xùn)考勤表八、考核與總結(jié)：1。理論考核：試卷2.技能考核：以臨床病例考核為主2 2015 年管道護(hù)理小組培訓(xùn)安排表表1月 份1。小組的成立及動(dòng)員會(huì)2。鼻飼的技術(shù)操作2.更換胸瓶的技術(shù)操作2。更換腹腔引流管及“T”管的技術(shù)操作 講解1。各種導(dǎo)管的固定方法2。動(dòng)脈采血技術(shù)