1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年水利工程項(xiàng)目法人質(zhì)量管理制度范本為規(guī)范水利工程項(xiàng)目檔案管理工作，根據(jù)國(guó)家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設(shè)管理中心的特點(diǎn)，制定本制度。一、工程檔案的歸檔范圍及質(zhì)量要求(一)工程檔案的歸檔范圍。對(duì)于工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)，記載工程建設(shè)主要過(guò)程和現(xiàn)狀，具有保存價(jià)值的各種載體文件，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。(二)歸檔文件的要求。歸檔的水利工程文件應(yīng)為原件；工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、幅面整潔。二、工程檔案的收集、整理、立卷、裝訂、歸檔及移交、保管、統(tǒng)計(jì)(一)工程檔案的收集。各工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目從工程準(zhǔn)備階段到竣工備案驗(yàn)收過(guò)程中工

2、程建設(shè)文件及影像資料的收集。(二)工程檔案的整理。按照單位工程、分部(分項(xiàng))工程及文件形成的時(shí)間先后順序進(jìn)行分類(lèi)排列。(三)工程檔案的立卷：工程文件按工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件五部分立卷；(四)工程檔案的裝訂。案卷除有特殊要求外，所有工程資料必須按a4紙裝訂成冊(cè)。(五)工程檔案的歸檔及移交。單位工程竣工驗(yàn)收完成后_日內(nèi)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要完成該工程檔案的歸檔工作。工程竣工驗(yàn)收完成后_日內(nèi)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將完整的工程竣工檔案交給工程檔案室。(六)工程檔案的保管。工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風(fēng)，保證工程檔案不被腐蝕。(七)工程檔案

3、的統(tǒng)計(jì)。工程檔案管理人員必須每月對(duì)收集、歸檔、移交、借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)催促借閱到期文件的歸還。三、工程檔案的借閱工程準(zhǔn)備階段文件為_(kāi)級(jí)，監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件為_(kāi)級(jí)。2022年水利工程項(xiàng)目法人質(zhì)量管理制度范本（二）第一條參與工程質(zhì)量管理的人員和單位_項(xiàng)目部作為公司工程建土木設(shè)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中全面質(zhì)量管理和控制，項(xiàng)目部派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，應(yīng)重視質(zhì)量控制工作。在施工過(guò)程中及時(shí)做好與建設(shè)主管部門(mén)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)與溝通，并按照合同和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1.2監(jiān)理單位是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制，安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主

4、要責(zé)任單位;同時(shí)，項(xiàng)目部需督促監(jiān)理單位按照施工圖和有關(guān)土木工程質(zhì)量規(guī)范切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)督工程質(zhì)量。項(xiàng)目部要為監(jiān)理開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果的進(jìn)行有效監(jiān)控。第二條開(kāi)工前的質(zhì)量準(zhǔn)備工作2.1監(jiān)理人員的資格審查:項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行資格審查，核對(duì)監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符，檢查和了解監(jiān)理人員的職稱(chēng)證書(shū)、資格證書(shū)是否真實(shí)可靠。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要監(jiān)理人員進(jìn)行面試，符合要求才能進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作，并定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核及評(píng)分，及時(shí)調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。2.2總承包人員的資格審查:項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理人員進(jìn)行資格審查，核對(duì)

5、總包人員名單是否與總包合同相符，不符合約定的一律要求總包單位更換。2.3監(jiān)理規(guī)劃的審查:項(xiàng)目部應(yīng)督促監(jiān)理單位及時(shí)提交監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，由項(xiàng)目部審核后開(kāi)始實(shí)施。2.4場(chǎng)地移交:施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)滿足條件的場(chǎng)地進(jìn)行移交，包括場(chǎng)地(三通一平)、地下管線、紅線點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等移交給施工單位，并辦好相應(yīng)的書(shū)面移交手續(xù)。2.5建筑角點(diǎn)放樁:場(chǎng)地移交之后，由項(xiàng)目部組織相應(yīng)的測(cè)繪單位進(jìn)場(chǎng)對(duì)控制性的建筑角點(diǎn)進(jìn)行放樁，督促總包負(fù)責(zé)予以保護(hù)，取得報(bào)告后予以歸檔。2.6施工組織設(shè)計(jì)的審批:項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)，由監(jiān)理、項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量控制和保證措施進(jìn)行審批后實(shí)施。2.7建立各項(xiàng)

6、管理制度:實(shí)行合同交底制度、監(jiān)理例會(huì)制度、質(zhì)量例行檢查和分析會(huì)制度。_項(xiàng)目部應(yīng)做好對(duì)各種準(zhǔn)備工作的檢查:施工圖已會(huì)審;施工組織設(shè)計(jì)已審批;施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備已具備開(kāi)工條件;施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒;施工總平面布置圖已審核;場(chǎng)地內(nèi)架空線及線桿已經(jīng)遷移完畢。第三條施工質(zhì)量預(yù)控3.1工程施工實(shí)行樣板制，包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等，特別是關(guān)于門(mén)窗安裝、保溫、裝飾及滲漏方面的必須實(shí)行樣板制。主要步驟如下:3.1.1明確工藝流程:樣板制作之前由項(xiàng)目部、監(jiān)理單位牽頭，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)細(xì)則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2制作統(tǒng)一樣板:項(xiàng)目部根據(jù)工程情況，在開(kāi)工

7、前明確需要制作樣板的清單，具體內(nèi)容包括樣板施工時(shí)間、施工部位、施工單位等，并由監(jiān)理跟蹤樣板的施工進(jìn)展。3.1.3樣板做法:施工工藝流程明確后由施工單位編寫(xiě)施工方案和質(zhì)量控制要點(diǎn)，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目部審核后由施工單位實(shí)施，制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況。3.1.4樣板確認(rèn):樣板成果的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)參與確認(rèn)，并辦好書(shū)面手續(xù)。3.1.5樣板交底:樣板確認(rèn)以后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書(shū)面記錄，項(xiàng)目部對(duì)交底情況進(jìn)行抽查。_項(xiàng)目部督促監(jiān)理單位分階段提交有

8、針對(duì)性、可操作的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，由公司派駐的業(yè)主代表專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行審核。3.3在各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的技術(shù)交底情況，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括操作人員的上崗證，各種材料的質(zhì)保書(shū)、出廠合格證、取樣復(fù)試，機(jī)械器具的準(zhǔn)用證。3.4在整個(gè)樣板的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部督促監(jiān)理按照樣板制作工藝的要求，監(jiān)督施工單位完成各項(xiàng)工程內(nèi)容的實(shí)施，公司業(yè)主代表不定期進(jìn)行巡檢和抽查。第四條施工質(zhì)量過(guò)程控制4.1加強(qiáng)對(duì)測(cè)量及定位放線的監(jiān)控工作:項(xiàng)目部監(jiān)督監(jiān)理單位按合同要求的儀器對(duì)測(cè)量定位進(jìn)行復(fù)核。4.2對(duì)重要材料設(shè)備進(jìn)行檢查:項(xiàng)目部監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣和測(cè)試。不定期地抽

9、查材料的準(zhǔn)用證、質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保材料。_項(xiàng)目部監(jiān)督檢查監(jiān)理人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收情況，對(duì)重要的分部和工藝必須參與驗(yàn)收，不定期的抽查監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位的旁站檢查情況。_項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度，掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的實(shí)際情況，檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。4.5對(duì)隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序(如混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理工程、機(jī)電安裝工程、裝修工程等)項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。4.6對(duì)已進(jìn)場(chǎng)安裝的材料、設(shè)備等，項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位在施工過(guò)程中予以檢查。_項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全文明進(jìn)行檢查，檢查完成后對(duì)施工單位發(fā)送檢查結(jié)果，并限期要求整改，由監(jiān)理進(jìn)行整改監(jiān)督。如有重大質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)單位召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)確定整改方案，形成有關(guān)紀(jì)要，并按照合同約定對(duì)有關(guān)責(zé)任方進(jìn)行違約處罰。第五條事后控制與成品保護(hù)5.1對(duì)于重要分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部在完工后要督促監(jiān)理單位_%檢查驗(yàn)收，并落實(shí)整改。_項(xiàng)目部對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出采取預(yù)防的辦法，并報(bào)公司存檔。_項(xiàng)目部應(yīng)督促監(jiān)理單位加強(qiáng)成品保護(hù)的管理工作并定期予以現(xiàn)場(chǎng)檢查。第六條工程驗(yàn)收6.1隱蔽工程驗(yàn)收:施工單位自驗(yàn)后，通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后，在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字，允許其進(jìn)入下一