1、學海無涯2022年度招商工作個人工作心得體會合集2022年度招商工作個人工作心得體會合集 下面是我為大家整理的2022年度招商工作個人工作心得體會合集,供大家參考。 在工作后你不妨寫一篇個人工作心得進行工作回顧。再工作中我們成長了很多，在不知不覺當中我們的工作方式提高了很多。你是否在找正打算撰寫“招商工作個人工作心得”，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！ 817741招商工作個人工作心得1 空中沒有一絲云，頭頂上一輪烈日，沒有一點風，一切樹木都無精打采地，懶洋洋地站在那里。烈日似頭，大地想蒸籠一樣，熱得使人喘不過氣來。如此的六月讓我們揭開了本學期最后一個月的工作：回眸這個月，在我們全部成

2、員的共同努力協(xié)作下，圓滿地完成了各項工作，并取得了很好的成果，在此同時也積累了不少的閱歷。 下面我把這個月的工作做一個總結。 (一)6月1日，我部與手工 設計協(xié)會聯手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻愛心禮物設計大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部，此活動不僅激發(fā)同學們的創(chuàng)新思維，培育了同學們的動手能力，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個快樂的“六一”兒童節(jié)，走出校園，豐富生活，本次活動取得圓滿成功。 (二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)?！睘橹黝}，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書法競賽在實驗樓a棟進行，章顯陶冶情操，盡現醫(yī)學驕子的魅力，活動進行得有聲有色，頒講也進行得很順利，此活動受到高度贊

3、商。 (三)6月12日，我院社團部協(xié)作機械工程學院，進行了“社團文化調查問卷活動，目的是健全和完善我校學生社團的管理，促進我校校園文化建設，為廣闊學生制造良好的深厚的校園文化氛圍。此活動有意義在開展著，我們期待著他的圓滿落幕。 (四)樂觀協(xié)作學生會各部門活動，參加學院日常工作，做好本部門工作。 以上即為我們社團部六月份工作總結。 參加學生會工作有苦有累，但是吃得苦中苦，方為人上人。人生有這樣的經歷我們引以為傲，這段歷程，不僅熬煉了我們每個人，也讓我們整個團隊越走越緊，快樂而高興地進步著，成長著，我們會更加努力地去履行我們的職責。在往后的工作中，我們全體成員會專心吸取閱歷教訓，追求創(chuàng)新，嚴格上進

4、，把滿腔熱忱投入到工作中，將學生會的工作做好，真正成為為同學們服務的組織。 817744招商工作個人工作心得2 回顧6月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領導下，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下，堅持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得各項工作循循有序的進行，成果可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下： 一、醫(yī)療業(yè)務開展及經濟收入情況。 1、醫(yī)療業(yè)務情況： 6月份總住院人次：171人，出院175人，手術人次25人。 門診診療人次400人次，兒童康復醫(yī)?？傋≡?0人。 2、經濟收入情況： 醫(yī)院

5、6月份總收入63萬元，其中醫(yī)保住院收入近48萬元(市直30萬元、開發(fā)區(qū)6萬元、城南新區(qū)12萬元)，醫(yī)保門診收入3萬元，現金門診收入近7萬元，現金住院近5萬元。 醫(yī)療業(yè)務及經濟收入情況較上個月有所增長，但還沒有達到預定目標。 二、強化管理，全面提高醫(yī)療質量。 醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠實現醫(yī)院科學進展，6月份圍繞醫(yī)療質量開展工作，強化管理，查找平安隱患，制定醫(yī)療平安措施。 1、加強醫(yī)療平安工作，完善醫(yī)療平安的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責要求，措施落實到位，保證醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安。 2、強化培訓，提升醫(yī)務人員的醫(yī)療質

6、量和平安意識。 執(zhí)行多種形式，全面開展醫(yī)護人員培訓，重點進行一次病歷書寫規(guī)范培訓，規(guī)范醫(yī)療文書，加強病歷書寫質量管理，并對病歷檢查中存在的問題進行了通報，雖然病歷質量有所提高，但根據相關規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護理人員業(yè)務學習，主要內容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質量，建立和諧醫(yī)患關系。同時組織醫(yī)護人員的三基考試，通過考試，增強醫(yī)護人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質量。 三、加強?？平ㄔO，突出康復特色 康復是醫(yī)院的特色科室，六月份康復科在對以往工作取得成果的基礎上，進一步加強科室管理和服務理念建設。對全部康復師進行定期業(yè)務學習，制定兒童康復查房制度，完善康復技術操作規(guī)范工作。6

7、月份成人康復共接診181例患者，其中針灸1145人次，康復病人180人次，火療15人次，推拿60人次，兒童康復目前在訓兒童65人，樂觀迎接了市殘聯組織的兒童康復上半年核查工作，完善兒童康復檔案管理，建立了患兒評估體系，根據評估情況制定針對性康復治療計劃，提高康復效果。 四、加強藥房管理 一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進行核對，每日進行小盤點，月底進行大盤點，專心核算仔細清點，確保賬貨相符。二是建立完善藥品選購制度和各項規(guī)章管理制度，做好藥房進銷存臺賬，明確賬目，對各項收入進行核算。 五、行政后勤工作，為醫(yī)院進展提供保障 行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念

8、。一是對診療環(huán)境的改善，加強環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設備，如DR、血生化儀、血凝儀等設備，投入近50萬元，目前設備已經安裝到位，對臨床醫(yī)療服務起了很大的作用，擴大了醫(yī)院對外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。 財務專心執(zhí)行財務工作制度，樂觀參加醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務收支、預算、經濟核算工作。 六、存在的問題與不足 在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫(yī)院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進展，還沒有達到預想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有： 1、醫(yī)療文書存在較大的問題： 1、門診登記簿登記不全。 2、病歷書寫不準時

9、，如入院記錄未在24小時內完成， 病程未在8小時內完成。 3、病歷記錄拷貝行為導致的原則性錯誤，如病者的男、女性別，上級醫(yī)師查房張某某，拷成李某某，出現原則性錯誤。 4、現病史過簡，80個字不足，無疾病的主要癥狀及診 斷過程。 5、醫(yī)患溝通缺少，內容不充實、不準時，應寫2小時 內完成。 6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范，如注射用頭孢拉定，只寫頭 孢拉定等。 7、上級醫(yī)師查房記錄審簽不準時，應在48小時內完成。 2、護理、院感存在不足有： 1、部分臺帳未建立，無質控組織，無自查及記錄。 2、個別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床 頭牌放置不規(guī)范。 3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導做的不到位。

10、如：有的病人自己調整輸液速度，對疾病飲食留意什么不了解。 4、個別護士工作缺乏責任心，不能很好地執(zhí)行各項規(guī) 章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機現象。 5、護理“三基 ”考試、考核個別護士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進一步練習。 七、7月份的工作思路 1、提高醫(yī)務人員的人文素養(yǎng)，加強服務理念 留意醫(yī)院文化建設，營造高層次的服務理念和人文關懷，塑造醫(yī)院文化品牌。轉變服務觀念，堅持以患者利益和便利患者為中心，做到態(tài)度和氣、服務熱忱。堅決杜絕三無：在服務中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現象，時刻樹立和充分體現“關心、責任、技術”的服務理念和要求，打造醫(yī)院服務品牌。 2、加強市場拓

11、展，動員全員開展痛苦、康復業(yè)務 目前市場部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以矯形外科、痛苦科、康復科為特色，下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓痛苦病人、康復病人市場，開展射頻、臭氧等治療項目。 3、樂觀迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺賬資料，迎接國家7月10號的大檢查。 4、建立總值班制度，每周日要有院長值班。 817743招商工作個人工作心得3 從20-年6月進入公司人事行政部以來，專職聘請工作。在對公司內部組織架構、各部門職能、崗位職責有了一定了解認知后開頭參加每日的聘請工作。與其他聘請人員進行聘請流程、聘請方法與技巧的溝通和溝通，提高聘請活動效率。6月份聘請崗位：編輯/記者、行政專員、人事專員、兼職模特、

12、發(fā)行員、市場營銷(銷售)?，F將20-年6月份聘請工作進行主分別闡述： 1、聘請方案設計(現場聘請) 在聘請展位張貼聘請信息，保證參會人員知曉我公司聘請信息。對常用有效的人才聘請會申辦會員，以享受優(yōu)待及公益聘請會免費參加的機會(高職高薪專場)在周二、四、五在省人才市場參加聘請，周一、三在南壩勞動力市場進行聘請，主要聘請崗位：發(fā)行員。同時進行追蹤跟時將來面試的人員的情況。電話聯系將來面試的人員，記錄分析將來面試的原因，以備繼續(xù)跟進。 2、聘請環(huán)節(jié) (1)聘請專員負責推舉優(yōu)秀人才工作 (2)預約面試及跟蹤分析將來面試情況 (3)通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經理面試 (4)通過復試人

13、員，通知入職時間 3、在聘請工作中應該留意的事項如下： (1)了解部門人員崗位空缺情況 (2)人事行政部備案 (3)聘請專員定制聘請計劃及執(zhí)行結果 (4)進行聘請渠道選擇：人才市場/南壩勞動力市場/校園網 (5)預約面試、初試、復試 (6)辦理入職 4、20-年6月份聘請工作相關數據情況(附件1) 5、在以后的工作中從自身角度來看，需要留意的問題： (1)敬重每一個來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。 (2)跟同事做好良性溝通，核對好面試人數和入職人數情況。 (3)做事嚴謹專心，腳踏實地做好本職工作，樂觀進取。 817742招商工作個人工作心得4 在平安生產管理

14、上講，造成事故的主要因素是“人的擔心全因素，物的擔心全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中假如平安管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的擔心全因素就會出現很多的平安生產隱患，隱患是發(fā)生事故的前兆假如得不到準時的處理和解決，那么出現事故的幾率就會增多。平安隱患就如埋設在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸，造成人身傷亡。以下是五月份個人工作總結報告： 一、6月份的施工進展情況 6月份工程進入了北側1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側基坑土方外運和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。 二、工程進入正式的結

15、構施工平安生產管理不容忽視 由于工程的需要大批農夫工進場，根據平安生產工作的管理程序，這個期間總承包單位應根據規(guī)定要求對新進場的每一位農夫工進行三級平安教育，但是總承包單位的平安管理人員沒有做到這一點，新進場農夫工已經進場盡一個月而三級平安教育卻沒有跟上，到5月24日進場農夫工月230人，受教育的農夫工只有80人，嚴重違反了有關平安生產的管理規(guī)定，在這個期間假如未受到三級平安教育的農夫工一旦出現平安生產事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設單位都將負有連帶責任，也將給朝陽區(qū)上級平安管理部門帶來負面影響。 在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農夫工三級平安教育的問題提上會議日程要求總承包單位

16、立即對新進場的農夫工進行全面的平安教育，保證全部進場農夫工正確無誤的都能受到教育，提高其自身保護能力，真正的做到“我不損害別人、我不受別人損害”確保“安平平安上班來、高高興興回家去”。 在監(jiān)理單位、建設單位的強烈要求下，總承包單位主管一把手下達強硬指令，對全部進場人員全面的重新培訓，在總承包單位平安管理人員一個星期的努力下，執(zhí)行了分組培訓和集體培訓的方式，做好平安工作計劃，對全部進場農夫工全面的進行了三級平安生產教育，培訓農夫工230人以上，監(jiān)理對受培訓農夫工的培訓數量逐一進行了對比復核。 三、如何搞好施工現場文明施工工作 前幾期的平安工作總結中曾經提到本工程材料堆放場地比較狹小，根據規(guī)定總承

17、包單位應租賃材料堆放場地，有些施工材料應堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進場后現場的文明施工非常差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點都給掩蓋，造成邊坡不能進行變形觀測，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。 在總承包單位與建設單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間，應當執(zhí)行措施保持施工現場平整，材料堆放整齊”。但是總包單位已經違反了承包合同之規(guī)定要求。 監(jiān)理在隔周組織的平安聯合檢查中多次提出但是無濟于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆

18、亂放，已經向建設單位提出建議給予總承包單位合同違約懲罰，由于監(jiān)理沒有懲罰權。 四、怎樣才能做好一名合格的平安管理人員 大家都知道做為一名平安管理人員肩上的擔子非常重，每日都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現平安生產事故，假如每位平安管理人員都盡到自己的責任，平安管理人員的心就不會那么緊張，要想輕松就要負起責任，很多問題都是平時積累而出現的，要是平安管理人員平時努力了，發(fā)生事故的幾率也會隨之削減。 110946招商工作個人工作心得5 在我開頭剛做為一位銷售員的時候，我的業(yè)績做得很差勁，我卻跟自己解釋說：“我不會?，由于_x，我的計劃沒完成，由于_x”我總是在找借口，在埋怨。但我從未意識到

19、給自已找借口的同時，我已經變得相當的消極了。其時禍根就是自已了。說起我的轉變也很有意思，我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運”。從今“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我失敗低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要有付出，就一定會有回報的。我開頭以很樂觀的心態(tài)來對待客戶，肯學著動腦去想方法跟進客人，事實證明一種結果，我比以前成功了許多。 一、要客第一，合理安排時間，做有價值客戶的生意 做為一個銷售人員，我們的時間有限的，全部來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。 二、知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們 在進行