1、中石化（香港）洋浦成品油保稅庫項目項目工程技術(shù)管理制度編制單位：廣州南建土木工程有限公司編制時間：2012年3月27日項目工程技術(shù)管理制度目錄1、圖紙會審制度；2、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理；3、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；4、技術(shù)交底制度；5、技術(shù)核定制度；6、單位工程施工記錄制度；7、技術(shù)復(fù)核制度；8、隱蔽工程驗收制度；9、施工技術(shù)總結(jié)；10、技術(shù)標準管理制度；11、工程技術(shù)檔案制度。1圖紙會審制度圖紙會審目的了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾 等，盡最大可能解決在工程開工之前。 TOC o 1-5 h z 會審參加人員一項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專

2、業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相 關(guān)人員。會審時間 /一般應(yīng)在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。/會審組織一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。會審內(nèi)容審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì) 情況。審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之 間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、 通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標高

3、是否一致。審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身 平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一 致。審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼 筋明細表，鋼筋碎關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度 與抗震要求長度等。審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配 件，貨源如何組織。對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采 用的必要措施進行商討。/ 設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等

4、因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討4求得圓滿的解決方案。會審程序會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作 施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存 在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先 由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工 藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整 理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生

5、效。根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工 程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn) 的設(shè)計問題。、會審記錄內(nèi)容 工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。、參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。會審記錄內(nèi)容：）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部 分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明） TOC o 1-5

6、 h z ）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。/）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。/會審記錄的發(fā)送蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā) 送。會審記錄發(fā)送單位 /）建設(shè)單位（業(yè)主）XX）設(shè)計單位）監(jiān)理單位）項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理施工組織設(shè)計的作用本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計 劃的基礎(chǔ)，分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。編制原則/嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政

7、策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗 評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié) 合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、 結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工 必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開 發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性 和均衡性。結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方

8、法，合理儲存物資，減少物資運輸 量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。執(zhí)行計量管理手冊和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定 的計量符號、單位。編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人主持， 組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、 專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提 供有關(guān)資料時，必須密切配合。由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審定后，由項目技術(shù)負責(zé)人對參加編制人員進行分工， 規(guī)定完成時間。各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技 術(shù)負責(zé)人。 項目技術(shù)負責(zé)人接

9、到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿 進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。施工組織設(shè)計的編制和報批施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司建筑工程施工組織設(shè)計編 制大綱（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人進行審核/公司總 工程師批準，并報局科技處備案。大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進行審核，報局總工程 師批準。特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核，報局總工程師批準。施工組織設(shè)計的修改變更/由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對 施工組

10、織設(shè)計進行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。施工組織設(shè)計的交底XX經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持，項目 技術(shù)負責(zé)人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè) 人員、專業(yè)施工隊。項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范 圍為項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度

11、較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目 為程施工的技術(shù)文件。施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為 編制依據(jù)，按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理的施工方案 和方法，是對施工組織設(shè)計的進一步細化。/分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負責(zé)人主持編制，項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員 以及有關(guān)人員參加編制。/分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負責(zé)人審批并督促實施。X分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容施工方案和施工方法。施工進度計劃。勞動力計劃及勞動組織。機具設(shè)備計劃，特別是主要施工機具。主要材料需用量計劃。技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、 降低

12、成本技術(shù)措施。經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負責(zé)人、 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。、技術(shù)交底制度在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和 了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及 工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。、項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施 工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進行分部分 項工程交底；班組長向工人交底。技術(shù)交底范圍劃分/單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準后，由項目技術(shù)

13、負責(zé)人主持向項目全體工程 技術(shù)和管理人員進行施工組織設(shè)計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視 具體情況確定。專業(yè)隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組） 長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細致地進行。班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組） 成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事 項。技術(shù)交底的要求 /除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的 關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的

14、隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重 強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接 受人簽字。技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準 備工作的一部分。技術(shù)交底的內(nèi)容項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容）單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。）重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位， 指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。）重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施 上如何協(xié)調(diào)一致。 TOC o 1-5 h z / 4

15、）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以 及特殊材料使用過程中的注意事項。） 土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。）設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。）技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容）施工圖紙。）施工組織設(shè)計或施工方案。）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的 位置及規(guī)格。） 土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中 交叉作業(yè)的部位和施工方法。）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。）

16、重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。 7 ）保證質(zhì)量、安全的措施。）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。）現(xiàn)澆碎、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。人預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。/）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。 /）單位工程平面布置圖。）碎、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試 件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。）焊接程序和工藝。）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、碎冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄， 設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責(zé)交底，誰就負責(zé)填寫交底

17、記錄并負責(zé)將 記錄移交給項目資料員存檔。技術(shù)核定制度/凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的， 由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主） 監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單， 并通知有關(guān)單位。在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以 及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責(zé)填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核，重 大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明 變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計

18、和變更后的內(nèi)容和要求等。技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng) 認可后方生效。經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、 質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。 TOC o 1-5 h z 、單位工程施工記錄制度單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄； 在工程 竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時， 是查 找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。/ 單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)逐日記載，直至工程 竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。單位工程施工記錄的主要內(nèi)容工程的開、竣工

19、日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料 供應(yīng)情況。因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及二、 施工圖修改的記錄。重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。質(zhì)量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄 等。施工記錄的記載方法項目部技術(shù)負責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等 情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或 技術(shù)科有關(guān)負責(zé)人審核是否確實，并簽名后

20、，納入施工技術(shù)資料存檔。、技術(shù)復(fù)核制度在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程工 程正式施工前進行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差 錯應(yīng)及時糾正，方可施工。技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標位置，測量定位的標 準軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基 礎(chǔ)底標局、基礎(chǔ)各部尺寸。碎及鋼筋碎工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位 置、標高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆碎的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長 度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情

21、況、構(gòu)件強度等。磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。鋼筋碎柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。管道工程：各種管道的標高及其坡度；化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的 復(fù)核項目。技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有 所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負責(zé)交項目資料員，資料員收到后應(yīng)進

22、行造冊 登記后歸檔。 TOC o 1-5 h z 、隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（項）隱蔽工程由施工隊長（技術(shù)員）組織驗收，邀請建設(shè)單位和設(shè) 計單位派人參加；重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。/隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收 后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長（技術(shù)員）或該項工 程施工負責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、 計劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井

23、、坑、塘的處理。工、 基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。鋼筋碎工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位 置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、碎、 砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。木結(jié)構(gòu)工程：屋架、楝條、墻體、大棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、 防菌等處理。屏蔽工程：構(gòu)造及做法。防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程 度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理 措施的質(zhì)量。，水暖衛(wèi)暗管道工程：位置

24、、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、 防腐、保溫及預(yù)埋件等。鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。/ 電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。/隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。合格證及試驗報告編號。地基土類別及鑒定結(jié)論。碎、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應(yīng)附三 面

25、圖（平、立、剖面圖）。、施工技術(shù)總結(jié)施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總 結(jié)的項目。編寫內(nèi)容和要求總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果； 采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相 比達到的先進程度；質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要 點和注意事項，經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步 解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟

26、效益對比等，要詳細敘述。施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。 提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。產(chǎn)項目各類技術(shù)人員的職責(zé)/ 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃，并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。 /施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負責(zé)搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。項目工程及“四新”項目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報技術(shù)管理 部門。技術(shù)負責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項目部的有關(guān)部門和人員 應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；）內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況；）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；）動力部門提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況；）質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平；）實驗室提供試驗、檢測資料；）經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作；）財務(wù)部門經(jīng)濟效益的成本核算工作；）安全部門安全防護技術(shù)措施資料。施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責(zé)向公司技術(shù)部門上報。、技