1、第PAGE33頁(yè)共NUMPAGES33頁(yè)2022年建筑公司崗位責(zé)任制范文施工員崗位職責(zé)一協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；二讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工_設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求_施工。三編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。四做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。五認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。六負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面

2、的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。七自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和_現(xiàn)象。安全員崗位職責(zé)一協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；二貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；三認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，四參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。五負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

3、六對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。七參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。八自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和_現(xiàn)象。質(zhì)量員崗位職責(zé)一協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；二以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。三負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。四參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。五檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的

4、調(diào)查分析工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施。六嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和_現(xiàn)象。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。二_項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。三負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，_學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。四負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。五負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。六負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和_繪制竣工圖。七_(dá)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，

5、新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。八自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和_現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。三對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。四_編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門(mén)人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。五負(fù)責(zé)_生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1每天下

6、午主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。2每周一上午抽半小時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。3每周同甲方及監(jiān)理單位召開(kāi)工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問(wèn)題。六協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門(mén)依據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。七堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，至誠(chéng)服務(wù)的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和_現(xiàn)象。最佳答案項(xiàng)目安全員職責(zé)1、嚴(yán)

7、格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)安全和消防條例及實(shí)施細(xì)則，貫徹公司的工程現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)和施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范。2、認(rèn)真落實(shí)公司的“安全文明施工措施”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡迥檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先報(bào)告，并采取積極措施。3、堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定，大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán)，敢于制止違章指揮，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止。4、參加生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交底，_施工_設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，針對(duì)施工情況提出安全工作要求。5、注意安全防火，特別是易燃、_品的安全管理

8、和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。7、進(jìn)入工地施工人員，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙。8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車(chē)輛憑證出入，物品出門(mén)必須憑出門(mén)條，加強(qiáng)警衛(wèi)人員巡查，消除事故隱患。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、精通工程合同及報(bào)價(jià)，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià)，制定總體控制成本及造價(jià)，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃

9、、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項(xiàng)目順利竣工。3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。5、經(jīng)常_工程項(xiàng)目施工中的專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問(wèn)題。6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

10、8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計(jì)員、物管員，工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門(mén)，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建_等方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目設(shè)計(jì)員職責(zé)1、設(shè)計(jì)是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點(diǎn)明了，尺寸準(zhǔn)確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認(rèn)可2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計(jì)構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說(shuō)明，甲方簽認(rèn)后方能施工。3、完好的保存所有圖紙資料及圖書(shū)、軟盤(pán)，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實(shí)際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。4、協(xié)助材料員配合甲方對(duì)特殊材料配套的選擇，并及時(shí)將材料價(jià)值

11、信息向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。5、根據(jù)施工中的實(shí)際情況，彌補(bǔ)圖紙的不足，具體將設(shè)計(jì)與施工銜接為一體，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收。項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理_好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和具體辦法。2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，定期整改。3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材

12、料使用計(jì)劃，填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、開(kāi)工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。2、施工中，隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)

13、投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。4、工程竣工后，匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃，隨時(shí)將人工費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)加以調(diào)整，降低人工費(fèi)支出。6、逐日統(tǒng)計(jì)記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項(xiàng)工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計(jì)工作，要做到統(tǒng)計(jì)不漏項(xiàng)。7、每月及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗(yàn)收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收和撤場(chǎng)工作。項(xiàng)目物管員職責(zé)1、對(duì)照材料

14、采購(gòu)計(jì)劃，驗(yàn)收入庫(kù)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫(kù)存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫(kù)單、出庫(kù)單。2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類(lèi)存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳，做到帳卡物三相符。3、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司_進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗。4、加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具

15、的入庫(kù)、出庫(kù)，交接及返庫(kù)驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)維修，保證施工的需要。5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫(kù)，確保材料完整無(wú)缺。6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料。7、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠(chǎng)家合格證，技術(shù)參數(shù)等書(shū)面材料。項(xiàng)目質(zhì)量員職責(zé)1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門(mén)和地方頒布的裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。3

16、、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對(duì)承接的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。4、分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。5、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，配合各級(jí)主管部門(mén)做好竣工驗(yàn)收工作。7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求

17、、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。8、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理。2022年建筑公司崗位責(zé)任制范文（二）一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制1、總經(jīng)理崗位在責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門(mén)制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。(3)加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。(4)負(fù)責(zé)_制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)。

18、(5)負(fù)責(zé)_制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。(6)負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗。(7)對(duì)本企業(yè)各部門(mén)主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。(8)負(fù)責(zé)_、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。(9)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。(10)負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。(12)負(fù)責(zé)_、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。(13)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)

19、有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。(14)定期_召開(kāi)企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況。2、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；_編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)協(xié)助總經(jīng)理_研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。(3)_擬報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。(4)_編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部

20、門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。(6)_收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、用戶(hù)反饋信息等。(7)負(fù)責(zé)_、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。(8)_開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。(9)負(fù)責(zé)_開(kāi)展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。(10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，_編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂隊(duì)組承包合同。(2)_財(cái)會(huì)人員對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，對(duì)應(yīng)聘上崗人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。(3)不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作

21、經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理辦法，積極推進(jìn)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)升級(jí)。(4)調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。(5)調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。(6)調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運(yùn)輸條件，地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。(7)調(diào)查社會(huì)生活條件，摸清周?chē)蔀槭┕だ玫姆课?/p>

22、情況，附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布情況，生活習(xí)慣和交通情況，副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。(8)必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。(9)_材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料，機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。(10)根據(jù)材料預(yù)算，_施工編制材料采購(gòu)計(jì)劃，由采購(gòu)員了解市場(chǎng)價(jià)格后，由施工員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。(11)根據(jù)施工_設(shè)計(jì)要求，_相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專(zhuān)用材料。(12)根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線(xiàn)路，結(jié)

23、合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。(13)根據(jù)施工總平面布置圖，_相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。(14)履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。(15)完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。4、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹，確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。(3)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(4)負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。

24、(5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫(xiě)施工日志。(6)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全保證措施。(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。5、總工程師崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。(2)積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。(3)負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目施工_設(shè)計(jì)的審批。(4)負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。(5)負(fù)責(zé)對(duì)工程_基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。(7)負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。(8)參

25、加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。(9)負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)信息。(10)負(fù)責(zé)_對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。(11)負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用(12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。6、工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作，在行政上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)審批落實(shí)項(xiàng)目各分承包合同的談判和簽訂工作，對(duì)工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，建立合格分承包方名冊(cè)，并負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍的管理。在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中

26、的過(guò)程控制，包括落實(shí)年、月生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的完成情況。隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。喜蛛總經(jīng)理對(duì)在施工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。對(duì)部門(mén)內(nèi)所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對(duì)向項(xiàng)目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)_在施過(guò)程管理、搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、防護(hù)、和交付管理，顧

27、客、相關(guān)方滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過(guò)程中，及時(shí)通過(guò)主動(dòng)走訪(fǎng)、電話(huà)、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿(mǎn)意信息并向項(xiàng)目分公司進(jìn)行施工交底。對(duì)在施項(xiàng)目負(fù)責(zé)_制訂年度工程回訪(fǎng)計(jì)劃和進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調(diào)查，受理顧客投訴，_回訪(fǎng)、保修和服務(wù)工作，并將來(lái)自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門(mén)。負(fù)責(zé)與部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源的測(cè)定和監(jiān)督。本部門(mén)管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收回等工作。負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。定期召開(kāi)部署會(huì)議，提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。承擔(dān)項(xiàng)

28、目經(jīng)理交付的其他工作。7、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。參加定期的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。_有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。_編制施工_設(shè)計(jì)，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并_實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。每周必須召開(kāi)一次工作例會(huì)。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工_設(shè)計(jì)落實(shí)情況。每

29、天做好工作日?qǐng)?bào)。8、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量策劃管理程序、監(jiān)視和測(cè)量管理程序、不合格品管理程序并_實(shí)施。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。負(fù)責(zé)_質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、和、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，核定質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過(guò)程，要開(kāi)具不合格物資評(píng)審

30、記錄通知有關(guān)人員按照評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與審核各項(xiàng)工程的施工_設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對(duì)施工項(xiàng)目施工_設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。_質(zhì)量專(zhuān)業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目工程施工_設(shè)計(jì)編制。負(fù)責(zé)識(shí)別本部門(mén)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫(xiě)環(huán)境因素調(diào)查表、危險(xiǎn)源調(diào)查表，反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門(mén)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評(píng)審會(huì)議，與各部門(mén)和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。根據(jù)施工階

31、段、部季節(jié)等變化，對(duì)本部門(mén)的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入管理體系運(yùn)行檢查記錄；負(fù)責(zé)對(duì)檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施，并_實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門(mén)管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9、材料設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，

32、按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)行環(huán)境。認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，保證采購(gòu)價(jià)格的合理性和一定的利潤(rùn)空間，控制好采購(gòu)成本。負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。保證報(bào)表的真實(shí)性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。熱愛(ài)公司，愛(ài)護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心員工，身先

33、事卒，克己奉公。配合管理者代表做好本部門(mén)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。10、安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。加強(qiáng)分包單位管理。按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和位置哪個(gè)指揮人員進(jìn)行處罰。貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有

34、關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，_制定和_施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。每天用日檢表反映安全問(wèn)題。收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，查原始記錄及班組日志。驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。真實(shí)填寫(xiě)安全管理工作日?qǐng)?bào)。11、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本部門(mén)的各項(xiàng)任務(wù)。參與公司編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)年、季各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)。認(rèn)真推行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，使統(tǒng)計(jì)工作沿著規(guī)范化的軌道運(yùn)行。全面正確及時(shí)匯總、報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，并利用圖表反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。參與工程招標(biāo)工作，_人員與相關(guān)部門(mén)配合編制招標(biāo)文件，計(jì)算工

35、程標(biāo)底，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。配合有關(guān)部門(mén)做好機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)工作。按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。做好工程預(yù)算結(jié)算審核工作。參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握在建工程與工程造價(jià)有關(guān)情況。做好工程造價(jià)分析及資料歸檔管理。做好與地_府工程造價(jià)處的聯(lián)系。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。編制固定資金使用計(jì)劃，編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分百單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及

36、時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。成本核算審核。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。做好主持編制、審批材料計(jì)劃。定期檢查指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)。13、辦公室主任崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并_實(shí)施；直接對(duì)公司行政

37、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。隨時(shí)掌握公司及各部門(mén)工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門(mén)之間的關(guān)系。做好員工的思想教育工作，_員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和難題。搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制1、技術(shù)部責(zé)任制(1)貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)政策部門(mén)有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施

38、工技術(shù)措施。主持項(xiàng)目開(kāi)工前的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，向項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。主持審核項(xiàng)目工程施工_設(shè)計(jì)和施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶(hù)提出的設(shè)計(jì)變更和洽商；做好重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收工作。指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人_技術(shù)交底和工程檔案的編制等。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。_技術(shù)培訓(xùn)。2、質(zhì)量部責(zé)任制_貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司質(zhì)量

39、手冊(cè)及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實(shí)施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。_編制項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)和年度質(zhì)量管理計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。參與工程投標(biāo)，主持施工_設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定。參與項(xiàng)目工程技術(shù)交底。審核施工_設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參與或_分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作。控制、監(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運(yùn)行。協(xié)助該項(xiàng)目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶(hù)的關(guān)系。參與_物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評(píng)定工作對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)的工程材料等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證抽查和考核。_質(zhì)量事故的

40、調(diào)查、分析和處理。2、安全部責(zé)任制_貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，_制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度。參與施工_設(shè)計(jì)中安全、環(huán)境保護(hù)方面保證措施的審核和安全技術(shù)叫工作。_制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。實(shí)施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測(cè)、控制、評(píng)定工作。協(xié)助人事部門(mén)_對(duì)特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司消防安全管理。加強(qiáng)放火重點(diǎn)部位消防設(shè)施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災(zāi)火警的發(fā)生。_安全、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)分析，制定措施計(jì)劃并予落實(shí)。_工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)。勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃的制定與審

41、批發(fā)放。4、材料部責(zé)任制建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的購(gòu)置、運(yùn)輸、租賃。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具收發(fā)保管工作。搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺(tái)帳及限額領(lǐng)料手續(xù)。5、財(cái)務(wù)部責(zé)任制貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度。全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的成本核算工作。制定本單位的成本設(shè)計(jì)方案，建立各類(lèi)成本核算臺(tái)帳。按月分析成本情況，編制各類(lèi)成本報(bào)表。6、工程部責(zé)任制負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)各階段平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力的日常管理。_項(xiàng)目工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。_上報(bào)施工_設(shè)計(jì)的審批工作。做好分包

42、隊(duì)伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地“三通一平”、臨建設(shè)施、用電用水和開(kāi)工證等工作。_制定工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務(wù)工作。主持或協(xié)助項(xiàng)目部辦理工程竣工驗(yàn)收與交付(交接)工作，協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。7、辦公室責(zé)任制協(xié)助總經(jīng)理_籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。負(fù)責(zé)公司上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印刷、送達(dá)。負(fù)責(zé)編寫(xiě)各部門(mén)日常工作情況的反映、簡(jiǎn)報(bào)，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查

43、、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司印鑒和介紹信的使用和管理。負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、公務(wù)用車(chē)的管理。負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。三、職能人員崗位責(zé)任制1、工長(zhǎng)責(zé)任制熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特征滿(mǎn)施工程序和規(guī)范_施工。負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好施工標(biāo)志。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝Ｘ?fù)責(zé)項(xiàng)目部電工、機(jī)械工、電焊工、烘爐工、機(jī)修工等工種的作業(yè)施工，并對(duì)其安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極配合其他工種作業(yè)，保證施工正常進(jìn)行。向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問(wèn)題，并做好施

44、工準(zhǔn)備，包括抄平、放線(xiàn)控制軸線(xiàn)、標(biāo)高及坐標(biāo)位置等工作，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。負(fù)責(zé)主管分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。2、現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位責(zé)任制在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容，負(fù)責(zé)所施工的工程或工種滿(mǎn)足施工技術(shù)要求。按施工_設(shè)計(jì)、制定實(shí)施方案，并認(rèn)真_實(shí)施。按時(shí)并如實(shí)完成每日施工記錄。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，_施工和驗(yàn)收。認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄。合理規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品送檢及驗(yàn)收。對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。對(duì)本崗位工作有_指揮權(quán)，并對(duì)班組個(gè)人有獎(jiǎng)懲權(quán)。3、技術(shù)員崗位責(zé)任制技

45、術(shù)員在隊(duì)長(zhǎng)和主管工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書(shū)面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。制定保證工程質(zhì)量控制計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行施工_設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的_和幾乎交底，對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對(duì)和驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫(xiě)好施工技術(shù)總結(jié)。協(xié)助工長(zhǎng)安排和制定生產(chǎn)計(jì)劃，_生產(chǎn)，加強(qiáng)文明施工，

46、完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工程量，提供計(jì)算依據(jù)。對(duì)圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主進(jìn)行修改，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。經(jīng)常_職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。定期向上匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。4、質(zhì)量員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)_措施。參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)原材料、成品半產(chǎn)品的質(zhì)量審核、驗(yàn)收。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn)，并做好配合比，進(jìn)行過(guò)磅、試塊試壓的管理工作。負(fù)責(zé)簽寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)

47、檔案。參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問(wèn)題。做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。5、安全員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與_安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與與關(guān)施工安全_設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的_、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和知道電器線(xiàn)路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安

48、全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)_搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核和發(fā)證工作。6、材料員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)材料管理制度。熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他應(yīng)由供方提供的各種資料。積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)具、原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情

49、況。樹(shù)立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。對(duì)易燃_品和容易散失的材料。指導(dǎo)保管員按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。及時(shí)了解市場(chǎng)信息，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來(lái)源進(jìn)行“貨比三家”后再進(jìn)行采購(gòu)。執(zhí)行材料和服務(wù)合格分承包方_及材料合格分承包方評(píng)審表，并報(bào)公司材料處一份存檔。做好資料建檔工作，原始憑證、帳冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量說(shuō)明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。做好貫標(biāo)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的材料標(biāo)志工作，嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范

50、化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過(guò)程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。7、勞資定額員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)定額及地區(qū)和企業(yè)的補(bǔ)充、修訂定額、工資政策、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼政策及上級(jí)相關(guān)制度。負(fù)責(zé)執(zhí)行全額計(jì)件工資制度及工資、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼的管理與發(fā)放。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類(lèi)作業(yè)人員的調(diào)配與調(diào)劑，職工休假、調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理工作。負(fù)責(zé)施工任務(wù)書(shū)的審核、驗(yàn)收、結(jié)算工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的定額缺項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)估工水平的確定，依據(jù)施工任務(wù)書(shū)、考勤表及文明工地考核要求，編制項(xiàng)目部各類(lèi)人

51、員工資發(fā)放單。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工任務(wù)書(shū)工程量的驗(yàn)收，參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，總結(jié)人工費(fèi)盈虧原因，并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)培訓(xùn)班組定額員，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問(wèn)題。嚴(yán)格按貫標(biāo)要求進(jìn)行相關(guān)工作。負(fù)責(zé)按期上報(bào)有關(guān)報(bào)表，建立健全有關(guān)臺(tái)帳。8、預(yù)算員崗位在責(zé)任制熟悉掌握本地建筑_工程預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價(jià)格，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉國(guó)家和西安有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及本公司規(guī)定。負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責(zé)任。負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。按時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度

52、工程決算按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)范圍、報(bào)送日期等要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料，及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。9、資料員崗位責(zé)任制貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理機(jī)制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種_的收集和分類(lèi)整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來(lái)的文件進(jìn)行整理分類(lèi)以及分發(fā)。嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)的相關(guān)控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件編制、發(fā)放、使用、收回和處置進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)

53、項(xiàng)目部工程竣工資料的歸檔，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。10、財(cái)會(huì)員崗位責(zé)任制熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好管區(qū)內(nèi)的工料分析和文明施工管理。按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。根據(jù)工程進(jìn)度每月審核內(nèi)外各類(lèi)成本費(fèi)用開(kāi)支的合理性、合法性并填制記帳憑證。正確熟悉掌握材料價(jià)格，根據(jù)驗(yàn)收單審核_是否合法合規(guī)。負(fù)責(zé)成本費(fèi)用轉(zhuǎn)帳工作。根據(jù)工程進(jìn)度每月一次定期成本分析。編制固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。編制月度工資發(fā)放明細(xì)表。符合全部記帳憑證。審核、整理有關(guān)部門(mén)報(bào)送的成本核算資料。進(jìn)行采購(gòu)成本核算與分析。對(duì)轉(zhuǎn)帳憑證進(jìn)行帳務(wù)處理。審核出納所做的收、付款憑證。合同部開(kāi)具的

54、各施工隊(duì)工程結(jié)算單的帳務(wù)處理。及時(shí)處理與公司及其他項(xiàng)目的往來(lái)列帳單。定期對(duì)材料進(jìn)行帳務(wù)處理。定期與勞資部門(mén)核對(duì)工資、計(jì)提情況。定期進(jìn)行費(fèi)用的攤銷(xiāo)、計(jì)提、分配。定期對(duì)上繳公司的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行列帳處理。(25)對(duì)財(cái)務(wù)收到的合同進(jìn)行編號(hào)登記。11、測(cè)量員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家法令、政策與規(guī)范。在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下工作，并對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工前必須熟悉圖紙及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，編制測(cè)量方案。定位放線(xiàn)工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負(fù)責(zé)部門(mén)檢驗(yàn)。實(shí)測(cè)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄，測(cè)后要保護(hù)好樁位。測(cè)量計(jì)算要依據(jù)正確、方法科學(xué)，計(jì)算有序、步步校核，結(jié)果可靠。正確使用維護(hù)測(cè)量?jī)x器，按計(jì)劃做好儀器的周期檢定工作。對(duì)工程軸線(xiàn)定位、標(biāo)高控制、建筑物垂直線(xiàn)等負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好以下工作：房屋基礎(chǔ)測(cè)設(shè)，軸線(xiàn)、引樁、龍門(mén)板設(shè)置，樓層軸線(xiàn)投測(cè)，樓面高層傳遞；廠(chǎng)房控制網(wǎng)建立、柱列軸線(xiàn)與樁基的測(cè)設(shè)、柱子吊裝測(cè)量；高層建筑基