1、1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車 間生產(chǎn)電供100000 度40000各受 況成本會計任務(wù)二、:生產(chǎn)費r用和勞務(wù)供應(yīng)量1A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如輔助車間生產(chǎn)費用（元）勞務(wù)供應(yīng)量150005000小時要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法)分配方向交互分配對 外分配-1合|供電輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 待分配費用 （ 元 ）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本 （ 分配率 ）機修耗用數(shù)量輔助分

2、配金額供電耗用數(shù)量車間分配金額金額小計A 產(chǎn)耗用數(shù)量品分配金額-企業(yè)部門耗用數(shù)B產(chǎn)品C產(chǎn)品一車間二車間量分配金 額耗W分配金 額耗用數(shù)量量分配金 額 耗用數(shù)量分配金 額 耗用數(shù)4管理分配金額分配金額合計參考答案：（供電=40000/100000=0.4分配額：機修車間耗電費1 ）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3 （元 / 小時）（元 /度）=10000 X 0.4=4000（元）供電車間耗機修費=3 X 500=1500（元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一機修車間4000供電車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機修車間 1500（2 ）對外分配：對外分配費用：機修車間

3、1500=17500供電車間 =40000+1500-4000=37500=15000+4000-（元）（元）=3.889=0.417 （元/小時）分配率：機修仃500/（ 5000-500供電 37500/（ 100000-1000）A 產(chǎn)品 12500-B 產(chǎn)品 10000-C 產(chǎn)品 7500會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本制造費用一車間 14638.89二車間 8333.33管理費用2027.78（元/小時）貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間17500- 供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費用分配表: 輔助生產(chǎn)費用分配表 （ 交互分配法 ）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電待分配費用

4、（ 元 ）1500040000550001750037500勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本 （ 分配率 )30.403.8890.417機修 耗用數(shù)量10000合計55000輔助 分配金額4000供電耗用數(shù)量500車間分配金額1500金額小計1500400055000專業(yè)資料整理車間分配金額5833.5025020企業(yè)管理耗用數(shù)量20030001998.3部門分配金額777.3012210分配金額合計1750037500550002.某企業(yè)設(shè)冇修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間， 本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間量4500 （小時）!1

5、5丄修理車間1供電車間300基本生產(chǎn)車間3800管理部門400585023000 （度）20000勞務(wù)供應(yīng)勞計劃單位成 本04920014001600數(shù)量要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄 （將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費用分配表 （ 計劃成本分配 法 ）輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用 （ 元 ）5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500 小時23000 度計劃單位成本1 50 42修理 耗用數(shù)量1400輔助分配金額588588供電車間基本生產(chǎn)耗用數(shù)量300分配金額450450金額小計4505881038耗用數(shù)量380020000專業(yè)資料

6、整理企業(yè)管理耗用數(shù)量40016000部門分配金額.600672.1272分配金額57008400按計劃成本分配金額141006750966016410輔助生產(chǎn)實際成 本6438965016088分配金額合計-312-322會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一一修理588供電450制造費用基本車間14100管理費用一一1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電9660修 理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異： 借：管理費 用322貸：輔助生產(chǎn)成本一一修理312供電3、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品 10000小時，丙產(chǎn)品 10000 小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：(

7、1 )以銀行存款支付勞動保 護(hù)費2400 元;(2 )車間管理人員工 資3000元；(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費;(4)車間消耗材料20005）車間固定資產(chǎn)折舊費 1800 元；（ 6 ）以銀行存款支付保險費 800 元；（ 7 ）輔助生產(chǎn)成本（修理，運輸費）轉(zhuǎn)入 1400 元；1880 元。（ 8 ）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共 計9 ）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。(“基本生產(chǎn)成本”列要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。 明細(xì)賬)專業(yè)資料整理參考答案：1）借：制造費用2400貸：銀行存款（2 ）借：制造費用貸：應(yīng)付職工薪酬（

8、3 ）借：制造費用貸：應(yīng)付職工薪酬（4 ）借：制造費用貸：原材料（5 ）借：制造費用貸：累計折舊（6 ）借：制造費用貸：銀行存款（7 ）借：制造費用貸：輔助生產(chǎn)成本（9 ）借：制造費用貸：銀行存款制造費用分配率 =14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用甲產(chǎn)品：5000 X 0.572=2860（元）240030003000909020002000180018008008001400140018801880乙產(chǎn)品：10000 X 0.572=5720（元）丙產(chǎn)品：10000 X 0.572=5720（元）（ 10 ）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720丙產(chǎn)品5720貸：

9、制造費用143004.件,某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000乙產(chǎn)品18000 件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 4小時，乙產(chǎn)品 6小時。1 月份實際產(chǎn)量：甲 1800件，乙產(chǎn)品 1500件；1 月份實際發(fā)生制造費用13000元。要求：計算制造費用年度計劃分配率。計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。計算1月末“制造費用”賬戶余額參考答案:(1 )年度計劃分配=24000 X 4=96000 （小時）=18000 X 6=108000（小時）率:甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額 工時乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額 工時年度計劃分配率=163200/（9600

10、0+108000）=0.8用(兀)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960（兀）結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品5760乙產(chǎn)品7200貸：制造費用一一基本車間12960(3 ) 1月末“制造費用”賬戶余額:1300012960=405.80件；合格品生產(chǎn)工時某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品1700小時，廢品工 300小時。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用時 為原材料(2 ) 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費 用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費 用該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費=0.8 X 1800 X 4=5760（元）=0.8 X 150

11、0 X 6=7200140C1/ P0元；燃料和動力1100元；直接人工費13000 兀;制造費用3000 元。原材/ P 7”料在生產(chǎn)幵始要求：1寸一次投入。廢品殘料入庫作價100 元。編制編制 錄。不可修復(fù)廢品損失計算表； y結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品爭損失的會計分(列示明細(xì)科目及成本項目）11111 11 11 1不可修復(fù)廢品損失計算表成本合計數(shù)量 直接材 生產(chǎn) 燃料和 直接人工制造費用料工時 動力項目（件）合格品和品生產(chǎn)費用費用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報廢損失參考答案：專業(yè)資料整理項目數(shù)量（件）1不可修復(fù)廢品損失計算b1直接人工（按實際成 制造費用本計算 ） 成本合 計表直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力合格品和廢70014000200011000130003000|41000品生產(chǎn)費用費用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)801600 L 1650.1950匕d-505650成本 一1Li減：廢品100kn殘料廢品報廢80150030016