1、PAGE58C1 企業(yè)安全管理資料目錄企業(yè)安全生產(chǎn)許可證證書（復(fù)印件）企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核證書（復(fù)印件）企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度各崗位安全操作規(guī)程本章組卷說明企業(yè)安全管理資料卷應(yīng)包括本章目錄中所列出的5項(xiàng)基本內(nèi)容，且應(yīng)為企業(yè)內(nèi)部正式執(zhí)行文件。按照目錄順序組卷，具體注意事項(xiàng)如下：一、企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印件應(yīng)包括企業(yè)法人、企業(yè)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、安全處（科）長、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部專職安全員等安全管理人員的安全考核證復(fù)印件。二、企業(yè)崗位責(zé)任制、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程等必須是以企業(yè)紅頭文件下發(fā)的形式。本卷所列示例僅供參考，各企業(yè)根據(jù)具體實(shí)際情況制定。示例

2、：市 建筑安裝工程有限公司文件 20 號 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度發(fā)布批準(zhǔn)書公司各部門、各下屬機(jī)構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，修訂完善了原有的崗位責(zé)任制度，形成了 市 建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，該制度自公布之日起實(shí)施。 批準(zhǔn)： 日期： 年 月 日 （加蓋公章）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度目 錄一、各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1. 法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2. 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3. 公司主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4. 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5. 公司安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制6.

3、 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制7. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制8. 項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制9. 項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制10. 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制11. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制12. 操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制13. 項(xiàng)目部其他管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制二、各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度14. 全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制15. 工程生產(chǎn)管理部門責(zé)任制16. 工程管理部門責(zé)任制17. 設(shè)備管理部門責(zé)任制18. 教育培訓(xùn)部門責(zé)任制19. 勞資管理部門責(zé)任制20. 財務(wù)管理部門責(zé)任制21. 保衛(wèi)部門責(zé)任制22. 工會責(zé)任制公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及

4、上級部門有關(guān)指示和決議，掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會議，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)法律責(zé)任。2. 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。3. 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4. 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5. 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6. 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7. 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。8. 嚴(yán)格審核下屬單位安全生產(chǎn)計劃，檢查其安全資金投入和使用情況。9. 在同下級單位或項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議時，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施，并監(jiān)督其落實(shí)。10.在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)

5、部門或人員做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。公司主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制是承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定承包項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。組織項(xiàng)目工程勞務(wù)承包時，應(yīng)明確各分包企業(yè)的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)不同工種進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，做好特殊工種持證上崗工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用的分包企業(yè)必須經(jīng)考核。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)伍和分包企業(yè)上

6、崗安全教育。組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施、及時解決。對上級部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要“定時、定人、定措施”予以回復(fù)或解決。提取和使用好安全技術(shù)措施，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)。組織編制項(xiàng)目級應(yīng)急預(yù)案，施工中發(fā)生事故，及時上報，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶球工作。項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

7、2. 做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理參謀，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，對上級部門檢查提出的問題負(fù)責(zé)整改、復(fù)查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的驗(yàn)收、簽證工作。3. 工作時間內(nèi)不離開施工作業(yè)現(xiàn)場，隨時對工人進(jìn)行安全操作和自我保護(hù)意識教育，督促工人正確使用個人防護(hù)品。對違章指揮、違章作業(yè)行為予以制止。對不聽勸告或?qū)医滩桓恼?，有?quán)停止其作業(yè)，并報告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。4. 對不安全的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場或重大事故隱患部位，應(yīng)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡快消除隱患，確保工人人身安全。5. 負(fù)責(zé)對新上崗特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)、安全生產(chǎn)教育。對由于安全設(shè)施不完備造成事故

8、隱患，對職工生命財產(chǎn)有危險時，應(yīng)盡快向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議，增置必要的安全設(shè)施或用具。對拖延不辦的，有權(quán)向上級反映報告。6. 發(fā)生傷亡事故，除立即組織搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場外，應(yīng)立即向上級報告，并協(xié)助做好事故調(diào)查。示例：市 建筑安裝工程有限公司文件 20 號 安全生產(chǎn)管理制度發(fā)布批準(zhǔn)書公司各部門、各下屬機(jī)構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，修訂完善了原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成了 市 建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，該制度自公布之日起實(shí)施。 批準(zhǔn)： 日期： 年 月 日 （加蓋公章）安全

9、生產(chǎn)管理制度目 錄1. 安全教育培訓(xùn)制度2. 安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度3. 職工傷亡事故報告和處理制度4. 易燃、易爆、有毒有害物品管理制度5. 安全生產(chǎn)獎罰和責(zé)任追究制度6. 班前活動制度7. 消防安全管理制度8. 安全技術(shù)措施管理制度9. 文明施工管理制度10. 安全生產(chǎn)資金投入保障制度11. 特種作業(yè)人員管理制度12. 安全生產(chǎn)會議管理制度13. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度14. 安全防護(hù)用品管理制度15. 建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度16. 職業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理制度17. 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度18. 重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度19. 崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度20. 機(jī)械設(shè)備管理制度2

10、1. 分包企業(yè)、供應(yīng)單位管理制度22. 安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度23. 安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度安全教育培訓(xùn)制度為增強(qiáng)公司管理人員和作業(yè)工人的安全意識，提高其管理和操作技能，減少事故發(fā)生，制定本制度。1. 教育職工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度，蹲守勞動紀(jì)律，吸取歷史上發(fā)生的重大事故的教訓(xùn)，發(fā)生事故后如何搶球傷員、排險、保護(hù)現(xiàn)場和及時進(jìn)行報告的要求。2. 項(xiàng)目單位要進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育：包括施工特點(diǎn)及施工安全基本知識，安全生產(chǎn)制度（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場），規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，高處作業(yè)機(jī)械設(shè)備電氣

11、安全基礎(chǔ)知識，防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識，防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用基本知識。3. 施工班組人員進(jìn)行本工種安全操作及班組安全教育：包括本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作過程，班組安全活動制度及紀(jì)律，愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品，本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策，本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。4. 公司、項(xiàng)目單位、班組必須認(rèn)真對新工人（包括學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、委培人員、合同工、新分配的畢業(yè)生、參加勞動的學(xué)生、臨時借調(diào)人員、相關(guān)方人員、勞務(wù)分包企業(yè)人員等）進(jìn)行“三級教育”；新工人經(jīng)考試合格后，方可上崗。5. 對于煤氣、起重、壓力容器、焊

12、接、車輛駕駛等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后，方可準(zhǔn)許操作。6. 項(xiàng)目單位必須建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育；并且注意結(jié)合職工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)宣傳活動。7. 在采用新的生產(chǎn)方法、增添新的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時候，必須對工人進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度為認(rèn)真宣傳落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的不安全因素，提高各級負(fù)責(zé)人與從業(yè)人員安全生產(chǎn)自覺性與責(zé)任感，制度本制度。1. 公司安全生

13、產(chǎn)檢查形式分為：公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項(xiàng)目安全檢查、班組班前班后安全檢查。2. 安全檢查的類型分為：日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后安全檢查。3. 項(xiàng)目除經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外、還要組織定期檢查、項(xiàng)目每周至少組織1次檢查。檢查要發(fā)動群眾，要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人參加，邊檢查邊整改。每次檢查不得超過2人。4. 檢查要有重點(diǎn)有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分，列入考核內(nèi)容，對查出的隱患及時上報，并如實(shí)填寫安全檢查記錄。5. 對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度，對重大隱患必須“定人、定措施、定整改完成日期”。在隱患沒有消除前，必

14、須采取可靠地防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。6. 項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)檢查應(yīng)始終貫徹“領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合”的原則，依靠群眾，邊檢查，邊改進(jìn)，并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)該定出計劃，按期解決，必須做到“條條有著落，件件有交代”。7. 對于違反政策法令和規(guī)章制度或工作不負(fù)責(zé)任而造成事故的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重和損失程度，給予不同的處分，直至送交司法機(jī)關(guān)處理。8. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章、重大隱患或項(xiàng)目發(fā)生的事故應(yīng)進(jìn)行全面分析，找出事故發(fā)生的原因，制定防范措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以減少和防止事故的發(fā)生。9. 對于思想麻痹、玩忽職守的職員，一經(jīng)發(fā)

15、現(xiàn)應(yīng)根據(jù)具體情況和損失程度給予處分。10. 安全生產(chǎn)檢查必須有明確的目的要求、計劃，并對工程質(zhì)量、安全、防火、防盜全面檢查，對重大隱患簽發(fā)的“隱患通知書”和“違章罰款通知單”均一式三份，經(jīng)受檢查單位負(fù)責(zé)人簽字后，交受檢項(xiàng)目一份，公司一份，檢查員自存一份。11. 安全部門及其他有關(guān)部門要大力支持安全檢查工作，受檢查單位要為安檢人員檢查提供方便，認(rèn)真回答安檢人員提出的問題。在檢查時，受檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)陪同。12. 受檢單位負(fù)責(zé)人因確有其他工作不能陪同檢查時，應(yīng)指派專人代替。安全檢查受工會組織等各部門的監(jiān)督。示例：市 建筑安裝工程有限公司文件 20 號 各崗位安全操作規(guī)程發(fā)布批準(zhǔn)書公司各部門、各下屬

16、機(jī)構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，修訂完善了原有的崗位安全操作規(guī)程，形成了 市 建筑安裝工程有限公司各崗位安全操作規(guī)程，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，該制度自公布之日起實(shí)施。 批準(zhǔn)： 日期： 年 月 日 （加蓋公章）各崗位安全操作規(guī)程目 錄1. 普通工安全操作規(guī)程2. 電焊工安全操作規(guī)程3. 電工安全操作規(guī)程4. 油漆工安全操作規(guī)程5. 鋼筋工安全操作規(guī)程6. 木工安全操作規(guī)程7. 抹灰工安全操作規(guī)程8. 瓦工安全操作規(guī)程9. 架子工安全操作規(guī)程10. 氣焊工安全操作規(guī)程11. 防水工安全操作規(guī)程12. 混凝土工

17、安全操作規(guī)程13. 起重工安全操作規(guī)程14. 管工安全操作規(guī)程15. 機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程16. 大模板工安裝、拆除安全操作規(guī)程電焊工安全操作規(guī)程電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)有電工進(jìn)行。電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點(diǎn)工作應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。嚴(yán)謹(jǐn)在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。焊接貯存過易燃、易爆、有毒有害物品的容器或管道必須清楚干凈，并將所有孔口打開。在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向

18、容器內(nèi)輸入氧氣。焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。清除焊渣，采用電弧氣刨清根時，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。多臺焊機(jī)集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。工作完畢，應(yīng)檢查操作場地有無火患，確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)離開。鋼筋工安全操作規(guī)程1. 鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分類對方整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加防護(hù)罩。2. 拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實(shí)牢固，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工紋磨拉直，不準(zhǔn)用胸

19、、腹接觸，要先用腳踩緊。3. 張開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。4. 人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體，切斷小于30cm的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手扶，并在外層設(shè)置防護(hù)箱籠罩。5. 多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上。鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。6. 在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，必須設(shè)腳手架和攀登骨架上下。7. 綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋、骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4m以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，

20、以防傾倒。8. 綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工組織設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支撐或登架上部鋼筋，不得任意減少支架或馬登。9. 綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)，綁扎時掛好安全帶。10. 起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1m以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。C2 項(xiàng)目安全管理資料目 錄1. 工程項(xiàng)目概況表C2-12. 工程項(xiàng)目管理人員任命書及名單3. 工程項(xiàng)目部安全保證體系框圖C2-24. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度5. 項(xiàng)目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制6. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及考核紀(jì)錄7. 項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核制度8. 項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法及考核紀(jì)

21、錄9. 工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任書10. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎勵11. 班組安全生產(chǎn)協(xié)議書12. 項(xiàng)目部日常安全會議記錄本章組卷說明項(xiàng)目安全管理資料應(yīng)包括本章目錄中所列出的12項(xiàng)基本內(nèi)容，按照目錄順序組卷。具體注意事項(xiàng)如下：一、工程項(xiàng)目概況表是對工程基本情況的簡要描述，應(yīng)包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。其中施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員要填寫安全考核合格證書編號；建立單位的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師要填寫安全培訓(xùn)合格證書號。工程項(xiàng)目概況表后應(yīng)附工程已辦理的相關(guān)的施工手續(xù)復(fù)印件：1. 建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可2. 建設(shè)工程中標(biāo)通知書3. 建設(shè)工程施工安全措施備案表4. 建設(shè)工程辦

22、理意外傷害保險等n單據(jù)5. 施工許可證6. 其他有關(guān)施工安全備案手續(xù)二、項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并按照有關(guān)文件要求，根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并附企業(yè)對工程項(xiàng)目部管理人員任命書和管理人員名單。三、項(xiàng)目部安全保證體系框架圖（表C2-2）應(yīng)采用框圖的形式，框架圖由各項(xiàng)目部根據(jù)本工程安全管理組織的實(shí)際進(jìn)行編制。該體系是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，由黨、政、工、團(tuán)及工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、材料、設(shè)備、財務(wù)等相關(guān)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理室施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人，是框架的第一層次，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子（副經(jīng)理等）是第二層次，各施工部隊(duì)、部門（專業(yè)管理人員）是第三

23、層次?？驁D中要求做到縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人，在框圖中要體現(xiàn)層次、管理及協(xié)調(diào)關(guān)系。四、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定項(xiàng)目部各級人民的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并裝訂成冊。對項(xiàng)目各級管理人員及各職能部門（包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、材料、設(shè)備、財務(wù)等相關(guān)人員及部門）分包單位負(fù)責(zé)人、個作業(yè)班組、施工作業(yè)人員等均應(yīng)明確相應(yīng)的崗位職責(zé)，以及為實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)所承擔(dān)的安全責(zé)任。五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度：工程項(xiàng)目部應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，明確安全、文明施工的管理要求。各項(xiàng)管理制度首先要符合我國有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，其次還要符合當(dāng)?shù)?、?dāng)時的施工

24、生產(chǎn)實(shí)際。主要包括范例中列舉的幾項(xiàng)，各項(xiàng)目可根據(jù)具體實(shí)際刪加內(nèi)容。六、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)包含三方面的內(nèi)容：1. 傷亡指標(biāo)（包括死亡、重傷和輕傷控制指標(biāo)）2. 安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)3. 文明施工管理目標(biāo)（分為合格工地、市級文明工地、省級文明工地）七、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任分解師項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目部崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的具體要求，將項(xiàng)目安全 目標(biāo)責(zé)任按月層層分解到具體責(zé)任人，形成安全管理的階段性（月）工作目標(biāo)。其具體內(nèi)容包括：1. 傷亡事故控制指標(biāo)的分解：應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電、中毒窒息等進(jìn)行分解，確定具體控制目標(biāo)和責(zé)任人。2. 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)指標(biāo)的分解：應(yīng)

25、根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容進(jìn)行分解，確定具體目標(biāo)和責(zé)任人，并由安全員根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3. 文明施工管理目標(biāo)的分解：應(yīng)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中文明施工的要求以及河北省文明施工評分表的要求進(jìn)行分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，并由安全員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。八、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核，是項(xiàng)目部依據(jù)公司（分公司）的目標(biāo)責(zé)任考核制度，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及安全管理目標(biāo)的具體內(nèi)容，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法。具體內(nèi)容：1. 考核內(nèi)容：按照目標(biāo)分解到具體責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理月工作指標(biāo)，包括傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。2. 考核細(xì)則：實(shí)行逐級考核制度，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司

26、（分公司）考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核?？己丝山Y(jié)合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)評分表和河北省文明施工評分表進(jìn)行打分，各分項(xiàng)評分表得分即為責(zé)任人的考核得分，各分項(xiàng)評分表匯總后得出的結(jié)果用來評價項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況。安全目標(biāo)責(zé)任考核要求每月至少進(jìn)行一次，考核記錄存入檔案。3. 獎懲辦法：考核結(jié)果和考核人工作業(yè)績掛鉤，結(jié)合日常檢查情況，獎優(yōu)罰劣，及時兌現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)處罰應(yīng)符合國家勞動部門及相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，并出具票據(jù)，處罰資金由財務(wù)部門同意保管。表C2-1 工程概況表 編號： 工程名稱工程建設(shè)點(diǎn)建筑面積（m）層數(shù)/幢數(shù)建筑物總高（m）結(jié)構(gòu)類型工程總造價（萬元）施工許可證號及發(fā)證機(jī)關(guān)施工企

27、業(yè)安全生產(chǎn)許可證號開工日期計劃竣工日期單位名稱主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位施工總承包單位分包單位監(jiān)理單位施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要安全生產(chǎn)管理人員姓名資格證書編號安全生產(chǎn)考核證書編號聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師注：本表由施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)登記，交各有關(guān)單位一份。示例：市 建筑安裝工程有限公司文件 20 號 關(guān)于組建 商務(wù)中心工程項(xiàng)目部、聘任項(xiàng)目經(jīng)理等人員的通知公司各有關(guān)部門： 商務(wù)中心工程我公司已中標(biāo)并準(zhǔn)備開始施工，經(jīng)公司研究決定，組建 商務(wù)中心工程項(xiàng)目部，聘任 同志為 商務(wù)中心工程項(xiàng)目部經(jīng)理，聘任以下人員為項(xiàng)目部管理人員： 聘任 為項(xiàng)目部副經(jīng)理； 聘任 為項(xiàng)目

28、部技術(shù)負(fù)責(zé)人； 聘任 為項(xiàng)目部施工員； 聘任 為項(xiàng)目部安全員； 聘任 為項(xiàng)目部質(zhì)檢員； 聘任 為項(xiàng)目部資料員； 聘任期為 年 月 日至 年 月 日工程竣工。 特此通知 總經(jīng)理： 年 月 日 主送： 商務(wù)中心工程項(xiàng)目部 抄送： 商務(wù)中心工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司各部門工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員花名冊單位名稱： 工程名稱： 序 號姓 名性別崗 位發(fā)證部門證書號發(fā)證日期備注1234567891011121314151617181920212223注：附上崗位證復(fù)印件。表C2-2 工程項(xiàng)目部安全保證體系框圖 編號：工程項(xiàng)目部安全保證體系公司安全管理處項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理施工技術(shù)科材料設(shè)備科操作工人安全科安全

29、科安全科安全科安全科安全科安全科宣傳科綜合辦勞資科經(jīng)管科安全科項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理圖 1-2 工程項(xiàng)目部安全保證體系框圖項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度目 錄1. 安全目標(biāo)管理職責(zé)制度2. 安全生產(chǎn)管理制度3. 安全生產(chǎn)檢查制度4. 安全技術(shù)交底制度5. 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室規(guī)章制度6. 機(jī)械設(shè)備安全管理制度7. 機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)管理制度8. 安全生產(chǎn)教育制度9. 文明施工管理制度10. 場容管理制度11. 來隊(duì)家屬及子女安全守則12. 事故報告制度13. 食堂衛(wèi)生管理制度14. 宿舍管理制度15. 宿舍衛(wèi)生制度16. 門衛(wèi)制度17. 防火管理制度18. 電氣安全生產(chǎn)管理制度19. 腳手架安全管理制度2

30、0. 特種作業(yè)持證上崗制度21. 設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度22. 動火審批制度23. 廁所管理制度安全目標(biāo)管理職責(zé)制度一、安全目標(biāo)為了真人貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，保障職工的安全和健康，本工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕死亡和重傷，輕傷控制率為8，安全達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)河北省安全文明工地。二、目標(biāo)分解（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)事情制訂各項(xiàng)制度，貫徹各項(xiàng)措施，并檢查執(zhí)行情況。2. 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。3. 對項(xiàng)目部

31、的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負(fù)總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強(qiáng)對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。4. 對個安全管理職能部門進(jìn)行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。5. 貫徹傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，具體落實(shí)實(shí)施措施。6. 在簽訂項(xiàng)目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。（二）技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險作業(yè)。2. 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。3. 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安

32、全管理目標(biāo)，完善各項(xiàng)施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。4. 如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。（三）安全員安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護(hù)法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項(xiàng)目部認(rèn)定的目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任。2. 做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。3. 負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。4. 會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同

33、時做好上級下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。5. 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。6. 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。（四）材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 材料員、保管員對安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。2. 了解施工情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程用料情況，并督促供應(yīng)商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點(diǎn)堆放整齊。（五）生產(chǎn)班組長安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 認(rèn)真遵守項(xiàng)目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生

34、產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。2. 支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導(dǎo)，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。3. 組織本組工人學(xué)習(xí)上級下達(dá)的安全目標(biāo)管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。4. 上班前應(yīng)對所使用的機(jī)具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權(quán)拒絕違章指令。5. 接受檢查指導(dǎo)，對整改工作必須定時、定人，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。失道實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。6. 如發(fā)生傷亡事故，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（六）工人的

35、安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，樹立安全第一的思想，參加各項(xiàng)安全活動，接受安全教育與指揮。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護(hù)意識、知識和技術(shù)。3.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。4.正確使用個人勞防用品，保護(hù)施工現(xiàn)場安全設(shè)施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅守崗位、不亂動各種機(jī)電設(shè)備。5.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，對新工人要積極傳授安全知識和技術(shù)。 中國六冶首鋼京唐鋼鐵工程項(xiàng)目部 年 月 日附件一安全目標(biāo)分解圖 安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責(zé)任人：材料采購確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給責(zé)任人： 現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時用電 責(zé)任人：現(xiàn)場質(zhì)量 向各工種進(jìn)行交底

36、 責(zé)任人： 現(xiàn)場施工組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度 責(zé)任人：安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對工人進(jìn)行班組班前安全技術(shù)交底監(jiān)督責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全措施、技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全、技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理：安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)責(zé)任人：附件二安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制分解圖對勞務(wù)單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設(shè)施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器到合格供應(yīng)商處采購和質(zhì)量控制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收施工用電控制現(xiàn)在安全監(jiān)督，施工單位進(jìn)場安全教育交底，腳手架、施工設(shè)備驗(yàn)收，定期檢查分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，安全設(shè)施整改落實(shí)，現(xiàn)場安全檢查制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案和臨時用電施工

37、技術(shù)方案行政安全、現(xiàn)場安全第一負(fù)責(zé)人勞動力負(fù)責(zé)人：材料負(fù)責(zé)人：機(jī)電負(fù)責(zé)人：安全消防負(fù)責(zé)：施工負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理： 安 全 生 產(chǎn) 管 理 目 標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：重大事故為零，杜絕死亡和重傷，輕傷頻率小于8，設(shè)備事故為零項(xiàng)目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2. 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制4. 項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制5. 項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制6. 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制7. 操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制8. 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理室承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2. 堅

38、持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定承包項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3. 組織項(xiàng)目工程勞務(wù)承包時，應(yīng)明確各分包企業(yè)的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)不同工種進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，做好特殊工種持證上崗工作。4. 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用的分包企業(yè)必須經(jīng)考核。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)伍和分包企業(yè)上崗安全教育。5. 組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6. 組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)

39、現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施、及時解決。對上級部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要“定時、定人、定措施”予以回復(fù)或解決。7. 提取和使用好安全技術(shù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)。8. 組織編制項(xiàng)目及應(yīng)急救援預(yù)案，施工中發(fā)生事故，及時上報，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 熟悉和掌握安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)技術(shù)要求，對現(xiàn)場安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。2. 按施工進(jìn)度計劃，及時編制安全生產(chǎn)文明施工方案、技術(shù)措施，抓安全技術(shù)交底落實(shí)，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行情況。 3. 收集信息，推廣新工藝、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程情況，抓安全技術(shù)教育工作。 4. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

40、分析問題，擬定技術(shù)問題和安全問題整改方案，對目標(biāo)管理技術(shù)問題有權(quán)追究執(zhí)行人的責(zé)任，對技術(shù)落實(shí)不利的現(xiàn)象有處罰權(quán)。 5. 參加現(xiàn)場定期和不定期安全檢查，對違規(guī)技術(shù)事故進(jìn)行分析；有權(quán)制止違反施工程序和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象；嚴(yán)重時責(zé)令其停工，并提出整改意見。項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制定本考核辦法。 一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)制定年、月達(dá)標(biāo)計劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人。杜絕死亡和重傷事故，年輕輕少于3人；確保每月施工安全達(dá)標(biāo)，無重大、特大設(shè)備事故，無重大、特大火災(zāi)事故；確保每月文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；安全管理工作目標(biāo)：持證

41、上崗了100、設(shè)備完好率90以上、檢查合格率100；安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)市級文明工地。二、考核對象項(xiàng)目部各級管理人員、作業(yè)班組長、兼職安全員、項(xiàng)目工會小組（長）和黨小組（長）等。三、考核機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有管理人員安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)考核工作，并確保能認(rèn)真、及時、公開、公正有效地開展考核工作。項(xiàng)目工會小組（長）和黨小組（長）對項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任的實(shí)施負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任，對項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任的考核負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。四、考核細(xì)則1. 每月20日進(jìn)行一次考核。2. 用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的各分項(xiàng)評分表，對各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分

42、考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分（含70分）到80分為合格，80分及其以上者為優(yōu)良。3. 各分項(xiàng)檢查評分表通過匯總得出的結(jié)果用來評價項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。4. 評分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）中的相關(guān)表格。5. 評分方法參見建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）中的有關(guān)內(nèi)容五、獎懲辦法1. 達(dá)優(yōu)良等級的獎勵100300元。2. 達(dá)合格等級的不獎不懲。3. 達(dá)不到合格等級時，罰200400元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的項(xiàng)目管理人員除

43、經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。4. 安全目標(biāo)責(zé)任考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。六、附表（包括考核評定表和JGJ59-99中的表格）項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄匯總表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目經(jīng)理： 考核日期：序號分項(xiàng)名稱（滿分100）責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤備注姓名職務(wù)獎勵罰款123456789101112小計評語：填表人：審核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：表3.0.1 建筑施工安全檢查評分匯總表企業(yè)名稱： 經(jīng)濟(jì)類型： 資質(zhì)等級：單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積M結(jié)構(gòu)類型總計得分（滿分值100分）項(xiàng)目名稱及分值安全管理（滿分分值為10分）文明施工（滿分分值為10分）腳手架（滿分分值為10分）基坑支護(hù)與模板工程（滿分

44、分值為10分）“三寶”“四口”防護(hù)（滿分分值為10分）施工用電（滿分分值為10分）物料提升與外用電梯（滿分分值為10分）塔吊（滿分分值為10分）起重吊裝（滿分分值為5分）施工機(jī)具（滿分分值為5分）評語：項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任考核達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定獎勵200元。檢查單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日表3.0.2 安全管理檢查評分表 序號檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的扣10分.各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣46分.經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分.未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分.未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣10分.管理人員責(zé)任制考核不

45、合格的扣5分.102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）的扣10分.未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分.無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分.考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的扣5分.103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施，扣10分.施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分.專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計扣8分.安全措施不全面，扣24分.安全措施無針對性，扣68分.安全措施未落實(shí)，扣8分.104分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分.交底針對性不強(qiáng)扣46分.交底不全面扣4分.交底未履行簽字手續(xù)扣24分.105安全檢查無定期安全教育制度扣5分.安全檢查無記錄

46、扣5分.檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣26分.對重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成扣5分.106安全教育無安全教育制度扣10分.新入廠工人未進(jìn)行三級安全教育扣10分.無具體安全教育內(nèi)容扣68分.變換工種時未進(jìn)行安全教育扣10分.每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分.施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的扣5分.專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分.10小計60續(xù)表3.0.2 安全管理檢查評分表序號檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7一般項(xiàng)目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分.班前安全活動無記錄，扣2分.108特種作業(yè)持證上崗有一人未

47、經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分.有一人未持操作證上崗扣2分.109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告，扣35分. 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分.未建立工傷事故檔案，扣4分.1010安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，扣5分.現(xiàn)場未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的扣5分.10小計40檢查項(xiàng)目合計100注：1.每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)；2保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計得分不足40分的，檢查評分表計零分；3該表換算到表3.0.1 后得分 = 10該表檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)合計100檢查人： 序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保 證 項(xiàng) 目現(xiàn)場圍擋市區(qū)主要路段的工地未設(shè)置封閉圍

48、擋或高度小于2.5m，扣510分。一般路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或圍擋高度小于1.8m，扣510分。圍擋未達(dá)到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，扣510分。102封閉管理施工現(xiàn)場出入口未設(shè)置大門，扣10分。未設(shè)置門衛(wèi)室，扣5分。未建立門衛(wèi)值守管理制度或未配備門衛(wèi)值守人員，扣26分。施工現(xiàn)場出入口沒有沒有企業(yè)名稱、標(biāo)識，扣2分。未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，扣3分。103施工場地施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面未進(jìn)行硬化處理，扣5分。施工現(xiàn)場道路不通暢，路面不平整、堅實(shí)，扣5分。施工現(xiàn)場人員沒有佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。104材料管理建筑材料、構(gòu)件、料具未按照總平面圖碼放，扣4分。材料碼放不整齊，未標(biāo)明名稱、規(guī)格

49、，扣2分。施工現(xiàn)場材料存放未采取防火、防銹蝕、防雨措施，扣310分。易燃易爆物品未儲藏在專用庫房，沒有防火措施，扣510分。105現(xiàn)場辦公與住宿施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)與辦公、生活區(qū)未采取隔離措施，扣6分。宿舍、辦公用房防火等級不符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)范要求，扣10分。在建工程、伙房、庫房兼做宿舍，扣10分。宿舍未設(shè)置可開啟式窗戶，扣4分。宿舍未設(shè)置床鋪、床鋪超過2層或通道寬度小于0.9m，扣26分。宿舍人數(shù)超過16人，人均居住面積小于2.5，扣5分。宿舍內(nèi)生活用品擺放混亂，環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，扣3分。106現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場未制定消防安全管理制度、消防措施，扣10分。施工現(xiàn)場安全通道、消防水源的

50、設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣510分。施工個現(xiàn)場沒有滅火器材、配置不合理、缺失，扣5分。10小計607一 般 項(xiàng) 目綜合治理生活區(qū)未設(shè)置供員工休息和娛樂場所，扣2分。施工現(xiàn)場未建立治安保衛(wèi)制度或責(zé)任未分解到人，扣35分。施工現(xiàn)場未制定治安防范措施，扣5分。108公示標(biāo)牌施工現(xiàn)場大門口處設(shè)置的公示牌內(nèi)容不全，扣28分。標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊，扣3分。未設(shè)置安全標(biāo)語，扣3分。未設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，扣24分。109生活設(shè)施未建立衛(wèi)生責(zé)任制度，扣5分。廁所衛(wèi)生未達(dá)到要求，扣4分。不能保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水，扣5分。生活垃圾未及時清理，扣25分。1010其他施工現(xiàn)場焚燒各類垃圾廢棄物，扣10分。10小計40

51、檢查項(xiàng)目合計100文明施工檢查評分表表 3.0.4-1 落地式外腳手架檢查評分表序號檢 查 項(xiàng) 目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案腳手架無施工方案的扣10分。腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的扣10分施工方案，不能指導(dǎo)施工的扣58分。102立桿基礎(chǔ)每10延長米立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計要求，扣2分每10延長米立桿缺少底座、墊木，扣5分每10延長米無掃地桿，扣5分每10延長米木腳手架立桿不埋地或無掃地桿，扣5分每10延長米無排水措施，扣3分103架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一年，扣2分拉結(jié)不堅固每一處，扣1

52、分104桿件間距與剪刀撐每10延長米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求每一處，扣2分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的每一處，扣5分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求，扣5分105腳手板與防護(hù)欄桿腳手板不滿鋪，扣710分 腳手板材質(zhì)不符合要求，扣710分每有一處探頭板，扣2分腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密的扣710分施工層不設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和踢腳板的扣5分106交底與驗(yàn)收腳手架搭設(shè)前無交底，扣5分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)，扣10分無量化的驗(yàn)收內(nèi)容，扣5分10小計60續(xù)表 3.0.4-1 落地式外腳手架檢查評分表序號檢 查 項(xiàng) 目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7一般項(xiàng)目小

53、橫桿設(shè)置不按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿的，每有一處，扣2分小橫桿只固定一端的每有一處扣1分單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于24cm的每有一處，扣2分108桿件搭接木立桿、大橫桿每一處搭接小于1.5米，扣1分鋼管立桿采用搭接的每一處，扣2分59架體內(nèi)封閉施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的扣5分施工層腳手架立桿與建筑物之間未進(jìn)行封閉的扣5分510腳手架材質(zhì)木桿直徑、材質(zhì)不符合要求的扣45分鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)懲的扣45分511通道架體不設(shè)上下通道的扣5分通道設(shè)置不符合要求的扣13分512卸料平臺卸料平臺未經(jīng)設(shè)計計算，扣10分卸料平臺搭設(shè)不符合設(shè)計要求，扣10分卸料平臺支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié)的扣8分

54、卸料平臺無限定荷載標(biāo)牌的扣3分10小 計40檢查項(xiàng)目合計100注：1.每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)；2保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計得分不足40分的，檢查評分表計零分；3該表換算到表3.0.1 后得分 = 10該表檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)合計100檢查人： 表3.0. 7 “三寶” 、“四口”防護(hù)檢查評分表序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1一般項(xiàng)目安全帽有一人不戴安全帽的扣5分安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一頂扣1分不按規(guī)定佩戴安全帽的有一人扣1分202安全網(wǎng)在建工程外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉的扣25分安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分安全網(wǎng)未取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證的扣25分25

55、3安全帶每有一人未系安全帶的扣5分有一人安全到系掛不符合要求的扣3分安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一條扣2分104樓梯口、電梯井口防護(hù)每一處無防護(hù)措施的扣6分每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的扣3分防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的扣6分電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)的扣6分125預(yù)留洞口、坑井口防護(hù)每一處無防護(hù)措施，扣7分防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的扣6分每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的扣3分136通道口防護(hù)每一處無防護(hù)棚，扣5分每一處防護(hù)不嚴(yán)，扣23分每一處防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求，扣3分107陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)每一處臨邊無防護(hù)的扣5分每一處臨邊防護(hù)不嚴(yán)、不符合要求的扣3

56、分10檢查項(xiàng)目合計100表3.0.7施工用電檢查評分表序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目外電防護(hù)。小于安全距離又無防護(hù)措施的扣20分20020。防護(hù)措施不符合要求，封閉不嚴(yán)的扣510分2接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。工作接地與重復(fù)接地不符合要求的扣710分1055。未采用TN-S系統(tǒng)的扣10分。專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求的扣58分。保護(hù)零線與工作零線混接的扣7-10分3配電箱開關(guān)箱。不符合“三級配電兩級保護(hù)”要求的 扣10分20416。開關(guān)箱（末級）無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈，每一處扣5分。漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。電箱內(nèi)無隔離開關(guān)每一處扣2分。違反“一機(jī)、一閘、一漏、一

57、箱”的 每一處扣57分。安裝位置不當(dāng)、周圍雜物多等不便操作的每一處扣5分。閘具損壞、閘具不符合要求的每一處扣5分。配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記的每一處扣2分。電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處扣2分4現(xiàn)場照明。照明專用回路無漏電保護(hù)的扣5分1028。燈具金屬外殼未作接零保護(hù)的每一處扣2分。室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m未使用安全電壓供電的扣10分。潮濕作業(yè)未使用36V及以下安全電壓的扣10分。使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎的扣5分。手持照明燈未使用36V及以下電源供電的扣10分小計6011495一般項(xiàng)目配電線路。電線老化、破皮未包扎的每一處扣10分15510。線路過道無保護(hù)

58、的每一處扣5分。電桿、橫擔(dān)不符合要求的扣5分。架空線路不符合要求的扣7-10分。未使用五芯線（電纜）的扣10分。使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的扣10分。電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的扣710分6電源裝置。閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不合要求的每一處扣3分10010。用其他金屬絲替代熔絲的扣10分7變配電裝置。不符合安全規(guī)定的扣3分5058用電檔案。無專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計的扣10分1037。無接地電阻測試記錄的扣10分。無電工巡視維修記錄或填寫不真實(shí)的扣4分。檔案亂、內(nèi)容不全、無專人管理的扣3分小計40832檢查項(xiàng)目合計1001981表3.0.10 外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表

59、序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保 證 項(xiàng) 目安全裝置吊籠安全裝置未經(jīng)試驗(yàn)或不靈敏的扣10分門連鎖裝置不起作用的扣10分10102安全防護(hù)地面吊籠出入口無防護(hù)棚的扣8分防護(hù)棚材質(zhì)塔設(shè)不符合要求的扣4分每層卸料口無防護(hù)門的扣10分有防護(hù)門不適用的扣6分 * -6卸料臺口塔設(shè)不符合要求的扣6分10643司機(jī)司機(jī)無證上崗作業(yè)的扣6分每班作業(yè)前不按規(guī)定試車的扣5分不按規(guī)定交接班或無交接記錄的扣5分10104荷載超過規(guī)定承載人數(shù)無控制措施的扣10分超過規(guī)定重量無控制措施的扣10分未加配重載人的扣10分10105安裝與拆卸未制定安裝拆卸方案的扣10分拆裝隊(duì)伍沒有取得資格證書的扣10分1010

60、6安裝驗(yàn)收電梯安裝后無驗(yàn)收或拆裝無交底的扣10分驗(yàn)收單上無量化驗(yàn)收內(nèi)容的扣5分1010小計606547一 般 項(xiàng) 目架體穩(wěn)定架體垂直超過說明書規(guī)定的扣7-10分架體與建筑架構(gòu)附著不符合要求的扣7-10分架體附著裝置與腳手架連接的扣10分10108聯(lián)絡(luò)信號無聯(lián)絡(luò)信號，扣10分信號不準(zhǔn)確，扣10分10109電氣安全電氣安裝不符合要求的扣10分電氣控制無漏電保護(hù)裝置的扣10分101010避雷在避雷保護(hù)范圍外無避雷裝置的扣10分避雷裝置不符合要求的扣5分1010小計40640檢查項(xiàng)目合計100694表3.0.13 施工機(jī)具檢查評分表序號扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平刨平刨安裝后無驗(yàn)收合格手續(xù)，扣