1、 PAGE 48目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc23197 第一篇 商務(wù)報(bào)價(jià)函 PAGEREF _Toc23197 2 HYPERLINK l _Toc20346 第一章 、投標(biāo)函 PAGEREF _Toc20346 2 HYPERLINK l _Toc5675 第二章、法定代表人授權(quán)委托書 PAGEREF _Toc5675 5 HYPERLINK l _Toc11883 第三章、企業(yè)概況表 PAGEREF _Toc11883 6 HYPERLINK l _Toc19487 第四章、近幾年公司財(cái)務(wù)狀況 PAGEREF _Toc19487 7 HYPERLINK

2、 l _Toc32088 第五章、工程所用材料明細(xì)表 PAGEREF _Toc32088 8 HYPERLINK l _Toc20896 第六章、擬投入本項(xiàng)目主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 PAGEREF _Toc20896 9 HYPERLINK l _Toc18468 第七章、勞動(dòng)力計(jì)劃表 PAGEREF _Toc18468 10 HYPERLINK l _Toc18672 第八章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 PAGEREF _Toc18672 11 HYPERLINK l _Toc7729 第九章 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 PAGEREF _Toc7729 12 HYPERLINK l _Toc1

3、8804 第十章 、擬派項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績 PAGEREF _Toc18804 14 HYPERLINK l _Toc28876 第十一章 、擬派技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績 PAGEREF _Toc28876 15 HYPERLINK l _Toc16591 第十二章 、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件 PAGEREF _Toc16591 16 HYPERLINK l _Toc31315 第二篇 施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc31315 17 HYPERLINK l _Toc7693 第一章 編制說明及編制依據(jù) PAGEREF _Toc7693 17 HYPERLINK l _Toc6976 第一節(jié) 編制說明 PAGERE

4、F _Toc6976 17 HYPERLINK l _Toc7921 第二節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc7921 17 HYPERLINK l _Toc17586 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc17586 19 HYPERLINK l _Toc6367 第三章 組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc6367 19 HYPERLINK l _Toc1080 第四章 施工方案 PAGEREF _Toc1080 22 HYPERLINK l _Toc8705 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc8705 22 HYPERLINK l _Toc8926 第二節(jié) 施工測量 PAGE

5、REF _Toc8926 24 HYPERLINK l _Toc25742 第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程 PAGEREF _Toc25742 25 HYPERLINK l _Toc6615 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc6615 28 HYPERLINK l _Toc30052 第六章 施工總平面布置 PAGEREF _Toc30052 29 HYPERLINK l _Toc28979 第七章 質(zhì)量保證體系及措施 PAGEREF _Toc28979 31 HYPERLINK l _Toc4178 第八章 安全文明施工措施 PAGEREF _Toc4178 36 HYPERLINK l

6、_Toc384 第九章 雨季施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc384 42 HYPERLINK l _Toc28609 第十章 冬季施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc28609 42 HYPERLINK l _Toc5967 第十一章 成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc5967 47第一篇 商務(wù)報(bào)價(jià)函、投標(biāo)函費(fèi)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)人民政府：1、根據(jù)貴單位的費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)8000畝中低產(chǎn)田改造工程施工招標(biāo)文件，按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法等法律法規(guī)的規(guī)定，我單位經(jīng)考察工程現(xiàn)場和研究貴單位的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件補(bǔ)充說明后，我方愿意以人民幣小寫 元，

7、（大寫 元的報(bào)價(jià)投標(biāo)。2、一旦我方中標(biāo)，我方保證在180天(日歷日) 內(nèi)竣工并移交整個(gè)工程，同時(shí)保證本工程竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。 3、我方愿意在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)本工程的保修。 4、我方同意所投送的投標(biāo)書在貴單位招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。 5、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和本投標(biāo)書將構(gòu)成約束我們雙方的合同。6、我方理解貴單位不一定接受我方為中標(biāo)單位，也不詢問未中標(biāo)的原因。投標(biāo)人(蓋章) 單位地址： 法定代表人或法人委托人(簽字、蓋章)： 電 話： 傳 真： 開戶銀行： 銀行帳號： 開戶地址： 電 話： 2011年

8、10月15日第二章、法定代表人授權(quán)委托書費(fèi)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)人民政府 ： 茲委托 （居民身份證號碼： ）為我單位的委托代理人，代表單位就費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)8000畝中低產(chǎn)田改造（項(xiàng)目編號：JRZB-2011-FXNYKF-001）簽署投標(biāo)文件、進(jìn)行談判、簽訂合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，其簽名真跡如本授權(quán)委托書末尾所示，特此證明。投標(biāo)人代表身份證復(fù)印件（黏貼此處）投標(biāo)單位： （蓋單位公章）法定代表人： （簽章）委托代理人： （簽章）日期：2011年10月15日第三章、企業(yè)概況表企業(yè)名稱注冊地址電話傳真郵編成立時(shí)間企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)等級主管部門法定代表人職稱技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱企業(yè)資質(zhì)等級證號職工總

9、人數(shù)： 人其中：高級職稱： 人中級職稱： 人初級職稱： 人營業(yè)執(zhí)照號固定資產(chǎn)（萬元）流動(dòng)資產(chǎn)（萬元）注冊資金（萬元）開戶銀行銀行帳號近三年完成的產(chǎn)值（萬元）：備注：第四章、近幾年公司財(cái)務(wù)狀況詳細(xì)資料附后第五章、工程所用材料明細(xì)表詳見投標(biāo)報(bào)價(jià)資料第六章、擬投入本項(xiàng)目主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號設(shè)備名稱規(guī) 格型 號數(shù)量國 別產(chǎn) 地制 造年 份額定功率進(jìn)場時(shí)間1挖掘機(jī)CAB202美國卡特2007按計(jì)劃2挖掘機(jī)2202韓國大宇2007按計(jì)劃3推土機(jī)2302山東20081按計(jì)劃4推土機(jī)2203中國2008按計(jì)劃5推土機(jī)3201中國2008按計(jì)劃6攪拌機(jī)350型2中國20097.5KW按計(jì)劃7攪拌機(jī)250型1中國

10、20105.5KW按計(jì)劃8灑水車8T2湖北2008按計(jì)劃9自卸汽車10T6湖北2010按計(jì)劃10發(fā)電機(jī)30KW2山東2011按計(jì)劃11發(fā)電機(jī)15KW2山東2010按計(jì)劃12潛水泵2.2KW3新疆2011按計(jì)劃13經(jīng)緯儀J62北京2008按計(jì)劃第七章、勞動(dòng)力計(jì)劃表人數(shù)工種種 定位放線土石方石砌體砼澆筑管道安裝回填土其他附屬試運(yùn)行竣工驗(yàn)收水電工11111111機(jī)械工12222211砌筑工205222抹灰工131架子工1133砼工8模板工8鋼筋工4起重工11122211測量工111111111司機(jī)333333221第八章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料1、工程管理部根據(jù)批準(zhǔn)的

11、進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收報(bào)告；對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)；按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實(shí)工程的測量、試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分項(xiàng)技術(shù)施工措施；對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制訂質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督、檢查、評定、檢驗(yàn)原材料和機(jī)電設(shè)備；按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定；參與業(yè)主代表、監(jiān)

12、理單位對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)， 評定原材料和設(shè)備； 對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、物質(zhì)設(shè)備部按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備報(bào)價(jià)及管理；整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等；對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。3、財(cái)務(wù)預(yù)算部工程承包價(jià)的控制，工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟(jì)分析、對工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。我公司在施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿精神，以求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，自強(qiáng)拼搏，樹立精品意識，創(chuàng)一流管理水平、一

13、流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度， 以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，順利完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。達(dá)到“做一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、育一個(gè)管理班子” 的目標(biāo)。、擬派項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績、擬派技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件資料附后第二篇 施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我公司對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工

14、程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。第二節(jié) 編制依據(jù)（一）施工技術(shù)標(biāo)文件編制說明1.1 編制依據(jù)(1)土地整理工程項(xiàng)目招標(biāo)文件。(2) 國家、相關(guān)部門和地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。(3)現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。(4)我單位擁有的科技方法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。1.2 編制原則(1)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)，在工期安排上

15、盡可能提前完成。(2)堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。(3)合理安排工程項(xiàng)目的施工程序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各項(xiàng)目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。(4)調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個(gè)工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。(5)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程。(6)堅(jiān)持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方

16、法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)占地。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。(7)堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。(8) 建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護(hù)措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地?！钡诙?工程概況一、工程概述本工程位于費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)，作業(yè)區(qū)有部分機(jī)耕道路， 交通較為方便。二、地理位置、地形與地貌項(xiàng)目區(qū)為山地丘陵，現(xiàn)場具備施工用水水源。三、工程地質(zhì)及氣象

17、水文本項(xiàng)目區(qū)氣候光熱充足，晝夜溫差大，四季分明，年平均降雨量187.5mm，7-9月份為雨季施工期，11-1月份為冬季施工期。四、工程主要內(nèi)容本標(biāo)段工程由攔河壩和左右岸工程二部分組成。第三章 組織機(jī)構(gòu)本合同段工程量不大，施工項(xiàng)目較多，為了在規(guī)定的工期中完成上述工程，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，配足施工用機(jī)械，落實(shí)物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序交接，周密組織施工，確?？偣て谠谟?jì)劃工期內(nèi)完成。一、 組織機(jī)構(gòu)的建立及管理框圖根據(jù)本工程項(xiàng)目及現(xiàn)場情況，為了統(tǒng)一管理，我單位擬在工地設(shè)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部一個(gè)，該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作。為確保工程合同中質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，由本公司派出

18、具有多年農(nóng)田水利工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有二級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理對本工程全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理，組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：見下附組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理安全員試驗(yàn)員質(zhì)檢員材料員資料員核算員會計(jì)員技術(shù)組各 施 工 作 業(yè) 班 組二、 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本項(xiàng)目各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（ 材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）， 并且以無條件滿足本工程需要為前提。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作

19、實(shí)際， 具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、物資設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、文明施工負(fù)責(zé)人、施工安全負(fù)責(zé)人、材料計(jì)劃負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程測量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管

20、理人員的工作質(zhì)量、效率。變“ 人管人”“ 人盯人”為“ 制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“ 有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾”， 這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)制度， 并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度， 以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為， 施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效

21、運(yùn)作的保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子， 選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制， 由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制， 制定業(yè)績評比、獎(jiǎng)罰辦法， 定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議， 檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)各項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目副經(jīng)理主持的班組碰頭會， 對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理， 選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的

22、作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章 施工方案第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備若我公司有幸中標(biāo)，將立即組織公司項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等認(rèn)真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上會同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位一起進(jìn)行圖紙會審，將設(shè)計(jì)圖中與施工實(shí)際可能出現(xiàn)的問題指出并會商解決，確保工程質(zhì)量及功能滿足設(shè)計(jì)要求。作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出現(xiàn)盲目性，以確保工程的施工質(zhì)量。編制施工作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂安排。制定質(zhì)量管理，安全文明施工的各項(xiàng)措施、制度、確保工程管理有章可循。二、流水施工段的劃分及流水作

23、業(yè)安排1、流水施工段的劃分根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，按照流水施工段的劃分原則，本項(xiàng)目工程擬劃分為二個(gè)施工流水作業(yè)段：(1)、攔河壩(2)、左右岸工程2、 流水作業(yè)安排流水作業(yè)按二個(gè)流水作業(yè)段的順序交叉進(jìn)行施工。三、施工用水、用電施工用水就近取現(xiàn)有的水源，用抽水泵抽水至現(xiàn)場， 以滿足現(xiàn)場施工用水。施工用電選用自備發(fā)電機(jī)。四、組織機(jī)械設(shè)備及物資進(jìn)場按總體施工計(jì)劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機(jī)械司機(jī)等人進(jìn)場。所有人員在上崗前5 天到位，以便組織工程情況交底、設(shè)備調(diào)試等工作。各種機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要由拖車運(yùn)入現(xiàn)場。所有物資由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的物資部統(tǒng)一采購供應(yīng)。五、做好開工項(xiàng)目的材料試驗(yàn)在項(xiàng)目

24、部建立小型標(biāo)養(yǎng)室，配齊試驗(yàn)取樣設(shè)備，提前進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)檢測合格后及時(shí)按要求的項(xiàng)目作出先開工程的各種試驗(yàn)。對進(jìn)場的砂、石、水泥、鋼筋等材料按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。六、建立測量控制系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件所要求的精度，對導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，按施工要求加密控制點(diǎn)，并做出測量方案。對重要控制點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)，以利校核。七、編制開工報(bào)告， 申請開工在人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，材料試驗(yàn)、測量復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后，編制開工報(bào)告，申請正式開工。第二節(jié) 施工測量一、準(zhǔn)備工作（1）、圖紙會審會同技術(shù)人員對圖中大樣尺寸進(jìn)行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯(cuò)、漏等問題，以便施工順利進(jìn)行，如有疑議可直接同設(shè)計(jì)洽商。（2）、測量班組的

25、建立設(shè)測量主管1人， 測量工2 人。（3）、儀器、用具的配備及鑒定情況儀器、用具的配備及鑒定情況表名 稱規(guī)格型號鑒定情況產(chǎn) 地單位備注經(jīng)緯儀DJ2合 格北 京套4水準(zhǔn)儀DS3合 格北 京套4鋼 尺50m合 格哈爾濱把4鋼 尺30m合 格哈爾濱把4塔 尺5m合 格哈爾濱把4盒 尺5m合 格北 京只6線 墜0.5KG合 格北 京只8二、工程測量（1）、首級導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測先根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測量（ 如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），經(jīng)微機(jī)計(jì)算后，提交相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定首級導(dǎo)線點(diǎn)的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。（2）、地形的復(fù)測使用精緯儀依據(jù)首級導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)

26、計(jì)里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用三角高程法實(shí)測地面高程，用水準(zhǔn)儀測斷面高程， 提交縱橫斷面等相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定工程量。（3）、建立施工測量控制網(wǎng)線路測量以首級導(dǎo)線點(diǎn)控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級導(dǎo)線加密， 以滿足放樣區(qū)域50m 內(nèi)能有效控制。（4）、測量標(biāo)志保護(hù)及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)，并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測補(bǔ)設(shè)。第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程 一、土石方工程 挖掘包括所有土方挖掘和巖石挖掘，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內(nèi)進(jìn)行挖掘。所有棄土的清除、運(yùn)輸、適當(dāng)利用和處理，都要依圖紙上注明的

27、開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實(shí)施。土方開挖施工就是按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行挖掘，并將挖掘出來的土方運(yùn)到路堤地段作填料，或者運(yùn)往棄土點(diǎn)。開挖方式應(yīng)根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機(jī)械設(shè)備的因素確定，于加快施工進(jìn)度和提高工作效率。 橫挖法。從地段的一端或兩端按橫斷面全寬逐漸向前開挖。這各方法適用于較短的地塊，地塊深度不大時(shí)可以一次挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，地塊深度較大時(shí)可分成幾個(gè)臺階開挖，各層要有獨(dú)立的出土道和臨時(shí)排水設(shè)施。分層橫挖使得工作面縱向拉開，多層多向出土，可以容納較多的施工機(jī)械，加快了施工速度。 縱挖法。沿地段縱向?qū)⒏叨确殖刹淮蟮膶哟蔚鸵缹哟伍_挖，縱挖法適用于較

28、長的地段。如果地段的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，如果地段的寬度及深度都比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機(jī)械通行或出口路線，以加快施工進(jìn)度，如果地段很長，可在適當(dāng)位置將路塹的一側(cè)橫向挖穿，把路塹分成幾段，各段再采用上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。分段縱挖法適用于傍山長路塹。在挖掘過程中，測量人員應(yīng)及時(shí)按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)根據(jù)挖的深度隨時(shí)指揮調(diào)整開挖線，力爭利用機(jī)械一次做好邊坡減少人工的做坡量。土方填筑。在填筑前首先對原有地面進(jìn)行清理，對于存在的不平之處應(yīng)首先予以整平，然后進(jìn)行碾壓（填筑碾壓）達(dá)到規(guī)范

29、要求的太實(shí)度。對于需要填筑的地段坡度較大時(shí)應(yīng)首先從低處填起分層填筑，并應(yīng)在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結(jié)合，臺階寬度應(yīng)在設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)，厚度應(yīng)根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。砌體工程 嚴(yán)格按砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)文件的要求執(zhí)行。砌體石料按要求采自規(guī)定的料場，砌石材質(zhì)應(yīng)堅(jiān)硬新鮮，無風(fēng)化剝落層或成裂紋，石材表面無污垢，水銹等雜物。用于表面的石材色澤均勻，石料的物理力學(xué)指標(biāo)符合施工圖紙的要求。各種石料外形幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。 控制水泥砂漿：所用的水泥、砂、和水，必須按配合比配制。砂漿配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度及和易性要求，配合比通過試驗(yàn)確定，如需改變配合比時(shí)應(yīng)征得監(jiān)理人

30、的同意后重新試驗(yàn)，并報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時(shí)間應(yīng)按要求執(zhí)行，在運(yùn)輸或貯存中發(fā)生離析，澆筑前應(yīng)重新拌和。已初凝的砂漿不能使用。砌體應(yīng)采用座漿法砌筑，砌石轉(zhuǎn)角處交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對不能同時(shí)砌筑的面，須留置臨時(shí)間斷處，并應(yīng)砌成斜槎。塊石砌筑應(yīng)分層臥砌，并應(yīng)上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，砌體灰縫厚度在20mm左右，砂漿飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填砂漿，后用碎片石嵌實(shí)。不能先擺碎石塊，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。砌石墻必須設(shè)置拉結(jié)石，拉結(jié)石應(yīng)均勻分布相互錯(cuò)開，一般為0.7m2墻面至少應(yīng)設(shè)置一塊。砌體外觀平整、表面整潔。勾縫一致，美觀、大方。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃我公司若有幸

31、中標(biāo)， 我們將組織本單位最強(qiáng)大的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，選派具有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配足夠的有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員和指揮調(diào)度人員，并將機(jī)械、設(shè)備、施工人員調(diào)運(yùn)進(jìn)入施工場地。完善開工前的所有后勤工作和準(zhǔn)備工作，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本標(biāo)段的全部工程內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場條件， 結(jié)合本工程實(shí)際情況，在180個(gè)日歷天內(nèi)完成本投標(biāo)段內(nèi)所有招標(biāo)工程內(nèi)容。采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工布屬方案， 各分項(xiàng)工程工期安排如下：1、施工準(zhǔn)備：10天2、土石方開挖：10天3、攔河壩：45 天4、左右岸：45天5、竣工驗(yàn)收：5天施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與實(shí)施。1、目標(biāo)控制： 實(shí)行總目標(biāo)控制， 在180日歷天內(nèi)全面完成招標(biāo)文件中的所有

32、工程內(nèi)容。2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃： 以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線， 以分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃為各階段控制站點(diǎn)。3、制定專業(yè)班組作業(yè)時(shí)間計(jì)劃， 擬定各專業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間計(jì)劃。4、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施： 及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況， 及時(shí)調(diào)度安排并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。5、施工記錄： 做好施工記錄對施工作業(yè)人員、機(jī)具、材料進(jìn)場等進(jìn)行詳細(xì)備案， 并對照進(jìn)度計(jì)劃是否按規(guī)定時(shí)間完成。6、人力、機(jī)具管理： 勞動(dòng)力、機(jī)具實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 針對各階段施工情況， 投入足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。7、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整： 及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間進(jìn)度落實(shí)時(shí)出現(xiàn)的相互干擾，施工時(shí)間相互沖突的工序應(yīng)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程如期完成。第六章 施工總平面布

33、置一、施工平面情況本投標(biāo)段場地布置在考慮施工進(jìn)度， 文明施工前提下， 根據(jù)本標(biāo)段的地理位置，周邊環(huán)境及現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合業(yè)主提供的平面圖，按照規(guī)范，整潔，主次合理，運(yùn)輸交通方便，節(jié)約資源的原則， 對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置。在進(jìn)行施工現(xiàn)場布置規(guī)劃時(shí)， 擬將生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置在本標(biāo)段中心。生產(chǎn)、生活用房100m2。同時(shí)考慮施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場后，按總平面圖要求布置好各種機(jī)具設(shè)備以及各種設(shè)施。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具體的施工現(xiàn)場不是一成不變的，施工場地和各種材料、施工機(jī)具等看工程進(jìn)度不斷消耗而不斷變化才能適應(yīng)施工需要。臨設(shè)布置 搭設(shè)辦公用房、生產(chǎn)用房、庫房、生活用房等，考慮到本工程實(shí)際情況，為降低成本，臨時(shí)用房將盡可能

34、采用施工現(xiàn)場租用當(dāng)?shù)鼐用褡》俊Ｊ┕て矫娌贾脠D辦公室?guī)旆孔蟀稊r河壩右岸攪拌場地沙石料場砂漿場地停車場臨時(shí)用電蓄水說明：臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)要注意避讓水流方向，消除安全隱患；現(xiàn)場設(shè)置U形環(huán)路，作為臨時(shí)道路使用；道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)置警示標(biāo)志；第七章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程合格標(biāo)準(zhǔn)。1、 創(chuàng)優(yōu)方針：以ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。2、 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃： 杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)

35、收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 會計(jì)員核算員試驗(yàn)員資料員材料員測量員技術(shù)員安全員質(zhì)量嚶各 作 業(yè) 班 組三、創(chuàng)優(yōu)的主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是我司職工必須遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo)，為確保全線達(dá)到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。四、質(zhì)量管理依據(jù)建設(shè)部第29 號部發(fā)令建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法及相應(yīng)

36、規(guī)范。六、質(zhì)量保證措施為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。6.1、組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍6.1.1、選拔質(zhì)量意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子， 具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。6.1.2、 組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍， 加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)， 提高全員質(zhì)量意識。6.2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)

37、、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件， 我們要做到：6.2.1、 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制， 同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序， 堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。6.2.2、 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝(1) 運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)， 做到環(huán)環(huán)相扣， 井然有序。(2) 認(rèn)真編制施工

38、技術(shù)方案。由項(xiàng)目技術(shù)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化， 最后確定一個(gè)實(shí)施方案。(3) 技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍、精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工， 以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。(4) 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件和圖紙資料， 切實(shí)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會同設(shè)計(jì)部門和業(yè)主解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管

39、、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁。用低界樁，復(fù)測工作和核對， 并換人復(fù)測。(5) 抓好技術(shù)資料管理。資料與施工同步進(jìn)行， 做好詳細(xì)施工記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)， 為做好技術(shù)檔案工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(6) 設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室， 配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過計(jì)量檢定的儀器設(shè)備， 確保填料、原材料、半成品等符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(7) 制定工藝標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6.3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查6.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量檢

40、查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任， 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。6.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度， 凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。6.3.3 主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作， 積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議， 堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。6.4、實(shí)行工程質(zhì)量承包責(zé)任制6.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部與工班簽訂質(zhì)量承包責(zé)任狀， 保證合格率達(dá)100%。無大的質(zhì)量事故，每半個(gè)月考核，每月一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。6.4.2 項(xiàng)目部對班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的極件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)， 體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰， 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。6.4.3 建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣

41、汰，對工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。6.5、嚴(yán)格制度， 狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑， 在質(zhì)量管理工作中， 我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度， 即：1、 工程測量雙檢復(fù)檢制度；2、 隱蔽工程檢查簽證制度；3、 質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；4、 質(zhì)量評定獎(jiǎng)罰制度；5、 質(zhì)量定期檢查制度；6、 質(zhì)量報(bào)告制度；7、 驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；8、 重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級

42、質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。6.6、全面科學(xué)地組織施工6.6.1 合理安排好施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)， 發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢。6.6.2 合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。6.7、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。6.8、主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠合作，接受質(zhì)量監(jiān)

43、督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。第八章 安全文明施工措施一、安全目標(biāo)職工因工傷亡指數(shù)為零。工傷頻率控制在千分之六以下。機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、小型機(jī)電檢查率達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。二、安全管理機(jī)構(gòu)1、建立以公司總經(jīng)理掛帥， 分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施，并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制，附安全管理機(jī)構(gòu)圖。2、設(shè)置專職安全員， 負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。3、建立安全檢查制度， 公司每月組織一次安全生

44、產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)： 一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；二無火災(zāi)事故；三無重大違法犯罪案件；四無環(huán)境污染和噪音擾民；五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象。三、 確保安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施1 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)直接影響到工程施工管理成敗。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)方面給予重視。嚴(yán)格執(zhí)行國家安全和行業(yè)法規(guī)、條例，把安全生產(chǎn)列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程，使安全生自始至終處于受控狀態(tài)。設(shè)置安全保衛(wèi)科，配有專職安全員，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安保科負(fù)責(zé)制定安全管理措施，督促、

45、檢查、管理日常安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理為總工區(qū)的安全第一責(zé)任人，各工區(qū)負(fù)責(zé)人為各工區(qū)的安全第一責(zé)任人，確保整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，安全工作組織落實(shí)、責(zé)任到人。各級都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。工程處設(shè)1 至2 名專（兼）職安全員，下級各單位各設(shè)1 至2 名專（兼）職安全員，做好生產(chǎn)安全檢查和措施落實(shí)；各施工單位（項(xiàng)目工段）按安全手冊規(guī)定，在施工中，對水、火、電、機(jī)要專人專管專用，持證上崗。嚴(yán)格按照規(guī)程操作并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)，各類機(jī)械嚴(yán)禁帶病、帶傷、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好環(huán)境保護(hù)工作；操作人員在使用電力、動(dòng)力、機(jī)械時(shí)，要熟悉掌握使用程序和有關(guān)操作要求，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查或試運(yùn)行后方可進(jìn)行正常使用；對腳手架、起吊機(jī)械

46、、高空或地下作業(yè)設(shè)施以及有安全驗(yàn)收要求的設(shè)施，應(yīng)按程序逐級檢查，申報(bào)驗(yàn)收合格后方可使用；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，制度化管理。技術(shù)人員、管理人員、操作則應(yīng)嚴(yán)格按照程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證國家財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)者人身安全。制定切實(shí)可行的防火、防盜、救護(hù)、報(bào)警、治安等方面的安全措施，管理制度化；每一工程開工前，各單位都要組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。施工單位與工程處要簽訂安全責(zé)任合同書，按要求交給押金，按合同特殊要求的機(jī)械、配電設(shè)施、狹窄路段都要設(shè)立禁令標(biāo)志，并及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)缺損，應(yīng)及時(shí)更換補(bǔ)充。確保整個(gè)工期不發(fā)生任何安全事故。2 文明施工正確恰當(dāng)?shù)靥幚砗檬┕挝煌O(jiān)理部和業(yè)主的關(guān)系，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從

47、安排。加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，遵守國家有關(guān)法令法規(guī)，禁止“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，搞好地方關(guān)系，在保護(hù)群眾利益的前提下，做到文明施工。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，不打架罵人，酗酒鬧事，保證良好的施工環(huán)境。合理安排施工，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理安置施工期間所需的料物，做到在空間上的最佳排列，使料物堆放、機(jī)械排列井然有序，克服“臟、亂、差”。開展文明施工競賽活動(dòng)，并與檢查、考評、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，促進(jìn)精神文明建設(shè)。各工段彩旗飄揚(yáng)，標(biāo)語排有序排列，各種材料、機(jī)具堆放整齊，標(biāo)記明顯，形成轟轟烈烈、熱情洋溢的施工場面。3

48、 施工環(huán)境協(xié)調(diào)措施各項(xiàng)目部均與各專職協(xié)調(diào)人員，結(jié)合熟悉當(dāng)?shù)厍闆r有一定關(guān)系的地方協(xié)調(diào)人員，專職專責(zé)解決各施工干擾。取得當(dāng)?shù)赜幸欢曂拇甯刹颗浜蠀f(xié)調(diào)。對參加施工的管理人員和民工進(jìn)行簡明安全教育，不與當(dāng)?shù)匕l(fā)生人為糾紛。與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，互相支持，在一處施工，交一處朋友。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)保衛(wèi)科和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)密切配合，對那些一方解決不了的問題及時(shí)上報(bào)依靠當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和國土資源局，對一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法機(jī)關(guān)給以嚴(yán)厲打擊。各工段都要做好環(huán)境保護(hù)工作。4 環(huán)境保護(hù)措施根據(jù)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的規(guī)章，由項(xiàng)目部綜合科制定完善的環(huán)境保護(hù)措施。對施工棄渣運(yùn)至指定棄渣場，規(guī)劃有序地堆放，不得隨意堆放

49、，影響他人施工和項(xiàng)目區(qū)所在地居民生產(chǎn)、生活方便。修整臨時(shí)排水溝，避免造成水土流失和汛期危及居民住地。加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢水的控制和治理，施工日早上7 時(shí)開工，夜間不施工。注意保護(hù)當(dāng)?shù)仫嬘盟?，防治人為污染。進(jìn)場材料、設(shè)備、堆放、排列合理、有序，避免堵塞周邊通道，項(xiàng)目部、施工區(qū)及生活區(qū)注意保持環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾及廢棄物運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放和處理，水源、環(huán)境不能造成人為污染。安全管理機(jī)構(gòu)圖總 經(jīng) 理總 工 程 師生產(chǎn)副總經(jīng)理資源管理部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部造價(jià)經(jīng)營部施工技術(shù)部質(zhì)量安全部生產(chǎn)經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng) 目 部項(xiàng)目安全管理體系圖公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公 司 領(lǐng) 導(dǎo)公 司 各 職 能 部 門項(xiàng) 目 經(jīng) 理

50、部 門機(jī)械負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人工會生產(chǎn)副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人工會技術(shù)負(fù)責(zé)人安全檢查組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行文明施工檢查制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)質(zhì)安技術(shù)組第九章 雨季施工技術(shù)措施一、雨季施工技術(shù)措施1、做好現(xiàn)況地面及沿線設(shè)施排水和疏通。2、做好設(shè)置在路基兩側(cè)的排水溝。3、注意收聽天氣預(yù)報(bào)，專人收集天氣預(yù)報(bào)資料，施工生產(chǎn)安排盡量避開大雨天氣。4、施工縮短工作段落長度。二、防暑降溫措施1、在炎熱季節(jié)，要做好防暑降溫工作，行政衛(wèi)生組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作， 配置專職衛(wèi)生人員。2、要保證清涼飲料的供應(yīng)好發(fā)放保健藥品，現(xiàn)場應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員值班就診， 并配備值班車。3、工地設(shè)開水供應(yīng)站

51、， 以保證施工人員的水分補(bǔ)充。飲食要衛(wèi)生， 飯菜要可口， 確保職工身體健康。4、春季施工遇到氣溫高時(shí)，應(yīng)調(diào)整休息時(shí)間，中午休息時(shí)間延長，以錯(cuò)過烈日酷曬時(shí)間。第十章 冬季施工技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備A、技術(shù)準(zhǔn)備：1、進(jìn)入冬期施工前，應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)研，掌握必要的數(shù)據(jù)、需完工作量、冬施部位及其技術(shù)要求。2、冬施前，應(yīng)進(jìn)行全面的圖紙復(fù)查，查對其是否能適應(yīng)冬季施工要求。3、根據(jù)冬期施工技術(shù)要求，掌握資源供應(yīng)情況。4、對于關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程，應(yīng)進(jìn)行冬期施工技術(shù)可行性綜合分析。5、在入冬前組織專人編制切實(shí)可行的冬季施工方案，選擇施工方法，方案確定后，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊(duì)組進(jìn)行交底。6、進(jìn)入冬施前

52、，對摻外加工劑人員，測溫保溫人員，火爐管理人員專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。7、與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流襲擊。8、安排專人測量施工期間的室外氣溫、暖棚內(nèi)氣溫、砼的溫度，并作好記錄。B、現(xiàn)場準(zhǔn)備：1、排除現(xiàn)場積水，對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場的水源，做好排水措施，消除施工用水造成結(jié)冰的現(xiàn)象。2、保證消防道路暢通。3、根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場。4、搭建加熱用的火爐，敷設(shè)煙囪，對火爐進(jìn)行試火，對各種加熱的材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。5、根據(jù)冬期施工方法選擇保溫防凍工作。6、冬期施工燃料及熱源設(shè)備應(yīng)提前提出計(jì)劃，運(yùn)至施工現(xiàn)場，保證生活、生產(chǎn)的需要。7、冬期施工及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用