1、PAGE20(依據中建安全生產管理手冊P93 P103 要求)中建二局項目部安全生產策劃書編制人員：鄒 李 王審 核：審 批： 編制單位：中國建筑第二工程局有限公司工程項目經理部編制時間：20XX年X月XX日安全生產策劃書審批表工程名稱編制人（項目經理）編制日期 年 月 日評審部門評審意見評審部門負責人企業(yè)評審部門工程部技術質量部安全環(huán)境部人力資源部法務合約部財務部審核企業(yè)安全總監(jiān)：審批企業(yè)主管生產領導：目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc9 一、工 程 概 況 4 HYPERLINK l _Toc0 二、編制依據、適用范圍 PAGEREF _Toc0 h

2、4 HYPERLINK l _Toc2 三、安全管理控制目標 PAGEREF _Toc2 h 5四 HYPERLINK l _Toc3 、項目安全生產管理組織機構和管理職責 PAGEREF _Toc3 h 5五 HYPERLINK l _Toc4 、項目安全生產管理制度 PAGEREF _Toc4 h 14六 HYPERLINK l _Toc5 、安全生產管理措施 PAGEREF _Toc5 h 16七、安全專項施工方案計劃 HYPERLINK l _Toc6 PAGEREF _Toc6 h 17八、應急救援和事故報告 HYPERLINK l _Toc7 PAGEREF _Toc7 h 17九

3、、安全生產費用投入計劃 HYPERLINK l _Toc8 PAGEREF _Toc8 h 18 HYPERLINK l _Toc9 十、附件 PAGEREF _Toc9 h 19一、工程概況 1、簡況 工程概況工程名稱重慶市廣場 工程地址XXXXXXXXXX郵政編碼400021所在區(qū)縣萬州區(qū)所屬街道路 建筑面積或工作量94582m2層次地上26結構類型框架地下2 建設單位重慶投資有限公司負責人 電 話監(jiān)理單位重慶有限公司負責人 資質等級甲級設計單位重慶市設計院負責人資質等級甲級開工日期2009年月日計劃竣工日期2012年月日項目部概況項目經理職稱工程師聯系電話生產經理職稱工程師聯系電話技術負

4、責人職稱工程師聯系電話安全總監(jiān)職稱助理工程師聯系電話安全監(jiān)督概況安全管理目標杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率控制在兩例以內,不被地方政府、上級部門通報批評，創(chuàng)重慶市省安全文明工地。受 監(jiān)安全站 重慶市安全監(jiān)督站受監(jiān)登記日期2009年月日監(jiān) 督負責人聯系電話 該工程總建筑面積94582m2 ，地下2層 ，地上26層 ；地上1層，（大廳 m），2層-3層，410層（四層游戲池）、11頂層；外墻200mm厚輕質混凝土砌塊墻，玻璃幕墻、鋁合金百葉、干掛石材等。2、工程重點、危險及關鍵控制部位周圍環(huán)境復雜、周圍居民、行人、車輛眾多，且紅線范圍內有高壓線敷設，施工時必須確保安全與文明施工、確保周圍行人、車

5、輛的安全。采取對策：考慮在大商業(yè)、酒店裙樓采用全封閉型鋼挑雙排架和落地式外腳手架防護，酒店塔樓采用型鋼懸挑腳手架，商鋪采用落地式腳手架，高壓線搭設專用隔離防護。聘用專業(yè)安保公司進行統一管理；設置遠程監(jiān)控系統，確保實時對現場進行全面監(jiān)控；由總包組織各分包派員共同組織聯防隊。編制依據、適用范圍1、編制依據：1）中華人民共和國安全生產法2）建設工程安全生產管理條例3）生產安全事故報告和調查處理條例4）特種設備安全監(jiān)察條例5）建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法6）建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定7）建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定8）危險性較大的分部分項工程安全管理辦法9）施工安全

6、生產監(jiān)督管理條例（中建總公司）11）中建股份安全生產管理手冊12）工程合同文件13）施工組織設計14）項目危險源辨識、評價清單2、適用范圍XXXX項目安全生產策劃書（以下簡稱策劃書）適用于XXXX項目部內所有分包單位及勞務公司等其它作業(yè)隊伍的安全生產指導。本策劃書管理范圍覆蓋整個工程項目施工開始到結束即基礎、主體、裝修、外墻等及相關施工區(qū)域。所有進入現場分包單位必須遵守本策劃書里面的所有制度。三、項目部安全生產目標、指標1）杜絕死亡、因工重傷事故，年輕傷事故控制在2起以下。2）全年杜絕重大機械設備事故及重大火災、交通及中暑、中毒事故的發(fā)生，實現全年無工作死亡責任事故。3）確保達到重慶市安全文明

7、工地，創(chuàng)優(yōu)目標：XXXX4）施工現場安全達標合格率100%，杜絕安全不合格現象，杜絕被局和地方政府通報批評。5)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴控制在10以內四、項目安全生產管理組織機構和管理職責1、項目組織機構為實現安全生產目標和指標，確保施工生產的順利進行，項目經理部成立以項目經理為首的安全生產領導小組。安全生產領導小組：組長： 副組長： 小組成員：項目成立安全部，配備安全監(jiān)管員。安全部：部門經理：成員：，安全管理組織機構圖如下：項目經理：總 工：生產經理：各工種工長安全部門機電部門技術部門預算部門勞資部門材料部門財務部門保衛(wèi)部門分 包 單 位 負 責 人質檢部門班 組 長操 作 工 人

8、分包單位安全員安全總監(jiān)：書記： 2、重要崗位安全生產管理職責項目安全生產領導小組職責1.貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；2.組織制定項目安全生產管理制度并監(jiān)督實施；3.編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練；4.保證項目安全生產費用的有效使用；5.組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；6.開展項目安全教育培訓；7.組織實施項目安全檢查和隱患排查；8.建立項目安全生產管理檔案；9.及時、如實報告安全生產事故。項目經理職責1.是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。2.嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產責任書。3.按照相關規(guī)定建立項目安全管理

9、機構和配備安全管理人員，并依據企業(yè)相關制度，建立和完善項目相關制度。4.組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5.參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6.負責安全生產措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ谩?7.組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。 8.組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改。 9.參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。 10.組織召開安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。 11.組織編制項目應急預案，并進行交底和演練。 12.及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。生產經

10、理職責1.組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。2.組織落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3.組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。4.組織對現場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5.組織進行安全生產和文明施工檢查，對發(fā)現的問題落實整改。6.負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7.組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。8.發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場。項目書記職責1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針、政策、法規(guī)，并經常監(jiān)督檢查。并參與收集整理，把環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作列為重

11、要議事日程，研究職工思想動態(tài)，抓好環(huán)境、職業(yè)健康安全思想教育工作，抓好影響施工的各項因素的辦證手續(xù)，對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全的宣傳教育負責。2.經常開展黨員身邊無事故活動，把環(huán)境、職業(yè)健康安全工作納入評比先進等競賽活動，把環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的好壞作為考核黨員的一項條件。3.認真開展環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項活動，運用各種有效的宣傳方式、方法，積極開展群眾性的環(huán)境、勞動保護宣傳教育。宣傳安全生產的方針、政策、法規(guī)，普及安全技術知識，增強職工預防生產安全事故的能力，自覺進行安全生產。4.保證和監(jiān)督項目各級領導及時有關部門認真貫徹落實環(huán)境、勞動保護，支持項目領導抓好環(huán)境、勞動保護工作，并積極提出合

12、理化意見和建議。5.深入實際，調查注意了解勞動保護和安全生產方面的情況，關心職工生活，對現場生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生實施監(jiān)督檢查，協同項目經理總結推廣應用好的做法和經驗。6.負責本項目食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預防疾病和食物中毒的發(fā)生。7.正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。8.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。9.對項目應急準備及響應負暫時急救責任。10.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供原始資料。負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。11.發(fā)生工傷事故，要積極協助項

13、目經理分析事故原因、責任、研究防范措施，切實作好善后處理工作，根據有關制度對主要責任人建議給予政紀處分或經濟處罰。項目總工職責1.對項目安全生產負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時

14、上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現的重大隱患提出整改技術措施。8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。項目商務經理職責1.確定工程合同中安全生產措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。3.保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。4.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責。項目安全總監(jiān)職責1.對項目的安全

15、生產進行監(jiān)督檢查。2.認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費用的落實。3.組織制訂項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。4.組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現場安全警示標志。6.參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。7.組織定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工

16、地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。10.發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。11.歸口管理有關安全資料。項目責任工程師（工長）安全生產職責1.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4.參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。5.參加項目組織的安全

17、生產、文明施工檢查，對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實。6.在危險性較大工程施工中，負責現場指導和監(jiān)管。7.發(fā)生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。項目機電負責人職責1.認真執(zhí)行機電設備的環(huán)境、安全規(guī)程和環(huán)境、安全運行制度，對項目的機械管理負管理責任。2.對所有使用的環(huán)境安全防護裝置及一切附件，經常檢查是否齊全、靈敏有效，并督促操作人員進行日常維護。做好機械運轉、維修保養(yǎng)等記錄，做好現場臨水臨電的消耗記錄，及時向公司上報。3.負責對機電設備操作人員的定期培訓、教育，制止違章使用機電設備，制止無證操作，并有權責令其賠償由

18、此造成的經濟損失。4.新購或新進場的機電設備應檢查驗收，特別是環(huán)境、安全裝置是否符合、有效。出場證明、相關技術資料必須完整。5.參加機械因工傷亡事故的調查，從機械方面分析事故的原因，提出并落實預防事故重復發(fā)生的措施提出對事故責任者的處理意見。6.對違反機械操作有關環(huán)境、安全規(guī)定，影響環(huán)境、安全生產，經說服無效的，向主管領導報告并提出意見。項目材料負責人職責1.確保供應施工生產中環(huán)境、安全技術措施所需的物資。2.負責將本單位對環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針、目標和指標、管理要求等向材料代方傳達。負責每月對廢棄物的分類統計處理，做好處理記錄，每月分類統計原材料的消耗監(jiān)測，做好監(jiān)測記錄。3.對施工現場使用

19、的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網、安全帽等安全設施和配件經常進行檢查，不合格的及時報廢更新。4.加強庫管人員教育，執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存發(fā)放等規(guī)定。5.凡購置的各種機電設備、架料、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于環(huán)境、安全防護的料具及機械設備，必須嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關規(guī)定，必須有產品介紹或說明的資料，嚴格審查其產品合格證明材料，必要時做抽樣檢驗，回收后必須檢修。6.采購的勞動保護用品，必須符合國家標準、地方政府有關規(guī)定，并向主管部門（項目安全部門）提供情況，接受對勞動用品質量的監(jiān)督檢查，特種防護用品如安全網、安全帶或觸電保護器的采購，必要時應經項目安全部門審定后方可購買。項目質

20、量總監(jiān)職責1.檢查監(jiān)督采購的材料對環(huán)境和職業(yè)健康安全的影響評價。2.參與方案技術交底、作業(yè)指導書的編制，協助項目經理貫徹執(zhí)行黨和國家的環(huán)境、安全生產方針、政策、法令、規(guī)定。3.檢查監(jiān)督項目環(huán)境、安全體系運行情況，并對領導提出改進建議。4.協助技術員進行糾正措施的編制、制定。 項目保衛(wèi)負責人職責1.對項目的應急準備及響應有主要職責。定期對生產人員進行消防方面的培訓、教育。2.貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)有關消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，協助領導做好消防保衛(wèi)工作，對項目的環(huán)境、安全保衛(wèi)負管理責任。3.經常對現場人員進行消防環(huán)境安全教育，會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防環(huán)境、安全考核。4.組織項目消防環(huán)境、安全檢查，

21、督促有關部門對火災隱患進行整改。5.配合或負責調查火災事故原因，提出確定事故性質的意見及對事故的處理意見。項目專職安全管理人員職責1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.參與制訂項目有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5.對各類檢查中發(fā)現的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查。6.

22、組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7.參加現場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。9.發(fā)生生產安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。五、項目安全生產管理制度（有些管理制度要有明確的工作流程）1、項目安全生產責任制度2、項目分包隊伍安全管理制度 HYPERLINK l _Toc3 3、項目安全教育培訓制度4、安全專項方案管理制度5、安全物資、設備管理制度6、驗收制度（附本項目需驗收的材料、設備、工序驗收時間表） HYPERLINK l _Toc4 7、項目安全技術交底和危險因素告知制度 8、持證上崗制度 HYPERLINK l _Toc6 9、項目動火審批制度 HYPERLINK l _Toc2 10、項目安全生產檢查制度 HYPERLINK l _Toc7 11、項目工傷事故報告制度 HYPERLINK l _Toc8 HYPERLINK l _Toc1 12、項目安全生產獎罰制度 13、項目消防管理制度六、安全生產管理措