1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年郵電部門統(tǒng)計工作細則總則第一條為有效地貫徹執(zhí)行_統(tǒng)計法、_統(tǒng)計法郵電部門實施辦法等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。第二條統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算的基礎、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。第三條全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第四條本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公

2、司綜合統(tǒng)計；(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計；(4)基層統(tǒng)計；(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。第五條班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。第六條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。_單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。第七條各單位應當安排素質(zhì)好、責任心強的員工擔任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培

3、訓，不斷提高自身業(yè)務水平。第八條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。第九條各單位應支持統(tǒng)計人員的學術(shù)活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬第十條統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領(lǐng)導對上報報表均應簽名，以示負責。第十一條上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別由上級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專

4、業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。第十二條本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。第十三條本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。第十四條各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。第十五條各單位務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)

5、計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應及時進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時責成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第十六條原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。統(tǒng)計資料管理第十七條所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)_文件性質(zhì)，某些屬于_甚至絕密性質(zhì)，均應按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關(guān)人員泄漏。第十八條公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，

6、在總經(jīng)理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第二十條關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。統(tǒng)計工作責任制第二十一條綜合統(tǒng)計人員主要職責(一)全面_公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務；(二)及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；(三)_落實統(tǒng)計基礎工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導基層統(tǒng)計工作；(四)開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究

7、報告；(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟指標和經(jīng)濟指標完成情況；(六)會同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現(xiàn)自動化。第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)(一)全面_本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；(二)及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料；(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；(四)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，向主管領(lǐng)導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條基層統(tǒng)計員主要職責

8、(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務；(二)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)(施工)單位負責人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。第二十四條班組記錄員職責(一)嚴格按照有關(guān)規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應及時予以糾正或補充。統(tǒng)計工作的考核與評比第二十五條為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質(zhì)量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在

9、每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在_月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。第二十六條考核與評分標準(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。滿分為_分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣_分，遲報一天扣_分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣_分?？弁隇橹?。(二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分，每篇最高為_分；(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得_分，合獎金系數(shù)為1.15_原崗位獎金系數(shù))。第二十七條每年兩次的評比活動，主要參照_統(tǒng)計法實施細則第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負責_進行。第二十八條每年兩次評比獎勵，獎金

10、額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預算，經(jīng)總經(jīng)理審定。第二十九條各級領(lǐng)導應當充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導應負領(lǐng)導責任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)目的_%比例扣罰領(lǐng)導人員的提成獎。附則第三十條本工作細則由總經(jīng)理室企管負責修訂和解釋。第三十一條本工作細則自公布之日起施行。2022年郵電部門統(tǒng)計工作細則（二）為加強跨鐵路(鄰近)既有線施工安全的管理和監(jiān)控，預防和控制該危險源可能出現(xiàn)的緊急情況,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，根據(jù)京滬高速鐵路建設工程施工特點和本工區(qū)對各級危險源的分析研究，制定該危險源應急預案.。一、

11、適用范圍本預案適用于京滬高速鐵路土建工程一標十工區(qū)所屬范圍內(nèi)天津特大橋2(DK120835.29-DK131684.57)里程段，在津浦鐵路K13642.72(西青區(qū))處上跨通過，京滬高速鐵路設計采用標準梁(32.7m)與津浦線交角為9135。此處即有鐵路為津浦鐵路上下行線、楊柳青電廠專用線及石油庫專用線。C95墩(DK120+909.39)承臺位于石油專用線處，施工時需廢棄此線路，其承臺邊緣距離電廠專用線中線_米；C96(DK120+942.09)橋墩承臺邊緣侵入鐵路路肩0.3m，鐵路防護將要占用接觸網(wǎng)立柱邊緣，并且鐵路電力貫通線、信號電纜、鐵通光纜等必須遷改。津浦線鐵路行車密度較大，此處橋

12、墩開挖施工的重點是加強鐵路路基防護以確保列車安全運行和既有線路基土方及路基附屬工程施工安全的應急管理。二、編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、中華人民共和國突發(fā)事件應對法、_關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定、鐵建總公司安全管理、京滬高速鐵路安全生產(chǎn)管理辦法、北京鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則及既有線施工的有關(guān)卡死制度和規(guī)定。三、方針與工作原則方針：以人為本，強化預控；搶險救援，減少損失；控制蔓延，防治結(jié)合；高度協(xié)調(diào)，持續(xù)改進。原則：保護列車行車、旅客、施工人員安全優(yōu)先，防止事故蔓延優(yōu)先，減少損失救援優(yōu)先，持續(xù)改進高效優(yōu)先。做到以

13、人為本，制訂切實可行的預防監(jiān)控措施，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應迅速、處置有力的應急救援體系，最大限度的減少既有線安全事故的損失。體現(xiàn)應急救援優(yōu)先，保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故擴大優(yōu)先的原則。四、跨鐵路(鄰近)既有線施工的主要工程和部位、環(huán)節(jié)1、樁基鉆孔、砼灌注、基坑開挖土方工程施工機械車輛侵入既有線線界。2、骨架護坡作業(yè)時石料滾落侵入既有線線界。3、挖方時對既有線地下管線認識不清，造成損壞。4、邊坡骨架、排水溝施工時，作業(yè)人員可能滑到既有線界內(nèi)造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，鑒于上述情況，建立工區(qū)應急預案，做好應急準備，以高效的工作減少人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。五、應急計劃及發(fā)生事故

14、的報告程序(一)、應急救援組織機構(gòu)1、工區(qū)應急救援領(lǐng)導小組組長：工區(qū)經(jīng)理：刁金昌副組長：副經(jīng)理：安振東石磊總工：張興春組員：黨工委主任：高學?？倳黑w福忱總經(jīng)：牟紅云工管部：丁偉安質(zhì)部：盧明熙顧有林物設部：劉佩東衛(wèi)生室：王振明派出所：孫末2、工區(qū)應急救援組織機構(gòu)和各部門應急任務劃分。(1)急救援組織機構(gòu)框圖(2)應急救援領(lǐng)導小組成員及組織機構(gòu)各部門任務分工工區(qū)經(jīng)理：在應急救援工作中全面負責,為應急救援總指揮總工：提供總體技術(shù)支持，組織制訂應急救援方案并指導實施。副經(jīng)理：現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度；工管部：組織本部門人員制定應急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導、

15、監(jiān)督方案的實施運行。安質(zhì)部財務部綜合部黨工委衛(wèi)生室安質(zhì)部：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術(shù)指導及保障工作。財務部：資金支持。物設部：保證所需物資、設備的供給、配備、維護和提供服務。綜合部：組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡和溝通。衛(wèi)生室：負責應急救援中受傷人員的現(xiàn)場救護。計劃部：負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，對在事故救援過程中需變動，應做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。黨工委：在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散，對現(xiàn)場員工進行思想教育，穩(wěn)定隊伍。必須時，負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。應急救援隊(一、二、三隊、拌和站)：由各施工隊長、站長負責，負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊

16、伍參與搶險救援。(二)、應急救援計劃的啟用條件當有關(guān)跨鐵路(鄰近)既有線施工作業(yè)在日常施工生產(chǎn)中突發(fā)緊急安全事故(狀態(tài))時，由工區(qū)經(jīng)理下達指令并運行本應急救援預案，全力挽救企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失。(三)、應急救援中資源的配備1、資金的配備由工區(qū)經(jīng)理批準，財務部門必須保證_萬元的應急救援備用金，以備既有線施工安全事故發(fā)生時有足夠的財力支持應急救援工作。2、急救援物資、設備、設施的配備(見下表)3、社會資源：在發(fā)生突發(fā)性施工安全緊急事故時，充分利用社會資源，根據(jù)實際需要與工程所在地地方政府機構(gòu)或部門請求支援。(四)應急計劃的實施1、接警與通知(1)接警：接警部門為現(xiàn)場值班辦公室。工區(qū)值班員接到報警后，應迅速弄清和掌握事故發(fā)生時間、詳細地點、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等，并做好記錄。接警電話：工區(qū)值班辦公室電話辦公室主任手應急救援物資、設備、設施的配備表序號名稱數(shù)量位置負責人1急救車_輛工區(qū)辦公室2草袋5000條各施工隊各施工隊長3物資運輸車_輛工區(qū)物資設備部