2022年車間主任崗位的管理職責_第1頁
2022年車間主任崗位的管理職責_第2頁
2022年車間主任崗位的管理職責_第3頁
2022年車間主任崗位的管理職責_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年車間主任崗位的管理職責1、全面負責車間生產、行政工作,組織和領導車間的生產、技術、經濟活動,確保安全、均衡地完成計劃任務,對分管范圍內的工作負全責。2、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對車間產品生產、工藝紀律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和管理。3、熟悉并正確執(zhí)行國家食品生產質量管理的相關法律、法規(guī),正確理解和掌握實施食品GMP的有關規(guī)定,按照GMP生產管理規(guī)程和生產工藝規(guī)程組織車間生產,對本部門GMP的實施和食品質量負責。4、負責健全本車間生產和質量、安全管理體系,建立本部門各項管理制度和崗位職責,落實經濟責任制,完善各項考核指標。5、根據生產部下

2、達的總生產計劃,組織工藝員進行生產指令的下達,負責并監(jiān)督生產計劃的執(zhí)行。6、負責本車間生產調度管理工作,合理使用和調度生產員工、設備、設施、物料、能源等各類資源,協(xié)調各種生產要素,充分利用各種生產資源,組織均衡生產,保證完成各項生產計劃和技術、經濟指標。7、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,保障本車間生產安全。8、負責本車間各級人員的培訓、培養(yǎng)工作。9、督促車間質量員定期對用于生產和檢驗的儀器、儀表、量器、衡器等的校驗情況進行跟蹤落實。10、指導本車間統(tǒng)計員做好車間技術經濟指標的統(tǒng)計和管理工作。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析,提出改進工作的意見和建議。2022年車間主任崗位

3、的管理職責(二)1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;7、負責出廠產品的工序質量控制工作。2022年車間主任崗位的管理職責(三)1、負責對員工宣導公司的績效管理思路、政策和制度;2、負責為員工計件、計時工資審批和制定;3、負責收集員工的績效記錄、建立員工績效檔案,并及時進行反饋;4、負責與員工進行績效

4、面談,評價員工的績效表現并將評價結果反饋給員工;5、負責團隊建設及人員管理,充分執(zhí)行目標要求的任務;6、組織、實施員工培訓,提高員工技能水平;開展多能工培養(yǎng);7、5S管理及資產管理,對部門安全生產負責,定期對員工開展安全教育;2022年車間主任崗位的管理職責(四)1、負責協(xié)助部長統(tǒng)籌公司安全生產、現場管理、生產物料控制;2、負責協(xié)助部長對各個生產崗位的指導、培訓等工作并檢查考核;3、積極參加公司組織的各項學習和培訓;4、負責協(xié)助部長制訂部門人員編制,資金預算,制定本部門工作流程;5、負責生產效率與品質的改善及生產成本的控制;6、負責掌控本部門資源使用,部門紀律督導;7、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制

5、度;8、負責及時落實公司各項決議,積極配合上級按時完成各項任務指標;9、負責本部門員工理論及實際操作技能的培訓和考核;10、負責合理安排下屬工作內容,跟蹤并考核其工作進度與工作指標;11、負責保質保量的完成每天的工作任務,確??蛻艚黄?12、負責協(xié)助生產部長月報與KPI報表的制作與分析;13、負責與其它部門工作的協(xié)調與配合。2022年車間主任崗位的管理職責(五)1、_歲以下;2、本科及以上學歷,機械類相關專業(yè);3、八年以上工程機械或智能設備生產現場管理經驗;4、具備優(yōu)秀的生產技術知識及經驗,熟悉生產的工藝以及流程;5、熟悉國家相關的質量標準;6、具備專業(yè)的技術能力,掌握企業(yè)產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能,能解決生產過程中的問題;7、具備良好的生產管理能力,能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;8、協(xié)調組織能力,能有效協(xié)調和處理生產過程中遇到的各種問題,確保生產的順利進行;9、具備良好的人際關系處理能力。2022年車間主任崗位的管理職責(六)1.不斷健全、完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;2.根據公司下達的公司月度生產計劃,制定車間周生產計劃,并組織實施;3.明確車間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論