1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位職責(zé)某某焦化公司財(cái)務(wù)總監(jiān)是某某焦化公司生產(chǎn)用物資、設(shè)備采購和產(chǎn)品銷售過程中的主要負(fù)責(zé)人。要掌握焦化公司用物資、設(shè)備的管理要求，熟悉維簡(jiǎn)簡(jiǎn)、安全費(fèi)用的提取、使用規(guī)定。在工作中要盡職盡責(zé)，保證公司采購物資、設(shè)備、原料煤的證件齊全、質(zhì)量合格，及時(shí)供應(yīng)。及時(shí)關(guān)注焦炭市場(chǎng)行情，確保銷售任務(wù)的完成，并及時(shí)回收貨款。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全工作的方針政策、法令、法規(guī)。對(duì)所包掛單位的安全工作負(fù)責(zé)。2、抓好生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)工作和勞保用品的發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)抓好廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的管理工作，消除一切消防隱患。4、負(fù)責(zé)審批各

2、種材料計(jì)劃，保證生產(chǎn)的正常需要，嚴(yán)格控制噸焦成本，完成總公司下達(dá)的承包利潤(rùn)指標(biāo)。5、抓好經(jīng)營(yíng)上的安全工作，負(fù)責(zé)考核經(jīng)營(yíng)人員執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的情況和任務(wù)的落實(shí)情況。6、負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部市場(chǎng)化的開展工作。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和考核全廠精細(xì)化管理的建設(shè)情況。8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)全盤處理所負(fù)責(zé)的子公司的資金、核算、對(duì)賬、結(jié)賬、內(nèi)外報(bào)表等工作;2、負(fù)責(zé)編制部門架構(gòu)及預(yù)算編制，復(fù)核并匯總分析總公司各職能部門預(yù)算;3、投融資有一定的經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)各部門成本費(fèi)用管理流程;4、出具定期財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析;5、全盤負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)刈庸矩?cái)務(wù)管理事務(wù)，定期向總部匯報(bào)。2022

3、年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位職責(zé)（三）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、和其他重大決策，從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。3、基于公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面財(cái)務(wù)分析和資金運(yùn)作管理，定期向總經(jīng)理提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);4、對(duì)重大的投資活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;5、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本核算及控制工作，建立和健全成本管理相關(guān)制度

4、、工作操作指引，采取合適的成本和材料核算方法;2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展方向，組織編制產(chǎn)業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提供實(shí)時(shí)有效的數(shù)據(jù)，為公司重大決策及經(jīng)營(yíng)方針制定提供依據(jù);3、負(fù)責(zé)大食品集團(tuán)工廠籌建期的資金預(yù)算、設(shè)備招采成本管理、工程結(jié)算及財(cái)務(wù)日常工作;管控成本和期間費(fèi)用;出具經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;4、建立財(cái)務(wù)管理制度，擬制銷售核算、成本核算、資金核算等財(cái)務(wù)操作流程;5、負(fù)責(zé)組織、編制和執(zhí)行產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用計(jì)劃、月度合同資金支出計(jì)劃等;6、維護(hù)裝配新投拓項(xiàng)目投資測(cè)算模板，完成新投拓項(xiàng)目財(cái)務(wù)回報(bào)測(cè)算及可行性分析;7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng)，為下屬提供持續(xù)的指導(dǎo)、支持和反饋;8、其他臨時(shí)事

5、項(xiàng)。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位職責(zé)（五）1、建立核算體系期初建賬、期中建賬2、日常處理項(xiàng)目管理模塊/往來管理模塊/固定資產(chǎn)模塊/總賬系統(tǒng)模塊/財(cái)務(wù)報(bào)表模塊3、成本核算間接費(fèi)用核算、生產(chǎn)成本核算、銷售成本核算4、稅收計(jì)算增值稅/消費(fèi)稅/附加稅費(fèi)/房土車印/所得稅5、月末處理月末處理、季末處理、年末處理6、財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、報(bào)表分析7、納稅申報(bào)國(guó)地稅月(季)申報(bào)、所得稅季度申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表季度申報(bào)所得稅年報(bào)(匯算清繳)、財(cái)務(wù)報(bào)表年報(bào)8、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)增值稅發(fā)票的申領(lǐng)、認(rèn)證，憑證、賬薄、報(bào)表打印裝訂9、稅務(wù)實(shí)務(wù)納稅籌劃、稅收優(yōu)惠、稅務(wù)稽查2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位職責(zé)（六）1、執(zhí)行公司

6、財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立和完善財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控體系，進(jìn)行有效內(nèi)部控制，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、建立和完善提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見;2、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃完成度等相關(guān)數(shù)據(jù);3、組織編制項(xiàng)目全面的整體預(yù)算和年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、項(xiàng)目成本進(jìn)度計(jì)劃，期間費(fèi)用計(jì)劃等;4、負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向公司提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議，促使公司不斷提高管理水平;5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位職責(zé)（七）1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位職責(zé)（八）1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理政策、制度和流程。2.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)參與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程優(yōu)化。3.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展與相