1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年職責(zé)表述車間主管1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;9、

2、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;2022年職責(zé)表述車間主管（二）1、負(fù)責(zé)公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導(dǎo)員工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);3、熟悉德國collin_層共擠pp流延機(jī)的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品，使機(jī)器達(dá)到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài);4、負(fù)責(zé)編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對(duì)新員工培訓(xùn)。5、做好車間人員管理與考核工作。6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2022年職責(zé)表述車間主管（三）1、在

3、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi)，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮_潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，確保

4、有針對(duì)性、及時(shí)有效;6、對(duì)新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;2022年職責(zé)表述車間主管（四）1.監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)任何違章作業(yè)進(jìn)行指正并記錄，并及時(shí)反饋給直接領(lǐng)導(dǎo);2.督促、監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗(yàn)收手續(xù)，積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)尋找有效方法，提高庫房各項(xiàng)資源的利用率，滿足公司要求;3.協(xié)助生產(chǎn)/倉儲(chǔ)主管對(duì)車間內(nèi)所有布局調(diào)整，以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善，最終達(dá)到降本增效工作目的;4.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理組織生產(chǎn)，

5、加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到并超越公司規(guī)定效率要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)可能存在的效率低下問題提前預(yù)警并解決;5.負(fù)責(zé)召開早晚會(huì)，向員工明確/總結(jié)每日的工作任務(wù)，對(duì)各種問題進(jìn)行持續(xù)的規(guī)范和改進(jìn);6.負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控貨物的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，監(jiān)督庫存盤點(diǎn)工作，確保生產(chǎn)及倉儲(chǔ)兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實(shí)物帳相符;7.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)/倉儲(chǔ)主管對(duì)車間區(qū)域的一切安全工作;負(fù)責(zé)落實(shí)5S管理工作;8.負(fù)責(zé)協(xié)助主管生產(chǎn)部門和倉儲(chǔ)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé);9.負(fù)責(zé)協(xié)助主管對(duì)車間里現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理;10.根據(jù)交貨和物流計(jì)劃，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù);1

6、1.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，與生產(chǎn)計(jì)劃編制人員共同制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;12.負(fù)責(zé)協(xié)助主管安排作業(yè)分工、工序進(jìn)度、人員調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、作業(yè)安排不均衡，工時(shí)利用率低，管理混亂負(fù)責(zé);13.負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);14.嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的政策、標(biāo)準(zhǔn)以及要求。2022年職責(zé)表述車間主管（五）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。2022年職責(zé)表述車間主

7、管（六）1、根據(jù)PMC訂單計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的目標(biāo)分解月度、周、日計(jì)劃，確保車間計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成2、熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備或工裝掛具的升級(jí)改造3、負(fù)責(zé)噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標(biāo)準(zhǔn)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)4、負(fù)責(zé)車間年度、季度、月度、周、日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，按時(shí)提交5、負(fù)責(zé)噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制，設(shè)備安全運(yùn)行、提高人效，控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工人效管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)及部門KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)能力提升2022年職責(zé)表述車間主管（七）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工序工價(jià)的管理;2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)

8、劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;2022年職責(zé)表述車間主管（八）一、嚴(yán)格遵守傳染病防治法及相關(guān)

9、衛(wèi)生法律法規(guī)，認(rèn)真做好本單位學(xué)生晨檢工作。二、晨檢工作應(yīng)由保健醫(yī)生(老師)，班主任密切配合。堅(jiān)持每日晨檢，防止患病學(xué)生或健康帶菌(毒)者進(jìn)入學(xué)校，保證集體兒童身體健康。三、晨檢時(shí)間為早晨學(xué)生入校時(shí)間，地點(diǎn)在晨檢室或校門入口處。四、晨檢工作的基本內(nèi)容包括：(一)摸：兒童有無發(fā)熱現(xiàn)象，可疑者測(cè)量體溫；(二)看：觀察兒童精神狀態(tài)、面色等，傳染病的早期表現(xiàn)，咽部、皮膚有無皮疹等；(三)問：在家飲食、睡眠、大小便、有無咳嗽、腹瀉等癥狀；(四)查。根據(jù)傳染病流行情況對(duì)易感兒童進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查有無可能造成外傷的物品、器械攜帶入校。小學(xué)可根據(jù)實(shí)際情況增添新內(nèi)容。五、晨檢人員發(fā)現(xiàn)可疑者，應(yīng)立即向保健醫(yī)生報(bào)告，

10、保健醫(yī)生經(jīng)過復(fù)檢決定是否入校。六、晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病患兒或可疑者，應(yīng)拒絕其入校，由家長帶到醫(yī)院去確診，或留隔離室觀察。對(duì)一般小傷病，可不予限制兒童活動(dòng)，對(duì)確診為傳染病患兒的所在班級(jí)，應(yīng)進(jìn)行醫(yī)學(xué)性檢疫和消毒處理。八、晨檢后，保健醫(yī)生(老師)應(yīng)將晨檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行登記，并關(guān)注當(dāng)日情況，如有異常情況，通知家長帶患兒去醫(yī)院診治。九、校長負(fù)責(zé)晨檢記錄的檢查工作，每周檢查一次，傳染病流行期間，每天檢查一次。2022年職責(zé)表述車間主管（九）為增強(qiáng)學(xué)校疾病預(yù)防與控制力度，提高師生防病意識(shí)，保障師生身體健康，防止各類傳染病的發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，結(jié)合當(dāng)前防疫形勢(shì)及學(xué)校的實(shí)際情況，特制定學(xué)

11、校學(xué)生晨檢制度。1、每天早上學(xué)生進(jìn)班后，由班主任作為檢查人負(fù)責(zé)進(jìn)行晨檢工作。晨檢主要采取詢問、觀察、觸摸等形式，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適，特別是出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀以及不能確定的其他癥狀時(shí)，立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長，同時(shí)將學(xué)生送衛(wèi)生院進(jìn)行檢查。2、對(duì)未到校的學(xué)生，班主任應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電話聯(lián)系，問清原因并盡量與學(xué)生本人通話，以確定學(xué)生的真實(shí)情況。如果學(xué)生有病要問明病情及去向，如實(shí)登記到晨檢統(tǒng)計(jì)表上，并做好過程跟蹤了解，直至學(xué)生痊愈。3、班主任填寫好晨檢統(tǒng)計(jì)表簽字后8。30前交主任室。做到認(rèn)真、細(xì)致，無遺漏。4、班主任要做好學(xué)生及家長宣傳工作，提倡學(xué)生之間相互督察。告知學(xué)生在家或校外出現(xiàn)發(fā)燒、

12、咳嗽、咽痛等流感癥狀或其他不明癥狀時(shí)不能到校，應(yīng)盡快報(bào)告學(xué)校并到醫(yī)院診斷治療。5、病情痊愈，持二級(jí)以上醫(yī)院痊愈證明到學(xué)校教導(dǎo)處開具返校通知單方可回校上課。2022年職責(zé)表述車間主管（十）一、為有效預(yù)防控制各類傳染病在學(xué)校的暴發(fā)、流行，根據(jù)有關(guān)要求，建立并啟動(dòng)學(xué)校晨檢制度。二、晨檢是指每天早晨由學(xué)校的值班教師、班主任等，對(duì)入校的學(xué)生逐一進(jìn)行衛(wèi)生和健康檢查。三、晨檢地點(diǎn)：各班級(jí)教室四、晨檢辦法查看、問詢、拭(額頭)、測(cè)(體溫)1.首先查問學(xué)生的相關(guān)情況：身體有無不適感覺。在家是否有過發(fā)熱癥狀?，F(xiàn)體溫是否高于_度。是否到過疫情地區(qū)或接觸過來自疫情地區(qū)的人員。查看學(xué)生口腔、皮膚有無皮疹及飲食、睡眠等其

13、它情況。2.拭(額頭)，測(cè)體溫：根據(jù)查看和問詢情況，如果懷疑學(xué)生身體發(fā)熱，教師要摸拭學(xué)生額頭，確認(rèn)有熱度后，應(yīng)立即用體溫計(jì)測(cè)量。如果體溫測(cè)試確定學(xué)生發(fā)熱，特別是出現(xiàn)頭疼、咳嗽、肌肉酸疼等，以及其它不能確定的癥狀，應(yīng)將發(fā)熱學(xué)生安排在隔離室或留觀室，告知學(xué)生所在班級(jí)的班主任，做好登記，并立即通知其家長帶領(lǐng)到醫(yī)院診斷治療。體溫計(jì)用過后，要放入盛有濃度為_%酒精的容器內(nèi)進(jìn)行消毒；晨檢人員要洗手消毒后方可再進(jìn)行下一步晨檢。五、經(jīng)檢查身體無異常的學(xué)生可以入校。六、對(duì)經(jīng)晨檢確診發(fā)熱、由家長帶離學(xué)校去醫(yī)院診治的學(xué)生，班主任老師應(yīng)隨時(shí)與學(xué)生家長保持聯(lián)系，并盡快地了解學(xué)生的詳細(xì)情況，電話追蹤醫(yī)院診斷結(jié)果。如屬傳染

14、性疾病，按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)。患病學(xué)生康復(fù)返校上課，須攜帶市級(jí)以上醫(yī)院證明，經(jīng)校長同意后，方可回校進(jìn)班上課。新富中心校_.32022年職責(zé)表述車間主管（十一）為保證學(xué)生的身心健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)處理，預(yù)防學(xué)校傳染性疾病的發(fā)生，特制定此制度：一、指定班主任教師負(fù)責(zé)每天早晨對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行晨檢；二、晨檢時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)心，通過觀察、詢問等方式了解掌握學(xué)生的情況，對(duì)未到學(xué)校的學(xué)生要及時(shí)想辦法了解缺勤的原因；三、每日晨檢情況要做好記載，特別是對(duì)異常情況更要做好詳細(xì)的記錄，內(nèi)容包括學(xué)生姓名、性別、年齡、家庭住址、家長姓名、異常情況以及采取的確切措施辦法等；四、對(duì)晨檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況，特別是出

15、現(xiàn)發(fā)燒、頭疼、咳嗽以及不能確定的癥狀、現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告學(xué)校；五、班主任教師對(duì)病癥學(xué)生在治療期間的情況要跟蹤，多了解、多關(guān)注，做好記載。2022年職責(zé)表述車間主管（十二）幼兒園晨檢制度_年_月第次修訂晨檢是指每天早晨由幼兒園的保健醫(yī)生、園長或者分管園長，對(duì)每位入園的幼兒進(jìn)行衛(wèi)生醫(yī)學(xué)檢查。一、幼兒每天入園時(shí)，須在園門口接受保健醫(yī)生的晨間檢查。二、負(fù)責(zé)晨檢人員應(yīng)是幼兒園的保健醫(yī)生、園長或者分管園長、經(jīng)過培訓(xùn)的幼兒老師。三、晨檢的地點(diǎn)。幼兒園門口。四、晨檢內(nèi)容。一摸、二看、三問、四查。(一)晨檢詢問內(nèi)容1.詢問家長和幼兒：是否接觸過傳染病患者、疑似患者、密切接觸者和來自有疫情地區(qū)的人員；2.在家是否有

16、過發(fā)熱?，F(xiàn)體溫是否高于_度；并要求家長將在家測(cè)量的體溫登記在體溫登記表上。3.幼兒的飲食、睡眠、大、小便情況等。(二)、晨檢查看內(nèi)容1.觀察幼兒精神狀態(tài)、面色；2.查看幼兒咽部、皮膚(包括手)有無皮疹等；3.每位入園的幼兒必須測(cè)量體溫，如發(fā)熱的幼兒馬上拒絕入園，要求家長積極治療，并居家隔離觀察至幼兒痊愈方可回園。4.晨檢要備好消毒液，一旦接觸到疑似傳染病患兒要馬上洗手。傳染病流行期間應(yīng)戴口罩和手套。5.檢查幼兒攜帶的物品，禁止攜帶容易造成傷害的物品進(jìn)入幼兒園。五、疑似傳染病報(bào)告：根據(jù)詢問和查看的情況，若有出現(xiàn)發(fā)燒、頭疼、咳嗽、或手上、口腔出現(xiàn)皰疹等，以及不能確定的癥狀，應(yīng)立即報(bào)告園長，同時(shí)通知家長，勸其馬上到醫(yī)院診治，并在家中隔離觀察。六、第二次晨檢：幼兒進(jìn)入幼兒園后，各班教師應(yīng)立即對(duì)幼兒進(jìn)行第二次檢查，再次向幼兒詢問晨中山市大信海岸幼兒園衛(wèi)生保健資料衛(wèi)生保健制度_學(xué)年檢內(nèi)容，并做細(xì)致的查看，晨檢詢問、檢查內(nèi)容同上。如再有發(fā)熱或疑似傳染病的幼兒，帶班教師應(yīng)馬上帶孩子到保健室，由保健醫(yī)生對(duì)患兒檢查診斷，患兒留在隔離室，暫由醫(yī)生照顧，并聯(lián)系家長，勸其送醫(yī)院