1、 檔案管理員工作總結(jié)范文檔案管理員工作總結(jié)范文 篇1 回顧過去的工作，目的是總結(jié)閱歷，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20 xx年在公司各級領導及同事的協(xié)助和幫助下，順當完成各項工作任務，現(xiàn)將20 xx年的工作匯報如下： 一、 今年主要工作 1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1.8億元以上； 2、合同簽約率為100%，履約率為100%； 3、負責工程施工工作； 4、負責合同、招標文件等檔案收拾并歸檔工作； 5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作； 6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部提供方便條件； 7、完成領導交辦的其它工作。 二、主要工作表現(xiàn) 1、加強對合同

2、的管理、簽訂、審查 目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內(nèi)外裝點等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面向合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益動身，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參加洽談、起草、審查。在合同約定過程中，做到嚴把法人資歷關、部門身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完美和不合法的合同的浮現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。 2、加強工程檔案管理 因為以前沒有特地的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的進展帶來一定的影響。檔案是熟悉掌握客觀邏輯的重要

3、依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、掌握現(xiàn)在、預見將來。要做好檔案管理，首先要把重點 放在檔案收集上，檔案管理假如收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特實行一些行之有效的辦法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍，假如有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避開工程人員不移交帶來的檔案走失等。雖然這樣工作量大大增強了，但卻是對檔案收集最好的一種辦法。 3、加強施工質(zhì)量管理 (1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完美管理，責任心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部采取項目負責制，對施工項目統(tǒng)一

4、管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供給統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。 (2)、文明施工 為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)則制度，常常性地召開教導活動。 (3)、主要施工辦法 開工后項目全體技術人員、專職質(zhì)檢人員、專職實驗員、各班組長，認識圖紙、編制施工組織設計和施工總進度方案并舉行技術交底。 按照圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，舉行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對暫時工程布置范圍樣線采取同精度控制，確保暫時工程布置便利施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。 (4)、工程施工質(zhì)量保

5、證措施 、對入場的管理和技術人員舉行上崗前的培訓，仔細貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術人員仔細討論招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。 、項目部質(zhì)量負責人準時組織有關人員仔細編制質(zhì)量控制方案及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。 、協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。 、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采納工序管理點控制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅定返工，直到檢驗合格，才干轉(zhuǎn)入下道工序。 、項目部在每道工序施作前舉行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組進步行工序質(zhì)量控制點的技術交底。由工長

6、、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員舉行工序質(zhì)量控制點的技術交底。 、仔細執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專職質(zhì)檢員，層層把關，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票拒絕權。 、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參與施工全過程，工程重要部位實行跟班生產(chǎn)隨時檢查。根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，準時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。 、嚴格把好建造材料質(zhì)量關。對原材料舉行入場檢驗，成品及半成品必需具備“三證”，建立建造材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。 、施工現(xiàn)場設置實驗檢測設備，配備一定數(shù)量的實驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應的實驗儀器。實驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行實驗規(guī)程。 、在施工中堅持“誰施工，誰

7、負責”的原則，采取掛牌操作制度，做好施工記錄，采取質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。 三、存在的不足 今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了顯然的長進，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強合同法學習及合同管理。二是：再進一步完美檔案管理。 最后，謝謝公司全部領導和同事對我工作的協(xié)助和支持，今后的工作我部門將越發(fā)努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成果回報公司、領導和同事們。 XX年年是艱苦的一年，資金的嚴峻短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴峻的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領導的關心下，在指揮部領導和職工的努力下，XX年年

8、仍然取得了可喜的成果。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，樂觀開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學習、協(xié)作，提高了工作效 率，完美了工作辦法，取得了一定的成果，但也發(fā)覺了一些不足，分離總結(jié)如下： 在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的全部分包或內(nèi)部承包工程，做到了準時測算分析、準時召開會議研究，沒有浮現(xiàn)因為合同簽訂不準時而影響項目施工的狀況。 驗工計量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內(nèi)驗工方面截止XX年年11月份，實際對架子對及分包隊

9、伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式舉行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為精確的把握各架子隊、合作隊伍的完成情況、成本及資金情況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到記下精確、準時。 在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室互相幫助對指揮部 XX年年每個月、季度的成本狀況都做了具體的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本情況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。 在變更索賠方面，我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災難準時舉行了資料及證據(jù)的收集收拾，造成虧損的索賠報告已上報局指。 在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領導小組指導，我

10、部門對承包隊伍舉行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅定不予簽 檔案管理員工作總結(jié)范文 篇2 為了進一步規(guī)范檢察干警執(zhí)法行為，有效增加干警依法辦案的自覺性和執(zhí)法責隨意識，從根本上預防和解決干警在執(zhí)法過程中存在的各類問題，近年來我院深化開展了執(zhí)法廉政檔案建設工作，并按照檢察工作需要不斷完美和改進，取得了良好的實際成效，現(xiàn)將有關狀況作年終工作總結(jié)如下： 一、基本狀況 院黨組對執(zhí)法廉政檔案工作高度重視，將建立執(zhí)法檔案作為促進廣闊檢察干警規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法質(zhì)量的一個重要舉措，作為衡量檢察機關執(zhí)法水平、執(zhí)法能力的一把客觀標尺，作為推動檢務藏匿、加強內(nèi)外監(jiān)督的一項基礎性工作。我院根據(jù)真切客觀、

11、簡便易行、準時有效的原則，在執(zhí)法檔案工作中切實做到三個涵蓋：即涵蓋所有執(zhí)法職能、涵蓋所有執(zhí)法過程、涵蓋所有執(zhí)法人員，推動執(zhí)法檔案工作不斷深化開展。 二、主要做法 (一)強化案中過程監(jiān)督。建立了檢察干警廉政信用檔案實施方法、內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作實施細則、干警個人及家庭重事件項報告制度等一系列制度措施，為每一名干警分離設立特地的廉政檔案，在辦案部門推行“四卡”制度(即刑檢部門和民行部門辦案紀律檢查卡和辦案紀律監(jiān)督卡，自偵部門廉潔自律卡和執(zhí)法監(jiān)督卡)，采取“一案一記下、一案一測評”。要求辦案人員在案件辦結(jié)10日內(nèi)填寫辦案紀律檢查卡或廉潔自律卡，照實反映本人在辦案過程中遵守和執(zhí)行法律、規(guī)矩和辦案紀律的狀況

12、，處理說情、送禮、請吃等狀況，并交由部門負責人審簽;同時，由辦案部門兼職紀檢監(jiān)察員準時填寫辦案紀律監(jiān)督卡或執(zhí)法監(jiān)督卡，寄送有關單位和人員，征詢看法建議，接受外部監(jiān)督。 (二)、強化案后績效考評。成立了以檢察長為組長的檔案工作領導小組，各業(yè)務部門負責人為執(zhí)法檔案工作的第一責任人。院政治處、紀檢組、內(nèi)督組將對業(yè)務部門執(zhí)行執(zhí)法檔案狀況舉行不定期檢查，年末集中匯總存檔。將執(zhí)法檔案執(zhí)行狀況與季度崗位目標管理考核相掛鉤，對沒有根據(jù)規(guī)定要求填寫的，提出訂正建議，情節(jié)嚴峻的扣本部門當季崗位目標考核分。 (三)、強化錯案責任追究。對檢察人員在辦理案件中有意或過失辦錯案的，堅持實事求是、有錯必糾的原則，根據(jù)我院錯

13、案責任追究方法追究法律或紀律責任。檢察長是追究錯案責任工作的主要責任人，檢察委員會行使錯案確認的審定權，內(nèi)督室是追究錯案責任的主管部門，采取責任倒查，層層舉行責任追究。 三、初步成效、存在問題及今后決定 執(zhí)法檔案工作開展以來，經(jīng)過不斷完美創(chuàng)新，因為程序規(guī)范、流程合理、監(jiān)督有力，取得了良好的實際成效，主要是：通過內(nèi)外監(jiān)督記錄每個案件的執(zhí)法過程，逐步從根本上轉(zhuǎn)變了重結(jié)果、輕過程、業(yè)務監(jiān)督不力等問題，不斷增加干警依法辦案的自覺性，全面推動案件質(zhì)量的穩(wěn)步提高;通過提高執(zhí)法工作的透亮度，有效遏制執(zhí)法行為的任意性，使廉政工作由事后補漏變?yōu)槭虑邦A防，逐步轉(zhuǎn)變廉政建設“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動局面，保證隊伍

14、管理高效有序，促進檢察干警整潔干事。 在開展執(zhí)法檔案工作中，也存在一些問題，主要是有些執(zhí)法檔案還不夠規(guī)范和細致，辦案部門提供的主動性有待加強，職能部門對辦案狀況不能直接把握有時也影響了督查的效果。 我們要在今后的工作中，進一步引導干警樹立正確的社會主義法治理念，完美健全執(zhí)法檔案工作制度并狠抓落實，緊緊抓住執(zhí)法質(zhì)量這個檢察工作的生命線，著力提高法律監(jiān)督能力建設，推動檢察工作持續(xù)深化健康進展。 檔案管理員工作總結(jié)范文 篇3 自入職公司我向來從事合同檔案管理員一職，并在 年 部門重組后又兼任業(yè)務部辦公室文員與CAD圖紙管理等相關工作。在各們領導和同事們的關懷與支持下，我謙虛學習，踏踏實實的干好本職工

15、作，老狡猾實做人，比較好地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導的認可與好評。為了更好的做好20 xx年的工作，現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下： 在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的認識和提高。并利用業(yè)余時光學習了室內(nèi)設計，主修室內(nèi)設計3DS MAX、室內(nèi)設計AutoCAD20 xx、室內(nèi)設計Photoshop課程，并按大綱要求通過考試取得室內(nèi)設計工程師證書，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)主要有以下幾項： 1、思想品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責。 2、專業(yè)學問、工作能力和詳細工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我