1、公立醫(yī)院公共衛(wèi)生管理中存在的弊病及對(duì)策討論公立醫(yī)院公共衛(wèi)生管理中存在的弊病及對(duì)策討論在我國的公共衛(wèi)生效勞體系中，公立醫(yī)院發(fā)揮著重要作用，公立醫(yī)院公共衛(wèi)生管理程度的進(jìn)步將大大促進(jìn)我國公共醫(yī)療衛(wèi)生效勞的開展1。?中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見?中明確指出：要實(shí)在加強(qiáng)公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作，保障群眾的身體安康。基于此，公立醫(yī)院有必要加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作，制定突發(fā)性公共衛(wèi)生處理方案，提供優(yōu)質(zhì)、特色公共衛(wèi)生效勞，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理和效勞職能。一、公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作隨著醫(yī)療效勞程度的不斷進(jìn)步，公共衛(wèi)生效勞的開展也越來越受到國家相關(guān)部門的重視，公共衛(wèi)生工作的好與壞影響著

2、居民的生活質(zhì)量與程度，它與人們的生活息息相關(guān)。公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作，主要包括：患者安康檔案管理、相關(guān)信息采集匯總工作、公立醫(yī)院日常運(yùn)行管理與指導(dǎo)如今，公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作的效勞范圍延伸至社區(qū)，主要負(fù)責(zé)社區(qū)居民的安康檔案管理，社區(qū)居民包括一般人群、老年人群、婦幼人群、慢性病人群、傳染病人群等，做好社區(qū)居民的公共衛(wèi)生管理與效勞工作，有利于搜集相關(guān)社區(qū)人群信息，確定效勞對(duì)象，進(jìn)步社區(qū)公共衛(wèi)生效勞的質(zhì)量和程度。二、公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理現(xiàn)狀隨著公共衛(wèi)生管理工本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理作的開展，公共衛(wèi)生效勞越來越被人們熟知與認(rèn)可，然而，公立醫(yī)院在開展過程中面臨一系列的問題，詳細(xì)問題如下：

3、一相關(guān)運(yùn)作機(jī)制缺乏，公共衛(wèi)生管理與效勞職能未充分發(fā)揮2。公立醫(yī)院作為公共衛(wèi)生效勞體系的重要組成局部，其職能的發(fā)揮卻不是很充分。公共衛(wèi)生管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)視機(jī)制不完善，是制約公立醫(yī)院開展的重要因素。公立醫(yī)院管理工作者對(duì)公共衛(wèi)生管理工作的意識(shí)不明，詳細(xì)管理工作不知如何開展，相關(guān)責(zé)任與崗位分工不明確，使得醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作進(jìn)展緩慢。究其原因，醫(yī)院指導(dǎo)的重視度缺乏，醫(yī)院管理者的專業(yè)素養(yǎng)不高，相關(guān)的管理體系與標(biāo)準(zhǔn)不明晰，以致于許多工作者無從下手，故而，公共衛(wèi)生管理與效勞的職能不可以充分表達(dá)。二公立醫(yī)院公共衛(wèi)生管理人才缺乏，工作效率低下。由于公立醫(yī)院在管理過程中為對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作未進(jìn)展細(xì)化，人員分配

4、不合理，許多公共衛(wèi)生管理工作多由行政管理人員進(jìn)展。公共衛(wèi)生管理是一門系統(tǒng)的學(xué)科，其詳細(xì)的操作需要專業(yè)理論知識(shí)的指導(dǎo)，而這恰恰是非專業(yè)的行政管理者所缺乏的。公立醫(yī)院的管理理念不能及時(shí)更新，專門的公共衛(wèi)惹事業(yè)管理人才缺乏，而多數(shù)公立醫(yī)院指導(dǎo)未能認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生管理在醫(yī)院開展過程中發(fā)揮的重要作用，因此，公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理程度低，工作效率低下，其相關(guān)的管理進(jìn)展緩慢。三公共衛(wèi)生管理部門未能與其他部門、組織合作，工作內(nèi)容及范圍較單一。任何部門、組織之間的運(yùn)作都是互相影響、互相制約的，公共衛(wèi)生管理工作的開展更依賴其他相關(guān)部門、組織的配合。而許多醫(yī)院在開展相關(guān)的公共衛(wèi)生管理工作時(shí)，只是由自己的內(nèi)部工作人員進(jìn)

5、展，又或者是本醫(yī)院的部門之間互相開展，其工作范圍較為封閉，與外界聯(lián)絡(luò)較少，這主要是受傳統(tǒng)觀念的影響，他們的工作內(nèi)容也僅僅局限于對(duì)根底信息的搜集與整理，以及本院公共衛(wèi)生工作的開展。正是基于此，公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理人員力量薄弱，工作內(nèi)容單一，其工作成果也較少被醫(yī)院使用，工作人員的積極性不高，只是公共衛(wèi)生管理工作進(jìn)展緩慢。四醫(yī)院對(duì)公共衛(wèi)生管理成果的利用度不夠，缺乏相應(yīng)的疾病控制機(jī)制。管理工作者即使搜集較多的資料，但未能提取有價(jià)值的信息供臨床醫(yī)務(wù)工作者使用。同時(shí)，公立醫(yī)院的醫(yī)生對(duì)相關(guān)資料的利用度不高，許多有關(guān)病人的安康檔案未能充分利用，故而對(duì)疾病的預(yù)防與控制工作也不到位3，對(duì)于突發(fā)性的疾病傳染，醫(yī)院

6、缺乏相應(yīng)的應(yīng)急方案，這都影響著公立醫(yī)院的醫(yī)療效勞質(zhì)量?？傊⑨t(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作有待進(jìn)步，在相關(guān)管理運(yùn)行制度與人員聘用等方面有待完善。三、公立醫(yī)院開展公共衛(wèi)生生管理的對(duì)策討論建立并完善相關(guān)的公共衛(wèi)生管理機(jī)制是當(dāng)前公立醫(yī)院開展的當(dāng)務(wù)之急。針對(duì)上述存在的問題，我們制定相應(yīng)的解決措施：其一、確立醫(yī)院的人才選拔聘用制，選聘專業(yè)性較強(qiáng)的公共衛(wèi)生管理工作者。專業(yè)性的公共衛(wèi)惹事業(yè)管理人才是相關(guān)工作順利進(jìn)展的基矗專業(yè)人員具有系統(tǒng)的理論知識(shí)、方法以及工作技能，可以充分發(fā)揮公共衛(wèi)生管理與效勞職能。在根底信息的采集、分類匯總以及提取相應(yīng)有價(jià)值的信息方面，專業(yè)人員可以大大進(jìn)步工作效率，其相關(guān)信息的利用度也會(huì)大大

7、進(jìn)步。不僅如此，公立醫(yī)院還應(yīng)該多開展相關(guān)方面的交流研討會(huì)，可以理解該行業(yè)的相關(guān)管理信息，促進(jìn)本院公共衛(wèi)生管理工作的完善。同時(shí)，公立醫(yī)院在專業(yè)人才的培養(yǎng)方面也應(yīng)該加強(qiáng)重視度，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)惹事業(yè)管理工作者的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作者的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)才能，進(jìn)步其工作積極性。其二、完善公共衛(wèi)生管理工作的相關(guān)機(jī)制，并加大對(duì)該項(xiàng)工作的執(zhí)行力度。完善的公共衛(wèi)生管理機(jī)制是管理工作進(jìn)展的重要條件。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與制度的制定與完善，是管理工作者進(jìn)展工作的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作運(yùn)行機(jī)制可以大大進(jìn)步公共衛(wèi)生管理工作的質(zhì)量。公共衛(wèi)生管理的運(yùn)作機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)視機(jī)制的明確，使得管理工作者的責(zé)任分工明確，工作可以順利進(jìn)展。公共衛(wèi)生管理工作的

8、執(zhí)行力度加大，可以促使醫(yī)院整體程度進(jìn)步，工作人員的積極性也會(huì)被極大帶動(dòng)，這可以使公共衛(wèi)生管理與效勞職能充分表達(dá)4。其三、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理部門與醫(yī)院其他部門之間的聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步相關(guān)信息在公立醫(yī)院的利用度。公共衛(wèi)生管理部門作為一個(gè)獨(dú)立的醫(yī)院部門，與其他部門一樣，也有自己內(nèi)部的機(jī)制，該部門對(duì)醫(yī)院根底信息的提取具有一定的參考價(jià)值，在某些疾病的預(yù)防與控制方面可以發(fā)揮重要作用。因此，醫(yī)院各部門之間加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步各部門之間的信息交流度，互相提取各自所需的有價(jià)值信息，各部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制建立，可以有效進(jìn)步公立醫(yī)院的運(yùn)作效率，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療效勞程度的進(jìn)步。其四、加強(qiáng)公立醫(yī)院與外部組織的聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)調(diào)公共衛(wèi)生效勞在居民日常生活中的重要性。公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作不應(yīng)該僅僅局限于醫(yī)院患者，而應(yīng)擴(kuò)大到社區(qū)，甚至是整個(gè)社會(huì)。隨著社區(qū)建立與社區(qū)效勞的不斷開展，社區(qū)居民對(duì)于公共衛(wèi)生效勞的需求也越來越大，而社區(qū)資源較豐富，可以提供應(yīng)醫(yī)院所需要的相關(guān)研究資源，理解社區(qū)人群的安康資料，確定社區(qū)效勞對(duì)象，擴(kuò)大公共衛(wèi)生效勞在社區(qū)的宣傳。同時(shí)，公立醫(yī)院應(yīng)該與社區(qū)衛(wèi)生效勞站相聯(lián)絡(luò)，鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與到公共衛(wèi)生效勞中來