1、精品辦公范文薈萃公司后勤部門工作計劃范文公司后勤部門的工作主要是做什么的呢？以下是XX的，僅供參考，希望對大家有幫助，歡迎查閱！【111、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理， 確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、 以職工公寓管理為重點，完成20 xx年新員工的住宿 安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好 員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20 xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。4、 以深化后勤改革為動力，確保20 xx年公司按現(xiàn)代企 業(yè)模式運(yùn)作

2、，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。二、20 xx年后勤工作計劃主要工作：一、指導(dǎo)思想：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理， 建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。2、 以學(xué)生公寓管理為重點，完成20 xx年3500名新生 和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公 寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20 xx年有一定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。4、 以深化后勤改

3、革為動力，確保20 xx年公司按準(zhǔn)企業(yè) 化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作：一、建立大房產(chǎn)觀念安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā) 展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中 心，我們面臨著施工安全、 社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、 食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。 因此，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全 是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo) 志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實現(xiàn)安全 生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)

4、造 良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全 當(dāng)作第一責(zé)任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識到安全是最 大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視， 行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處， 真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安 全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓 安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部 門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 避免各類事故的發(fā)生。三、常抓不懈，提高績效管理水平節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社 會具有重要的推動作用，同時也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤 經(jīng)濟(jì)效益的

5、有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力，我 們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。 因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進(jìn)一步 細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去， 我們結(jié)合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的 節(jié)能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié) 能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚 接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細(xì)節(jié) 入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的 節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù) 性、長久性、有效性。五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)20 xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作 的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立 小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題，我們要第一時間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國 際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動和提 升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。七、全力以赴保證各項目的順利開展上半年，公司取得了一定的成績， 但由于實際客觀原因