1、洗衣房項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、項(xiàng)目概況與背景介紹隨著員工制服配發(fā)到位，為保障集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)深入開展，對員工服裝洗滌提出較高的需求，同時(shí)考慮集團(tuán)下屬酒店布草類的洗滌，以及部分面對社會(huì)的洗滌需求，建議新建洗衣房，主要目的是為一線和經(jīng)營單位服務(wù)，統(tǒng)一管理統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，降低經(jīng)營單位洗滌費(fèi)用。是服務(wù)保障項(xiàng)目，不依此經(jīng)營創(chuàng)收。二、項(xiàng)目必要性評估山航大廈、丹頂鶴大酒店共250間客房，約1000個(gè)餐位，都是送到社會(huì)上的洗滌公司洗滌，以2008年度為例，山航大廈、丹頂鶴大酒店布草洗滌費(fèi)25.15萬元。集團(tuán)現(xiàn)濟(jì)南約4000人，按每人每月洗滌一次制服、襯衣計(jì)算，加上上述兩家酒店洗滌需求，每月洗滌費(fèi)約10萬元。這在

2、目前市場上足以支撐一個(gè)中型洗滌廠的業(yè)務(wù)需求。再結(jié)合長遠(yuǎn)規(guī)劃，隨著十二五機(jī)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大人員增加，洗滌量是逐年上升趨勢，從服務(wù)角度考慮，有必要新建山航自己的洗衣房。但由于投資較大后期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用高，作為經(jīng)營項(xiàng)目較困難。三、項(xiàng)目現(xiàn)有條件評估洗衣房必須的條件有房屋、水、電、蒸汽、干水洗設(shè)備、熨、燙設(shè)備、人員等，目前來看不論是機(jī)場還是市里都不能完全具備以上條件，其中蒸汽是最關(guān)鍵的瓶頸。以機(jī)場天宮為例，房屋可以利用老車隊(duì)車庫或修理車間，水電都具備，但沒有蒸汽源，需要新上鍋爐設(shè)備。以市里大廈周圍區(qū)域?yàn)槔?，蒸汽管線就在大廈東側(cè)的排洪溝內(nèi)，可以利用大廈辦理供暖開戶的機(jī)會(huì)直接上蒸汽，利用熱電廠的蒸汽，但周圍難找30

3、0平方米的廠房。綜上所述，洗衣房項(xiàng)目必要的條件都不完全具備。四、項(xiàng)目方案及具體內(nèi)容針對以上情況，準(zhǔn)備了四個(gè)方案。方案一地址選在機(jī)場天宮，具體利用閑置車隊(duì)庫房，節(jié)省基建投資，新上燃?xì)忮仩t產(chǎn)生蒸汽，利用天宮現(xiàn)有水電資源，排污接入機(jī)場現(xiàn)有排污系統(tǒng)。在大廈、天宮設(shè)服務(wù)點(diǎn)收發(fā)衣服，車輛運(yùn)送兩家酒店送洗布草。針對天宮水電保障的不確定因素，一旦停水停電，選擇備份廠家洗滌。方案二地址選在市里，具體在大廈周圍、靠近已有蒸汽管線（排洪大溝內(nèi)）的區(qū)域租用或者新建廠房，利用大廈水電，開戶利用已有蒸汽管線，排污接入市政排污系統(tǒng)。在大廈、天宮設(shè)服務(wù)點(diǎn)收發(fā)衣服，車輛運(yùn)送兩家酒店送洗布草。方案三選址仍然在機(jī)場天宮，但是利用新

4、建綜合樓的機(jī)會(huì)，把洗衣房項(xiàng)目納入綜合樓設(shè)計(jì)內(nèi)容，洗衣房和綜合樓一并規(guī)劃。好處是有效利用天宮有限的土地資源，并且綜合樓、洗衣房的水電暖設(shè)備一并規(guī)劃，是一個(gè)整體。方案四目前暫由集團(tuán)組織競標(biāo)，選擇一家上規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)惠的洗滌公司，暫指定由其洗滌制服、布草等，待將來?xiàng)l件成熟再新上洗衣房。五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措方案項(xiàng)目投資估算方案一：約178萬元洗滌設(shè)備138萬元（按4000人、250間客房、1000餐位），設(shè)備安裝費(fèi)5萬元，蒸汽鍋爐一臺(tái)10萬元，煤氣開戶費(fèi)約5萬元，現(xiàn)有車庫廠房改造、管線鋪設(shè)約10萬元，水電設(shè)施安裝5萬元，車輛5萬元。方案二：173萬元洗滌設(shè)備138萬元（按4000人、2

5、50間客房、1000餐位），蒸汽開戶10萬元（僅計(jì)算洗衣房用量），新建或租用廠房約10萬元，水電設(shè)施安裝10萬元，運(yùn)送車5萬元。方案三、四待定每月運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用方案一：6.9萬元/月水900立方約0.5萬元；電14000KWH約1.8萬元；22名人員，1500元/月，工資3.3萬元；車輛油費(fèi)1000元；印刷品、消耗品0.2萬元；排污費(fèi)0.5萬元；洗滌劑0.5萬元；方案二：7.08萬元/月水900立方約0.5萬元；電14000KWH約0.98萬元；22名人員，1500元/月，工資3.3萬元；車輛油費(fèi)1000元；印刷品、消耗品0.2萬元；排污費(fèi)0.5萬元；洗滌劑0.5萬元；蒸汽費(fèi)約1萬元。資金籌措方案由集團(tuán)公司出資興建。六、項(xiàng)目成本費(fèi)用評估從成本費(fèi)用來看，市區(qū)方案相對節(jié)省，原因是機(jī)場水電單價(jià)高，初投資增加了兩臺(tái)鍋爐。但我們認(rèn)為選在機(jī)場比較合適，一是因?yàn)閳龅赜袟l件，二是自己產(chǎn)生蒸汽，長期使用來看相對節(jié)省，蒸汽是洗衣房消耗最多的資源。七、項(xiàng)目未來效益分析按4000人每人每月洗滌一次制服（10元）、