1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)1：協(xié)助主管完成工作協(xié)調(diào)，確保成產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;2：組織本組人員按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高效率產(chǎn)能;3：車間5S工作安排;4：生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表整理提報(bào);5：異常和處理。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（二）1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題，指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（三）1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，能使用常見的儀器設(shè)備，懂得BOM表，規(guī)格書的制作;2.協(xié)助

2、主管對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行分析，管控不良品，追查原因;_頭腦靈活，反應(yīng)敏捷，善于分析問題，能夠接受臨時(shí)任務(wù)，并跟進(jìn)和完成，待人處事有個(gè)人的獨(dú)到見解。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（四）1.每日生產(chǎn)排配達(dá)成;2.與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;3.現(xiàn)場(chǎng)異常質(zhì)量匯報(bào)及處理，確保正常生產(chǎn);4.不合格品的控制;_人員管控/出勤稽核;6.生產(chǎn)物料控制;7.CNC機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)常識(shí);8.員工培訓(xùn)管理計(jì)劃;9.生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);10.生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;11.追蹤上級(jí)安排事項(xiàng)執(zhí)行及完成狀況。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的

3、安排調(diào)度;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作;5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn);6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（六）1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常、連續(xù)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn);3、嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進(jìn)行操作和對(duì)所在班組進(jìn)行管理，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查;4、按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制;5、上級(jí)

4、交辦的其他事項(xiàng);2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理;2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);3、負(fù)責(zé)申購(gòu)所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（八）1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)

5、導(dǎo)反饋并處理2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（九）1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題，指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十）1、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);2、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料，保障員工生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)及時(shí);3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動(dòng)，提升制程合格率;4、組織落實(shí)班組會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，打造班組優(yōu)良的工作氣氛;5、制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，分析生產(chǎn)數(shù)

6、據(jù)，向上級(jí)提供問題改善或解決方案;6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進(jìn)力度，提高生產(chǎn)效率;7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十一）1.負(fù)責(zé)員工每日生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)交付;2.品質(zhì)監(jiān)督;3.計(jì)件報(bào)表、員工考勤如實(shí)記錄;4.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十二）1、負(fù)責(zé)按訂單計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;4、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;5、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。2022年生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十三）1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)線調(diào)配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計(jì)劃;3、不斷創(chuàng)新改進(jìn)工藝流程以及管理方式，總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;4、負(fù)責(zé)新員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)能力;5、協(xié)助解決部門內(nèi)