1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年生產(chǎn)副院長安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實。對在全院實施國家和上級單位各項勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)章制度，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針負(fù)責(zé)。_組織編制年度設(shè)計安全目標(biāo)計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。接受安全第一責(zé)任者的委托負(fù)責(zé)組織分析全院設(shè)計安全形勢，召開月度安全分析會，制定全院安全工作方案。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各設(shè)計生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動，和“安全周”活動。對自查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大安全隱患的整改工作，要落實到有

2、關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，限期完成。5.協(xié)助行政正職負(fù)責(zé)分管設(shè)計生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮設(shè)計安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常聽取安全管理職能部門的工作匯報，支持安全管理職能部門履行自己的職責(zé)。對安全事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.參加或主持(行政正職不在時)院每月一次的安全分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。7.經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，掌握安全生產(chǎn)情況，及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法。每月至少參加一次部門一級的安全分析活動。8.按照【電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程】的規(guī)定，參加或主持有關(guān)安全事故的調(diào)查處理，及時掌握事故情況，必要時召開安全事故現(xiàn)場會，對事故做到“三

3、不放過”。2022年生產(chǎn)副院長安全生產(chǎn)職責(zé)（二）1負(fù)責(zé)本部門安全工作并對生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任;2建立和完善生產(chǎn)管理各項制度、規(guī)范、流程并監(jiān)督執(zhí)行;3配合開展新項目工藝和設(shè)備調(diào)試、不斷優(yōu)化改進(jìn)設(shè)備和工藝;4制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;5負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;6負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、考核、穩(wěn)定等工作;7生產(chǎn)設(shè)備管理，定期組織清潔維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率;8負(fù)責(zé)生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的操作維護(hù)，確保準(zhǔn)確率_%;_組織落實、監(jiān)督調(diào)控部門各項生產(chǎn)指標(biāo);_組織本部門員工積極參與公司各項活動，弘揚(yáng)推廣企業(yè)文化。11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原

4、始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表;2022年生產(chǎn)副院長安全生產(chǎn)職責(zé)（三）1、按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，按時交付。2、按照IVD要求實施試劑生產(chǎn)，人員培訓(xùn)考核，設(shè)備選購維護(hù)，物料領(lǐng)用保存，監(jiān)督生產(chǎn)操作按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行，廠房管理，等管理工作，減少浪費，保障產(chǎn)品質(zhì)量。3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，與研發(fā)、商務(wù)、質(zhì)量等部門做好轉(zhuǎn)產(chǎn)及相關(guān)需求的管理。4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)

5、督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。2022年生產(chǎn)副院長安全生產(chǎn)職責(zé)（四）1、根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)與公司安全管理要求，搭建本地區(qū)的安全管理體系，包括安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，以及安全督導(dǎo)員隊伍等;2、負(fù)責(zé)公司與地區(qū)安全工作要求的上傳下達(dá);3、組織或者參與本地區(qū)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、組織或者參與本地區(qū)應(yīng)急救援演練;4、督促落實本地區(qū)重大危險源的安全管理措施;5、檢查本地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況，排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;7、督促落實本地區(qū)安全生產(chǎn)整改措施;8、參與地區(qū)重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。202

6、2年生產(chǎn)副院長安全生產(chǎn)職責(zé)（五）1.負(fù)責(zé)制定實施車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;3.統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;4.及時與上級溝通，保證工廠正常運作;2022年生產(chǎn)副院長安全生產(chǎn)職責(zé)（六）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各

7、項目標(biāo)的達(dá)成。2022年生產(chǎn)副院長安全生產(chǎn)職責(zé)（七）1.參與建立并完善分廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系。2.參與擬定年度分廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作計劃。3.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃合理安排資源，并協(xié)助組織開展生產(chǎn)活動。4.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中的成本控制工作。5.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)安全工作。6.負(fù)責(zé)設(shè)備、工器具管理。7.負(fù)責(zé)本車間的管理工作。2022年生產(chǎn)副院長安全生產(chǎn)職責(zé)（八）1,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大