1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年物流中心消防安全措施與方法第一，保證防火間距，合理進(jìn)行消防平面布置。物流中心建設(shè)選址應(yīng)當(dāng)避免在有爆炸危險(xiǎn)的甲、乙類廠房、庫房附近，與其他建筑物的防火間距也要符合“建規(guī)”的要求。而且要保證消防通道暢通，這里要考慮兩點(diǎn)：其一，倉庫外部消防通道暢通；其二，建筑體量大、進(jìn)深大的倉庫要保證內(nèi)部留有消防車能夠通過的通道。第二，建筑材料和結(jié)構(gòu)要提高耐火等級(jí)，嚴(yán)格控制防火分區(qū)面積。一般的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到“建規(guī)”要求的一、二級(jí)耐火等級(jí)。但很多現(xiàn)代倉庫追求大空間、大跨度結(jié)構(gòu)，普遍采用鋼結(jié)構(gòu)。而鋼結(jié)構(gòu)在火災(zāi)高溫的情況下，容易發(fā)生垮塌。為了解決這個(gè)問題，現(xiàn)在有很

2、多工藝，例如鋼材料表面的防火涂層，還有鋼結(jié)構(gòu)整體輕型化等。定期檢查防火卷簾門的性能，保證在發(fā)生火災(zāi)的情況下能夠及時(shí)開啟使用。物流中心內(nèi)用于工作人員休息、辦公的區(qū)域要用耐火墻與庫房隔離開，并設(shè)置獨(dú)立的安全出口，互聯(lián)互通的門要采用防火門。第三，在物流中心建筑體四周要合理設(shè)置安全疏散出口，要按照“建規(guī)”保證數(shù)量、間隔，并保證能夠隨時(shí)開啟使用。第四，設(shè)置有效、足量的火災(zāi)預(yù)警、消防滅火器材。首先，從火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)上，要根據(jù)儲(chǔ)存貨物的種類、重要性，結(jié)合庫房面積和環(huán)境合理設(shè)置自動(dòng)探頭的種類、數(shù)量和位置，在庫區(qū)合理設(shè)置紅外對(duì)射、感煙、感溫探頭；在易燃易爆場(chǎng)合，可設(shè)置可燃?xì)怏w的濃度監(jiān)測(cè)探頭，防止易燃物質(zhì)的

3、滲漏，消除火災(zāi)隱患；在導(dǎo)線集中的電纜溝鋪設(shè)感溫電纜進(jìn)行監(jiān)測(cè)，避免因線路短路或過載造成電氣火災(zāi)。根據(jù)“建規(guī)”在倉庫內(nèi)外設(shè)置消防栓和消防水池，要保證水槍水柱能夠覆蓋倉庫任何部位，并設(shè)置有效的自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。根據(jù)物流中心實(shí)踐運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，金澗副總工程師認(rèn)為：目前，規(guī)范、經(jīng)濟(jì)且滅火效果最好的煙草物流中心消防滅火系統(tǒng)是“預(yù)作用式水噴淋自動(dòng)滅火系統(tǒng)”；而“固定懸掛式超音速干粉滅火系統(tǒng)”不規(guī)范、不經(jīng)濟(jì)、維護(hù)困難、成本高且滅火效果差。此外，倉庫中還需要設(shè)置可靠的排煙排熱設(shè)施。第五，設(shè)置有效完善的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。這兩個(gè)系統(tǒng)均由中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)包括人工報(bào)警按鈕和自動(dòng)探頭系統(tǒng)。

4、這兩種方式互為補(bǔ)充，最大程度保證發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)警。第六，注重日常工作中的消防管理和人員消防意識(shí)、能力的培訓(xùn)。在采訪中，很多專家表達(dá)了這種觀點(diǎn)。只有日常工作中一絲不茍地執(zhí)行消防安全規(guī)定，通過教育、演習(xí)等讓全體人員保持對(duì)火災(zāi)的警惕，提高消防技能和逃生能力等，才能最大程度避免火災(zāi)事故的發(fā)生，減少損失。2022年物流中心消防安全措施與方法（二）1、合理規(guī)范倉庫現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉庫實(shí)行5S管理2、倉儲(chǔ)日常工作管理及異常處理3、完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)4、倉庫賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、PMC等相關(guān)單位對(duì)賬5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理6、組織物料全盤，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，

5、并處理。2022年物流中心消防安全措施與方法（三）1)配送中心：負(fù)責(zé)訂單配送管理，制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。2)倉務(wù)管理：負(fù)責(zé)管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫存的管理和分析，賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息。3)品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量，避免庫存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。4)售

6、后服務(wù)：負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善，對(duì)售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見并作后續(xù)改善。2022年物流中心消防安全措施與方法（四）1、交付物流數(shù)據(jù)整合輸出;2、交付專員、物流專員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作監(jiān)督，業(yè)務(wù)流程執(zhí)行監(jiān)管，操作規(guī)章規(guī)范化;3、關(guān)鍵交付、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵配送執(zhí)行;4、與主計(jì)劃、銷售商務(wù)等溝通協(xié)調(diào)備貨/出庫/庫存結(jié)構(gòu)等事宜，與計(jì)劃和采購溝通協(xié)調(diào)呆滯/余料庫存處理進(jìn)度，與物流溝通運(yùn)作質(zhì)量考核和操作SOP執(zhí)行工作;5、人員分工安排，優(yōu)化人員分工，執(zhí)行訂單處理規(guī)則和物流運(yùn)作規(guī)則。2022年物流中心消防安全措施與方法（五）1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排，做好

7、倉庫整體工作籌劃與監(jiān)控;2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫管理，賬目清晰;3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問題的處理;4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。2022年物流中心消防安全措施與方法（六）1.參與立項(xiàng)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過驗(yàn)收率，并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);3.負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;4.負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的工作過程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn)，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;5.負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評(píng)工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作規(guī)范以提高工作效率。2022年物流中心消防安全措施與方法（七）1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的