1、 監(jiān)理工作報(bào)告第 PAGE 11 頁(yè)工程照片爛泥排洪渠六坡排洪渠（一）工程概況惠水縣*年度農(nóng)發(fā)水利項(xiàng)目和平鎮(zhèn)排灌配套渠系工程位于惠水縣和平鎮(zhèn)，距縣城3km，有縣級(jí)公路通過(guò)，交通極為方便。由于該地區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施年久失修、老化，渠道垮塌嚴(yán)重，田間渠系不配套，糧食產(chǎn)量和收入極不穩(wěn)定，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本工程建成以后可解改善灌溉面積2900畝，改善除澇面積1200畝。*年10月10日，黔南州農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室、黔南州水利局以關(guān)于惠水縣*年度農(nóng)發(fā)水利項(xiàng)目和平鎮(zhèn)灌排渠系配套工程設(shè)計(jì)的批復(fù)（黔南農(nóng)綜發(fā)辦（*）79號(hào)）文件，批復(fù)了惠水縣*年度農(nóng)發(fā)水利項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，概算總投資210.00萬(wàn)元，其中：建筑

2、工程185.70萬(wàn)元，臨時(shí)工程3.00萬(wàn)元。批復(fù)本工程的主要建設(shè)內(nèi)容如下：序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量一新建爛泥排洪渠km0.99二新建六坡排洪渠km1.70惠水縣*年度農(nóng)發(fā)水利項(xiàng)目和平鎮(zhèn)排灌渠系配套工程項(xiàng)目分為1個(gè)單位工程，3個(gè)分部工程和24個(gè)單元工程。共完成土方開(kāi)挖13552m3， M5漿砌石4523m3，碎石墊層3085 C10 m3，混凝土653m3，M10砂漿勾縫7345m2，M10砂漿壓頂1987m2。工程已完工，實(shí)際完成情況如下表：序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量一新建爛泥排洪渠km0.99二新建六坡排洪渠km1.70（二）監(jiān)理規(guī)劃黔南州先河工程監(jiān)理有限公司與建設(shè)單位惠水縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室簽訂了監(jiān)

3、理合同，成立了黔南州先河工程監(jiān)理有限公司農(nóng)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部，委派監(jiān)理人員4人?？偙O(jiān)理工程師：陸龍池。監(jiān)理員：陳之檔、鄭華、王曉娟等3人。該監(jiān)理部對(duì)惠水縣*年度農(nóng)發(fā)水利項(xiàng)目和平鎮(zhèn)排灌渠系配套及提灌站工程實(shí)施施工監(jiān)理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，即在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，各監(jiān)理員負(fù)責(zé)各單位工程的監(jiān)理工作，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)“的原則，對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行有效控制。（三）監(jiān)理過(guò)程1、明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度為了保證工程順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了工程監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)。明確了奮斗目標(biāo)：在質(zhì)量上確

4、保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，工期上按合同工期按時(shí)完工。同時(shí)還本著客觀、公正、科學(xué)維護(hù)國(guó)家利益和建設(shè)各方合法權(quán)益的原則，對(duì)施工單位提出具體要求，通過(guò)組織施工單位討論，由各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，下發(fā)給各施工單位，作為監(jiān)理工程師展開(kāi)監(jiān)理工作的依據(jù)。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了工程監(jiān)理制度監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理工作制度等規(guī)章制度，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。由于各施工地點(diǎn)比較分散，為了及時(shí)掌握各單位工程施工情況，監(jiān)理部制定了每周匯報(bào)制。即每周各項(xiàng)目監(jiān)理員把一周施工進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題向監(jiān)理部做詳細(xì)匯報(bào)，監(jiān)理部對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真討論，并對(duì)一周情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步工作做出具體安排，避免出現(xiàn)失誤

5、。2、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理過(guò)程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對(duì)工程進(jìn)行了有效的控制。（1）工程質(zhì)量控制。1）加強(qiáng)組織管理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師全面控制、層層把關(guān)的同時(shí)，督促檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系。對(duì)施工過(guò)程中的每道工序，必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。檢查“三檢制”執(zhí)行情況是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的一個(gè)基本內(nèi)容，沒(méi)有進(jìn)行“三檢”的工序、單元工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不予驗(yàn)收簽字，并不允許進(jìn)入下一工序或單元施工。對(duì)不按設(shè)計(jì)規(guī)范施工的，按違規(guī)作業(yè)處理，發(fā)送監(jiān)理通知，限期整改，嚴(yán)重的采取停工整頓處理。監(jiān)理人員在質(zhì)量問(wèn)題上鐵面無(wú)私，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。2

6、）嚴(yán)把開(kāi)工及原料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。每個(gè)單位工程開(kāi)工前，監(jiān)理部對(duì)各承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員情況認(rèn)真查驗(yàn)，對(duì)不符合施工要求的提出整改意見(jiàn)，直到各項(xiàng)施工條件達(dá)到合同要求為止。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格控制，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，不允許進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的必須清除出場(chǎng)。消除了因原材料質(zhì)量問(wèn)題而影響工程質(zhì)量的隱患。3）勤于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，堅(jiān)持工地巡視和旁站結(jié)合。為了保證施工質(zhì)量，提高工作效率，監(jiān)理部會(huì)同設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、建設(shè)單位、駐地檢測(cè)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。做到小事就地解決，一般問(wèn)題當(dāng)天解決，重大問(wèn)題七在內(nèi)解決，避免問(wèn)題拖延而影響施

7、工質(zhì)量和進(jìn)度。（2）工程進(jìn)度控制。1）為了確保計(jì)劃工期，單位工程開(kāi)工前，監(jiān)理部詳細(xì)審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)各工程實(shí)際情況，提出修改意見(jiàn)。施工組織設(shè)計(jì)確定后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，預(yù)防延誤工期。并及時(shí)掌握施工單位近期施工安排，人員及施工設(shè)備運(yùn)行情況。與施工單位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，調(diào)整施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。2）積極為施工單位出主意，想辦法，提高工作效率，縮短工期。同時(shí)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，不拖不靠，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)解決。取得了明顯效果，使工程能夠順利進(jìn)行。3）監(jiān)理部同設(shè)計(jì)單位密切配合，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加監(jiān)理會(huì)議，把施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)反饋給

8、設(shè)計(jì)單位，共同確定和調(diào)整設(shè)計(jì)方案，從而有效加快了施工進(jìn)度，保證了施工質(zhì)量，使工程設(shè)計(jì)更加合理。（3）工程投資控制。根據(jù)施工單位和業(yè)主簽訂的施工承包合同，本著客觀、真實(shí)反映施工實(shí)際進(jìn)行的原則，按照合同約定，結(jié)合工程實(shí)際情況要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定紀(jì)錄，每月月底填報(bào)月工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核，總監(jiān)理工程師審定后，呈報(bào)建設(shè)單位，做為工程投資控制的依據(jù)。對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，總監(jiān)理工程師不予簽證認(rèn)可，直至整改合格后方可簽證。（4）合同管理。在合同管理過(guò)程中，監(jiān)理部在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)施工單位進(jìn)行了全部施工過(guò)程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，對(duì)違反合同的行為進(jìn)行處理。對(duì)施工單位制定了

9、監(jiān)理規(guī)程，要求施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、文件要求施工。同時(shí)，根據(jù)工程需要發(fā)布工程變更指令。主持了各單元及分部工程驗(yàn)收工作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。（5）信息管理。監(jiān)理部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報(bào)表、施工現(xiàn)場(chǎng)原始紀(jì)錄。將建設(shè)單位及上級(jí)部門的指示、文件精神及時(shí)貫徹到工作中。對(duì)于設(shè)計(jì)變更及時(shí)掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。整理歸檔，妥善保管。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及監(jiān)理會(huì)議記錄。在加強(qiáng)文字、圖表等紀(jì)錄采集整理的同時(shí)，充分利用聲像手段及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)信息工作的管理。（6）組織協(xié)調(diào)。在組織協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實(shí)事求是，平等協(xié)商

10、，嚴(yán)謹(jǐn)慎重，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)各方的積極性，認(rèn)真細(xì)致的處理好各種矛盾。（7）內(nèi)業(yè)記錄、存檔。對(duì)于驗(yàn)收檢測(cè)，要求監(jiān)理工程師掌握第一手測(cè)量數(shù)據(jù)，做到測(cè)量手薄與檢測(cè)報(bào)告存檔。按有關(guān)規(guī)定對(duì)內(nèi)業(yè)資料及時(shí)填寫、認(rèn)證，并建立技術(shù)檔案，對(duì)于施工中出現(xiàn)的變更、返工、開(kāi)工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)均要求以書面形式申報(bào)、審批，并做存檔。（四）監(jiān)理效果惠水縣*年度農(nóng)發(fā)水利項(xiàng)目和平鎮(zhèn)排灌渠系配套工程1個(gè)單位工程，共分為3個(gè)分部工程，24個(gè)單元工程。單元工程全部合格，其中優(yōu)良22個(gè)，優(yōu)良率92%。分部工程3個(gè)全部合格，其中優(yōu)良有3個(gè)，優(yōu)良率100%。經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)定，本項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)定為優(yōu)良。本工程進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備均經(jīng)過(guò)出廠檢

11、驗(yàn)，且具有相關(guān)的質(zhì)量證明資料。施工單位復(fù)檢，工程設(shè)備、材料質(zhì)量均合格。水泥出廠合格證3份。 1、實(shí)行工程監(jiān)理制，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供制度保證受建設(shè)單位委托，黔南州先河工程監(jiān)理有限公司向惠水縣*年度農(nóng)發(fā)水利項(xiàng)目和平鎮(zhèn)排灌渠系配套及提灌站工程派出了由總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員組成的惠水縣*年度農(nóng)發(fā)水利項(xiàng)目和平鎮(zhèn)排灌渠系配套工程項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師根據(jù)合同及監(jiān)理職責(zé)權(quán)限開(kāi)展工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員，監(jiān)理們應(yīng)把主要精力放在質(zhì)量控制和工期控制上。監(jiān)理人員在抓質(zhì)量控制上，要排除來(lái)自任何方面的干擾與干預(yù)，監(jiān)理人員發(fā)出的各個(gè)停、返工令施工單位應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，這樣才能使整個(gè)工地形成了“質(zhì)量第一”的氛圍。2、增加兩

12、個(gè)意識(shí)，保質(zhì)保量“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”這既是全體監(jiān)理人員的共識(shí)，也是工作準(zhǔn)則。在施工中，監(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工準(zhǔn)備不充分、質(zhì)量保證措施不到位，堅(jiān)決不允許開(kāi)工，不放過(guò)任何不符合設(shè)計(jì)的施工行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計(jì)、規(guī)范施工的，即責(zé)令施工單位及時(shí)糾正，從而將質(zhì)量第一的意識(shí)落實(shí)到每個(gè)參建者，使工程質(zhì)量不斷提高。在增加質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)增加服務(wù)意識(shí)。在認(rèn)真嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，監(jiān)理人員還積極為施工單位解決施工中存在的問(wèn)題和提出合理的施工組織建議，出主意、想辦法。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，使之與建設(shè)中、小型水利工程相適應(yīng)，監(jiān)理部組織全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、

13、標(biāo)準(zhǔn)等，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，使監(jiān)理人員理論水平、實(shí)際監(jiān)理水平在短時(shí)間內(nèi)上了一個(gè)新臺(tái)階，這樣才能保證在日常的監(jiān)理業(yè)務(wù)中能夠“叫得硬、管得住”。監(jiān)理部在注重提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平的同量，還制定了監(jiān)理人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定，要求不允許同施工單位發(fā)生任何利益往來(lái)，并經(jīng)常組織監(jiān)理人員對(duì)照“八不準(zhǔn)”，檢查自己的行為。4、監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持“五字經(jīng)”即：學(xué)、熟、勤、嚴(yán)、正（1）“學(xué)”。要學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程，各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等，以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任監(jiān)理工作。（2）“熟”。每一個(gè)監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，一要熟悉圖紙，要知道構(gòu)造物和各部詳細(xì)尺寸，鋼筋的規(guī)格型號(hào)、型式、根

14、數(shù)等要記清，做到檢查時(shí)心里有數(shù)。二要熟悉施工規(guī)范，要知道和記住各工序的允許誤差標(biāo)準(zhǔn)，以便檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，隨時(shí)糾正。三要熟悉施工工藝，要知道和掌握綁筋、支模、混凝土振搗的技術(shù)要領(lǐng)，及時(shí)傳授給工人。四要熟悉標(biāo)段情況，以便掌握施工組織情況，進(jìn)度情況和解決施工中存在的問(wèn)題。（3）“勤”。監(jiān)理人員在工作中要做到“五勤，即腦勤，多動(dòng)腦筋，多想問(wèn)題，多想辦法；手勤，要多動(dòng)手去量，多做記錄；腳勤，在巡視和旁站中每個(gè)地方都要走到，不能呆在一個(gè)地方不動(dòng)；眼勤，在監(jiān)理過(guò)程中要多看，要細(xì)看，看全、看準(zhǔn)、看出問(wèn)題來(lái)；嘴勤，不斷地督促施工單位，不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范，操作規(guī)程，安全施工、注意事項(xiàng)和樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于

15、問(wèn)題既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也要及時(shí)指出。（4）“嚴(yán)”。對(duì)施工單位一定要嚴(yán)，“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”。工程建設(shè)要貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” “和終身負(fù)責(zé)制”的意思，不嚴(yán)是不行的。監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中對(duì)每一個(gè)工序都要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)制度。從基礎(chǔ)開(kāi)挖到鋼筋制作安裝，模板制作安裝，直至混凝土配料拌和和振搗，其每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把第一個(gè)誤差都減少到最小，控制在規(guī)范以內(nèi)。對(duì)問(wèn)題的處理也決不姑息，該返工的返工，該停工整頓的停工整頓，誰(shuí)講情也不行，使施工單位意識(shí)到在監(jiān)理這里，決沒(méi)有“湊合、馬虎、對(duì)付”的字眼，無(wú)論是監(jiān)理在也好，不在也好，都要認(rèn)認(rèn)真真的操作。（5）“正”監(jiān)理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，以建設(shè)單位和施工單位雙方利益為交叉點(diǎn)，要求監(jiān)理作為第三方公正地調(diào)解，履行合同規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。所以監(jiān)理一定要有公正的立場(chǎng)，既要維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益，又要兼顧施工單位的合法利益。附：工程監(jiān)理大事記 工程監(jiān)理大事記1*年10月28日，與惠水縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室簽定監(jiān)理合同，并于當(dāng)日對(duì)施工單位發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知。2*年11月1日，工程正式開(kāi)工。3*年12月5日，編寫出工程監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)送業(yè)主