1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度范本為了做好工程的管理工作，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部的責(zé)任，全面完成項(xiàng)目工程開發(fā)工作任務(wù)，特制定如下管理制度。第一章日常管理制度第一條加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守國家法規(guī)政策，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條項(xiàng)目部成員要有大局觀念，不怕困難，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)。工作態(tài)度端正，服從分工，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。第三條遵守工作紀(jì)律。不遲到、不早退、不怠工、不曠工；有事請假，做好考勤工作，形成月度報(bào)表。第四條不準(zhǔn)向施工、監(jiān)理單位索要或接受回扣、現(xiàn)金、有價(jià)證券，貴重物品和好處費(fèi)，感謝費(fèi)等。第五條不準(zhǔn)在施工、監(jiān)理等單位報(bào)銷應(yīng)由工程部或管理

2、人員支付的任何費(fèi)用。第六條不準(zhǔn)參加施工、監(jiān)理單位組織的宴請和健身、娛樂等活動(dòng)；不準(zhǔn)借用施工、監(jiān)理單位的車輛私用。第七條項(xiàng)目部在崗人員不履行職責(zé)，擅離崗位，予以警告，一次罰款_元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退。第八條項(xiàng)目部人員接受施工或監(jiān)理單位吃喝、高檔消費(fèi)或有伸手要好處的，如發(fā)現(xiàn)查實(shí)予以辭退。第九條項(xiàng)目部人員與施工或監(jiān)理單位串通，弄虛作假，接收好處，降低工程質(zhì)量，造成損失的予以辭退，構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。第二章崗位責(zé)任制度第十條工程部經(jīng)理職責(zé)：1、主持項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2、積極完成公司各項(xiàng)施工任務(wù)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全實(shí)施全面管理。落實(shí)

3、項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防、治安責(zé)任書并規(guī)范管理。3、監(jiān)督檢查施工進(jìn)度，質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本控制、文明施工、環(huán)境保護(hù)，職工健康和各項(xiàng)措施的落實(shí)。4、組織處理重大事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛，調(diào)查整理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。5、負(fù)責(zé)審查開工會(huì)、停工會(huì)、復(fù)工會(huì)、索賠結(jié)果、竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，月度工程款和結(jié)算工程款支付文件的簽發(fā)，組織工程竣工驗(yàn)收。第十一條工程部副經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理組織管理各項(xiàng)工作，特別是對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工，實(shí)施管理。2、負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量評定。參加設(shè)計(jì)標(biāo)底，負(fù)責(zé)審核、檢查施工圖紙和及竣工資料，并按規(guī)定移交、報(bào)送。收集各種工程信息并進(jìn)行整理、分類和處理，

4、重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)。3、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、分部工程管理報(bào)告和其他文件資料。4、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十二條總工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系。制定技術(shù)管理工作、規(guī)章制度，監(jiān)督實(shí)施。2、參與施工圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。3、負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。第十三條安全員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全管理工作。2、組織制定安全管理

5、制度和安全生產(chǎn)事故處理預(yù)案，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、定期、不定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和各種專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令采取應(yīng)急措施，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。4、總結(jié)和推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全管理的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。做好原始資料的登記和保管工作，建立、健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬。第三章安全生產(chǎn)管理制度第十四條貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全管理工作。組織制定安全管理措施計(jì)劃和安

6、全生產(chǎn)事故處理預(yù)案，并督促執(zhí)行第十五條建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各級責(zé)任制。第十六條定期、不定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和各種專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令采取應(yīng)急措施，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。第十七條總結(jié)和推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全管理的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。2022年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度范本（二）為了能充分發(fā)揮特種設(shè)備(起重機(jī)械)的作用，提高特種設(shè)備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安

7、全、準(zhǔn)確、迅速地完成特種設(shè)備使用，制定本制度。一、明確職責(zé)。麻涌預(yù)制場施工處實(shí)行逐級管理、逐級負(fù)責(zé)、逐級考核的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限，調(diào)動(dòng)各級管理(操作)人員的積極性，及時(shí)和正確的履行其職責(zé)，確保特種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。(一)機(jī)材辦公室為施工處特種(起重機(jī)械)設(shè)備管理部門，主要職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)組織貫徹國家或上級有關(guān)特種設(shè)備管理的法律法規(guī)，制定公司特種設(shè)備管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。2、組織開展特種設(shè)備狀態(tài)管理，對各單位的特種設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督巡視檢查工作，督促設(shè)備使用單位開展特種設(shè)備的點(diǎn)(巡)檢、潤滑以及計(jì)劃維修等工作，有權(quán)對特種設(shè)備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單，確保

8、設(shè)備處于完好狀態(tài)。3、配合特種設(shè)備使用單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)和操作證的辦理工作。4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故處理工作、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查，對特種設(shè)備事故的責(zé)任者和責(zé)任單位提出處理意見。(二)、特種設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人的主要責(zé)任為：1、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部有關(guān)特種設(shè)備管理制度。2、使用班組的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。3、明確單臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé)，使用前與操作人員相互確認(rèn)，搞好計(jì)劃檢修工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并對管理責(zé)任人進(jìn)行工作質(zhì)量考核。4、明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員并制定維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)保養(yǎng)定檢部門，對維護(hù)保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。5、定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)

9、防性試驗(yàn)及檢測，以確保特種設(shè)備的安全正常運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)組織操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證操作人員具備必要的特種設(shè)備安全知識，并取得特種作業(yè)上崗證后方準(zhǔn)作業(yè)。7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真分析，制定維修措施，盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。8、特種設(shè)備發(fā)生事故，要會(huì)同項(xiàng)目部機(jī)材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作，有權(quán)對設(shè)備事故責(zé)任人提出處理意見并上報(bào)項(xiàng)目部執(zhí)行。9、做好特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查。日常使用狀況，日常維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行故障和事故等記錄工作。(三)、維護(hù)保養(yǎng)人員的職責(zé)1、搞好日常維護(hù)、周末清洗和定期維護(hù)工作配合操作人員檢查和維修好設(shè)備。2、建立單臺(tái)設(shè)備潤滑部位和潤滑點(diǎn)，繪制潤滑圖表，定期加油和清洗換油，保證設(shè)備良好的潤滑。3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分，每周要進(jìn)行一次潤滑。對沒有注油點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位，應(yīng)用稀油壺點(diǎn)注各轉(zhuǎn)動(dòng)縫隙中，以減少機(jī)械的摩擦和銹蝕，潤滑時(shí)必須全車停電(電動(dòng)潤滑系統(tǒng)除外)，懸掛標(biāo)示牌。4、定期檢查(見附表二、三、四)，及時(shí)修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損的零件(含鋼絲繩等)。5、對損壞的特種設(shè)備需進(jìn)行焊接作業(yè)及大、中修時(shí)，必須報(bào)項(xiàng)目部機(jī)材部，項(xiàng)目部總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，嚴(yán)禁私自焊接、維修設(shè)備。(四)、操作人員的職責(zé)：1、操作人員在獨(dú)