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Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一線部門和職能部門的操作模板-一線部門和職能部門的操作模板模板1營(yíng)銷總監(jiān)年度績(jī)效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面新產(chǎn)品經(jīng)銷率營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率銷售回款完成率產(chǎn)銷率顧客方面市場(chǎng)占有率新產(chǎn)品獲利率新客戶獲利率內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度銷售計(jì)劃完成率公司中長(zhǎng)期品牌及市場(chǎng)、銷售戰(zhàn)略報(bào)告（及時(shí)性、完整性及質(zhì)量）系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)分析報(bào)告（及時(shí)性、完整性及質(zhì)量）學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面?zhèn)€人和組織的整合度員工獲得外界信息能力員工建議采納數(shù)員工滿意度綜合得分模板2銷售經(jīng)理年度績(jī)效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面產(chǎn)品銷量邊際貢獻(xiàn)率利潤(rùn)額顧客方面客戶滿意度市場(chǎng)覆蓋率內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面銷售退貨比例商務(wù)處理成本學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面員工獲得內(nèi)部數(shù)據(jù)的能力團(tuán)隊(duì)意識(shí)與績(jī)效綜合得分

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