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1、第 頁(yè)2022關(guān)于企業(yè)季度工作方案四篇關(guān)于企業(yè)季度工作方案四篇日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)方案了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好方案嗎?下面是我整理的企業(yè)季度工作方案4篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。企業(yè)季度工作方案 篇1第一季度*公司黨委在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全面開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)建設(shè)等五個(gè)方面工作,順利完成了預(yù)定目標(biāo)?,F(xiàn)將工作中亮點(diǎn)、特色做法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、第一季度工作回憶1、深化黨的建設(shè),展示一流公司的超強(qiáng)凝聚力。一是在年初抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全力以
2、赴深入抗冰搶險(xiǎn)一線,與作戰(zhàn)人員同工作、同甘苦,在抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作中發(fā)揮了積極推進(jìn)的作用,確保了搶修工作的正常開(kāi)展,保障了縣域電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。二是公司黨委著眼大局,緊緊圍繞抗災(zāi)救災(zāi)工作中心,大力提升宣傳力度,利用圖片展和黨旗飄揚(yáng)在雪山中等形式多樣活動(dòng)的開(kāi)展,充分激發(fā)搶修人員的積極性。三是成立黨團(tuán)員先鋒隊(duì),特別是機(jī)關(guān)部室黨員深入抗冰搶險(xiǎn)第一線充當(dāng)“民工,表率帶頭,積極發(fā)揮骨干模范作用,號(hào)召全體員工奮勇拼搏,為打贏抗災(zāi)保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。2、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),促進(jìn)“三化管理。*公司黨委結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理,深入推進(jìn)基層黨支部建設(shè)工作。一是完善標(biāo)準(zhǔn)支部軟件資料建設(shè),公司黨委設(shè)計(jì)新
3、穎紅色會(huì)議記錄本,并且標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)和要求,統(tǒng)一內(nèi)容格式,完善資料建設(shè)。二是在執(zhí)行力建設(shè)方面,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化到位,對(duì)待工作要一絲不茍,精心領(lǐng)會(huì),密切配合行政落實(shí)好各方面的工作;同時(shí)要切實(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況,及時(shí)做好分析,解決存在中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。3、加強(qiáng)新聞宣傳工作力度,大力提升企業(yè)文化。一是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作,及時(shí)將公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效勞等情況的稿件在多類媒體上刊登,第一季度公司共在各類縣級(jí)以上媒體上稿133篇未包括*電力政工上稿數(shù),在社會(huì)和系統(tǒng)樹(shù)立了公司良好的形象。二是在對(duì)內(nèi)刊物方面,重新設(shè)計(jì)更新了?*供電?簡(jiǎn)訊的封面,出版了抗冰災(zāi)??诒鶠?zāi)期間,公司通
4、訊員跟隨搶修隊(duì)伍深入冰天雪地的一線,白天跟蹤采訪拍攝,夜間執(zhí)筆寫(xiě)稿,將現(xiàn)場(chǎng)驚心動(dòng)魄、戰(zhàn)天斗地的感人場(chǎng)面第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道,在社會(huì)上樹(shù)立了供電人不畏艱辛、迎難而上作戰(zhàn)精神的良好形象,利用搶修人員在一線奮戰(zhàn)的畫(huà)面和精神鼓勵(lì)全體員工,為保證任務(wù)順利完成提供了強(qiáng)有力的思想保證;同時(shí)豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容,鮮活了宣傳的色彩。三是在去年制作創(chuàng)一流電視片、宣傳畫(huà)冊(cè)的根底上,重新籌劃,將20 xx年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等進(jìn)行歸納,并把抗災(zāi)救災(zāi)階段攝錄到的精彩瞬間,一并制作公司企業(yè)文化建設(shè)宣傳畫(huà)冊(cè)和電視專題片,大力宣傳公司的新形象。4、組織學(xué)習(xí)了市公司紀(jì)委?關(guān)于20 xx年春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為的通
5、知?及省電力公司?關(guān)于南昌供電公司嚴(yán)肅匿名短信誣告和員工為誣告者提供便利條件的情況通報(bào)?,做好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時(shí)在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評(píng)工作當(dāng)中,公司再次榮獲縣委“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位。5、勝利召開(kāi)了公司三屆一次職工會(huì)員代表大會(huì)暨20 xx年工作會(huì)議,確定了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及總的工作指導(dǎo)思想,歸納整理出職工代表提案*條。在送溫暖工作中,共補(bǔ)助困難職工*人次,慰問(wèn)金*元;慰問(wèn)退休干部*人次,慰問(wèn)金*元。切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益,組織開(kāi)展了女職工家庭趣味游戲活動(dòng)并為每位女職工投保了一份“安寧互助險(xiǎn)。二、第二季度工作安排1、深化培訓(xùn)教育工作。對(duì)20 xx年*名建黨對(duì)象和基層黨支部書(shū)
6、記分別進(jìn)行培訓(xùn)教育,一是拓展建黨對(duì)象對(duì)黨的深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)知,并進(jìn)一步掌握黨的知識(shí);二是提高支部書(shū)記在日常黨建工作的業(yè)務(wù)水平,標(biāo)準(zhǔn)資料軟件建設(shè),提升做好思想政治工作的能力,進(jìn)一步增強(qiáng)基層支部的戰(zhàn)斗凝聚力。2、繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作。一是利用開(kāi)拓眼界的多種形式活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)通訊員的培訓(xùn),爭(zhēng)取新聞稿件在質(zhì)量上、數(shù)量上有所突破;二是積極改善公共關(guān)系,躲避新聞風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮宣傳成效,為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好氣氛。3、組織召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員和客戶座談會(huì),開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)明查暗訪活動(dòng);健全完善“三位一體行風(fēng)評(píng)價(jià)考核體系,扎實(shí)開(kāi)展客戶滿意度測(cè)評(píng)和“創(chuàng)立人民滿意供電所活動(dòng)。4、完善“三重一大制度,明確議定事項(xiàng)的范圍和程序;做好2
7、0 xx年度民主生活會(huì)的工作安排,加強(qiáng)對(duì)各支部班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。5、組織開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)。6、做好申報(bào)省模范職工之家迎檢工作,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。7、召開(kāi)一流團(tuán)員青年座談會(huì),評(píng)比表彰20 xx年度優(yōu)秀電力青年,開(kāi)展“五四青年節(jié)慶?;顒?dòng)。企業(yè)季度工作方案 篇2新年到來(lái),過(guò)去的工作早已結(jié)束,面對(duì)去年自己做的一般的工作,這一年我要努力把工作給做好。新的一季度的工作就要來(lái)了,所以我首先要做的就是把第一季度的工作方案做好,才能往下進(jìn)行。下面是我制定好的第一季度的一個(gè)工作方案:一、完本錢職工作首先,我要在第一季度里把個(gè)人要做的本職工作給完成,想起自己去年這一季度的工作就是因?yàn)闆](méi)有把本職的工作
8、給做好,影響了后面的工作,所以去年一年的工作情況都不算太好的。因而本年度的第一個(gè)季度,我一定要每天按時(shí)完成上級(jí)交代下里的工作,把屬于自己份內(nèi)的職責(zé)工作給真正的弄好,我后面的工作才能如期進(jìn)行,不會(huì)被耽誤。工作還要再認(rèn)真些,把工作真正的當(dāng)成自己個(gè)人的事情做,當(dāng)成重要的事情做,我想我后面二季度、三季度、四季度的工作一定也會(huì)做好的,有了這季度的根底在。二、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)本季度,我要努力的深入去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識(shí),把個(gè)人的業(yè)務(wù)能力增強(qiáng),為自己之后做的工作打個(gè)好根底。我會(huì)去把要看的書(shū)看完,把要學(xué)的東西詳細(xì)的做一個(gè)表出來(lái),每天都要去學(xué)習(xí),不讓自己中斷學(xué)習(xí),持續(xù)的把知識(shí)學(xué)會(huì),讓自己在工作上有更多的能力去處理問(wèn)題
9、,為我們的企業(yè)把奉獻(xiàn)做出來(lái),與大家一起企業(yè)的進(jìn)步而努力。我會(huì)把自己缺少的知識(shí)補(bǔ)上,勤奮的學(xué)習(xí),讓自己可以有跟大家競(jìng)爭(zhēng)的資格,獲得企業(yè)對(duì)我的認(rèn)可。三、做好每個(gè)月的總結(jié)與反思新的季度有三個(gè)月,我在月工作結(jié)束后,會(huì)把工作總結(jié)做好,在總結(jié)的這過(guò)程中,學(xué)會(huì)去反思自己,總結(jié)工作上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取教學(xué),把經(jīng)驗(yàn)努力的轉(zhuǎn)化為自己的工作能力,這樣我的工作也會(huì)變得更加的順利的。工作上常反思自己,就可以去發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,把問(wèn)題給找出來(lái),那樣才能讓工作順利的去進(jìn)行。反思工作,會(huì)讓自己的思維更加活潑,為之后的工作獲取更大的成功。新季度,我會(huì)把根底給做好,為這一年后面的幾個(gè)季度的工作找好根底點(diǎn),扎穩(wěn)腳跟。我一定會(huì)去做一些成
10、績(jī)出來(lái),讓企業(yè)看得到我的那份努力,為企業(yè)爭(zhēng)取好的效益的。我相信自己只要肯努力,就一定能夠去完成好這一季度里的所有工作。企業(yè)季度工作方案 篇3熟悉公司各種制度、熟悉市場(chǎng)、獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)、增強(qiáng)自己的談判技能,這是我在xxxx年個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)中給自己在xx季度的成長(zhǎng)目標(biāo),xx季度隨著7、8、9這xx個(gè)月結(jié)束而走進(jìn)尾聲,總的來(lái)看,xx季度的工作開(kāi)展還是相比擬二季度來(lái)講有很大的進(jìn)步,但是成長(zhǎng)的腳步還是過(guò)于緩慢,相比擬同起步的同事而言,我還相差甚遠(yuǎn),那么我將從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)真總結(jié)自己在xx季度的工作:一、市場(chǎng)信息的搜集、整理、整合x(chóng)x個(gè)月結(jié)束了,回望自己的目標(biāo)達(dá)成情況來(lái)看,還有很遠(yuǎn)的距離,我的目標(biāo)銷售是22
11、萬(wàn),而我實(shí)際銷售只有10萬(wàn),完成率40%,一半都沒(méi)有到達(dá),我想這個(gè)結(jié)果與我在前一個(gè)季度所做的工作是息息相關(guān)的,首先是,因?yàn)樗峙涞氖袌?chǎng)中,沒(méi)有公司的老客戶,必須需要我全力的開(kāi)發(fā)新客戶資源,其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個(gè)地方還是開(kāi)發(fā)的不錯(cuò)的,但是在撫州和鷹潭兩個(gè)地方?jīng)]有進(jìn)展,市場(chǎng)的信息搜集這一塊,不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市場(chǎng)地毯式的搜集上面,其中,撫州和鷹潭的樓盤明年和今年年底交盤甚多,其中撫州市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬成熟,而且我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)也開(kāi)拓了一個(gè)新客戶,但是由于是二級(jí)市場(chǎng),我的精力和能力還不到位,沒(méi)有很好的去利用這個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源,我初步的估算是約3000戶的成交量。
12、其中水岸明珠、湖濱世紀(jì)城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和這6個(gè)地方是我下半年的重點(diǎn),今年年底交房的有3個(gè)地方,而且這幾個(gè)地方也有所一定的突破,但是我沒(méi)有用太多的精力去做,主要是找到負(fù)責(zé)人,出了方案,其他沒(méi)有大的進(jìn)展,下一步還是我的重點(diǎn)跟進(jìn)工程,鷹潭市場(chǎng),我只到過(guò)一次,那個(gè)地方回來(lái)后,我也做了信息的整合,主要因?yàn)槭袌?chǎng)的認(rèn)知度和成熟性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是很難突破他們的需求,這個(gè)我想很大的原因,是我的宣傳和能力欠缺,所以在3季度,我沒(méi)有花精力去到這個(gè)市場(chǎng)了,而宜春通過(guò)前面的努力,現(xiàn)在我已在宜春這個(gè)地方取得了一個(gè)市中心階段樓盤的工程實(shí)例和一個(gè)別墅區(qū)的標(biāo)識(shí)訂單,在宜春宜人華府、江墨水鄉(xiāng)這兩個(gè)地方也有所突
13、破,預(yù)計(jì)都是在年底交盤,但是這個(gè)地方的競(jìng)爭(zhēng)較大,市場(chǎng)較為成熟,所以我們要特別的謹(jǐn)慎。而南昌,也拿到幾個(gè)訂單,但是價(jià)格都很低,第一個(gè)是因?yàn)槲业恼勁屑记刹粔颍€有就是南昌市場(chǎng)的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致,總的來(lái)說(shuō),在xx季度,在市場(chǎng)的信息搜集過(guò)后,在整理、歸類、整合、實(shí)施上面沒(méi)有做好,在獲得有效信息后,沒(méi)有制定一個(gè)詳細(xì)的方案行程表來(lái)做,那一段時(shí)間去拜訪那個(gè)客戶,那一段時(shí)間哪一個(gè)訂單要取得一定的突破,什么程度等,總結(jié)xx季度新客戶開(kāi)拓和待開(kāi)拓共計(jì)6個(gè),眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀(jì)城、鳳凰城、水岸明珠。二、銷售的幾個(gè)掌握一)、客戶的拜訪、回訪、重點(diǎn)把握關(guān)鍵人在xx季度里,我的客戶也隨之增加,新客戶變?yōu)槲业睦?/p>
14、客戶,在新客戶的拜訪中,有一定的進(jìn)步,主要在時(shí)間、預(yù)約、談話內(nèi)容上面有所長(zhǎng)進(jìn),缺乏的是,我的談話技巧、氣氛、被動(dòng)與主動(dòng)把握的不好,在客戶回訪這一塊,主要是利用了中秋派送月餅的時(shí)機(jī)進(jìn)行回訪,但是在回訪的過(guò)程中,客戶還是有很大的不滿,都是在細(xì)節(jié)的處理上面,比方說(shuō)我們的信報(bào)箱周邊板容易生銹、交期一直達(dá)不到、標(biāo)識(shí)褪色。這些問(wèn)題都需要我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,作為回訪一個(gè)目的,也是處理客戶的問(wèn)題,維護(hù)客戶關(guān)系,這個(gè)我與售后溝通、與客戶溝通還是比擬到位的,xx季度根本上做到讓客戶滿意,然后再回訪的同時(shí)可以讓客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹,這一塊,在南昌和撫州客戶在轉(zhuǎn)介紹之后,成功率增加,但是在回訪的時(shí)候,忘記與客戶進(jìn)行滿意
15、度調(diào)查,沒(méi)有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期望值,這個(gè)我沒(méi)有做好,在拜訪的過(guò)程,我們始終都是與客戶方一個(gè)負(fù)責(zé)人(關(guān)鍵人)進(jìn)行接觸的,但是沒(méi)有深入的了解客戶方的組織架構(gòu),這樣的話,導(dǎo)致我們的注意力過(guò)于專一,很多情況,客戶方換人、移交等,我們都還沒(méi)掌握,所以下一步,我要對(duì)客戶方其他的人員了解熟知,特別是領(lǐng)導(dǎo)。二)、競(jìng)爭(zhēng)技巧競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的掌握南昌和下面的二級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)展和成熟度越來(lái)越高的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益增巨,特別是南昌由原來(lái)的2/3家道現(xiàn)在5/6家,特別在大的投標(biāo)工程,南昌的佳音一直是我們的最大競(jìng)爭(zhēng)之一,作為外鄉(xiāng)公司,他們的優(yōu)勢(shì)主要是本錢低、當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是
16、大同小異,但是他們公司的規(guī)模、人員素質(zhì)、信價(jià)比、產(chǎn)品等等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和我們相比擬,天利來(lái)的定位是高中檔樓盤,但是對(duì)于均較小的樓盤而言,我們價(jià)格往往沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì),而這個(gè)時(shí)候,佳音、亨達(dá)等廠家就可以鉆空子,我想,在目前形勢(shì)下,我們了解到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么在xx季度,下面的二級(jí)市場(chǎng),上饒、宜春等地還是我們占有優(yōu)勢(shì),不管大的還是小的樓盤,因?yàn)檎嬲龑?shí)力是比不下去的,價(jià)格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼,客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品是重要的。競(jìng)爭(zhēng)技巧和凸現(xiàn)優(yōu)勢(shì)在上饒的九州奧城這個(gè)單來(lái)講,我們的最大優(yōu)勢(shì),就是我們前后的工作做得到位,效勞做得好,而且這個(gè)地方也是比擬大的,這個(gè)單最好拿下來(lái)花了很大精力,主要是上饒市場(chǎng)還不是很成熟,客
17、戶很看重價(jià)格,最后,我們的價(jià)格較低,也是考慮到上饒的市場(chǎng)長(zhǎng)期開(kāi)展和后期合作,客戶一開(kāi)始比擬認(rèn)同我司,實(shí)力較大,中間亨達(dá)與我們的樣品根本上一樣,但是他們樣品細(xì)節(jié)處理上面,比方說(shuō)規(guī)格逼我司要小,還有就是他們沒(méi)有像我們一樣屢次與客戶面對(duì)面的交談、交流,傳達(dá)我們的公司實(shí)力和合作誠(chéng)意,前期工作做得周到,還有就是客戶之間的感情交流,這個(gè)是很重要的,最終我司與客戶方同等價(jià)格獲得訂單,在上饒,還是就是我司有工程實(shí)例,這個(gè)是很有說(shuō)服力的。這個(gè)也是我們的優(yōu)勢(shì),缺乏的是我司沒(méi)有凸顯品牌的核心價(jià)值,導(dǎo)致價(jià)格過(guò)于低,對(duì)以后開(kāi)展不利。三)談判技巧客戶的預(yù)算在價(jià)格談判上面我們首先清楚的了解到客戶的真正預(yù)算和需求,這個(gè)時(shí)候我
18、們就找到本錢預(yù)算部,比方說(shuō)在眾森上面,我們之前就是了解到客戶在別墅信報(bào)箱這一塊的定位約在500元左右,所以我們的報(bào)價(jià)也是根據(jù)客戶的一個(gè)預(yù)算來(lái)的,這樣的話,在價(jià)格談判這一塊就有優(yōu)勢(shì),把握客戶的核心定位,那么在價(jià)格上面我們就是一定的主動(dòng)地位了。進(jìn)退把握、牽著客戶鼻子走這個(gè)我是深有體會(huì),這主要是在客戶在認(rèn)同我司并要求及時(shí)供貨的時(shí)候,只是價(jià)格談不攏或是付款方式不妥的時(shí)候,我們可以跟客戶說(shuō)不做,這樣就刺激了客戶,讓客戶有種失落感,然后再在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給客戶一種希望,讓客戶讓步,這也是一種心里戰(zhàn)術(shù),這一塊我還需要學(xué)習(xí)。四)、效勞于承諾時(shí)間觀念加強(qiáng),在xx季度這塊,我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,主要是方案性不夠,還有就是輕易的
19、承諾客戶,比方說(shuō)南氏的交期問(wèn)題,就輕易的容許了客戶,這樣的話,沒(méi)有根據(jù)工廠的一個(gè)實(shí)際情況,盲目的容許,導(dǎo)致最后交期不到,失去了信任。三、主動(dòng)出擊、超出期望值在xx季度里,我的回款不是很到位,主要是綠地的保修款,特別是保修款這一塊,一直沒(méi)有做好跟進(jìn),每一個(gè)月的任務(wù)總是提到此款-綠地的保修款,主要是力度和時(shí)間沒(méi)有把握好,還是就是收款的前期工作,對(duì)賬、售后等工作沒(méi)有做好,也導(dǎo)致收款的拖延,最后就是夏中說(shuō)的那句客戶一句話救可以打發(fā)走。我是太信任客戶說(shuō)的話,所以一直沒(méi)有主動(dòng),過(guò)于被動(dòng)的收款和銷售,那么今后這個(gè)是我努力的方向,銷售也是一樣,在7月,我的銷售為零,這個(gè)主要是我處于被動(dòng),等著手上的單,但是后來(lái)
20、沒(méi)有什么大的進(jìn)展,就沒(méi)有在期間沒(méi)有主動(dòng)尋求其他訂單跟進(jìn),導(dǎo)致最后工作安排混亂,時(shí)間不合理,城頭水岸官邸、華爾街這兩個(gè)地方,是跟著跟著最后客戶沒(méi)有動(dòng)靜了,沒(méi)有積極移到客戶,而且我的工作沒(méi)有超出客戶的期望值,還有就是城頭的一次失誤,主要就是在客戶那邊一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)試探我們,而我們也在 里報(bào)了價(jià),導(dǎo)致客戶鉆牛角尖,我司找不到退步的方法,我們的工作進(jìn)度沒(méi)有超出客戶的一個(gè)期望值,第二次拜訪,我們應(yīng)該主動(dòng)拿去方案,這個(gè)也是我做的不太到位的地方。后勤工作下單、工作及時(shí)溝通、售后效勞這些方面xx季度有所提升,但是還是有很多細(xì)節(jié)方面出差,報(bào)銷出錯(cuò)、下單審批出錯(cuò)等等,這些是我必須要改正的。四、素質(zhì)提升、學(xué)習(xí)加強(qiáng)有的時(shí)候
21、,自己在生活中養(yǎng)成的細(xì)小的認(rèn)為是無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題其實(shí)也會(huì)影響我們,比方說(shuō)是低著頭說(shuō)話,坐的姿勢(shì)太隨意,打斷講話者的話等等,這些習(xí)慣會(huì)帶到我們與客戶交談中,這個(gè)是我以后需要注意的問(wèn)題,還有利用我們?cè)诳蛻裟抢锏娜嗣},比方說(shuō)是前臺(tái)小姐,旁邊的工作人員,還有其他工程的業(yè)務(wù)員,我們可以資源共享,比方說(shuō)有一次我去客戶那里剛還遇到專門做水泵的業(yè)務(wù)員,客戶不在,而那位朋友有這個(gè)公司負(fù)責(zé)人的 ,并透露一些情況給到我,我們互相留了 ,以后可以對(duì)信息和業(yè)務(wù)的開(kāi)展來(lái)說(shuō)取得互利和知識(shí)的汲取交流。拓展自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。以上是我xx月的一個(gè)整體總結(jié),也許總結(jié)的不到位,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)與指正,在以后的工作里,我要更加努力,完成目標(biāo),熱愛(ài)并把這份工作當(dāng)作自己的事業(yè)一樣去做,接下來(lái)的xx個(gè)季度里,是我該拿出數(shù)據(jù)說(shuō)話的時(shí)候了,我要不斷總結(jié),也請(qǐng)各位同事監(jiān)督和幫助,我要多多學(xué)習(xí),更快的拿出成績(jī),給公司創(chuàng)造價(jià)值。不拿白紙說(shuō)話。企業(yè)季度工作方案 篇4第二季度我人事部門,緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和開(kāi)展的工作
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