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文檔簡介

1、二階文件_生效日期2019-3-22編 號(hào)HR-MAG-003版本/次A/3招聘管理辦法編制人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期文件修改記錄序 號(hào)修改 版次修改 頁數(shù)修改內(nèi)容描述修改人批準(zhǔn)人生效日期1A/0ALL新版制訂2A/14追加員工體驗(yàn)費(fèi)用及工資發(fā)放日操作要求3A/24工資發(fā)放日由每月 22日改為15日4A/31、2、45.2.2.1招聘條件修改為年滿16周歲5.2.4.3試用期修改為一個(gè)月至六個(gè)月5.5工資發(fā)放日由每月15日改為12日編號(hào)HR-MAG-003頁次2/5招聘管理辦法版本/次A/31.目的:規(guī)范公司招聘工作,提高公司招聘質(zhì)量和招聘效率,為公司招聘選拔出合格、優(yōu)秀的人才 并有效控制招聘

2、成本,特制定本管理制度。.范圍:適用于所有員工招聘。.定義:無.職責(zé):用人部門:人力需求申請、面試;管理部:管理部負(fù)責(zé)招聘需求的確認(rèn)、招聘面試的組織實(shí)施、入職手續(xù)的辦理等工作。.內(nèi)容及要求:招聘申請和批準(zhǔn)各部門因人員離職、崗位變動(dòng)及實(shí)際工作需要,有招聘需求時(shí)填寫人員需求中 請表,依招聘申請批準(zhǔn)、面試、錄用審批權(quán)限規(guī)定進(jìn)行。原則上職員級以上人力需求應(yīng)提前 30天提出申請,作業(yè)員人力需求應(yīng)提前7天(超 過30人需提前15天)提出申請,特殊崗位和特急情況的招聘需管理部與用人部 門共同協(xié)商招聘周期及到職時(shí)間。管理部根據(jù)招聘實(shí)際執(zhí)行情況,同用人部門及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)招聘事宜。員工入職滿7天后離職的,部門需補(bǔ)

3、充人力的,亦需重新提出人力需求。入職 不7天提出離職者,無須申請,由管理部直接展開招募。招聘實(shí)施選擇合適的招聘渠道發(fā)布招聘信息:參加人才市場現(xiàn)場招聘會(huì)。在中國人才熱線、前程無憂、卓博網(wǎng)站或其他招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。在報(bào)紙和雜志刊登招聘廣告。人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司推薦。內(nèi)部公開招聘:(按員工異動(dòng)管理辦法執(zhí)行)。內(nèi)部崗位的調(diào)整,根據(jù)公司或部門需要填寫內(nèi)部異動(dòng)單。員工或熟人推薦。校園招聘。招聘要求:年滿16周歲,且持有效的二代身份證件。編號(hào)HR-MAG-003頁次3/5招聘管理辦法版本/次A/35.2.2.2招聘人員時(shí),不得有民族、種族、性別、宗教信仰等而受歧視。5.2.2.3招聘人員時(shí),除國家規(guī)定

4、的不適合婦女的工種或崗位外,公司內(nèi)各單位不得以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。曾在公司服務(wù)過且為正常離職者,當(dāng)公司產(chǎn)生人力需求時(shí),若其在職時(shí)無不 良記錄,由原直屬干部推薦,經(jīng)管理部主管(含)以上領(lǐng)導(dǎo)許可后,可再入職 本公司。若離職距本次入職間隔六個(gè)月以內(nèi),其在本公司的工作年限應(yīng)連續(xù) 計(jì)算。若超出六個(gè)月則以新員工論,可再次約定試用期。收集、篩選應(yīng)聘資料管理部對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行收集、分類,根據(jù)崗位說明書和用人部門用人要求 做初步篩選。安排面試管理部通知應(yīng)聘人員面試的時(shí)間及提示面試需帶的證件等相關(guān)事項(xiàng)。應(yīng)聘人員到公司面試,管理部先安排其填寫員工履歷表,核實(shí)應(yīng)聘人的身份和相關(guān)證件。面試招

5、聘不同崗位人的面試程序、面試內(nèi)容、面試方法和面試權(quán)限按人員招聘申請、 面試、錄用審批權(quán)限規(guī)定進(jìn)行。所有面試考官面試后需在意見欄填寫面試評價(jià)和意見,面試完后必須當(dāng)天將員工 履歷表和面試結(jié)果交至管理部。員工入職前需經(jīng)部門主管級或經(jīng)副理級和管理部主管錄用審批,主管級以上需總經(jīng)理審批。涉及到筆試考核的,由管理部負(fù)責(zé)組織各部門編寫相關(guān)職位的筆試題目。曾被本公司除名辭退或自離人員不得安排面試,面試合格亦不得辦理入職。若面試者與求職者存在三等親關(guān)系,應(yīng)主動(dòng)回避,不得干預(yù)面試錄用過程。且不可任 職同一課級單位,亦不得存在直接管轄關(guān)系。具有管理權(quán)責(zé)的主管在處理涉及親屬任 用、調(diào)薪時(shí)應(yīng)主動(dòng)回避。薪酬待遇面談:面試

6、合格后,各部門主管可根據(jù)應(yīng)聘者的素質(zhì)提出建議薪資,但最終 薪資由管理部根據(jù)公司薪酬制度與應(yīng)聘人進(jìn)行薪資談判(注:一律談定稅前工資) 。約定試用期:所有人員首次簽訂勞動(dòng)合同期限為三年,其中依類別設(shè)定一個(gè)月至六個(gè)月試用期,試用期最長不得超過六個(gè)月。編號(hào)HR-MAG-003頁次4/5招聘管理辦法版本/次A/3試用期限適用人員類別一個(gè)月作業(yè)員、清潔工兩個(gè)月全技員、送貨員、樣品員、線長、品管、技術(shù)人員(架模技術(shù)員、成型技術(shù)員、 生技、電工等)、文職(文員、助理、生管、人事、行政、采購、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù) 等)、倉管、物料員、組長、助理工程師、專員、工程師)三個(gè)月模具技術(shù)人員(學(xué)徒、半技工、修模技術(shù)員、快走絲技術(shù)

7、員、慢走絲技術(shù)員、 火化機(jī)技術(shù)貝、銃床技術(shù)貝、磨床技術(shù)貝、技術(shù)組長、頓班)機(jī)構(gòu) /電拄, 師、(副)主管、高級設(shè)計(jì)師、高級工程師、主管程六個(gè)月(副)經(jīng)理、(副)總經(jīng)理、 董秘、總助、總監(jiān)、協(xié)理薪資談定、錄用審批后,由管理部向應(yīng)聘人發(fā)出錄用通知攜帶相關(guān)資料入職。面試符合要求,但薪資未達(dá)成共識(shí)者,什存入公司人才庫,以作備選。5.3人員招聘中請、面試、錄用審批權(quán)限規(guī)定、-負(fù)貢及權(quán)限 人員類別一一1招聘申請 審批招聘人員部門主管復(fù)試主管錄用審批作業(yè)員部門提出 申請、管 理部會(huì)簽1、證件審核2、試工無用人部門主 管或副理/經(jīng) 理/人事行政 主管職員8a工部門中 請、管理 部會(huì)簽1、證件審核2、面談(品

8、質(zhì)、態(tài)度、工 作動(dòng)機(jī)等) 3、電腦操作(必要時(shí))4、技能考核1、工作理念2、綜合素質(zhì)用人部門主 管或副理/經(jīng) 理/副總/人 事行政主管 (注:增編人 員需管理部 主管審批)高級工程師/ 主管級以上部門中 請、管理 部會(huì)簽、 總經(jīng)理核準(zhǔn)1、證件審核2、面談3、電腦操作 (必要時(shí))1、面談(品 質(zhì)、態(tài)度、 工作動(dòng)機(jī) 等)2、技考核1、面談2、綜合素質(zhì)高級工程師與(副)主管級(含)以上人員均由總經(jīng)理面試合格后方可錄用。編號(hào)HR-MAG-003頁次5/5招聘管理辦法版本/次A/35.4入職手續(xù)辦理管理部根據(jù)入職手續(xù)清單辦理新員工入職手續(xù)。廳P項(xiàng) 目辦理時(shí)間責(zé)任部門1員工履歷表當(dāng)天辦理管理部2簽訂勞動(dòng)合同及其他協(xié)議當(dāng)天辦理管理部3身份證及復(fù)印件三份當(dāng)天辦理管理部4畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證(特殊崗位)當(dāng)天辦理管理部5一張一寸彩色照片當(dāng)天辦理管理部6建設(shè)或郵政儲(chǔ)蓄銀行卡當(dāng)天辦理管理部7廠牌、指紋辦理當(dāng)天辦理管理部8購買社保與意外險(xiǎn)當(dāng)天辦理管理部9宿舍、床位

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