1、PAGE PAGE 8高級(jí)財(cái)務(wù)管管理練習(xí)題題一、單項(xiàng)選選擇題1財(cái)務(wù)管管理體制度度就是（）。A要求求一定范圍圍內(nèi)的成員員共同遵守守和按一定定程序辦事事的財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)程和規(guī)范范。B國(guó)家家頒布的（企企業(yè)財(cái)務(wù)通通則）。 CC處理財(cái)務(wù)務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)準(zhǔn)則。D處理理財(cái)務(wù)問題題的基本概概念。2主攻攻某特定顧顧客群或某某產(chǎn)品系列列的一個(gè)細(xì)細(xì)分區(qū)段或或一個(gè)地區(qū)區(qū)市場(chǎng)的策策略是（）。A成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略B產(chǎn)品品差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略C目標(biāo)集集中化戰(zhàn)略略D價(jià)格格戰(zhàn)略3國(guó)際財(cái)財(cái)務(wù)管理與與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)務(wù)管理最根根本的區(qū)別別在于（）。A外匯風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理B經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理C金融管管理D生產(chǎn)產(chǎn)管理。4EVAA指標(biāo)評(píng)價(jià)價(jià)體系屬于于（）。A經(jīng)濟(jì)基基礎(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)模式

2、B利益益相關(guān)者業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模模式C成本控控制業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)模式D戰(zhàn)略略管理業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式式5只有理理解尊重環(huán)環(huán)境，文化化，企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理才才能取得成成功，這就就是（）A財(cái)務(wù)管管理的本質(zhì)質(zhì)B環(huán)境境文化決定定假設(shè)的本本質(zhì)C財(cái)務(wù)關(guān)關(guān)系假設(shè)的的本質(zhì)D文化化決定論的的本質(zhì)6跨國(guó)企企業(yè)以延期期支付為條條件,賒銷銷賒購(gòu)以外外幣計(jì)價(jià)的的商品時(shí)匯匯率發(fā)生變變化會(huì)產(chǎn)生生().A折算算風(fēng)險(xiǎn)B利率率風(fēng)險(xiǎn)C其他他風(fēng)險(xiǎn)D交易易風(fēng)險(xiǎn)7柔性財(cái)財(cái)務(wù)管理是是集現(xiàn)代財(cái)財(cái)務(wù)管理意意識(shí)與傳統(tǒng)統(tǒng)文化思想想于一體,它是在在現(xiàn)代科技技基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)動(dòng)企業(yè)現(xiàn)有有的人力資資源,發(fā)揮揮個(gè)人的潛潛能,提高高各種財(cái)務(wù)務(wù)資源的利利用程度,從而達(dá)到到( ).

3、A提高高利潤(rùn)目標(biāo)標(biāo) B股東東財(cái)富最大大化C企業(yè)業(yè)價(jià)值最大大化 D資源源的優(yōu)化配配置8混合型型財(cái)務(wù)管理理體制最適適合處于（）的企業(yè)集團(tuán)A初創(chuàng)創(chuàng)期B成長(zhǎng)長(zhǎng)期C成熟熟期D衰退退期9 隧道道效應(yīng)指( )A小股股東將公司司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和盈盈利向大股股東一方進(jìn)進(jìn)行輸送B大股股東將公司司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和盈盈利向大股股東一方進(jìn)進(jìn)行輸送C外部部股東將公公司的資產(chǎn)產(chǎn)、業(yè)務(wù)和和盈利向內(nèi)內(nèi)部股東一一方進(jìn)行輸輸送D大股股東將公司司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和盈盈利向債權(quán)權(quán)人一方進(jìn)進(jìn)行輸送10代表表中小股東東利益，對(duì)對(duì)上市公司司行使監(jiān)督督職責(zé)的是是（ ）A執(zhí)行董董事B非執(zhí)執(zhí)行董事C獨(dú)立立董事D董事事長(zhǎng)11.財(cái)務(wù)務(wù)管理哲學(xué)學(xué)是一般哲哲學(xué)世

4、界觀觀和方法論論在財(cái)務(wù)管管理工作中中的具體化化，它是（ ）A、元哲學(xué)學(xué) B、元管管理哲學(xué) C企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的管理理哲學(xué) D、部門門哲學(xué)，又又是應(yīng)用哲哲學(xué)12.財(cái)務(wù)務(wù)管理價(jià)值值觀在財(cái)務(wù)務(wù)管理中的的地位和作作用，決定定了它是財(cái)財(cái)務(wù)管理（ ）A、文化的的主體 B、哲學(xué)學(xué)的核心和和靈魂 C、方法法論的組成成部分 D、制度度的核心和和靈魂13.目標(biāo)標(biāo)集中化戰(zhàn)戰(zhàn)略適合（ ）A、國(guó)有企企業(yè) BB、跨國(guó)公公司 CC、小企業(yè)業(yè) D、中小企業(yè)業(yè)14.PEEST中的的T是指（ ）A、政治 B、經(jīng)經(jīng)濟(jì) CC、社會(huì) D、技技術(shù)15.產(chǎn)品品成長(zhǎng)期使使用的轉(zhuǎn)移移定價(jià)方法法是（ ）A、成本+固定費(fèi)用用 B、替代品價(jià)價(jià)格 CC、相

5、似品品價(jià)格 D、成本本+利潤(rùn)16.以下下對(duì)跨國(guó)公公司營(yíng)銷進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移定定價(jià)的表述述不正確的的是（ ）A、高報(bào)進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)價(jià)格 BB、低報(bào)進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品的的價(jià)格 C、低報(bào)報(bào)出口產(chǎn)品品的價(jià)格 D、重重復(fù)報(bào)價(jià)17.國(guó)際際間的外幣幣借貸業(yè)務(wù)務(wù)，匯率發(fā)發(fā)生變動(dòng)時(shí)時(shí)會(huì)產(chǎn)生（ ）A、折算風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) BB、利率風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) CC、其他風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) DD、交易風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)18.國(guó)際際貨幣基金金組織具有有控制所有有權(quán)，可以以擁有股票票權(quán)的最低低持股比例例是（ ）A、5% B、110% C、155% DD、25%19.剛性性財(cái)務(wù)管理理具有（ ）A、強(qiáng)制性性特征 B、群眾眾性特征 C、彈彈性特征 D、非非制度化特特征20、追求求各項(xiàng)資本本的最優(yōu)

6、化化配置理所所當(dāng)然地成成為（ ）A、傳統(tǒng)財(cái)財(cái)務(wù)管理目目標(biāo) BB、生產(chǎn)管管理目標(biāo) C、營(yíng)營(yíng)銷管理目目標(biāo) DD、柔性財(cái)財(cái)務(wù)管理目目標(biāo)21高級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)管理理的基本含含義是（ ）。 A.高高級(jí)財(cái)務(wù)管管理人員的的財(cái)務(wù)管理理 B.高深深內(nèi)容的財(cái)財(cái)務(wù)管理 C. 高級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)管理理是財(cái)務(wù)管管理原理、中級(jí)財(cái)務(wù)務(wù)管理的補(bǔ)補(bǔ)充和完善善 D. 高級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)管理理是非常規(guī)規(guī)財(cái)務(wù)管理理22企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略略關(guān)注的焦焦點(diǎn)是（ ）。 A.企企業(yè)財(cái)務(wù)活活動(dòng) BB.企業(yè)資資金運(yùn)動(dòng) C.企業(yè)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng) D.企業(yè)管理理活動(dòng)23財(cái)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略管理理的核心內(nèi)內(nèi)容是（ ）。 A.籌籌資組合戰(zhàn)戰(zhàn)略 BB.資本投投資戰(zhàn)略 C.資本本收益分配配戰(zhàn)略 D.

7、經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略24在以以下表述中中，轉(zhuǎn)移定定價(jià)基本理理論中的經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論存在的問問題是（ ）。 A.忽忽略了定價(jià)價(jià) B.忽略了代代理成本 C.忽略略了總部 D.忽略了了利潤(rùn)25以下下對(duì)跨國(guó)公公司轉(zhuǎn)移定定價(jià)的表述述不正確的的是( ) 。A.跨國(guó)公公司可以利利用轉(zhuǎn)移定定價(jià)轉(zhuǎn)移利利潤(rùn) B. 跨國(guó)公公司可以利利用轉(zhuǎn)移定定價(jià)加強(qiáng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)地位C. 跨國(guó)國(guó)公司可以以利用轉(zhuǎn)移移定價(jià)合理理避稅 D. 跨國(guó)公公司不可以以利用轉(zhuǎn)移移定價(jià)合理理避稅26某公公司現(xiàn)以11美元=77.5元人人民幣的匯匯率賣出1100萬美美元進(jìn)行套套期保值，期期限為半年年。半年后后將1000萬美元進(jìn)進(jìn)行交割時(shí)時(shí)，假如當(dāng)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)匯匯率為1美美元=

8、7元元人民幣，最最終獲得人人民幣（ ）萬萬元。 A. 700 BB. 7550 C. 50 D. 80027戰(zhàn)略略管理業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式式的典型代代表是()。 AEEVA BMVA C平衡記記分卡 DD業(yè)績(jī)?nèi)庵?8經(jīng)濟(jì)濟(jì)復(fù)蘇階段段，集團(tuán)應(yīng)應(yīng)采取財(cái)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略的類類型是（ ）。 A.穩(wěn)穩(wěn)健發(fā)展型型 B.快速擴(kuò)張張型 C. 防御收縮縮型 D.三者均可可29.財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告可靠靠性控制屬屬于內(nèi)部控控制，它是是內(nèi)部控制制的（ ）A、核心 B、保保證 CC、關(guān)鍵 D、基基礎(chǔ)和前提提30.目標(biāo)標(biāo)控制又稱稱（ ） A、跟蹤控控制 BB、計(jì)劃控控制C、財(cái)財(cái)務(wù)控制 D、資資源控制31.下列列不屬于綜綜合評(píng)價(jià)方方法的是（

9、 ）A、EVAA B、功效系數(shù)數(shù)法 CC、綜合指指數(shù)法 D、專家家評(píng)判法32.將戰(zhàn)戰(zhàn)略決策與與經(jīng)營(yíng)決策策分離的集集團(tuán)組織結(jié)結(jié)構(gòu)類型是是（ ）A、U型結(jié)結(jié)構(gòu) BB、H型結(jié)結(jié)構(gòu) CC、直線職職能結(jié)構(gòu) D、MM型結(jié)構(gòu)33. 巴巴塞爾協(xié)議議中規(guī)定，核核心資本不不得少于（ ）A、3% B、44% CC、5% D、66%34.能夠夠促進(jìn)集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部各責(zé)責(zé)任中心配配合的是（ ）A、預(yù)算調(diào)調(diào)整 BB、預(yù)算監(jiān)監(jiān)控 CC、預(yù)算考考評(píng) DD、預(yù)算協(xié)協(xié)調(diào)35巴塞爾爾協(xié)議中把把資本分為為核心資本本和（ ）非核心資本本 B、次級(jí)資本本 C、附屬資本本 D、其他資本本二、多項(xiàng)選選擇題1文化及及其差異可可以用Hoofsteed

10、e定義義的幾個(gè)維維度進(jìn)行界界定、描述述與比較，即即（ ）。 A權(quán)權(quán)利距離 B個(gè)人主主義傾向 C陽(yáng)剛傾傾向 D非非確定性規(guī)規(guī)避 EE長(zhǎng)期利益益傾向2產(chǎn)品生生命周期可可以分為（ ）。 A引引入期 B成長(zhǎng)期期 C成熟期期 D衰退期3EVAA指標(biāo)的局局限性包括括( )。 A僅僅解釋釋了債務(wù)資資本的成本本 BB是一種種“短視指標(biāo)標(biāo)” C與報(bào)酬酬計(jì)劃緊密密結(jié)合 DEVAA指標(biāo)的計(jì)計(jì)算E造成成評(píng)價(jià)主體體只關(guān)心管管理者決策策的結(jié)果，而而無法了解解驅(qū)動(dòng)決策策結(jié)果的過過程因素4在以下下的表述中中，影響國(guó)國(guó)際轉(zhuǎn)移定定價(jià)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素有（ ）。 A外外匯風(fēng)險(xiǎn) BB外匯平平衡 C通通貨膨脹 DD其他因因素 E關(guān)關(guān)稅5軟財(cái)

11、務(wù)務(wù)資源的構(gòu)構(gòu)成主體是是以智力為為基礎(chǔ)的資資源和無形形資產(chǎn)，包包括（ ）。 A知識(shí)識(shí)資源 BB資金 C土地地 D設(shè)備 EE時(shí)間資資源6企業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目目標(biāo)的基本本選擇包括括（ ）。 A財(cái)務(wù)務(wù)維度 B流程維度度 C客戶戶維度 D員工維度度 E創(chuàng)新新維度7內(nèi)部控控制根據(jù)控控制目標(biāo)分分類可以分分為（ ）。 A管理理控制 B作業(yè)控制制 C會(huì)計(jì)計(jì)控制 D法規(guī)控制制8企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略有（ ）。 A成本本領(lǐng)先戰(zhàn)略略 B產(chǎn)品品差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略 CC目標(biāo)集集中化戰(zhàn)略略 D價(jià)格格戰(zhàn)略 9企業(yè)集集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)財(cái)務(wù)控制的的方式有（ ）。 A財(cái)務(wù)務(wù)制度控制制 B預(yù)算算控制 C財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)委委派制 D權(quán)利下放放 E內(nèi)部部審計(jì)監(jiān)控

12、控10所謂謂公司治理理結(jié)構(gòu)，就就是指一組組聯(lián)結(jié)并規(guī)規(guī)范公司所所有者、董董事會(huì)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)者、亞亞層次的經(jīng)經(jīng)營(yíng)者、員員工及其他他利益相關(guān)關(guān)者彼此之之間權(quán)、責(zé)責(zé)、利關(guān)系系的制度安安排，包括括( )等等基本內(nèi)容容。 A產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度 B. 決策督督導(dǎo)機(jī)制 C. 激勵(lì)制制度 D市場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)管制度度 EE董事問問責(zé)制度11財(cái)務(wù)務(wù)管理假設(shè)設(shè)要想形成成一個(gè)完整整的體系必必須具有的的特征有（ ）A、同一性性 B、貢獻(xiàn)性 C、排排中性 D、獨(dú)立立性12財(cái)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略管理理的特征有有（ ）A、從屬性性 B、導(dǎo)向性 C、系系統(tǒng)性 D、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性13在以以下表述中中，影響國(guó)國(guó)際轉(zhuǎn)移定定價(jià)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素有（ ）A、外匯風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) BB、外匯平

13、平衡 CC、通貨膨膨脹 DD、關(guān)稅14國(guó)際際金融市場(chǎng)場(chǎng)利用金融融工具沖減減外匯風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施包包括（ ）A、遠(yuǎn)期外外匯交易 B、外外匯期權(quán)交交易 CC、提前或或延期付款款 D、資產(chǎn)負(fù)債債調(diào)整15柔性性財(cái)務(wù)管理理職能包括括（ ）A、財(cái)務(wù)教教育職能 B、財(cái)財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)職職能 CC、財(cái)務(wù)激激勵(lì)職能 D、財(cái)財(cái)務(wù)互補(bǔ)職職能16羅伯伯特.西蒙蒙斯把管理理控制系統(tǒng)統(tǒng)模式分為為（ ）A、信念控控制系統(tǒng) B、邊邊際控制系系統(tǒng) CC、診斷控控制系統(tǒng) D、交交互控制系系統(tǒng)17業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與業(yè)業(yè)績(jī)考核的的區(qū)別在于于（ ）A、主體不不同 BB、對(duì)象不不同 CC、標(biāo)準(zhǔn)不不同 DD、結(jié)果的的處理不同同18企業(yè)業(yè)集團(tuán)發(fā)展展的早期形形

14、式包括（ ）A、康采恩恩 B、金融集團(tuán)團(tuán) C、財(cái)團(tuán) D、控股股公司19依據(jù)據(jù)集團(tuán)核心心企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范范圍，企業(yè)業(yè)集團(tuán)可以以分為（ ）A、純粹控控股型 B、混合合型 CC、股權(quán)聯(lián)聯(lián)結(jié)型 D、契約約聯(lián)結(jié)型20銀行行信貸作為為國(guó)家調(diào)控控的手段的的優(yōu)點(diǎn)是（ ）A、靈活性性大 BB、利用效效率高 C、動(dòng)員員范圍廣 D、收收益高21制定定財(cái)務(wù)管理理制度的基基本原則是是（）。A制定財(cái)財(cái)務(wù)管理制制度要注意意科學(xué)性。 BB制定財(cái)財(cái)務(wù)管理制制度要注意意實(shí)踐性。C制定財(cái)財(cái)務(wù)管理制制度要注意意國(guó)際性。 DD財(cái)務(wù)管管理制度制制訂要注意意群眾性。22你認(rèn)認(rèn)為正確的的是（）。A預(yù)計(jì)某某種貨幣匯匯率上升時(shí)時(shí)，增加該該種貨

15、幣的的持有資產(chǎn)產(chǎn)B預(yù)計(jì)某某種貨幣匯匯率上升時(shí)時(shí)，減少該該種貨幣的的持有資產(chǎn)產(chǎn)C預(yù)計(jì)某某種貨幣匯匯率上升時(shí)時(shí)，減少該該種貨幣的的持有負(fù)債債D預(yù)計(jì)某某種貨幣匯匯率上升時(shí)時(shí)，增加該該種貨幣的的持有負(fù)債債E預(yù)計(jì)某某種貨幣匯匯率上升時(shí)時(shí)，不需增增加或減少少該種貨幣幣的持有資資產(chǎn)和負(fù)債債23企業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)價(jià)目標(biāo)的基基本選擇包包括（）。A財(cái)務(wù)維維度B流程程維度C客戶維維度D員工工維度 E創(chuàng)新新維度24在選選擇財(cái)務(wù)管管理體制時(shí)時(shí)，企業(yè)集集團(tuán)應(yīng)該考考慮的因素素有（ ）。A企業(yè)集集團(tuán)的聯(lián)合合方式 B企業(yè)業(yè)集團(tuán)的發(fā)發(fā)展階段C企業(yè)集集團(tuán)的管理理文化 D企業(yè)業(yè)集團(tuán)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略E企業(yè)集集團(tuán)的地理理分布25我們們所講的企企

16、業(yè)和諧財(cái)財(cái)務(wù)管理的的概念和框框架體系。是以（）為基礎(chǔ)礎(chǔ)的。A可持持續(xù)發(fā)展理理論B企業(yè)業(yè)社會(huì)責(zé)任任理論C利益益相關(guān)者理理論D企業(yè)業(yè)公民身份份理論 E利利他經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)理論26在以以下對(duì)雙重重轉(zhuǎn)移定價(jià)價(jià)的表述中中正確的是是（）A上游游部門以不不超過市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格為限限B下游游部門以不不低于上游游部門的單單位變動(dòng)成成本為限C上游游部門以不不超過單位位變動(dòng)成本本為限D(zhuǎn)下游游部門以不不高于上游游部門的單單位變動(dòng)成成本為限 E上下下游部門以以市政價(jià)格格為限27從內(nèi)內(nèi)部評(píng)價(jià)的的角度來看看，企業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模模式包括（）。A成本控控制業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)模式B會(huì)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式式C經(jīng)濟(jì)基基礎(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)模式D戰(zhàn)略略管理業(yè)績(jī)績(jī)

17、評(píng)價(jià)模式式E利益相相關(guān)者業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式式28企業(yè)業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)控制制的方式有有（）。A財(cái)務(wù)務(wù)制度控制制B預(yù)算算控制C財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)委派派制D權(quán)力力下放 E內(nèi)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)監(jiān)控29三會(huì)會(huì)一層制包包括( ) 。 AA股東會(huì)會(huì)B董事事會(huì) C監(jiān)事會(huì)D職工工代表會(huì) EE管理層層30項(xiàng)目目資本預(yù)算算的方法包包括（ ) 。A平均收收益率法 B回收期法法 CC凈現(xiàn)值值法 D加權(quán)權(quán)平均法 E內(nèi)部收益益率法三、名詞解解釋題1、產(chǎn)品生生命周期22、市場(chǎng)導(dǎo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移定定價(jià)3、外外匯風(fēng)險(xiǎn)44、平衡計(jì)計(jì)分卡5、SWOOT分析66、代理成成本7、財(cái)務(wù)管管理哲學(xué)88、雙重轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移定價(jià)99、經(jīng)濟(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：10、數(shù)字字化管理111、M型結(jié)構(gòu)

18、構(gòu)12、企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)文化化 13、市場(chǎng)導(dǎo)向向轉(zhuǎn)移定價(jià)價(jià) 14、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)委派派制 155、杠桿收收購(gòu)四、簡(jiǎn)答題題1、根據(jù)據(jù)核心企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)范圍，企企業(yè)集團(tuán)可可以分為哪哪幾類？各各類分別有有哪些特點(diǎn)點(diǎn)？2、簡(jiǎn)述述國(guó)際金融融市場(chǎng)上利利用衍生金金融工具規(guī)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的的種類。3、簡(jiǎn)述述跨國(guó)公司司使用轉(zhuǎn)移移定價(jià)的方方式。4、柔性財(cái)財(cái)務(wù)管理的的基本特征征是什么？5、企業(yè)集集團(tuán)內(nèi)部財(cái)財(cái)務(wù)制度包包括哪些內(nèi)內(nèi)容？五、綜合案案例1、進(jìn)口商商品單價(jià)以以瑞士法郎郎報(bào)價(jià)為1150瑞士士法郎，以以美元報(bào)價(jià)價(jià)為1555美元。當(dāng)當(dāng)天人民幣幣對(duì)這兩種種外幣的即即期匯率分分別為1CCHF=66.94992/6.97922CNY

19、，11USD=6.54485/66.57885CNYY。在不考考慮其他因因素的條件件下，請(qǐng)計(jì)計(jì)算分析哪哪種報(bào)價(jià)相相對(duì)低廉？2、某集團(tuán)團(tuán)持有其子子公司800%的股份份，該子公公司的資產(chǎn)產(chǎn)總額為11000萬萬元，其資資產(chǎn)收益率率為20%，負(fù)債利利息率為88%, 所所得稅率為為25%，假假定其負(fù)債債與權(quán)益的的比例有兩兩種情況：一是保守守型40：60，二二是激進(jìn)型型60：440.對(duì)于于這兩種不不同資本結(jié)結(jié)構(gòu)和負(fù)債債規(guī)模，請(qǐng)請(qǐng)計(jì)算填列列下表：項(xiàng) 目保守型激進(jìn)型息稅前利潤(rùn)潤(rùn)（萬元）利息（萬元元）稅前利潤(rùn)（萬萬元）所得稅（萬萬元）稅后凈利（萬萬元）稅后凈利中中母公司權(quán)權(quán)益（萬元元）母公司對(duì)子子公司投資資的資

20、本報(bào)報(bào)酬率（%）3、某企業(yè)業(yè)是一家著著名的跨國(guó)國(guó)公司，它它在很多國(guó)國(guó)家都有其其子公司，生生產(chǎn)的產(chǎn)品品品種多樣樣。其中AA產(chǎn)品正處處于成長(zhǎng)期期，企業(yè)的的銷售額直直線上升，利利潤(rùn)回報(bào)也也非常豐厚厚。當(dāng)前企企業(yè)存在外外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手，所生生產(chǎn)的產(chǎn)品品與本企業(yè)業(yè)十分相似似，產(chǎn)品價(jià)價(jià)格也與本本企業(yè)接近近。B產(chǎn)品品處于衰退退期，產(chǎn)品品在市場(chǎng)上上基本飽和和，該產(chǎn)品品的利潤(rùn)由由于外部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的的存在變得得越來越低低。要求：請(qǐng)問當(dāng)企業(yè)業(yè)產(chǎn)品處于于不同的產(chǎn)產(chǎn)品階段時(shí)時(shí)，轉(zhuǎn)移價(jià)價(jià)格會(huì)有什什么差別？如果你是跨跨國(guó)公司老老總，面對(duì)對(duì)A、B兩兩種產(chǎn)品，會(huì)會(huì)怎樣制定定轉(zhuǎn)移價(jià)格格？4、安然公公司股東財(cái)財(cái)富創(chuàng)造者者還是財(cái)富富毀滅者？上世紀(jì)九十十年代以來來，越來越越多的經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)家，財(cái)財(cái)務(wù)專家和和企業(yè)管理理專家認(rèn)為為，在傳統(tǒng)統(tǒng)會(huì)計(jì)制度度下利潤(rùn)為為正的企業(yè)業(yè)并不一定定真正創(chuàng)造造價(jià)值，換換句話說，利利潤(rùn)指標(biāo)并并不能完全全反映出資資本經(jīng)營(yíng)的的效率和價(jià)價(jià)值創(chuàng)造。以美國(guó)安然然公司為例例。這家公公司曾經(jīng)是是美國(guó)最大大的能源公公司，但在在20011年12月月突然申請(qǐng)請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)護(hù)。安然公公司在財(cái)務(wù)務(wù)丑聞暴露露之前，