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文檔簡介

1、農產品批發(fā)及物流配送項目可行性分析報告農產品批發(fā)及物流配送項目可行性研究報告第一章總論項目單位基本情況1.1.1 概況項目單位名稱:某某物流配送連鎖有限責任公司所有制形式:有限責任公司某某物流配送連鎖有限責任公司位于某某縣城關鎮(zhèn)南大街 15 號,現(xiàn)有職工480 人,主要從事農產品加工、包裝、銷售、購銷儲存、代購冷藏、信息咨詢服務項目、農產品配送、日用 工業(yè)品、五金交電化工、文體用品、建筑裝飾材料、家具、農 資、農副產品經營業(yè)務。近年來公司充分發(fā)揮“萬村千鄉(xiāng)市場 工程”實施企業(yè)職能優(yōu)勢,堅持以經營求發(fā)展,以擴張增實力, 在激烈地市場競爭中,開拓進取,求實創(chuàng)新,先后兼并了某某縣商業(yè)大廈、百貨大樓、

2、華星商廈等商業(yè)網點。投資1300 萬元新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市10個,投資2600萬元發(fā)展村級直營店121個。改造發(fā)展農家店2292 戶,在某某縣城新區(qū)投資1500 萬元,2新建二層鋼結構新貿超市,營業(yè)面積達到7500 m 。在某某、鳳翔、鳳縣、陳倉、渭濱5縣區(qū)和西安市臨潼、閻良、高陵、長安 4 縣區(qū)發(fā)展連鎖經營網絡。先后在9 縣區(qū)投資500 萬元,新建配送中心7處,形成了以連鎖經營為紐帶的發(fā)展模式,有效改善了農村購物環(huán)境,解決了農民消費“不方便、不安全、不實惠”的現(xiàn)狀,解決了農民賣難,買難的問題,受到了省、市、縣各級表彰獎勵。某某省工商行政管理局授予公司“2013年度守合同重信用企業(yè)”。 授予 4

3、戶直營超市2012 年度“誠信經營示范店”榮譽稱號。某某省消費者協(xié)會授予2014 年“誠信維權先進單位” 。某某省商務廳授于公司“2015年度拉動內需保障市場供應先進單位”。寶雞市人民政府授予某某公司“ 2011 年度創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位”稱號。 “ 2012、2013、2014、2015 年度商務工作先進單位稱號” 。寶雞市人民政府授予某某公司 “ 2011-2012 年度守合同重信用企業(yè)”。寶雞市總工會授于公司“職工創(chuàng)業(yè)明星”榮譽稱號。某某縣委2013 年 6 月授予某某公司 “先進基層黨組織”榮譽稱號。某某縣人民政府授予某某公司“2012、2013年度守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號。某某

4、縣農村信用合作聯(lián)社2013 年將新貿公司評為AA 級信用客戶。某某縣農發(fā)行2015 年將新貿公司評為A+級信用客戶。資產總額31436214固定資產21554017流動資產12362486負債總額9202988所有者權益22223227銷售收入51536394凈利潤112804資產負債率29%48%1.1.2 財務狀況根據(jù)具有資質的社會中介機構寶雞金正有限責任會計師事務所財務審計資料顯示,某某物流配送連鎖有限責任公司2013年至 2014 年財務狀況如下:科目2013 年度(萬元)2014 年度(萬元)2015 年度( 萬元)80104418292439204090683256349%1.1.

5、3 法人代表基本情況某某物流配送連鎖有限責任公司法人代表呂某某,男、中共黨員、 大學本科文化、 經濟師、 某某省某某縣人、現(xiàn)年 45 歲,1985年參加工作,一直工作在商業(yè)戰(zhàn)線。曾在百貨公司擔任保管員、 調度員、 采購員、 業(yè)務組長, 2001 年任公司副經理, 2004年調任零售公司經理,2011年兼任新貿公司董事長。他有多年從事商業(yè)工作的經驗,目光敏銳,思維超前,敢于開拓創(chuàng)新。 調任零售公司經理以來,大刀闊斧地處理和解決企業(yè)以前存在 的矛盾和問題,整合資源,盤活資產,增加收入,清理債務, 創(chuàng)建新貿公司,投資建設直營超市,積極謀求企業(yè)發(fā)展,經營農產品批發(fā)及物流配送項目可行性研究報告業(yè)績蒸蒸日

6、上,有決策管理和駕馭市場的能力,綜合素質高,無不良信用記錄。 某某縣人民政府授予 2012、2013、2014、2015 年“十大優(yōu)秀廠長 ( 經理 ) ”榮譽稱號。 寶雞市人民政府授予 2014 年度寶雞市“創(chuàng)業(yè)之星” 榮譽稱號。寶雞市商務局授予 2011、2012、2013、2014、2015 年度商務工作先進個人榮譽稱號。項目建設方案項目名稱、性質與建設地址項目名稱:某某物流配送綜合交易中心建設性質:新建建設地址:某某縣城新區(qū)建設規(guī)模及經營方案某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜2合交易中心項目建設,新征土地89畝(合59274 m ),按照項目總體規(guī)劃,建成分區(qū)明確、功能齊

7、全、設施完善的大型物流中心。其中:一是建設鋼結構金屬保溫層屋面交易大棚19202m2,磚混單式商鋪4608 m2,磚混結構農產品儲存庫、 周轉庫 660m2, 100T 地磅 54 m2 及附屬設備,磚混凝土結構農產品展銷廳、接待中心、檢驗中心、信息咨詢服務中心、公司辦公室1100 m及附2屬設備,商務洽談中心、餐飲服務中心1100 m及附屬設備,職2工宿舍、食堂、活動中心 1080 m 及附屬設備 ,多功能停車場 3000m2,垃圾轉運站300 m2;二是建設冷藏庫、月臺3020 m2及附屬22設備,磚混結構農產品儲存庫1320m,100T 地磅 54 m 及附屬設備,職工食堂、活動中心及配

8、套設施460 m2,職工辦公室、機22房及配套設施500 m ,多功能停車場1320m。農產品批發(fā)交易市場建成后,場地、攤位等經營設施采用租賃經營方式,業(yè)主按照市場劃行歸市要求擺放,大宗批發(fā)業(yè)務和期貨業(yè)務實行統(tǒng)一過磅驗收、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一裝卸發(fā)運, 減少中轉環(huán)節(jié),加快農產品周轉。外地客商采購農產品由市場統(tǒng)一辦理質量檢驗檢疫手續(xù),確保吃、住、行服務周到、方便安全。物流配送中心按照連鎖經營網點需要和社會商業(yè)零售經營需要,由中心客戶部統(tǒng)一管理,儲運部組織貨源,實行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送結算。正常運轉情況下,日均交易總額達到 200萬元,年交易(銷售)額 2 億元以上。技術設備技術環(huán)節(jié)某某物流配送連鎖有限責

9、任公司提出的某某物流配送綜合交易中心主要技術環(huán)節(jié)為農產品質量安全檢測和預冷儲藏。質量檢測技術由某某縣農產品質量安全檢驗檢測站提供技術支 持,該站是某某縣人民政府編制設立的專業(yè)化農產品質量安全 檢驗檢測職能機構,負責某某縣農產品質量安全、市場準入和 農業(yè)標準化生產的技術監(jiān)管,在農產品質量安全評價、農業(yè)行政執(zhí)法、農產品市場監(jiān)管和農產品貿易等方面擔負著重要的技術支撐職責。項目實施后,一是該站可承擔市場農產品自測自檢技術隊伍培訓,二是可承擔大中型農產品生產供應基地高深難度綜合檢測檢驗協(xié)作業(yè)務。 為推動某某農產品 “綠色生產”“綠色消費”,拓展銷售市場發(fā)揮作用。冷藏技術采用國內流行的氨式機械庫預冷儲藏技

10、術,主要設備選擇大連二冷成套設備和技術。項目主要設備檢測設備: 主要有氣相色譜儀1 臺, 原子吸收分光光度儀1臺,原子熒光分光光度計1 臺,紫外可見分光光度計1 臺,全自動加壓溶劑萃取儀1 臺,肉類水份速測儀2 臺(套),農藥殘留快速檢測儀3臺(套)及電子天平、烘箱、冰箱、試管、器皿、數(shù)據(jù)微機、檔案資料柜等配套設施。冷藏設備:主要有6AW 100 制冷空氣壓縮機2 臺,冷風機 10 套, YF 80 油分離器 1 臺,罐式儲氨器1 臺, WN 90臥式冷凝器1 臺, 2D2 W1.5 桶泵機組 1 套。項目主體建筑物交易中心主要建設鋼結構金屬保溫層屋面交易大棚19202m2,磚混單式商鋪460

11、8 m2,磚混結構農產品儲存庫、 周轉庫 660m2, 100T 地磅 54 m2 及附屬設備,磚混凝土結構農產品展銷廳、接待中心、檢驗中心、信息咨詢服務中心、公司辦公室1100 m及附2屬設備,商務洽談中心、餐飲服務中心1100 m及附屬設備,職2工宿舍、食堂、活動中心 1080 m 及附屬設備 ,多功能停車場300022m,垃圾轉運站300 m ;二是配送中心主要建設冷藏庫、月臺3020 m2及附屬設備,磚混結構農產品儲存庫1320m2, 100T地222磅 54 m 及附屬設備,職工食堂、活動中心及配套設施460 m ,職工辦公室、機房及配套設施500 m2,多功能停車場1320m。建設

12、期限:某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心項目計劃實施進度周期為兩年(2016年 4 月-2013年 4 月)。工程分兩期完成,一期工程為農副產品交易市場建設(從2016 年 4 月 2012 年 4 月),建設期為一年。二期工程為物流配送中心建設,從 2012 年 4 月 2013 年4 月完成。投資結構及資金來源投資結構:某某物流配送綜合交易中心項目投資總額估算為 7008 萬元, 其中固定資產投資6582萬元, 流動資金49 萬元,建設期利息377 萬元。資金來源:申請銀行貸款3800 萬元。國家財政補助資金733 萬元。企業(yè)自籌2475 萬元。項目效益社會效益某某

13、物流配送綜合交易中心項目實施后,一是暢通了農產品產地流通渠道,為農副產品進入市場提供了服務平臺, 提高了農民組織化程度,便于千家萬戶分散生產與千變萬化的市場有效對接。二是以市場為載體,擴大了農產品產銷兩地之間相互流通,調劑了市場余缺,活躍了城市經濟。三是以交易市場為依托,擴大農產品流通規(guī)模,緩解農民“賣難”矛盾, 促進農村經濟發(fā)展方式轉變,帶動農村產業(yè)發(fā)展,提高農副產品產銷效益,平均每年可幫助農民增收近1億元。四是物流配送中心建設,整合了當?shù)厝沼孟M品營銷網絡,改善了傳統(tǒng)經營業(yè)態(tài),優(yōu)化了城鄉(xiāng)群眾消費環(huán)境,有利于推進社會主義新農村建設。經濟效益通過某某物流配送綜合交易中心項目實施,企業(yè)利用資產開

14、發(fā)和服務業(yè)經營,年平均可獲得各種收益1486.71萬元,上繳國家稅金及附加86.71萬元,企業(yè)年均利潤可達721.71萬元。一是增加了地方財政收入。二是增強了企業(yè)經營實力和發(fā)展后勁。三是通過創(chuàng)新發(fā)展拓展了經營門路,豐富了市場供應。生態(tài)效益某某物流配送綜合交易中心項目投運后, 按照“公司 + 基地 +農戶” 的產業(yè)化經營模式, 強化了與農民利益聯(lián)結機制。圍繞市場需求,引導農民大力發(fā)展綠色無公害農產品生產,提高了農產品整體質量安全水平,杜絕了生產環(huán)節(jié)農殘污染,有利于生態(tài)環(huán)境保護。二是市場交易堅持以制度為保障,強化市場準入監(jiān)管,維護了消費者食用安全,有利于和諧社會建設。三是以交易市場為支撐,加強了農

15、產品集散地規(guī)范化運作和管理,杜絕了沿街擺攤,馬路市場的臟亂差現(xiàn)象,維護了城鎮(zhèn)市容形象,凈化了市場環(huán)境??尚行匝芯繄蟾婢幹埔罁?jù)某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心可研報告編制依據(jù)是:1、國家關于推進“雙百市場工程”的意見;2、某某省關于促進縣域經濟發(fā)展的決定;3、國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目申報指南;4、中國人民銀行關于貸款資金管理辦法;5、按照建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版),通過市場數(shù)據(jù)采集、整理、分析及建設單位提供的信息資料進行預先評價。綜合評價某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心項目的實施,能夠圍繞當?shù)禺a業(yè)資源優(yōu)勢,遵循中央一號文件關于健

16、全農產品市場體系的要求,把發(fā)展農產品大市場大流通作為著力點,堅持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化新格局為目標,以新的經營理念和經營方式,構建新型農產品購銷市場網絡,以規(guī)?;洜I擴大農產品流通,帶動農村產業(yè)發(fā)展,有利于現(xiàn)代農業(yè)和社會主義新農村建設,有利于加快農民增收致富奔小康步伐。項目建設符合國家產業(yè)政策,符合地方政府經濟發(fā)展規(guī)劃和廣大城鄉(xiāng)居民生活消費需求,項目建設是必要的。某某物流配送綜合交易中心項目選址位于某某縣核心城鎮(zhèn)縣城新區(qū),緊靠104 省道和湯(峪)法(門寺)二級公路,交通便利,物流順暢,客流密集,市場貿易必然旺盛。項目經營方案在組織流通過程中,注重發(fā)展冷鏈物流和農超對接模式,把開發(fā)普通市

17、場與開發(fā)高端消費市場相結合,把訂單農業(yè)與招商引客相結合,把就地批發(fā)與預約期貨相結合,把組織農產品流通與日用工業(yè)品物流配送相結合,總體方案設計切實可行,技術路線明晰,項目管理措施得力,項目前景廣闊,具有較強的可操作性。財務分析表明:項目投資預算充分,資金籌措方案合理,效益評價方法可靠,不確定因素分析,項目具有較強的抗風險能力,財務效益和經濟效益分析可行。某某物流配送綜合交易中心項目示范的產品屬關中農業(yè)大縣生產的優(yōu)質農產品,由于當?shù)赝寥婪饰?、水利條件優(yōu)越、農業(yè)科技發(fā)達、農產品具有品質優(yōu)、商品率高、生產成本低、 增值空間大、市場競爭力強的特點,項目具有廣闊的開發(fā)前景??傊衬澄锪髋渌瓦B鎖有限責任公

18、司擬建的物流配送結合交易中心建設項目選題準確,建設依據(jù)充分,擬建地點 條件良好,項目建設方案合理,能夠有效推進產地現(xiàn)代農業(yè)建 設,保護農民生產積極性,擴大區(qū)域物流規(guī)模,改善農村消費 環(huán)境,促進縣域經濟發(fā)展。項目內容匹配合理,推廣技術先進, 項目的實施,必將取得顯著的社會效益、生態(tài)效益和理想的經 濟效益,建議給予立項支持,促進項目早建設、早投運、早受 益。第二章背景及必要性項目建設背景進入新世紀以來,我國農業(yè)和農村工作在中央一系列惠農強農政策指導支持下,取得了世界矚目的成就。當前,我國農業(yè)的開放度不斷提高,城鄉(xiāng)經濟的關聯(lián)度顯著增強,氣候變化對農業(yè)生產的影響日益加大,農業(yè)農村發(fā)展的有利條件和積極因

19、素在積累增多,各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)也在疊加凸現(xiàn)。復雜多變的發(fā)展環(huán)境使促進農業(yè)生產上臺階的制約越來越多,保持農民收入較快增長的難度越來越大,轉變農業(yè)發(fā)展方式的要求越來越高,破除城鄉(xiāng)二元結構的任務越來越重。面對新形勢帶來的新機遇和新挑戰(zhàn),黨中央、國務院把健全農產品市場體系支持重點農產品批發(fā)市場建設和升級改造,落實農產品批發(fā)市場用地,發(fā)展農產品大市場大流通和加快“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設列入加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進一部夯實農業(yè)農村發(fā)展基礎的重要內容。某某是傳統(tǒng)農業(yè)大縣,近年來縣委縣政府以科學發(fā)展觀為指導,結合當?shù)剞r業(yè)生產新特點、新優(yōu)勢,借助毗鄰楊凌高新 農業(yè)技術示范區(qū)得天獨厚的地理條件和輻射能力,加

20、快產業(yè)結 構調整,提出了發(fā)展高效、優(yōu)質農業(yè)的新思路,采取目標規(guī)劃、示范模式、投入主體、科技支撐、組織領導五到位措施,大力發(fā)展以糧食為中心的綜合生產。截止2015 年底,全縣糧食種植面積 40 萬畝,辣椒蔬菜面積12 萬畝,果業(yè)種植面積15 萬畝。產業(yè)的發(fā)展,產量的增浮,品質的提升,使農民收入較前大幅增加,生產積極性進一步增強。某某縣被列為國家商品糧生產 基地縣,全國優(yōu)質蘋果標準化生產縣,百萬頭生豬養(yǎng)殖縣,秦 川牛養(yǎng)殖、保種基地和國家級旅游強縣。由于千家萬戶的分散 生產難以適應千變萬化的市場,農產品“賣難”問題依然是困 擾“三農”發(fā)展的主要因素。為此,某某物流配送連鎖有限責 任公司緊貼本縣農產品

21、資源充裕、專業(yè)批發(fā)市場薄弱的實際, 緊抓縣城新區(qū)開發(fā)建設的黃金機遇,緊密結合公司自身經營實 力強大,管理人才齊備,經營門路齊全,經營網絡健全,業(yè)務 輻射面廣的優(yōu)勢,提出了某某物流配送綜合交易中心方案, 為當?shù)剞r產品流通提供理想的交易場所,對于搭建產銷之間橋 梁,建設新農村現(xiàn)代流通網絡,繁榮農村市場,滿足群眾消費, 活躍農村經濟,拉動產業(yè)發(fā)展,保障農民增收具有現(xiàn)實作用和 長遠意義。項目建設的必要性是提升農業(yè)產業(yè)化經營水平的需要受長期以來傳統(tǒng)觀念影響,農民應對市場的能力較弱,農產品產業(yè)鏈條短,增產不增收的現(xiàn)象十分普遍。為了提升優(yōu)勢農產品發(fā)展能力和產業(yè)化經營水平,縣委縣政府在注重培育發(fā)展農產品營銷龍

22、頭企業(yè)的同時,把農產品批發(fā)交易市場建設列 為新的流通主體,鼓勵社會資金積極參與,不斷拓寬流通渠道,保障農村優(yōu)勢產業(yè)健康發(fā)展。某某物流配送綜合交易中心建設項目的實施,一是營造新的農產品流通環(huán)境,組織農民共闖市場,將率先突破當?shù)剞r產品“賣難”瓶頸。二是用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新理念,走出坐地經營的圈子,與大中城市建立農超對接、擴大冷藏運輸、拉長產業(yè)鏈條,有利于農產品增值和農民增收。是加快現(xiàn)代農業(yè)建設的需要大市場催生大流通,大流通促進大發(fā)展。這是市場經濟條件下人們的共同認識。隨著“一村一品”為特色的現(xiàn)代農業(yè)建 設步伐不斷加快,農民呼喚政府創(chuàng)建具有空前規(guī)模的交易平臺。某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流

23、配送綜合交 易中心項目的實施順應了群眾和政府的心愿,盤活了農產品 市場化的格局。為當?shù)睾椭苓叺貐^(qū)生產者、經營者、農民經紀 人和省內外客商提供了用武之地,有利于農業(yè)大縣農產品資源 優(yōu)勢轉化為商品優(yōu)勢。是健全農業(yè)社會化服務體系,促進現(xiàn)代 農業(yè)建設重要舉措。是構建和諧社會的需要某某縣總人口43萬,其中農業(yè)人口38 萬,農業(yè)的豐欠直接影響到農民收入水平和全縣經濟社會的和諧發(fā)展。某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心項目實施既能溝通產銷雙方經濟交流的渠道,減少中間環(huán)節(jié), 使農民獲得增產增收的實際效果,又擴大了區(qū)域農產品交流的品種和范圍,為農村剩余勞動力提供新的就業(yè)崗位,對于調動農民生

24、產經營積極性,穩(wěn)定社會秩序,促進縣域經濟又好又快發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實意義。第三章建設條件項目區(qū)概況建設地點選擇某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心建設地址選擇在某某縣政治經濟文化活動中心的2縣城新區(qū),東距西安市110km,西距寶雞市95km,北距法門寺旅游景區(qū)5km,南距楊凌農科城20km,項目區(qū)地勢平坦,土壤肥沃,是糧食和經濟作物高產區(qū),土地類型為濕陷型黃土,屬國有統(tǒng)征城市建設用地,該項目占地面積為59274m(折 89 畝) 能夠滿足項目用地需要。自然條件某某縣地處某某省關中平原西北部,地勢北高南低,北部為低山丘陵區(qū),中部為黃土臺塬區(qū),系周原遺址中心地帶,南部為渭

25、河沖積區(qū)。全縣海拔高度550 1579 米。位于北緯3412 34 37, 東經 107 45 108 5,屬暖溫帶濕潤大陸型氣候,平均氣溫12.4 ,日照2134.3小時,降雨量591.8mm,無霜期 208 天,土壤主要由黃土母質發(fā)育而成,土層壓力大,有機質含量高,適宜多種作物生長。社會經濟狀況某某縣轄9 鎮(zhèn) 2 鄉(xiāng) 169 個行政村,耕地57 萬畝,人口43萬,其中農業(yè)人口38 萬,屬農業(yè)大縣,隨著產業(yè)結構的調整, 全縣基本形成了優(yōu)質糧、秦川牛、生豬、果品、辣椒、蔬菜、養(yǎng)殖為主的農業(yè)支柱產業(yè)。2014 年全縣國民生產總值51 億元,地方財政收入7808 萬元,農民人均收入4300 元,某

26、某的農村城鎮(zhèn)化進度不斷加快,農業(yè)產業(yè)化水平正在快速提升。本行業(yè)及關聯(lián)產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀( 1)本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:某某縣城鎮(zhèn)帶群發(fā)展受財力影響, 建設相對滯后,農產品交易大多依靠古老的集貿市場方式,一是場地條件簡陋,衛(wèi)生狀況較差,監(jiān)管服務缺失,難以形成健全的體系。二是客商少,批量小,難以形成規(guī)模。三是倉儲周轉設施不足,大宗農產品無法上市交易。四是信息傳播滯后, 農民生產的農產品處于“閨中待嫁”境地。近年來在較大城鎮(zhèn)建立的貿易市場,由于專業(yè)化程度低,農產品交易所占比重偏低,交易規(guī)模小,難以滿足農村產業(yè)發(fā)展需要。( 2)關聯(lián)產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。本項目的源頭產業(yè)是農業(yè),其次是電力,交通運輸業(yè)和通訊業(yè)。現(xiàn)分述如下:農

27、業(yè):某某縣農業(yè)的優(yōu)勢產品有糧食、果品、辣椒、蔬菜、 西瓜、生豬、秦川牛、蛋雞等。小麥年產量為20 萬噸,玉米年產 10 萬噸,果品年產20 萬噸,鮮辣椒4 萬噸,肉類5 萬噸,鮮蛋肉雞 3 萬噸,蔬菜5 萬噸,年國民生產總值51 億元。周邊的岐山、眉縣、乾縣、武功、麟游等縣區(qū)農業(yè)經濟發(fā)達,部分農產品將進入某某市場交易,銷往全國各地。電力:縣境內建有各種類型變供電站,電力容量充足,電 網城鄉(xiāng)覆蓋率100%,項目區(qū)緊鄰新區(qū)變電所,用電十分方便。交通:隴海鐵路、西寶高速、104 省道,關中旅游環(huán)線橫穿東西,法湯、法乾公路縱貫南北,縣境內鄉(xiāng)村公路全線貫通, 全部實現(xiàn)硬化,交通四通八達,省際、縣際客運和

28、通村客運安全正點,運力充足,貨運能力發(fā)達,農運事業(yè)發(fā)展迅猛,這些都是為項目實施提供了優(yōu)越的條件。項目建設條件優(yōu)劣勢分析本項目建設的優(yōu)勢條件一是政策環(huán)境優(yōu)越。某某省商務廳把該項目建設列入全省“雙百市場工程”重點項目之一,表示給予大力支持,寶雞市政府將該項目列入率先發(fā)展的八大民生項目之一,某某縣人民政府把該項目列入產業(yè)振興規(guī)劃,并在項目用地方面給予優(yōu)惠傾斜,縣城新區(qū)建設委員會把項目建設作為提升城市功能的重點項目列入年度考核內容,督促項目盡早實施,這些都為項目建設營造了良好的政策環(huán)境。二是資源優(yōu)勢明顯,以項目區(qū)為核心,南至秦嶺北麓,北至喬山腳下,是關中平原優(yōu)質農業(yè)經濟帶,糧油果菜和土特產種植規(guī)模不斷

29、擴大,產量節(jié)節(jié)攀升,設施農業(yè)比例不斷增長,農業(yè)發(fā)展方式快速轉變,農產品商品化規(guī)模的擴張,為項目實施提供了資源保障。三是技術協(xié)作力量雄厚,項目建成后,除建立農產品質量自檢系統(tǒng)外,在生產營銷環(huán)節(jié),項目單位與縣農產品質量檢驗站、縣技術監(jiān)督局、縣果業(yè)技術服務中心、縣農技推廣中心建立了協(xié)作關系,重點解決農產品源頭質量安全監(jiān)管,確保項目順利實施。四是項目市場前景廣闊。根據(jù)我國農村家庭承包聯(lián)產責任制體制現(xiàn)狀, 當前和今后相當歷史時期內,農產品批發(fā)交易市場將是拉動流通的重要載體和主要形式。該項目具有預冷儲藏、營銷監(jiān)管, 服務功能齊全,方式靈活多樣的群體優(yōu)勢,引入現(xiàn)代企業(yè)制度管理和科學運作,能夠充分發(fā)掘項目的內

30、在潛力,保持項目強大的生命力和可持續(xù)發(fā)展能力。主要障礙因素及解決方案某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心存在的主要障礙因素是資金短缺和實踐經驗不足。項目建設單位針對實際情況,將采取下列方案加以解決:一是 采取企業(yè)自籌、申請銀行貸款、爭取國家及各級財政補助與社 會力量相結合的方式,解決資金投入不足問題;二是經常性的 選派高級管理人員和技術人員外出考察學習,不斷吸取同類企 業(yè)的先進經驗和作法,進一步提高本市場和基地運營管理水平; 三是通過實踐盡快建立健全各項管理制度,完善項目運作機制,使項目實施進入科學化,規(guī)范化的管理程序之中。第四章市場分析與銷售方案市場分析項目產品市場供求

31、狀況及前景分析農產品泛指食用農產品,它是維系人類生命運動的基本物質原料,沒有食品,人類的新陳代謝就會失去平衡。我國地大物博,人品眾多,由于各地自然條件差異,生產的農產品品種不同, 各具特色, 同時也形成了區(qū)域性生活習慣不同,可謂“一方水土養(yǎng)一方人” 。改革開放后, 中國與世界各國交流日益廣泛, 國內市場物資交流順暢,隨著人類關注亞健康,崇尚天然綠色食品,注重營養(yǎng)保健意識不斷增強,生活質量和飲食結構發(fā)生巨大變化。農產品流通已經擺脫了地域限制,走向全國,走出國門,進入國際市場。農產品價格穩(wěn)中有升,上漲趨勢明顯, 這種趨勢將持續(xù)較長時間。我國連續(xù)六年豐產豐收,以糧食為重點的農產品供求矛盾緩解,特資的

32、極大豐富孕育了專業(yè)市場,隨著城鄉(xiāng)一體化和農產品規(guī)模化的發(fā)展,批發(fā)交易市場布局重心趨向產地轉移,實現(xiàn)了就地生產,就地收購,就地儲存加工,就地批發(fā)銷售,減少了中間環(huán)節(jié),降低了周轉費用和商業(yè)成本,物流配送中心以城區(qū)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,農村為基礎,發(fā)展建設新型流通業(yè)態(tài),采用現(xiàn)代流通方式,解決了廣大農民消費不安全、不方便、不實惠的根本問題,贏得了群眾的信任和政府支持,具有良好 的發(fā)展前景,某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物 流配送綜合交易中心項目實施符合產地批發(fā)交易市場建設方 向,能夠滿足某某及周邊地區(qū)農產品流通規(guī)模拉大的需要,使 當?shù)厣a的糧、油、肉、禽、蛋、瓜、果、菜、辣及土特產品, 走向長城

33、內外,大江南北,走進大中城市市場和社區(qū)市場,提 高某某農產品的市場知名度,使日用工業(yè)品走向農村,走向邊 遠地區(qū),方便千家萬戶,提高了企業(yè)知名度。項目產品的市場競爭優(yōu)勢分析市場的競爭是產品的競爭,產品的競爭是質量的競爭。某 某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易 中心項目產品的市場競爭優(yōu)勢一是市場設施先進,農產品檢 驗、過磅結算、儲藏預冷設備精良,敢于向客商承諾:計量物 價信得過,產品質量信得過。二是依托某某縣“國家命名的優(yōu) 質商品糧基地” ,九萬畝綠色食品蘋果認證基地、產品馳名品牌和無公害農產品基地產品,招商引資拓展銷售市場,擴大市場 覆蓋面。三是依托當?shù)氐锰飒毢竦淖匀毁Y源條件,

34、挖掘農產品 產量高、質量好、成本低,價格優(yōu)惠的優(yōu)勢,參與市場競爭, 使客商買的放心,買的舒心。四是通過市場工作人員熱情的工 作態(tài)度和優(yōu)質的售后服務,與客商保持長期固定的業(yè)務往來,加大銷售力度,擴大市場份額。五是繼續(xù)利用楊凌農科城科技 輻射效應和現(xiàn)有科技隊伍研發(fā)能力,不斷改進新品種,新技術, 開發(fā)新產品,創(chuàng)建新品牌,提高項目競爭力。六是采用連鎖配 送經營方便,從源頭上杜絕了假冒偽劣商品流向農村的途徑, 以某某物流的企業(yè)信譽增強了與消費者的親和力。營銷策略、方案、模式營銷策略:堅持以市場為導向,以服務客戶為中心,以聯(lián)結基地農戶為切入點,以預冷預藏為補充,以中介和配送為手段,突出宣傳促銷,拓寬銷售渠

35、道,強化監(jiān)管措施,優(yōu)化營銷環(huán)境,活化市場經營機制,兼顧產銷利益,擴大市場規(guī)模,提升經濟效益。營銷模式:按照批發(fā)交易市場 + 基地 + 農戶 + 客商的產業(yè)化經營模式,整合社會資源,內聯(lián)生產(儲藏)大戶,外聯(lián)經營大戶,搭建產銷橋梁,促進農產品流通。按照配送中心+連鎖直營店 +農家店模式上聯(lián)生產廠家,下聯(lián)經營戶,以現(xiàn)代流通方式促進工業(yè)品下鄉(xiāng)進村。營銷方案: ( 1)發(fā)揮市場設施的優(yōu)勢,全方位多層面招商引客,實行產銷互動,開展優(yōu)勢互補,活躍市場交易。( 2)展銷廳、門面房、個體銷售攤位采取設施租賃方式,按照位臵規(guī)模計算收費。 ( 3)現(xiàn)場批發(fā)交易采取按交易額收取一定比例交易費。( 4)過磅停車實行有

36、償服務。( 5)衛(wèi)生費按日收取。 ( 6)裝卸、加工、分檢收取勞務費。( 7)預冷預藏按照時間段位確定收費標準。( 8)超市連鎖配送按貨物結算價+運輸成本收費。( 9)期貨實行預約金+中介費辦法。( 10)商務酒店和商品經營實行統(tǒng)一管理,獨立核算,分區(qū)經營。( 11)發(fā)揮農產品經紀人中介服務作用,及時溝通產銷信息,擴大農產品銷售。( 12) 健全市場運行管理機制,確保項目正常運轉。(13)運用政府引導和經營管理相結合,對連鎖門店經營與效益掛鉤考核,獎懲并舉,職責明確,增強員工事業(yè)心和責任心,提升物流中心經營活力。市場風險分析項目產品市場風險因素某某物流配送綜合交易中心項目屬公益性經營項目, 企

37、業(yè)在組織農產品交易過程中通過自身紐帶橋梁作用聚合人 氣,通過硬件設施和職能服務追求投資效益,科學管理和規(guī)范運作是保證項目成功實施的關鍵。因此資源供應和客戶質量都會帶來一定的風險。防范和降低風險對策企業(yè)應將經營信譽和產品質量管理作為監(jiān)管的重點。通過農業(yè)技術服務,引導農民科學作務, 確保農產品質量安全。通過農產品分級、分類作價和定期質量抽查,確保貨真價實。通過創(chuàng)名牌擴大宣傳,擴大市場吸引客商。通過嚴格的質量追溯和周到的售后服務,贏得客商的無限信任,揚長避短,全力應對, 降低市場風險。第五章建設方案產品方案和建設規(guī)模產品方案:國家和省級認定(證)的綠色無公害基地生產的農產品進入市場檢驗合格的農產品,

38、獲得國家原產地域保護范圍的農產品,引進新技術開發(fā)的新產品,列入某某物流配送綜合交易中心項目訂單農業(yè)基地生產的農產品,經權威機構驗證標志的外地生產的農產品,獲得名特優(yōu)品牌榮譽的農產品,其它符合質量安全的農產品。建設規(guī)模: 根據(jù)某某物流配送連鎖有限責任公司提出的 某某物流配送綜合交易中心項目實施后最大設計人流物流規(guī)模,22本著安全、合理、便捷、適用、效益原則確定征地89 畝,一是建設鋼結構金屬保溫層屋面交易大棚1920 m ,磚混單式商鋪4608 m2,磚混結構農產品儲存庫、周轉庫 660m2,100T 地磅 54 m2及附屬設備,磚混凝土結構農產品展銷廳、接待中心、檢驗中22222心、信息咨詢服

39、務中心、公司辦公室1100 m 及附屬設備,商務洽談中心、 餐飲服務中心1100 m 及附屬設備, 職工宿舍、 食堂、活動中心1080 m及附屬設備 ,多功能停車場3000 m ,垃圾轉運站300 m ;二是建設冷藏庫、月臺3020 m及附屬設備,磚22混結構農產品儲存庫1320m,100T 地磅 54 m 及附屬設備,職工食堂、活動中心及配套設施460 m2,職工辦公室、機房及配套22設施 500 m ,多功能停車場1320m。建設規(guī)劃和布局按照整體規(guī)劃布局,某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心項目平面布臵按功能分為農 產品交易區(qū)、冷藏儲運區(qū)、商務洽談及信息服務區(qū),日用

40、工業(yè) 品物流配送區(qū)、生活服務區(qū)、停車場和垃圾轉運站。農產品交 易區(qū)按照品種大類細化布局,設臵批發(fā)交易和零售兩大板塊, 分為糧食類、果蔬類、肉禽蛋類、水產類、干雜類和飲食類等。整個交易市場建筑物布臵排列為四周沿圍墻建成二層單間式門 面房,中間建成交易大廳和周轉倉庫,圍繞交易廳棚修筑環(huán)形 機動車道,大棚區(qū)兩端為交易市場,交易市場方位座南朝北,北門為主門, 面向縣城新區(qū)主街道為人流主通道,南門直通 104省道,西門與南大街相連接,東門直通鄉(xiāng)村公路干線,分別承 擔來自各方的物流車輛出入,能夠有效避免交易過程中交通擁 堵現(xiàn)象。整體設計布局緊湊、分區(qū)明確、視野開闊、配臵合理、安全方便、能夠保證人流物流暢通

41、無阻。建設標準某某物流配送綜合交易中心項目建設遵循高標準規(guī)劃, 高質量建設,高效率管理的原則,建筑規(guī)劃設計和平面布臵符 合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求和生態(tài)要求,并突出行業(yè)風格和企業(yè)特征。土建工程、安裝工程按照建設部頒發(fā)的現(xiàn)行建筑預算標準和商 品生產設計標準執(zhí)行,冷藏設備采用國內先進技術設備,以一 流的硬件設施,打造一流的產地農產品批發(fā)交易市場。農產品批發(fā)及物流配送項目可行性研究報告5.4工藝技術方案5.4.1 工藝(技術)路線及流程圖農產品進場檢驗入市交易發(fā)運進入銷地統(tǒng)一過磅結算代貯5.4.2 工藝(技術)流程說明農產品是消費者食用品的基本原料來源,必須以質量安全為前提,按照某某物流配送綜合交易中心項目

42、工藝路線及流程運行。凡進場農產品,按數(shù)量抽取一定比例樣品,歷行抽查檢測檢驗程序后,方可入市交易,凡成交的大宗農產品,由市場管理部的工作人員監(jiān)管計量,確保產銷雙方買賣公平,并按雙方協(xié)議價格,進入市場結算中心,按程序辦理貨款結算清單,收取雙方一定的費用,款項根據(jù)雙方自愿,可以現(xiàn)場現(xiàn)款結算,也可以代辦銀行匯兌手續(xù),然后交接貨物直接交送或倒車裝卸,盡量做到一稱清三家,避免重復費用和加大損耗,鮮活農產品優(yōu)先辦理各項手續(xù),代貯農產品進入市場預冷儲藏作業(yè)區(qū),按照程序和工藝線路運作。冷藏農產品庫內溫度,按不同類型產品不同要求,分類區(qū)存放,一是防止串味污染;二是防止撞傷損失或高溫腐爛,確保達到預期冷藏效果。冷藏

43、工藝流程為收貨預冷包裝入庫出庫分選包裝設備方案設備選型按照技術先進,質量穩(wěn)定,效果良好,經濟合理的原則, 盡量采用國內設備,以節(jié)約投資,降低項目成本。設備清單( 1)質檢設備序號設備名稱型號數(shù)量單位金額(萬元)1檢測檢驗設備29臺(套)158.61.1氣相色譜儀6898N1臺451.2原子吸收分光光度計島津1臺351.3原子瑩光分光光度計AFS-9301臺201.4紫外可見分光光度計755B1臺121.5全自動加壓溶劑萃取儀器APLE-20001臺281.6電子天平0.1mg-0.01g3臺4.81.7酸度計2臺0.41.8肉類水分速測儀2臺11.9農藥殘留快速檢測儀RP2103套4.51.1

44、0烘箱1臺0.41.11冰箱1臺0.31.12標準品( 器皿試管 )1套21.13數(shù)據(jù)處理電腦2臺1.21.14復式 打印機復印機1臺21.15傳真機1臺0.21.16掃描儀1臺11.17資料柜、檔案柜、藥品柜5臺0.31.18化驗室空調立式1臺0.5( 2)冷庫設備序號設備名稱型號數(shù)量單位金額(萬元 )2制冷設備553.992.1制冷壓縮機6AV-102組91.802.2臥式冷凝機WN-901臺97.502.3貯氨器ZA-2001臺28.502.4油分離器YF-801臺4.852.5集油器FY-2001臺4.762.6機泵機組DZ-W1.51套24.322.7冷卻塔100T1個18.002.

45、8冷風機DKLL-17010個26.522.9冷庫門1250 2200 1010個15.002.10手移門162210個3.002.11輸冷管道38- 57 等63.252.12電控柜2個4.002.13閥門及配套27.002.14空氣幕12501個0.802.15其他配套設備59.192.16角鋼貨架69.80序號3設備名稱辦公設備型號數(shù)量1單位套4酒店服務4.1床180個4.2桌椅100套4.3空調設備1套2.17變壓器及配變架200KVA1臺15.70( 3)辦公設備及酒店服務設備金額(萬元 ) 50.00133.413019.4170設備來源自檢自測設備由技術監(jiān)管部門推薦審核,建設單位

46、統(tǒng)一采購,冷藏設備根據(jù)技術協(xié)作單位專家教授提議,建設單位組織人員考察,擬定采用大連二冷生產的全套設備。建設方案建筑物(主體工程)展銷廳: 單層磚混凝結構建筑,中間磚混結構隔離墻, 四面為月臺式獨立展位,鋼筋混凝土獨立柱基,厚壁鋼管柱體,廳內為十字形通道,室外為環(huán)型通道,臺沿下為5米寬度機動2車道。展銷廳獨立工程建筑面積1100m。交易大棚 :單層輕鋼結構建筑,弓形彩色塑料瓦屋面,混凝土地面,四周全方位開放,內設攤位式交易臺,獨立平面尺寸根據(jù)總體平面布臵空間分別確定,要求對應排列,整齊美觀,建筑面積為 1920m2。機械預冷庫:為單層磚混結構建筑,砼柱基,條形基礎, 預應力樓板屋面,敷設保溫層和

47、防水石棉瓦,室內排列為中間4 米寬度走廊,兩側為庫體,金屬密封門,平面尺寸為30 米 50米,庫前接建30 米 8 米月臺,供冷藏入庫農產品裝卸之用, 庫后接建制冷機房和工作室;單面式商鋪:為兩層磚混結構,7 米跨度,室內占5 米,陽臺占2米,根據(jù)布局設單間或雙間式,主要供商戶作為門面房使用,沿庫房圍墻空間建設。商務洽談、服務中心: 為多層磚混結構,砼柱基,條形基2礎,樓板屋面全部貼瓷,內部精細裝修,建筑面積為1100 m 。物流配送中心:一期工程主要包括冷庫,其結構為輕鋼結構;采用輕型鋼結構,單層。冷庫庫體部分采用庫板,其它 車間為370厚多孔磚墻,砼地面,聚氨酯泡沫塑料板保溫,高分子卷材防

48、水層,庫門為庫體專及門,壓型鋼板屋面板,保溫 隔氣地面。制冷機房36 平方米,磚混結構。冷庫及公用配套工程方案是,水源主要依靠本公司現(xiàn)有機井解決,重點考慮庫室 內外消防用水和沖洗用水,水質符合生活用水標準,排污量不回水管供水管循 環(huán) 水 池 沖 霜泵冷庫風機3大,夫環(huán)境污染。冷卻循環(huán)系統(tǒng)為,冷卻循環(huán)水量 330M/H,采用橫流式玻璃鋼冷卻塔冷卻。 建 200M3/H 冷卻水塔一座。 沖霜系統(tǒng)為,沖霜為循環(huán)用水系統(tǒng),與冷卻循環(huán)系統(tǒng)共用同一循環(huán)水池。消防系統(tǒng)及應急設備為,該庫耐火等級均為二級,火災危險性屬丙類。室外消防用水量25L/S ,室內消防用水量10L/S , 火災延續(xù)時間3小時。庫區(qū)泵房內

49、設專用消防泵,并設有專用消防蓄水池。廠內供水設為環(huán)狀,設臵室內、外消火栓及滅火器材。輔助工程及其它工程門衛(wèi)室,按照東西南北四門各設門衛(wèi)值班室一座,平面設計為 6 米 5 米,配電室面積102 平方米。表 5 1土建工程明細表序號工程名稱建設性質(新建)建設面積2( M)造價2(元/M )投資額(萬元)1主要生產工程1486.91.1磚混多功能展銷廳及服務中心2200.002180.00480.001.2磚混單式商鋪4610.001300.00599.301.3鋼瓦交易大棚1920.001000.00192.001.4冷藏庫2700.00800.00215.602輔助工程212.42.1倉庫13

50、20.001500.00198.002.2月臺棚240.00600.0014.403動力工程25.123.1配電室102.001600.0016.323.2機房80.001100.008.804室外工程101.954.1圍墻745.00300.0022.354.2傳達門衛(wèi)28.00700.002.004.3周轉貨場、停車廠4320.0055.0024.004.4地面道路4700.0080.0037.604.5總圖消防設施12.004.8綠化4.005服務工程142.805.1職工宿舍、食堂1080.00700.0075.65.2職工辦公室、機房960.00700.0067.26合計28005.

51、001969.37商品周轉倉庫為磚混結構單層建筑,每棟規(guī)劃為10 間,面積 330 平方米。以上土建工程見表5 1。節(jié)能減排措施整體建筑物設計要求通氣性良好,建筑物高度錯落有致。一是利于人員密集的環(huán)境中便于改善空氣流通;二是采光性強, 減少照明設施,節(jié)約電力能源。冷藏庫設備采用節(jié)能型設備, 冷卻用水修筑沉淀池,采取循環(huán)水方式節(jié)約水源。項目區(qū)規(guī)劃內綠化采取植樹種草方式,綠化面積不低于20%,加之外圍農田調節(jié),環(huán)境質量保持良好,符合低碳要求。實施進度安排某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心項目建設工期確定為2 年,即從 2016 年第二季度至 2013 年第二季度,具體進度見

52、工程進度表。123456789101120162012201312341234123序號序年項目號份季度1可行性研究論證2初步設計審批3施工圖設計4設備方5案簽約施工準備6征地7建設招標8工程建設9竣工驗收10投運農產品批發(fā)及物流配送項目可行性研究報告第六章環(huán)境影響評價環(huán)境影響某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心項目主要污染物是:廢水:主要為生活污水廢渣:主要來源于農產品交易過程中少量破損變質物和生活垃圾。噪音:主要來源于制冷機房,貨運車輛集中區(qū)及交易旺季人員密度大產生的共鳴音和喧嘩聲。環(huán)境保護與治理措施、廢水處理:本項目生活生產污水極少,經項目區(qū)排水管網匯集后排至市政污

53、水管道。、噪音控制:設備噪聲采取安裝防震墊,設臵減震裝臵,機房安裝雙層玻璃和消音設施,降低噪音傳導,交易大棚采取建筑物墻壁和頂部安裝吸音裝飾材料,貨運汽車噪音采取設臵專用停車場,建立多點計量站,分流計重車輛,限制行駛,現(xiàn)場增加零貨配裝電瓶搬運車和人力搬運裝卸相結合等措施,減少車輛啟動排放污染。評價與審批某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心項目經某某縣環(huán)保局,組織人員現(xiàn)場勘察詳細評估后,根據(jù)環(huán)保要求,簽發(fā)了環(huán)境影響評價申請審核表,表明項目實施符合環(huán)保規(guī)定要求,同意實施。農產品批發(fā)及物流配送項目可行性研究報告第七章項目組織與管理組織機構與職能劃分某某物流配送連鎖有限責任公司提

54、出的某某物流配送綜合交易中心項目是某某地區(qū)農產品進城,工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通項目,是一項集購銷、儲存、預冷、配送、中介服務為一體的綜合性系統(tǒng)工程,不但需要高素質的管理人才,而且需要科學設臵、強有力的組織機構,對項目實施嚴格管理,才能確保項目目標的順利實現(xiàn),項目的組織形式為公司化管理副總經理董事長總經理副總經理農產品批發(fā)中心綜合管理科工業(yè)品配送中心質基結財務后勤科采配量管地管算中購送部部模式,理理心保衛(wèi)科模式,實行董事長領導下的總經理負責制,按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,職能科室建立崗位責任制,在總經理領導下,保持企業(yè)農產品批發(fā)及物流配送項目可行性研究報告科學高效運作,以積極向上的精神狀態(tài),塑造企業(yè)社會形

55、象, 謀求企業(yè)經濟效益,具體機構設臵圖見上圖。某某物流配送綜合交易中心項目建設和運行分為兩大部分,由一名副總經理負責分管農產品批發(fā)交易中心。一名副總經理負責分管工業(yè)品物流配送中心。為了保證項目建設順利實施,成立項目籌建領導小組:組長:王天勛(某某縣人民政府副縣長)副組長:張建國(某某縣工業(yè)商務和信息化局局長) 呂某某(某某物流公司董事長,法人代表)勞動定員某某物流配送綜合交易中心項目竣工投運后,本著高效精干原則, 確定本項目總定員為98 人,各部門人員配臵如下: 總經理: 1 人副總經理: 2 人綜合管理科: 8 人,其中科長1 人,科員7 人財務后勤科: 6 人,其中科長1 人,科員5 人保

56、衛(wèi)科: 7 人,其中科長1 人,科員 6 人農產品批發(fā)中心:17 人,其中主任1 人,副主任1 人,管理人員 12 人,技術人員 3 人。工業(yè)品物流配送中心:22人,其中主任1 人,副主任 1 人,管理人員 20 人。商務酒店: 35 人,其中經理1 人,副經理1 名,管理人員服務人員 33 人。經營管理措施工程管理:抽調專門人員,組成工程建設管理班子,在項目領導小組統(tǒng)一部署決策下,做好項目前期準備工作和項目 建設策劃監(jiān)管,包括工程公開招標,現(xiàn)場質量管理監(jiān)督,項目 資金籌措,項目進度檢查匯總,項目設備考察及日常事務處理。營銷管理:在總經理統(tǒng)一策劃下,兩名分管副經理按照崗位責任制考核辦法和科室職

57、能負責落實工作任務和經濟指 標,包括信息收集發(fā)布,市場調研分析,商品采購貯存,客戶業(yè)務聯(lián)系,經營網絡建設,物流配送,中介服務,合同簽訂執(zhí)行等。財務管理:項目建設期設立專門帳戶核算,資金實行??顚S?,項目運行后,根據(jù)預期目標,制訂財務規(guī)劃,建立財 務管理制度和核算體系,嚴格監(jiān)督資金運行,嚴格管理現(xiàn)金收 付,及時向領導班子反饋財務指標執(zhí)行情況,提出完善財務管 理的措施建議,確保財務核算真實準確,取得理想的經濟效益。技術培訓基地生產技術培訓:由農產品批發(fā)交易中心負責組織有關農業(yè)技術人員,按照綠色無公害生產技術,分類指導和田間培訓相結合,技術講座和現(xiàn)場示范相結合。使農產品生產者牢固樹立農產品質量安全意

58、識,掌握科學作務方法,提升基地農產品優(yōu)質高產水平。冷藏技術培訓:聘請冷藏技術專家對上崗人員進行冷藏基本理論知識培訓,由設備生產廠家技術專家負責對設備安裝、運行、維護、保養(yǎng)進行上崗前系統(tǒng)技術操作培訓,保證上崗人 員能夠獨立操作,培訓考核合格后進入工作崗位。管理培訓:工業(yè)品營銷,商品儲藏,商品性能特點等管理由物流配送中心組織業(yè)務專家集中進行系統(tǒng)培訓,確保在新 型經營業(yè)態(tài)環(huán)境下,營銷人員業(yè)務技術水平適應顧客要求,滿 足工作需要 ; 洽談、餐飲服務管理培訓由酒店服務中心集中進行系統(tǒng)培訓 , 確保各項管理、服務到位.勞動安全、衛(wèi)生與消防勞動安全:某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心

59、項目所從事的商品經營不屬于易燃易爆和有毒產品,對人體無害,營運過程中,主要危險源是操作安全和防止意外事故安全,解決的主要途徑,一是加強員工勞動安全常識教育,樹立安全生產意識;二是嚴格操作規(guī)程, 不得超高超標存放商品;三是裝卸搬運商品要輕拿輕放,穩(wěn)妥操作,防止意外事故;四是按照國家行業(yè)規(guī)定,發(fā)放必備的勞動保護用品,維護員工身體絕對安全;五是制冷機房等設備傳動部位配臵安全裝臵,關閉和啟動電力電源要有多人監(jiān)護;六 是有安全隱患和不安全因素的部位懸掛警示牌,防止事故發(fā)生。衛(wèi)生 :凡從事食品經營人員,必須進行健康檢查,持證上崗;凡從事食品經營的門店,必須辦理衛(wèi)生許可證,合法經營,確保食品衛(wèi)生安全。交易場

60、所設立污物垃圾回收箱,保持地面環(huán)境衛(wèi)生,營業(yè)場所定期消毒,肉食熟食業(yè)經營場地堅持每日沖洗。配備衛(wèi)生保潔員隊伍,垃圾中轉站實行封閉式管理,集中回收垃圾及時外運。消防: 交易和營業(yè)現(xiàn)場按規(guī)定設消防栓,配套消防水龍帶,門店、倉庫配備滅火器,加強對公共場所消防安全宣傳教育和消防器材專人管理,配電室配備干粉式滅火器,健全消防安全機構和義務消防員隊伍,發(fā)現(xiàn)火警隱患,召之即來,及時排除,確保消防安全。第八章投資估算與資金來源投資估算依據(jù)某某物流配送連鎖有限責任公司提出的某某物流配送綜合交易中心 項目投資依據(jù)是, 國家發(fā)改委、 建設部 20111325 號關于建設項目經濟評價工作的若干規(guī)定、建設項目經濟評價方

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