1、精品文檔精心整理土建監(jiān)理會議紀要范文從工程監(jiān)理單位是指依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞活動的效勞機構(gòu)。土建監(jiān)理會議紀要怎么寫下面是第一小編為你帶來的土建監(jiān)理會議紀要范文，歡送參閱。土建監(jiān)理會議紀要范文1主持人：時間：地點：參加會議人員：(一)上周進度方案完成情況：1、方案完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。2、已完成D4、D6、D9承臺。3、已完成D10、D11、D23、D30二層。4、D13-D16基坑已在開挖。(二)近期工作進度方案：1、方案完成D根底短柱及地梁施工。2、方案完成D5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施

2、工。3、方案完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。4、方案完成D9土方回填、地梁施工。5、方案完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。6、方案完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。7、方案完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。8、方案完成D13墊層施工、獨立根底施工，D14墊層施工。(三)工程進度分析：1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進度。2、采取的進度控制方法和措施：(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進度。3.進度滯后原因分析：(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;(2)主要是勞動力缺乏

3、，逐步組織工人進場。(四)工程質(zhì)量情況：施工中存在以下問題：敬請下載精品文檔精心整理1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。3、D23進戶門柱移位的問題。4、D7一層板模板，因下雨變形問題。(五)平安文明施工情況本周平安文明施工，未發(fā)生平安事故。施工用電、佩戴平安帽情況較好，D4東面邊坡平安隱患在根底施工之前已消除。二、建設(shè)單位：1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。3、想方法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，

4、施工單位組織開“質(zhì)量專題會分析問題發(fā)生原因及找出解決方法。三、監(jiān)理單位：1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工，確保質(zhì)量趕進度。2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。5、在以后的根底驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。土建監(jiān)理會議紀要范文2會議議題：傳達公司會議

5、精神會議時間：20 xx年2月25日會議地點：監(jiān)理辦公室參加會議人員：xxxx1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級根本上具備條件;2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細那么發(fā)至公司審查，細那么要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注敬請下載精品文檔精心整理意傳遞存檔;3、工程負責人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員根本一致;4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關(guān)單位的檢查時間內(nèi)容，要提前通知公司;5、監(jiān)理資料要表達對平安的重視程度，如平安類通知單、平安類專題會議紀要、平安類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)

6、平安隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)平安的記錄以及監(jiān)理的平安巡視檢查記錄等;6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;7、城市市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)專項整治的有關(guān)內(nèi)容;8、一戶一驗的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個強制性條文;9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。土建監(jiān)理會議紀要范文3一、工程進展情況1、上周施工方案(如有多個單位工程可分別表達，如只有一個單位工程可按分部和工序表達)2、施工方案完成情況：(針對方案表達完成量和完成方案的百分比及總方案的百分比)二、上一周工程施工質(zhì)量和平安文明施工情況綜合評述()1、工程質(zhì)量情況：表達檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格，(

7、用簡練的語言對上周質(zhì)量進行總體評述)(2、平安、文明施工情況：表達施工現(xiàn)場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等平安是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)(用簡練的語言對上周平安、文明施工情況總體評述)三、下一周施工進度方案四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和平安文明施工問題等的落實情況(針對上期存在的問題逐條說明落實情況)五、工程變更(表達變更內(nèi)容及變更的進程和各方對變更的意見)敬請下載精品文檔精心整理六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和平安文明施工隱患的要求七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項八、業(yè)主要求九、其他事項后面附會議簽到表武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀要范本的延伸閱讀會議紀要寫作的考前須知1要突出中心。2注意吸收正確意見。3要條理化、理論化。4要忠于