1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁2023年最新的先進班級事跡材料范文事跡材料可分為個人事跡材料和集體事跡材料，而典型經驗材料主要指先進集體經驗材料，實際中很少有先進個人經驗材料。下面是五度學習分享的先進班組事跡材料范文。供大家參考！ 先進班組事跡材料范文 鋼結構車間鉗工組 一、 班組簡介 鉗工組是一個集生產、服務綜合型班組，現(xiàn)有員工14人，其中班長1人、綜合維修工1人、制孔2人、吊車工5人、下料1人，主要承擔構件各種筋板下料、平料、附件的制孔;成品構件的除銹、噴漆、裝車;車間設備設施的維護維修;室內外吊車駕駛等工作。 二、 奮力拼搏，確保完成公司加工任務 2023年完成西北稀有金

2、屬研究院生產技術改造項目、平羅隆昌飼料構件加工、維爾鑄造構件等大小工程共二十多項(共計2500噸)。在車間人員不足的不利條件下，該班組在加班加點完成本班工作情況下，自覺承擔起以往機組的工作任務，材料卸車和構件裝車(共計5000多噸)。 剪板下料、平料是一個重體力活，勞動強度大全靠人抬，平料是用18磅錘一錘一錘校平，因料過小無法使用吊車和平板機輔助工作。在這種工作環(huán)境下方彥明、楊作峰、徐昊任然加班加點完成生產任務，一年下來從他們手中所過約800多噸料，該班組職工魏榮，她為了提高制孔生產效率，凡是自己能抱動的從不讓吊車吊，約為1.5噸。 該班組員工方彥明、張萬海等人既承擔著班組生產又擔負車間設備設

3、施等維修保養(yǎng)工作，他們不管刮風下雨、三九嚴寒都起 早貪黑加班加點，完成設備保養(yǎng)、維修共計200余臺次。為了保障車間生產他們經常餓肚子加班加點，全年累計加班500多小時。 吊車作為車間生產的輔助服務崗位，該崗位雖然是幾個女同志，但在車間生產過程中產生的煙塵籠罩的環(huán)境下，不管天氣有多糟糕，每天面對單調、重復、枯燥的工作，她們不言苦、不言累、不嫌臟，憑著對工作熱愛，頑強拼搏。 該班組噴漆工孫炳國、吳云鵬、常軍、田旭東、孫克放承擔著構件除銹、噴漆工。他們一年四季在室外工作，夏天頂烈日、冬天冒嚴寒，年出勤為320左右。對每道焊縫打磨清渣，累計 8.5萬余米，完成構件噴漆2500噸，累計加班560多小時。

4、 雖然車間工作強度大，該班組員工沒有因維修不及時而造成停產事情發(fā)生，最大程度的保障車間正常生產。全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車間生產主體同步進行，保質保量地完成了任務。 三、 改進生產工藝，有效提高工作效率 由于車間的材料和產品都是鋼件，重量都在500公斤 5000公斤，全部依靠天車吊運，天車吊運不及時，人員和設備只能等待，天車的有效使用率對車間生產效率有著決定性的影響。于是在班組人員的討論下，把剪板機、鉆床搬遷到材料碼放區(qū)及制作吊運箱，從而提高天車有效使用率。 車間噴漆采用無氣噴涂技術，淘汰原有空氣噴涂技術，效率 是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。相比空氣噴涂方法

5、，采用無氣噴涂技術，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質量又能節(jié)省油漆20% 30%，全年按30噸油漆用量算，節(jié)省油漆6 9噸，6.6萬 9.9萬圓。 2023年鋼構車間鉗工組在生產工作中，腳踏實地認真工作，以 今天工作不努力，明天努力找工作 為工作理念。并且及時解決職工的工作、生活中的實際困難，使職工能夠以良好的精神狀態(tài)，奉獻本崗努力工作，為分公司及整個集團公司的進一步發(fā)展，做出了積極的努力 先進班組事跡材料范文 在勞務公司活躍著這樣一支年輕的富有戰(zhàn)斗力的班組，無論任務多么的繁重，無論工作多么的復雜;不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能看到他們年輕而忙碌的身影。這就是班組 一個能打硬仗的 突

6、擊小分隊 。 班組肩負著勞務公司現(xiàn)所有船體(可以根據(jù)事實情況自己添加)等工作。是船體合攏的重要一道工序，也是整個公司最后順利完成任務的關鍵環(huán)節(jié)。特殊的工作性質和工種要求對總裝組成員的人選也極為苛刻，班組的成員不僅要有相關專業(yè)的豐富經驗外，更具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責任感。班組就是由20名具備相關上崗資格的 精兵悍將 組成的。 一、一支高效精干的班組隊伍。 多樣的技能培訓和嚴格的質量、安全意識教育造就了班組這支高效精干的班組隊伍。 2023年是緊張而忙碌的一年，船體生產任務無論從總量、進度還是技術難度上，其艱巨性都創(chuàng)下歷史新高。船體質量要求很高，輪船的訂貨量也比較多，部分船體工序繁瑣，但

7、班組秉承勞務公司 追求領先 實現(xiàn)超越 的精神，始終全力以赴堅守在生產第一線上，為完成本年度的生產任務而努力奮斗。從年初接到任務開始，在領導的正確指揮和英明領導下，在組長帶領下就精心安排組織下，生產線上實現(xiàn)了交叉作業(yè)、齊頭并進。 全組員工更是全力以赴，加班加點，為完成生產任務奮力拼搏。 除了重大天氣和停電等特殊情況，班組員工們沒有休過一個完整的假日，整個一年算下來，休息的天數(shù)超不過10天，還要經常加班到深夜一兩點，第二天照常上班，這種 連軸轉 式的工作方式對于班組生產人員，已經習以為常。班長說： 今年生產任務繁忙，一年下來都沒有多少正點回宿舍的時候，還經常一來就是急活，大家基本上都是任務一來就全

8、力以赴，有股不完成工作不休息的干勁。 有的職工為了不耽誤生產，一連連續(xù)加班。大家嚴格的按照生產計劃和進度的要求， 當天的工作絕不過夜 是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑，大家深知，早一天完成任務，就為公司多增添一份信譽，就是本著這樣一種信念，總裝組的每一個成員 舍小家、為大家 ，為公司這個 大家 ，犧牲了個人的 小利 ， 為生產任務的如期順利完成筑起了堅實的堡壘。在他們的努力下，終于如期完成了今年船體任務，在金融海嘯的寒冬里撒下了一縷春光。 二、一個制度嚴謹規(guī)范管理的班組 一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結合公司實際

9、工作制定了崗位人員責任制、安全生產質量責任規(guī)范等一系列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和工時制度，使班組的各項工作做到有章可循，有規(guī)可依。提高安全防范意識，構筑安全防范網(wǎng)絡。班組安全工作不僅關系到每個員工的人身安全，而且涉及到每個員工的家庭幸福。班組一直非常重視工人的安全防范工作。班組長及時組織工 人認真學習有關安全防護知識，提高班組人員的安全防范意識，班組成員都能安全工作，良好的安全防范氛圍和環(huán)境在班組中成長。班組長也非常重視與每個員工的溝通與交流，根據(jù)不同時段施工的安全隱患不同，及時相互溝通，共同防范。 三、一個推崇民主和諧友愛的小家

10、增強班組的凝聚力和團結合作精神是建立職工小家的關鍵，也是班組建設的核心，更是保證安全優(yōu)質供水的前提。我們班組把定期召開民主管理會，作為班組組員相互溝通、了解、融洽關系的一種主要形式，一方面將各項制度的建立與實施情況以及考核獎懲進行講評通報。在勞務公司，班組是一個讓大家羨慕的 小家庭 。和諧的班組氣氛，團結的人心得益于班組人性化的管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組全部按照分廠的要求，做到公平、公正、公開。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策;對于技術技能經驗少、動手少的新進班組成員，班

11、組還專門結成了師徒對子，幫助新工快速適應崗位要求。 四、一個業(yè)績不凡的班組 榮譽是靠干出來的，只有辛勤的耕耘，才有豐收的喜悅。幾年來，班組年年提前或按時完成公司的所有任務，產品交驗合格率年年最高，為公司贏得了信譽和榮譽。年年被評為 五好一準確班組 、 優(yōu)秀班組 等。 面對榮譽和獎勵，班組更是不敢有絲毫的懈怠。他們看準形勢，瞅準目標，繼續(xù)發(fā)揚員工勤奮工作、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的光榮傳統(tǒng)，努力成為一流的產業(yè)工人;將繼續(xù)發(fā)揚勇于攻堅的拼搏精神，不斷追求一流的技術水平;繼續(xù)以求真務實、苦干實干的高尚情操，來積極創(chuàng)造一流的工作效率;繼續(xù)以敢為人先、頑強拼搏的優(yōu)秀品質，立志干出一流的工作業(yè)績。為實現(xiàn)公司又好

12、又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻。 先進班組事跡材料范文 渾江發(fā)電公司化學分場化驗班現(xiàn)有職工17人，擔負著全發(fā)電公司老廠、新廠所有機組的制供水及熱力系統(tǒng)汽水品質監(jiān)督，入爐煤的監(jiān)督，環(huán)保監(jiān)督與檢測，各機組油氫品質監(jiān)督和化驗，2023化驗班在各級部門指導下，認真貫徹執(zhí)行火電廠化學專業(yè)技術監(jiān)督實施細則吉林省電力監(jiān)督檢測中心化學專業(yè)技術監(jiān)督管理實施細則中的有關規(guī)定，較好地完成了全年的各項監(jiān)督任務，在春、秋檢和安全月期間，完成了公司制訂的各項措施計劃。在公司1、2、5、6號機組c修中發(fā)揮了化學監(jiān)督作用，按要求開展好c修防腐工作，對機組下一個周期的安全經濟運行提供了保障?，F(xiàn)將工作總結如下： 一、 踐行科學發(fā)展

13、觀，全面完成化學技術監(jiān)督經濟指標 回顧一年來的工作，我們以質量為中心，以標準為依據(jù)，倡導實事求是的工作態(tài)度，采用先進、成熟的化學檢測技術和科學的管理方法，積極穩(wěn)妥地開展發(fā)電機組各項水、汽、油、煤及環(huán)保的化學技術監(jiān)督與分析監(jiān)測工作，同時注重機組各熱力設備的防劣化處理及防腐蝕處理。全廠發(fā)電機組水汽品質年平均合格率為：99.77%;化學水處理設備可用率達100%;汽輪機透平油檢驗率與油質合格率均達100%;全廠充油電氣設備絕緣油的檢驗率與油質合格率均達到100%;六氟化硫檢驗合格率均達100%;入爐煤質檢驗率及化驗準確率達100%。污、廢水設備投入率及排放合格率達100% 實現(xiàn)了年初制訂的生產計劃，

14、同時也保證了機組的安全穩(wěn)定運行。 二、 積極發(fā)揮化學監(jiān)督職能，為機組穩(wěn)定運行打下良好基礎 1、做好機組檢修防腐工作：2023年我公司對1、2、5、6號機組進行了c修，在c修中班組按要求對熱力設備開展防腐工作，對凝汽器，除氧器采取通風干燥防腐，對鍋爐系統(tǒng)采取加氨提高ph防腐措施，減少熱力系統(tǒng)因檢修期間發(fā)生腐蝕。 2、做好加熱器停備防腐：供熱期結束后班組及時聯(lián)系相關單位對供熱加熱器進行清掃沖洗將兩側人孔打開通風干燥防腐，今年供熱期間各臺加熱器沒有發(fā)生漏泄情況在次說明了熱力設備停備期間防腐的重要性。 3、開展反滲透化學清洗工作：反滲透進行專業(yè)清洗費用較高，班組通過對以往廠家化學清洗經驗總結，采用先沖

15、洗后循環(huán)浸泡方法，至沖洗排放水達到或接近配置清洗液ph值時在進行循環(huán)和浸泡，最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染，清洗后反滲透運行到達預期效果。 4、做好油質監(jiān)督為機組安全運行提供保障：我廠5號機組由于軸封缺陷負荷變化較大時經常使油中水份超標，班組采取連續(xù)監(jiān)督手段每天分二次對油質進行取樣分析，保證了氣輪機主油各項指標合格。 5、做好煤質分析提供準確數(shù)據(jù)：煤是火力發(fā)電廠的最大成本，做好煤質監(jiān)督越來越重要，班組煤分析在完成日常工作同時為其他部門分析核對煤樣500余個，沒有發(fā)生偏差。 三、積極努力，為企業(yè)扭虧增盈做貢獻 2023年煤價居高不下我們渾江發(fā)電公司經營形式出現(xiàn)了虧損的局面。為扭轉

16、不利局面，化學分場積極行動起來，我們化驗班積極響應分場號召采取了一系列行之有效的措施： 1、做好節(jié)能降耗工作：通過合理安排，優(yōu)化運行方式，提高設備性能等措施延長了設備周期制水量的同時，也降低了自用水率;通 過精確化驗數(shù)據(jù)，提高在線儀表性能來及時準確發(fā)現(xiàn)水質異常情況，并在最短的時間內采取有效措施防止水質劣化。 2、采用混床用樹脂更換內冷水微堿化裝置樹脂：7月份5號發(fā)電機內冷水微堿化裝置出水電導和銅離子超標，經試驗確認離子交換罐樹脂失效，聯(lián)系廠家進行更換兩罐樹脂費用9600元，為節(jié)省材料費用完成年末扭虧目標，化驗班采用國產混床bk001 7和bk201 7樹脂進行更換，5號發(fā)電機內冷水微堿化裝置7月份更換樹脂運行至現(xiàn)在，出水各項指標達到標準，本次更換樹脂費用1200元為分場節(jié)省材料費用8400元。 3、對加熱設備電爐絲修復更換：化驗班很多試驗都需要加熱分析，使用加熱設備是每天的必須工作，加熱設備的電爐絲經常損壞，班組采取修復及更換電爐絲方法處理保證正常實驗使用，未進購新加熱設備，年節(jié)省費用5000余元。 4、劃小承包范圍節(jié)省材料費用： 班組按分場劃小承包范圍方案合理制定各專責年材料、藥品、玻璃器皿消耗數(shù)量，領用材料必須經班組審核登記后主任簽字方可領取