1、 PAGE 2PAGE I 210021-xx中國xx有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度中國xx有限責(zé)任公司 發(fā) 布xx-7-8 實施xx-7-8 發(fā)布中國xx有限責(zé)任公司設(shè)備檢修管理辦法 PAGE I目 次 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc391902710 1總則 PAGEREF _Toc391902710 h 2 HYPERLINK l _Toc391902711 2規(guī)范性引用文件 PAGEREF _Toc391902711 h 2 HYPERLINK l _Toc391902712 3術(shù)語和定義 PAGEREF _Toc391902712 h 2 HYPERLIN

2、K l _Toc391902713 4職責(zé) PAGEREF _Toc391902713 h 3 HYPERLINK l _Toc391902714 5管理內(nèi)容和方法 PAGEREF _Toc391902714 h 3 HYPERLINK l _Toc391902715 5.1檢修策略 PAGEREF _Toc391902715 h 4 HYPERLINK l _Toc391902716 5.2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理 PAGEREF _Toc391902716 h 4 HYPERLINK l _Toc391902717 5.3檢修計劃管理 PAGEREF _Toc391902717 h 4 HYPERLI

3、NK l _Toc391902718 5.4檢修實施管理 PAGEREF _Toc391902718 h 6 HYPERLINK l _Toc391902719 5.5檢修質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc391902719 h 7 HYPERLINK l _Toc391902720 5.6 作業(yè)安全管理 PAGEREF _Toc391902720 h 7 HYPERLINK l _Toc391902721 5.7 檢修文檔及記錄管理 PAGEREF _Toc391902721 h 7 HYPERLINK l _Toc391902722 5.8 統(tǒng)計分析管理 PAGEREF _Toc39190

4、2722 h 8 HYPERLINK l _Toc391902723 6 附則 PAGEREF _Toc391902723 h 8 PAGE 8設(shè)備檢修管理辦法1總則1.1 為規(guī)范中國xx有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）電力設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）檢修管理工作，明確相關(guān)部門的職責(zé)、權(quán)限及工作具體開展的方法，提高設(shè)備的健康水平，延長設(shè)備使用壽命，確保設(shè)備安全、可靠、環(huán)保運行，特制定本管理辦法。1.2 本辦法規(guī)范了一次設(shè)備、二次設(shè)備（繼電保護(hù)、自動化、通信及安自裝置）、電能計量設(shè)備以及相應(yīng)的附屬設(shè)施等設(shè)備的檢修管理工作，適用于公司總部和所屬發(fā)電、輸電、供電企業(yè)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本辦

5、法的引用而成為本辦法的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本辦法。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本辦法。GB 26859-2011電力安全工作規(guī)程 電力線路部分GB 26859-2011電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分21105-2010供電企業(yè)配電線路帶電作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)210124-2009中低壓配電運行管理標(biāo)準(zhǔn) 11 4002-2011 電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程DL/T393-2010 輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程 DL/T448-2000 電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程 210019-xx中國南網(wǎng)電網(wǎng)有限責(zé)任公司設(shè)備管理規(guī)定 2100

6、3-2008中國南網(wǎng)電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程3術(shù)語和定義3.1檢修是指為保障設(shè)備的健康運行，對其進(jìn)行檢查、檢測、維護(hù)和修理的工作，設(shè)備的檢修分為A、B、C三類。 3.1.1 A類檢修是指設(shè)備需要退出運行并進(jìn)行本體解體的檢修工作，工作時需要使用儀器儀表或其它的工具進(jìn)行。如斷路器大修等。3.1.2 B類檢修是指設(shè)備需要退出運行進(jìn)行局部檢修、維護(hù)的工作，工作時需要使用儀器儀表或其它的工具進(jìn)行。如操作機(jī)構(gòu)維護(hù)、傳感元件測試、預(yù)試定檢等。3.1.3 C類檢修（含電廠D類檢修）是指設(shè)備不需要退出運行的專業(yè)檢查維護(hù)工作，工作通過眼看、耳聽、鼻聞等直接方式或借助儀器儀表進(jìn)行測量和分析，如狀態(tài)監(jiān)測、帶電作業(yè)等。3.

7、2基層單位是指超高壓局、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電廠、地市供電局、縣級供電企業(yè)、直屬機(jī)構(gòu)（電科院、運檢中心、計量中心等）。3.3設(shè)備管理部門：是指公司各級生產(chǎn)設(shè)備管理歸口部門。3.4設(shè)備運維部門是指基層單位生產(chǎn)工作的實施主體，也是設(shè)備管理單位承擔(dān)設(shè)備運維工作的機(jī)構(gòu)，如變電管理所、供電所等。4職責(zé)4.1各級設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織制定并修編發(fā)電、輸電、變電一次設(shè)備及配電設(shè)備檢修管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)、督促和檢查所轄單位的發(fā)電、輸電、變電一次設(shè)備及配電設(shè)備檢修管理工作。4.2 各級系統(tǒng)運行部負(fù)責(zé)落實檢修停電計劃的安排；具體負(fù)責(zé)制定或修編二次設(shè)備檢修管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和檢查所轄單位的二次設(shè)備檢修管理工作。4.3各

8、級市場營銷部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和檢查所轄單位的電能計量設(shè)備檢修管理工作。4.4各級安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修專業(yè)安全管理工作。4.5各級物資管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備檢修過程中的物資調(diào)配。4.6設(shè)備運維部門負(fù)責(zé)按照國家、行業(yè)和公司頒發(fā)的檢修有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，具體實施所轄設(shè)備的檢修工作。5管理內(nèi)容和方法設(shè)備檢修管理包括檢修原則、檢修標(biāo)準(zhǔn)管理、檢修計劃管理、檢修實施管理、檢修質(zhì)量管理、作業(yè)安全管理、檢修記錄及文檔管理和統(tǒng)計分析管理等。5.1檢修原則5.1.1檢修工作要以消除隱患和缺陷為重點，恢復(fù)設(shè)備性能和延長設(shè)備使用壽命為目標(biāo)。檢修管理要堅持“應(yīng)試必試、試必試全，應(yīng)修必修、修必修好”的原則，設(shè)備不應(yīng)超期檢修、檢查性

9、操作，不應(yīng)任意調(diào)整檢修項目。5.1.2設(shè)備運維部門要建立健全檢修組織體系和安全、質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對檢修工作的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。5.1.3設(shè)備檢修分為計劃檢修和非計劃檢修（包括臨時檢修、緊急檢修和事故搶修）。5.1.4設(shè)備檢修按照計劃開展，在設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和在線監(jiān)測完善的條件下，履行公司審核程序后，可依據(jù)設(shè)備狀況評價和風(fēng)險評估結(jié)果，優(yōu)化計劃檢修周期。5.1.5應(yīng)配置滿足要求的檢修環(huán)境和檢修機(jī)具開展檢修工作，可通過“工廠化檢修”、“設(shè)備替換制”等提高檢修質(zhì)量、檢修效率。5.1.6應(yīng)優(yōu)先使用自身檢修力量完成檢修工作，并強(qiáng)化對自身檢修力量的技能培訓(xùn)。在充分利用現(xiàn)有檢修力量的前提下，可依規(guī)利用

10、社會化專業(yè)檢修力量保證檢修工作的順利開展。5.1.7應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備應(yīng)急搶修隊伍建設(shè)，確保設(shè)備搶修能力。5.2檢修標(biāo)準(zhǔn)管理5.2.1 公司應(yīng)編制設(shè)備檢修規(guī)程，明確各類設(shè)備的維護(hù)檢修周期、項目和標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2分省公司應(yīng)依據(jù)檢修規(guī)程，針對每一具體型號設(shè)備編制維護(hù)檢修手冊，明確設(shè)備維護(hù)檢修周期、項目及工藝要求。5.2.3基層單位應(yīng)按照公司檢修規(guī)程、維護(hù)檢修手冊及廠家設(shè)備安裝使用說明書的要求，對每一設(shè)備編制設(shè)備現(xiàn)場運行檢修規(guī)程和典型作業(yè)指導(dǎo)書，細(xì)化工藝要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。5.2.4生產(chǎn)班組應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)每次作業(yè)具體情況制定和應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書開展工作。5.3檢修計劃管理5.3.1設(shè)備運維部門應(yīng)根據(jù)檢修規(guī)程、維護(hù)檢

11、修手冊、設(shè)備安裝使用說明書、反措要求、狀態(tài)評價和風(fēng)險評估結(jié)果及特巡特維要求等內(nèi)容，制定設(shè)備檢修維護(hù)需求計劃。5.3.2設(shè)備管理部門根據(jù)采取檢修策略的不同，結(jié)合停電計劃安排，將設(shè)備檢修需求計劃細(xì)化為年度設(shè)備修理計劃、設(shè)備技改計劃、設(shè)備預(yù)試計劃、設(shè)備維護(hù)計劃、設(shè)備檢查性操作計劃等。5.3.3各級系統(tǒng)運行部負(fù)責(zé)落實預(yù)試和維護(hù)檢修計劃的停電安排和檢查性操作計劃的執(zhí)行。5.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)將年度計劃分解為月度、周計劃，同時，綜合考慮設(shè)備巡視維護(hù)情況、設(shè)備狀態(tài)評價和風(fēng)險評估結(jié)果、反措要求和消缺等要求，實時調(diào)整、滾動修編。計劃編制時應(yīng)注意：a）盡量避免同一設(shè)備重復(fù)停電。b）輸變電設(shè)備檢修應(yīng)與發(fā)電設(shè)備檢修

12、相配合，二次設(shè)備檢修應(yīng)與一次設(shè)備檢修相配合。線路兩側(cè)變電設(shè)備的停電檢修，應(yīng)與相關(guān)預(yù)試、定檢等工作盡量在同一次停電中安排。5.3.4計劃編制5.3.4.1年度計劃編制設(shè)備運維部門每年6月前組織編制本部門下一年度的需求計劃。每年9月前組織編制本部門下一年度的年度計劃，并上報本單位設(shè)備管理部門，對需停電的工作同時執(zhí)行調(diào)度年度檢修計劃申報流程?；鶎訂挝辉O(shè)備管理部門每年12月10日前組織對設(shè)備運維部門的年度計劃進(jìn)行匯總、補(bǔ)充、修訂、審查，12月20日前形成年度計劃報審稿，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布，同時根據(jù)各專業(yè)要求報上級專業(yè)管理部門備案。每年收到公司年度運行方式后，基層單位應(yīng)在三周內(nèi)

13、完成設(shè)備預(yù)試、維護(hù)檢修和檢查性操作計劃的調(diào)整。5.3.4.2 月度計劃編制a）設(shè)備運維部門專業(yè)專責(zé)每月25日前根據(jù)年度計劃和新增加的工作，最終形成本專業(yè)下月設(shè)備計劃，上報本部門計劃管理人員，經(jīng)設(shè)備運維部門負(fù)責(zé)人審批后，發(fā)布和執(zhí)行本部門下月度設(shè)備預(yù)試、維護(hù)檢修和檢查性操作計劃。b）對需停電的工作同時執(zhí)行調(diào)度停電申請流程。5.3.4.3 周計劃編制a）每周五前，生產(chǎn)班組根據(jù)部門月度計劃和新增加的工作，編制和執(zhí)行班組下周的周計劃，涉及停電的計劃應(yīng)上報本部門專業(yè)專責(zé)。b）周計劃應(yīng)細(xì)化到每一天，各項工作任務(wù)落實到具體人員。c）周計劃執(zhí)行通過工單由班長向班組成員安排工作。5.4檢修實施管理5.4.1生產(chǎn)班

14、組按周計劃組織實施檢修工作，檢修工作前，應(yīng)做好物資、工器具、技術(shù)資料等準(zhǔn)備，對檢修過程中可能危及到人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)、充分的風(fēng)險評估，落實控制風(fēng)險的安全、技術(shù)和管理措施。5.4.2作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗等的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。設(shè)備檢驗使用的儀器、儀表須經(jīng)專業(yè)檢測且在檢定合格期內(nèi)。5.4.3檢修工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場應(yīng)對測試數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，發(fā)現(xiàn)異常立即上報本單位相關(guān)專業(yè)專責(zé)。5.4.4檢修工作完成后，工作負(fù)責(zé)人需會同設(shè)備運行人員對作業(yè)完成情況進(jìn)行驗收，嚴(yán)格把關(guān)，保證檢修質(zhì)量。5.4.5設(shè)備不應(yīng)超期預(yù)試、定檢、檢查性操作和超周期維修。設(shè)備運維部門在到期前90

15、天開始跟蹤設(shè)備預(yù)試、定檢、檢查性操作和周期維修計劃是否如期開展，對不能如期開展的，設(shè)備運維部門要履行設(shè)備主人職責(zé)，報上一級設(shè)備管理部門，同時持續(xù)按流程提出預(yù)試、定檢和周期維修申請，確保計劃按期執(zhí)行。5.4.6對于預(yù)試、定檢、檢查性操作和周期維修超期設(shè)備，設(shè)備運維部門及時對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整維護(hù)策略。設(shè)備管理部門及時將超期情況報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促消除超期隱患。5.4.7對狀態(tài)有懷疑的設(shè)備，應(yīng)上報本單位相關(guān)專業(yè)專責(zé)，并及時啟動設(shè)備狀態(tài)動態(tài)評價及風(fēng)險評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整維護(hù)策略。5.4.8 搶修工作結(jié)束后，設(shè)備運維部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)更新設(shè)備臺賬，并完成搶修工作

16、報告的編制。搶修工作需要補(bǔ)充立項的，設(shè)備運維部門按中國xx有限責(zé)任公司生產(chǎn)項目管理規(guī)定要求辦理相關(guān)手續(xù)。搶修發(fā)生的費用應(yīng)按照預(yù)算定額計取，在各分子公司應(yīng)急備用金列支。5.5檢修質(zhì)量管理5.5.1 應(yīng)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)設(shè)備檢修的規(guī)程規(guī)定和制造廠家技術(shù)文件要求，建立和完善各類設(shè)備的檢修作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)表單，并在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)檢修流程和檢修方法的標(biāo)準(zhǔn)化。5.5.2基層單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備質(zhì)量檢查和三級驗收制度，嚴(yán)格把關(guān)，保證檢修質(zhì)量。5.5.3要強(qiáng)化檢修過程中的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。檢修過程中要嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修文件中的質(zhì)量驗收，嚴(yán)格實行簽字責(zé)任制。建立檢修質(zhì)

17、量追溯和考核制度，沒有達(dá)到預(yù)定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或運行中發(fā)生檢修質(zhì)量事故事件的要嚴(yán)格考核。5.6 作業(yè)安全管理5.6.1檢修工作要明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，做到檢修安全的全員、全過程、全方位控制。5.6.2特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)作業(yè)規(guī)定。5.6.3 設(shè)備運維部門應(yīng)對檢修過程中可能危及到人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)、充分的風(fēng)險評估，制定并落實控制風(fēng)險的安全、技術(shù)和管理措施。5.6.4 分子公司應(yīng)針對各作業(yè)項目及本公司的管理和設(shè)備現(xiàn)狀，定期對作業(yè)項目風(fēng)險進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定安全管控措施。5.6.5檢修

18、過程中要加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要立即采取有效的糾正措施和預(yù)防措施。5.7 檢修文檔及記錄管理5.7.1 建立設(shè)備檢修臺帳并及時記錄設(shè)備檢修情況，加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，收集和整理設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實行分級管理。5.7.2檢修、預(yù)試、定檢工作需現(xiàn)場按作業(yè)表單填寫工作記錄。5.7.3在工作完成后5個工作日內(nèi)，設(shè)備預(yù)試、定檢人員在安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)完成編制設(shè)備預(yù)試、定檢報告及C類設(shè)備檢修報告，并根據(jù)專業(yè)要求進(jìn)行審核、審批。5.7.4 設(shè)備檢修、預(yù)試、定檢報告需形成結(jié)構(gòu)化電子檔案的，按照中國xx有限責(zé)任公司設(shè)備全生命周期文檔與臺帳管理辦法在設(shè)備全生命周期內(nèi)保存。5.8 統(tǒng)計分析管理5.8.1年度統(tǒng)計分析5.8.1.1 運行維護(hù)部門專業(yè)專責(zé)每年1月5日前將上一年設(shè)備檢修工作計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，分析成效與問題，有針對性地編制改進(jìn)措施，報基層單位專業(yè)管理部門。5.8.1.2基層單位專業(yè)管理部門每年1月20日前完成上一年設(shè)備檢修計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，分析成效與問題，有針對性地編制改進(jìn)措施，并根據(jù)專業(yè)要求報分子公司專業(yè)管理部門。5.8.1.3分子公司專業(yè)管理部門應(yīng)組織對所轄設(shè)備的檢修工作計劃完成