1、第 PAGE48 頁 共 NUMPAGES48 頁企業(yè)自查報告(匯編15篇)企業(yè)自查報告1 20_年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報如下： 一、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情景：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，設(shè)獨(dú)立檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。二、生產(chǎn)過程控制情景：我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)

2、行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅持獨(dú)立空間，沒有交叉污染。三、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情景：我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)所使用的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗(yàn)人員經(jīng)過_質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有_自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放

3、的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及食品衛(wèi)生法的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。五、食品標(biāo)識標(biāo)注情景：我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。六、企業(yè)人

4、員培訓(xùn)、體檢情景：我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。經(jīng)過此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。_有限公司20_01.19企業(yè)自查報告2 一、執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實(shí)情況 為了明確責(zé)任，成立了以

5、公司經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長，以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本，質(zhì)量第一”的理念，對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求，落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任制度，并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。二、檢查情況1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實(shí)情況；2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況；3、工程資料是否規(guī)范齊全，問題整改落實(shí)及消案情況；4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了王口彌河閘管所項(xiàng)目、羊口文化小區(qū)項(xiàng)目、北洛彌景苑等工程項(xiàng)目的結(jié)算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)

6、業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設(shè)備設(shè)置到位，滿足現(xiàn)代化辦公需要。值得一提的是，我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動，其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的好評。三、存在問題1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想，存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。2、咨詢資料：少數(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目未能按照公司咨詢項(xiàng)目資料管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，致使造價咨詢資料不全，影響以后對有關(guān)問題的查詢。四

7、、處理意見對在此自查工作中，未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，要求整改落實(shí)到位并給予通報批評及按公司制度進(jìn)行處罰。五、下階段工作1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感，真正落實(shí)好質(zhì)量興業(yè)工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級責(zé)任制，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程，加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。4、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)

8、量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實(shí)加強(qiáng)過程檢查力度，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來，我在工作中主要存在“三個不”。即：謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。一、謀劃不早一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動，運(yùn)作主動，成功率高，見效也快。20_年是我si建臺25周年，我們應(yīng)該對各項(xiàng)成就作出總結(jié)，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機(jī)

9、務(wù)部主任孫_等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達(dá)夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因?yàn)闀r間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。二、標(biāo)準(zhǔn)不高今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因?yàn)槿ツ昱琶谄呶弧５衲杲?jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計不足，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標(biāo)時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)

10、準(zhǔn)，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。三、工作不細(xì)很多時候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實(shí)?！耙淮搽p優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時間節(jié)點(diǎn)，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時限，特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實(shí)際上抓過程就是抓結(jié)果，抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時俱進(jìn)，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點(diǎn)。企業(yè)自查報告3 一、企業(yè)概況 實(shí)收資本_，公司下設(shè)工

11、程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入_元。二、自查狀況根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點(diǎn)對本企業(yè)20_年至20_年5月底以前的納稅狀況進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為：1.營業(yè)稅檢查狀況：截止20_年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：.元;城建稅：.元;教育費(fèi)附加：.元;土地增值稅：.元;水利基金：2.元;少繳稅的主要原因是：20_年6月公司競拍土地12.64畝，當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到此刻無法拆遷，加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。2.代

12、扣稅檢查狀況根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收狀況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督，并用心進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：由于工程未決算，目前已付工程款_元，工程款暫未代扣稅金。其他由于正在辦理外派證，已付_元，暫未代扣稅金。經(jīng)過自查，我們充分認(rèn)識到了自己的錯誤，除用心補(bǔ)交稅款外，在今后的工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識，改正錯誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國家富強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。企業(yè)自查報告4 自20_年以來，我公司榮幸地被評為甘孜州“誠信企業(yè)”。在長期以誠信為本的經(jīng)營管理中，在各領(lǐng)導(dǎo)單位的支持指導(dǎo)下，我們的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經(jīng)營的道路上我

13、們的步伐也更加穩(wěn)健。20_已然結(jié)束，我們的信用管理自查工作卻仍在進(jìn)行，在對往日工作的細(xì)致回顧中，我們總結(jié)如下： 一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強(qiáng)化企業(yè)誠信意識誠實(shí)守信、重諾踐行是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本。市場經(jīng)濟(jì)條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則。沒有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就會動搖，就不可能發(fā)展，最終必將會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開展“守合同、重信用”創(chuàng)建活動，增強(qiáng)全公司的誠信意識和品牌意識。為此公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門，由辦公室全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定完善的、有針對性的信用管理制度

14、，并由專職管理人員張娟同志負(fù)責(zé)日常信用管理工作。我們注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)，并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)。在公司干部職工中，倡導(dǎo)誠信觀念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺要求和行為取向，抵制失信行為，增強(qiáng)行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。與此同時，我們注意加強(qiáng)行政監(jiān)管和輿論監(jiān)督，搞好各職能部門間的分工協(xié)作，確保爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。二、堅持貫徹企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，切實(shí)達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營我公司現(xiàn)有職工總數(shù)達(dá)103人，其中有新增13余人。人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理

15、制度，從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理、績效考核都有一套完備的管理流程。這些都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。20_年預(yù)計公司產(chǎn)值可達(dá)510萬元，實(shí)現(xiàn)稅金及附加25萬元，實(shí)現(xiàn)利潤102萬元，年末總資產(chǎn)達(dá)1100萬元，帶動農(nóng)牧民增收200萬元。三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率法人代表已依法簽訂責(zé)任書，各項(xiàng)工作由法人全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口，監(jiān)督考核質(zhì)量、安全、環(huán)保等各專項(xiàng)工作；對外，主動配合監(jiān)管單位，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。各方面嚴(yán)格遵守管理規(guī)范，妥善完成任務(wù)。我公司為各項(xiàng)目部都配備了專職合同員，負(fù)責(zé)合同起草、變更、登記、送審、建立臺賬、歸檔整理等相關(guān)工作。妥善保管合同章，并要

16、求其將項(xiàng)目履約信息按時上報，定期與部門業(yè)務(wù)員對賬等等，使得合同履行全面受控。每年，我公司都會定期對合同員進(jìn)行相關(guān)法律培訓(xùn)，并安排詳盡的合同員考核程序及獎懲辦法，以促進(jìn)合同管理工作的落實(shí)，以此保證合同履約率，以期每一個完工項(xiàng)目都能達(dá)到顧客滿意。自新勞動合同法出臺以來，我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù)，從而為公司正常的經(jīng)營發(fā)展解除了后顧之憂，也讓員工更踏實(shí)勤奮的工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的一大前提。對于勞務(wù)分包部分，我公司始終按照國家相關(guān)規(guī)定依法按時支付勞務(wù)費(fèi)，無挪用、拖欠勞務(wù)費(fèi)等不良記錄。對于勞務(wù)人員，我們依法采取實(shí)名制持證上崗，所有人

17、員資料均建檔保存。有了規(guī)范的經(jīng)營體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊，秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎(chǔ)。自20_年以來更是多次被評為北京市“誠信企業(yè)”，這既是對我們以往成績的肯定，也更加堅定了我們繼續(xù)保持誠信企業(yè)優(yōu)良形象的決心。當(dāng)然我們的工作還存在很多不足，我們會在日后的工作中不斷通過實(shí)踐總結(jié)，及時改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營的路途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會創(chuàng)造更多的價值！企業(yè)自查報告5 賈蓉市天橋區(qū)_食品廠，位于濟(jì)南市天橋區(qū)戀思路，地

18、理位置優(yōu)越，車水馬龍，生意興隆。優(yōu)越的地理位置給企業(yè)的推廣和銷售帶來了很多便利。在企業(yè)成長發(fā)展過程中，得到了濟(jì)南質(zhì)監(jiān)局天橋分局的大力協(xié)助和支持。他們既監(jiān)督又服務(wù)于企業(yè)，所以企業(yè)總是有一個正確的發(fā)展方向，走在一條穩(wěn)定的發(fā)展道路上。但是因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的是大眾食品，利潤較弱，對企業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)。 我廠的主導(dǎo)產(chǎn)品是面包，我廠使用的主要原料是面粉、糖、黃油、食用植物油等。這些原材料是從通過正規(guī)渠道獲得生產(chǎn)許可證的廠家購買的，并附有出廠檢驗(yàn)報告。質(zhì)量要求很嚴(yán)格，對這種食品必須符合國家衛(wèi)生要求，比如面粉要符合LS/T3201的要求，白糖要符合GB 317的要求等等。我廠涉及的食品添加劑主要有丙酸鈣、面包改

19、良劑、酵母等。這些食品添加劑已經(jīng)在濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局天橋分局一一備案。備案的技術(shù)內(nèi)容嚴(yán)格符合GB 2760-20_的要求。我廠生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行備案標(biāo)準(zhǔn)。食品添加劑有專門的進(jìn)貨臺賬和專用臺賬，由專人管理，每月按實(shí)物盤點(diǎn)法盤點(diǎn)一次，確保安全使用。前段時間收到天橋支行的通知。通知的內(nèi)容是加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)。我廠成立了以法人鄭金杰為首，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)加工人員組成的質(zhì)量安全管理小組。根據(jù)各自的分工，我們根據(jù)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主要責(zé)任落實(shí)情況自查表，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面檢查。驗(yàn)證過程是一個自檢的過程，也是對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量安全教育的過程。驗(yàn)證的內(nèi)容主要包括：企業(yè)資

20、質(zhì)、原材料采購進(jìn)貨檢驗(yàn)的實(shí)施、生產(chǎn)過程控制、食品出廠檢驗(yàn)、不合格品管理、食品標(biāo)簽和標(biāo)識、食品銷售臺賬記錄等。，并逐一檢查系統(tǒng)的健全性和相關(guān)記錄的完善性。根據(jù)企業(yè)自查，企業(yè)本身感覺各方面做得還算公平，基本符合質(zhì)檢部門的要求。稍微差一點(diǎn)的，已經(jīng)及時整改。目前企業(yè)基本可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購、生產(chǎn)、銷售。現(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況報告如下：一.企業(yè)資質(zhì)：企業(yè)名稱為濟(jì)南市天橋區(qū)賈蓉食品廠，工廠地址為濟(jì)南市天橋區(qū)戀思路。出廠檢驗(yàn)方式為企業(yè)自檢。生產(chǎn)許可證序號為_，工商營業(yè)執(zhí)照序號為。我廠許可證齊全，經(jīng)營范圍是烘焙糕點(diǎn)。二.實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)：我廠采購的主要原料有面粉、白糖、奶油、食鹽、酵母、丙酸鈣

21、、面包改良劑、復(fù)合包裝袋、紙箱等。所有項(xiàng)目均從具有合法資質(zhì)的企業(yè)采購，采購時取得企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書。我廠使用的食品添加劑嚴(yán)格遵守GB 2760-的要求，并做好相應(yīng)的詳細(xì)記錄。食品添加劑還配有單獨(dú)的采購臺賬和使用臺賬。食品添加劑的使用已在長慶分公司備案。三.生產(chǎn)過程控制：我廠每天安排專人打掃工廠衛(wèi)生，保持工廠環(huán)境整潔。定期清潔和消毒生產(chǎn)場所、設(shè)備和倉庫。保持加工過程中與產(chǎn)品接觸的所有設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境清潔，消除一切可能的污染。設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前后相關(guān)設(shè)施設(shè)備的清洗消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生、工作服和帽子的清潔度以及輪班檢查。清洗和更換專用工作服后，工作人員通過人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。

22、合格的原料從專用原料通道進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。但是，由于工廠面積相對較小，在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了器皿亂放的現(xiàn)象。目前在天橋支行監(jiān)管下，已全部整改通過驗(yàn)收。四.食品出廠檢驗(yàn)的實(shí)施：我廠配備架盤式天平、電子分析天平、電動干燥箱、潔凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備。，配有輔助檢驗(yàn)設(shè)備和化學(xué)試劑，且實(shí)驗(yàn)室測量和比對符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的檢驗(yàn)資格證書。根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對各單位的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，保留原始檢驗(yàn)記錄和產(chǎn)品檢驗(yàn)報告?zhèn)洳?，對每批出廠的產(chǎn)品留樣登記。五.不合格品的管理和不安全食品的召回記錄：我廠所需的各種原材料均從合法、正規(guī)渠道

23、采購，并要求有相關(guān)證明。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和食品衛(wèi)生法的要求組織生產(chǎn)，不采購不合格原料或生產(chǎn)不安全食品。六.食品標(biāo)簽的標(biāo)識：我廠生產(chǎn)的每一個單位產(chǎn)品的包裝上都印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證號、QS標(biāo)志，以及所用食品添加劑的名稱、產(chǎn)品的儲存方法和保質(zhì)期等相關(guān)信息，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七.食品銷售臺賬記錄：我廠建立了食品銷售臺賬，記錄了采購方的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)證書編號、生產(chǎn)批號及相關(guān)信息，包括采購方的名稱、地址、銷售地點(diǎn)等。八.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：企業(yè)積極嚴(yán)格執(zhí)行各類產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。面包符合GB/T 2098

24、1-_。原材料也是目前有效的備案標(biāo)準(zhǔn)。九.企業(yè)人員培訓(xùn)和體檢：我廠所有生產(chǎn)相關(guān)人員均參加體檢，取得食品經(jīng)營許可證(健康證)，定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)，并保存員工培訓(xùn)記錄。十.售后服務(wù)、產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估：我廠的主要消費(fèi)者是回頭客，至今未接到消費(fèi)者投訴。我廠定期進(jìn)行消費(fèi)者滿意度調(diào)查，及時反饋消費(fèi)者意見，對我們的產(chǎn)品有很好的了解。我廠建立了消費(fèi)者投訴登記簿，并制定了相應(yīng)的處理制度和響應(yīng)機(jī)制，確保一旦發(fā)生消費(fèi)者投訴，能夠及時響應(yīng)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。此外，我廠管理制度健全，記錄表格完善，人員配置合理，職責(zé)明確。這些軟硬件的建設(shè)也為企業(yè)的前進(jìn)鋪平了道路。經(jīng)過這次自

25、查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，消除了安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了確保質(zhì)量安全的長效機(jī)制，為高品質(zhì)產(chǎn)品的長期可持續(xù)生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)自查報告6 一、藥店概況 我店成立于20_年_月,位于_，營業(yè)面積_平方米。藥店現(xiàn)有職工_人，其中_藥師人，藥士_人，藥學(xué)學(xué)歷_人。經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共_個品種，年銷售總額_萬元，擁有固定資產(chǎn)_萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。二、自查情況(一)管理職責(zé)：在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到

26、了按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責(zé)明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，因此我店按照gsp及其實(shí)施細(xì)則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)、藥品購進(jìn)管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品驗(yàn)收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等_項(xiàng)管理制度，并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進(jìn)措施，并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。(二)人員與培

27、訓(xùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為_職稱，處方審核員為_職稱，符合gsp規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)人為_，曾參加市_次培訓(xùn)，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。為提高職工對實(shí)施gsp的認(rèn)識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀念都有了長足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施gsp打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。(三)設(shè)施與設(shè)備經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達(dá)到了與gsp相適應(yīng)的要求，做到了寬敞、

28、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量，達(dá)到了gsp的要求。(四)進(jìn)貨與驗(yàn)收為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強(qiáng)了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨，其次是認(rèn)真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴(yán)格按照gsp要求和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行審核。對首營品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴(yán)格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求;購進(jìn)的藥品均具有合法票據(jù)，按照規(guī)定

29、建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。在藥品質(zhì)量的驗(yàn)收環(huán)節(jié)上，驗(yàn)收人員做到了按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，并按照藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認(rèn)真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的進(jìn)口藥品注冊證和進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報告書復(fù)印件及中文說明書，驗(yàn)收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗(yàn)報告書。藥品質(zhì)量的驗(yàn)收均按照gsp規(guī)定建立了驗(yàn)收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規(guī)范。(五)陳列與儲存店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進(jìn)行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求

30、分開進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標(biāo)簽，拆零記錄詳細(xì)，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，對用于藥品養(yǎng)護(hù)所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀(jì)錄。(六)銷售與服務(wù)藥店在銷售工作中，嚴(yán)格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動，藥品經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品銷售過程中嚴(yán)格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項(xiàng)。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負(fù)責(zé)對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時處

31、理并記錄。為方便顧客，實(shí)行24小時服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄，對存在的問題制定改進(jìn)措施及時整改，藥店在銷售服務(wù)工作中，從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。我店依法經(jīng)營，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。三、主要問題及整改措施為更好的實(shí)施gsp，我店通過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進(jìn)行了全面自查。通過自查，我們認(rèn)為已基本符合藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：(如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范)。對上述存在的問題，我店做了認(rèn)真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)

32、習(xí)自覺性，力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時我們將以這次gsp認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強(qiáng)和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)自查報告7 我店收到_美國食品藥品監(jiān)督管理局20_文件后，非常重視，認(rèn)真研究文件，深刻理解文件精神。根據(jù)國家美國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)藥品零售業(yè)務(wù)監(jiān)管的通知，我店遵循了_縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的關(guān)于對藥品零售企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知精神。我店遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的規(guī)定，從各方面嚴(yán)格遵守，符合規(guī)定要

33、求?，F(xiàn)將自查整改情況報告如下: 一、人員資質(zhì):由于我店經(jīng)營處方藥和甲類非處方藥，質(zhì)量經(jīng)理為_，我店銷售人員持有美國食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的職業(yè)資格證書，已取得崗位資格。二、經(jīng)營方式和范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理范圍內(nèi)，沒有銷售國家嚴(yán)格禁止的藥品和器械，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺代銷產(chǎn)品。本店非業(yè)務(wù)人員不得銷售或推銷藥品。三、藥品分類管理:嚴(yán)格遵守國家關(guān)于處方藥和非處方藥分類管理的相關(guān)規(guī)定，處方藥和非處方藥分開柜銷售。已經(jīng)明確規(guī)定醫(yī)生銷售的藥品一律按處方銷售，并設(shè)立有明顯區(qū)域標(biāo)識的非處方藥柜臺。四、藥品廣告和咨詢服務(wù):首先，遵守藥品廣告安全審查辦法等規(guī)定。，未經(jīng)許可不得發(fā)布任何藥品廣告

34、，不得銷售因嚴(yán)重虛假宣傳而被食品藥品監(jiān)督管理部門采取強(qiáng)制措施暫停銷售的藥品，不得在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌和注意事項(xiàng)，不得夸大藥品功效，不得向無藥品的客戶介紹和推薦藥品。五、藥品采購渠道:原則上要分發(fā)給所屬連鎖公司。如出現(xiàn)供應(yīng)不均，應(yīng)向附近具有GSP認(rèn)證和合法經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)采購，并索取供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和合法票據(jù)備查，并做好藥品采購驗(yàn)收記錄。在以后的業(yè)務(wù)工作中，藥房肯定會有更嚴(yán)格的要求，把工作都做好。企業(yè)自查報告8 隨著時間的推移，_年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總

35、結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。 過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以赺年的工作與表現(xiàn)：一、信息管理不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是

36、來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。在事中控制中所做的工作a、針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。b、針對在工程關(guān)鍵部位的施

37、工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。c、對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢

38、查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：a、眼勤(

39、要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；b、腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)；c、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；d、手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。_年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。企業(yè)自查報告9 公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。 一、20_年的經(jīng)營情況20_年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20_年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年

40、計劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，_年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20_年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20_年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。二、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20_年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作

41、。(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公

42、司能源管理制度。(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的

43、有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)能源計量工作的意見，進(jìn)一步完善能源計量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計量管理，制定了能源測量和監(jiān)控裝置管理制度，按照企業(yè)能源計量器具配備和管理通則要求配置計量器具，設(shè)

44、專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照用能單位能源計量器具配備和管理通則的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公

45、室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計管理。完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對

46、各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動，同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機(jī)制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20_年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到

47、和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。三、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用

48、小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨3.2_13m替代原2.2_7m水泥磨;20_年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝;20_年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：fscm8_127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號

49、：ldc-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20_年10底全部安裝完畢?！癬”期間節(jié)能目標(biāo)：“_” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20_年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)_年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20_年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20_年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20_年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠

50、獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。“_”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。企業(yè)自查報告10 我公司“兗州市神龍經(jīng)貿(mào)有限公司”，現(xiàn)對20_年企業(yè)煤炭經(jīng)營情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、企業(yè)基本情況：我公司系經(jīng)貿(mào)企業(yè)，注冊資本：500萬元，納稅人識別號：37088274

51、3367428，法定代表人：張福立，地址：兗州市谷村鎮(zhèn)石馬村北，企業(yè)類型：有限責(zé)任公司，經(jīng)營范圍：煤炭零售?，F(xiàn)有員工8名，經(jīng)營活動主要是利用當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源，銷售山東、江蘇等地。公司與多家煤礦簽訂購銷合同，合同執(zhí)行率100%。公司運(yùn)輸方式主要以公路為主。20_現(xiàn)銷售煤炭2.5萬噸，收入590萬元。二、企業(yè)自查情況：1、公司具有真實(shí)、有效的煤炭經(jīng)營資格證，煤炭經(jīng)營資格登記事項(xiàng)未發(fā)生變化。2、公司已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的注冊資本，注冊資本500萬元。3、具有固定的經(jīng)營場所，并和營業(yè)執(zhí)照登記的地址一致。4、符合與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的儲煤設(shè)備和場地，儲煤場地真實(shí)存在，并和儲煤場地平面圖標(biāo)示一致。5、具有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭

52、計量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，計量設(shè)備真實(shí)存在，計量和質(zhì)檢都簽訂了委托協(xié)議。6、煤炭場地具有環(huán)評報告，按照要求設(shè)置了環(huán)保設(shè)施，并一直正常使用。 7、 20_年公司銷售2.5萬噸煤炭，符合規(guī)定的最低經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。8、公司沒有其他違法、違規(guī)行為。兗州市神龍經(jīng)貿(mào)有限公司20_年12月20日企業(yè)自查報告11 一、節(jié)能自查報告資料 企業(yè)節(jié)能自查報告正文務(wù)必涵蓋以下資料，未能涵蓋的，應(yīng)視為報告不完整，推薦進(jìn)行修改。(一)企業(yè)概況1、企業(yè)基本狀況2、企業(yè)能源管理概況3、企業(yè)用能管理概況4、企業(yè)“_”節(jié)能目標(biāo)(二)年度節(jié)能目標(biāo)完成狀況1、年度節(jié)能量完成狀況2、節(jié)能量計算說明3、本項(xiàng)自評得分(三)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)狀況1、企

53、業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成狀況2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作狀況3、本項(xiàng)自評得分(四)節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)狀況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本狀況2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評狀況3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲狀況4、本項(xiàng)自評得分(五)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施狀況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排行狀況2、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)狀況3、企業(yè)開展節(jié)能技改狀況4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品狀況5、本項(xiàng)自評得分(六)節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行狀況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策狀況2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)狀況3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)狀況5、本項(xiàng)自評得分(七)節(jié)能管

54、理工作執(zhí)行狀況1、企業(yè)實(shí)行能源審計和監(jiān)測狀況2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計狀況3、企業(yè)能源計量器具配備狀況4、節(jié)能宣傳培訓(xùn)狀況5、本項(xiàng)自評得分(八)企業(yè)自查狀況小結(jié)包括自評總分及自評等級。(九)整改措施對自查和計分過程中查找出的問題和不足，個性是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)提出切實(shí)可行的整改和保障措施。(十)20_年至_年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目狀況詳細(xì)說明每個項(xiàng)目名稱、開工時間、竣工時間、預(yù)計投資總額、資金來源、預(yù)計節(jié)能量。二、節(jié)能自查報告格式國家及省監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告務(wù)必按照以下要求帶給，市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告可根據(jù)狀況參照執(zhí)行。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的，可附

55、上文頭、目錄及文尾落款，原件備專家現(xiàn)場核查用。(一)封面1、題目:年企業(yè)節(jié)能自查報告2、落款:企業(yè)(并蓋章)3、時間:年月日(二)封二1、企業(yè)名稱(蓋章):2、報告編寫人員(名單):3、企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人(簽字):4、企業(yè)法定代表人(簽字):(三)目錄1、年企業(yè)企業(yè)節(jié)能自查報告2、省千家業(yè)節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評價考核(自查)計分表3、_年企業(yè)節(jié)能量補(bǔ)充說明4、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)職責(zé)書5、_年度p201表工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存及p201-1表6、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄7、企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件8、年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或職責(zé)書9、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評方案及考評結(jié)果10、企業(yè)節(jié)能獎

56、懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎懲的具體文件11、企業(yè)單耗排行證明材料12、設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金及逐年增加證明材料13、實(shí)施并完成節(jié)能技改計劃的證明材料14、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料16、企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目貼合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料17、企業(yè)已實(shí)行能源審計或監(jiān)測并加以改善的證明材料18、企業(yè)能源統(tǒng)計崗位制度、能源統(tǒng)計臺賬制度等能源統(tǒng)計證明文件19、企業(yè)配備的計量器具清單(包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家)及定期檢定、校準(zhǔn)記錄;20、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄21、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計劃和實(shí)施記錄。22、其他相關(guān)證明材料。企業(yè)

57、自查報告12 直報自查報告為貫徹落實(shí)國家統(tǒng)計局全面實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，切實(shí)開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查和全面檢查工作，保證在新的工作方式下順利完成20_年定期統(tǒng)計報表任務(wù)，根據(jù)全國一套表會議精神和河北省統(tǒng)計局關(guān)于貫徹落實(shí)全國企業(yè)一套表視頻會議的意見以及人口就業(yè)處下發(fā)的河北省20_年企業(yè)一套表勞動工資統(tǒng)計工作實(shí)施方案，開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下： 一、全面完成企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查工作。1、開展全縣“三上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報硬件和網(wǎng)絡(luò)情況工作的摸底。對勞資專業(yè)名錄庫同其他專業(yè)名錄庫進(jìn)行比對核實(shí)。對新增單位入統(tǒng)情況進(jìn)行調(diào)查。2、檢查勞資一套表中執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)

58、據(jù)和城鎮(zhèn)單位報表數(shù)據(jù)是否一致。對全部“三上”企業(yè)上報數(shù)據(jù)的獨(dú)立性、真實(shí)性和企業(yè)是否存在被授意報送數(shù)據(jù)以及是否存在代填代報的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查實(shí)。對多個企業(yè)一個IP地址的情況進(jìn)行調(diào)查。針對個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均人數(shù)漏填、平均工資偏高偏低的進(jìn)行數(shù)據(jù)查實(shí)。二、自查結(jié)果通過全面檢查，結(jié)果整體良好，執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報表數(shù)據(jù)一致，沒有多個企業(yè)一個IP上報的企業(yè)，個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均工資偏高偏低的經(jīng)過查實(shí)后所報數(shù)據(jù)無誤，不存在違背國家統(tǒng)計局劃定的“四條紅線”等違規(guī)操作。但是依然存在一些問題：1、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不完善。由于多數(shù)統(tǒng)計員身兼數(shù)職，且企

59、業(yè)統(tǒng)計員變動較頻繁。2、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高。由于統(tǒng)計工作要求越來越高，工作任務(wù)繁雜，有時候統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表制度、指標(biāo)解釋理解不全，導(dǎo)致一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯誤，今后我們將有針對性地對這部分統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、統(tǒng)計規(guī)范化水平依然不高。企業(yè)一套表的實(shí)施，推動了統(tǒng)計工作重心向基層下移，對企業(yè)直報能力提出了新的更高要求，這其中就涉及人員配備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺賬的建設(shè)等多個方面。三上企業(yè)大部分電腦配置低，存在一機(jī)多用，網(wǎng)絡(luò)不暢通。三、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的建議1、加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，努力提

60、高統(tǒng)計人員素質(zhì)。2、加大宣傳力度，調(diào)動企業(yè)積極性。要廣泛開展宣傳，讓企業(yè)知道統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的必要性，多方位調(diào)動企業(yè)網(wǎng)上直報的積極性。建議相關(guān)部門制定措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報門檻的好處，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計人員，變被動為主動，讓企業(yè)網(wǎng)上直報成為企業(yè)自覺的行為。加強(qiáng)基層統(tǒng)計人員與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的自覺性。促使企業(yè)統(tǒng)計人員按照制度要求準(zhǔn)確上報報表。3、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理軟件。要根據(jù)統(tǒng)計改革的要求，在相互理解基礎(chǔ)上、按照層級關(guān)系，盡量使統(tǒng)計部門能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間，達(dá)到對基層適合，工作減負(fù)，糾錯方便，真正達(dá)到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計人員工作負(fù)擔(dān)的目的。4、聯(lián)網(wǎng)