1、八斗文庫、v vMWbadou,com八斗文庫 西交現代企業(yè)管理在線作業(yè) 試卷總分：100得分：100一、單項選擇題（共30道試題，共60分）1.戰(zhàn)略選擇可分為以下（）局部。戰(zhàn)略選擇的產生 戰(zhàn)略方案的評估 戰(zhàn)略的選擇A.B.C.D.答案:A 2.（）是出資者對企業(yè)經營債務只按出資額承當有限責任，企業(yè)以其全部資產對債務承當有 限責任的企業(yè)A.獨資企業(yè)B.多元投資主體企業(yè)C.無限責任企業(yè)D.有限責任企業(yè)答案:A 3.戰(zhàn)略控制的幾種手段中（）手段能分析統(tǒng)計資料會計資料所未能分析的更深層次的問題及 其產生的原因A.預算B.統(tǒng)計分析C.專題報告和分析D.審計答案:C4.以下不屬于我國企業(yè)目標追求上的誤區(qū)

2、的是（）A.政治利益最大化B.管理者個人利益最大化C.公益事業(yè)利益最大化D.內部人員報酬最大化答案:C5.企業(yè)高管部門為實現企業(yè)目標而為整個企業(yè)制定的方向和計劃指的是（）A.企業(yè)層戰(zhàn)略B.經營層戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.業(yè)務戰(zhàn)略答案:A.“社會人”又稱“社交人”，認為人們的工作動機不只在于經濟利益，而更注重工作中的社 會關系，其代表人物是（）A.泰羅B.梅奧C.馬斯洛D.麥格雷戈答案:B.在科學管理思想階段，（）主張在企業(yè)管理中實行“例外原那么二A.梅奧.泰羅C.法約爾D.馬斯洛答案:B.當決策方案選定后，其結果有多種可能性，而且各種結果出現的概率無法預測，這種決策 方法是指（）。A.非確定型決策方

3、法.確定型決策方法C.風險型決策方法D.隨機型決策方法答案:A（）反映和處理企業(yè)資本的構成、資本連接及收益分配的關系A.企業(yè)結構組織B.企業(yè)出資方式C.企業(yè)財產組織答案:C.以下是管理學研究方法的是：（）歸納法 試驗法 演繹法A.B.C.D.答案:A.反應控制所糾正的是（）A.測定出的各種結果B.執(zhí)行計劃的下一過程的資源配置與活動過程C.是對既成事實的糾正D.執(zhí)行計劃的實際狀況與計劃目標之間的偏差答案:B.企業(yè)管理手段的更新不包括（）A.計算機化B.自動化C.集成化D.網絡化答案:B.()是企業(yè)管理者對未來企業(yè)生產經營活動所作出的安排和籌劃。A.計劃B.組織C.協(xié)調D.控制答案:A.以下哪個結

4、論是錯誤的()A.戰(zhàn)略在實施過程中是一成不變的B.戰(zhàn)略在實施過程中是需要進行修正的C.戰(zhàn)略在實施過程中是需要進行補充的D.戰(zhàn)略在實施過程中是需要不斷完善的答案:A15.()把人的工作動機視為獲得經濟報酬的“經濟人”A.X理論B. Y理論C.超Y理論D. Z理論答案:A16.生產車間的工段長班組長屬于()A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.中高層管理者答案:C17.組織的概念要從組織實體，組織工作和組織職能三個層面來理解。其中()是管理職能實 現的基礎A.組織實體B.組織的結構C.組織的運行機制D.組織的功能答案:A.市場是()購買者和()購買者的總和A.顯性,隱性B.男性，女性C.城

5、市，農村 D.現實，潛在 答案:D.計劃按照所涉及的組織活動范圍分為()A.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和作業(yè)計劃B.長期、中期和短期計劃C.綜合、專業(yè)和工程計劃D.指令性和指導性計劃答案:A20 .人際技能是()應具備的技能A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者答案：D21 .關于領導以下說法錯誤的選項是()A.企業(yè)領導工作是發(fā)揮影響力的工作B.領導就是影響力C.領導就是服務D.領導是靜態(tài)的管理工作過程答案:D.激勵一保健理論中涉及保健因素和激勵因素，以下為激勵因素的是()A.企業(yè)政策B.工資水平C.工作上的成就感D.工作環(huán)境答案:C.X理論是()提出來的A.泰羅B.麥格雷戈C.馬斯洛D

6、.郝茨伯格答案:B24.被譽為科學管理之父的是()A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.霍桑答案:c.激勵一保健理論中涉及保健因素和激勵因素，以下為激勵因素的是（）A.企業(yè)政策B.工資水平C.工作上的成就感D.工作環(huán)境答案:C.以下是科學決策的特點的是（）o 1科學的預測研究。2o多方案比擬3o定量分析和定 性分析相結合4o依靠個人的經驗進行直觀的判斷123412323234答案:B.古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個 職能。A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能答案:A.在管理控制的三種類型中，能防患于未然的控制類型是（）A.預先控制B.同步控

7、制C.反應控制D.其他三種都不是答案:A29.目標管理，是美國學者（）于1954年首先提出來的，現已在世界各地廣泛應用A.赫茲伯格B.邁克爾哈默C.彼得德魯克D.馬斯洛答案:C30.企業(yè)流程再造的出發(fā)點是（）A.上司.顧客.業(yè)務流程.信息技術答案:B二、多項選擇題(共15道試題，共30分).企業(yè)財產組織形式有()A.個人獨資企業(yè)B.國有企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.公司制企業(yè)答案:ACD.作業(yè)組織虛擬化的路徑主要指()A.周期化B.核心化C.長期化D.網絡化答案:BD.企業(yè)財產組織形式有()A.人獨資企業(yè)B.國有企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.公司制企業(yè)答案:ACD.波特的競爭戰(zhàn)略模式有()A.低本錢戰(zhàn)略B.差

8、異化戰(zhàn)略C.集中型戰(zhàn)略D.擴張型戰(zhàn)略答案:ABC.管理的職能一般包括()A.計劃B.組織C.領導D.控制答案:ABCD.企業(yè)愿景的構建過程有()A.由個人愿景到企業(yè)愿景B.把握方向，塑造整體圖像C.提煉使命宣言D.開展核心價值觀答案:ABCD.提高領導效率的途徑有（）A.改變領導目的B.改變領導計劃C.改變領導環(huán)境D.改變領導方式 答案:CD.作業(yè)組織虛擬化的路徑主要指（）A.周期化B.核心化C.長期化D.網絡化 答案:BD.企業(yè)核心能力的構建包括（）oA.識別成功的關鍵B.確定核心部門C.集中配置資源D.形成獨特能力 答案:ABCD.提高領導效率的途徑有（）A.改變領導目的B.改變領導計劃C

9、.改變領導環(huán)境D.改變領導方式 答案:CD.投資責任中心主要考核（）A.費用B.本錢C.收入D.利潤 答案:ABCD.企業(yè)流程再造的特性是（）A.出發(fā)點是顧客，而不是上司B.對象是組織結構，而不是業(yè)務流程C.對象是業(yè)務流程，而不是組織結構D.需要應用信息技術，并不等于自動化 答案:ACD.企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有（）A.“勞動分工結果”說B. “交易費用節(jié)約”說C.“產權和約集成”說D. “風險分攤”說答案:ABCD.改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點是（）A.根深蒂固影響認知與行為C.魚與熊掌可以兼得D.人無完人答案：ABD.管理的職能一般包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案:ABCD三、判斷題（共5道試題，共10分）.企業(yè)的一般環(huán)境對個別企業(yè)的影響產生間接的影響，而