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文檔簡介
1、努力踐行科學(xué)開展觀,加強(qiáng)醫(yī)院教學(xué)基地建立【關(guān)鍵詞】教學(xué)醫(yī)院;基地建立;理論我院是內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳、衛(wèi)生廳結(jié)合授予的綜合性臨床教學(xué)基地,承當(dāng)著多所軍隊(duì)、地方醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)。臨床教學(xué)基地的建立對(duì)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)有著特殊的地位和作用。近年來,我院大力加強(qiáng)教學(xué)基地建立,并逐步走向管理制度化、建立標(biāo)準(zhǔn)化和開展科學(xué)化,以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才。1加強(qiáng)指導(dǎo),教學(xué)工作落到實(shí)處2加大教學(xué)投入,完善教學(xué)條件近年來,醫(yī)院對(duì)教學(xué)加大經(jīng)費(fèi)投入,為各教研室統(tǒng)一裝備了教學(xué)器材和教學(xué)資料,對(duì)教學(xué)樓徹底整修,電教室、學(xué)生宿舍、教學(xué)模具室、多功能技能培訓(xùn)室等重要教學(xué)場所根本設(shè)施齊全、功能優(yōu)良,較好滿足了教學(xué)工作的需要。
2、此外,為豐富學(xué)生文化生活,還在訓(xùn)練隊(duì)樓內(nèi)設(shè)立了電視室和文體活動(dòng)室,樓外建立了兩個(gè)籃球嘗一個(gè)綜合健身活動(dòng)場和一個(gè)網(wǎng)球活動(dòng)中心,并裝備了相應(yīng)的文體活動(dòng)器材。醫(yī)院還非常重視教學(xué)信息化建立,2002年建立了全程遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教學(xué)信息網(wǎng)衛(wèi)星雙向地面站,有方案地組織遠(yuǎn)程教學(xué)專題講座,為學(xué)生提供英語培訓(xùn)、職業(yè)醫(yī)師培訓(xùn)和軍內(nèi)專家學(xué)術(shù)講座等。3加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立,進(jìn)步老師業(yè)務(wù)程度3.1加強(qiáng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)醫(yī)院大膽啟用新人,有多名年輕業(yè)務(wù)骨干走上科室指導(dǎo)崗位;引進(jìn)知名專家為客座教授或?qū)W科帶頭人;特招高學(xué)歷人才入伍,使我院整體業(yè)務(wù)技術(shù)程度上了一個(gè)新臺(tái)階,多項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)填補(bǔ)了自治區(qū)的空白。3.2建立健全鼓勵(lì)機(jī)制將教學(xué)工作納
3、入醫(yī)院績效管理體制,并與老師的調(diào)級(jí)、晉職、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)掛鉤;重獎(jiǎng)教學(xué)工作先進(jìn)單位和個(gè)人。設(shè)立先進(jìn)教研室、優(yōu)秀老師、優(yōu)秀教學(xué)干事等獎(jiǎng)勵(lì)工程,起到了良好的促進(jìn)和鼓勵(lì)作用。3.3進(jìn)步老師的帶教才能重視帶教培訓(xùn),請(qǐng)知名專家進(jìn)展教學(xué)查房、現(xiàn)場示教和病例討論等,請(qǐng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)院優(yōu)秀老師現(xiàn)場示范,使老師的臨床授課程度有了明顯進(jìn)步。加強(qiáng)青年醫(yī)師授課的根本功訓(xùn)練,積極開展授課講評(píng)、教學(xué)觀摩活動(dòng),并組織參加軍、地組織的授課比賽等。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.4加強(qiáng)學(xué)科建立,提升醫(yī)院核心競爭力5加強(qiáng)教學(xué)管理,進(jìn)步教學(xué)程度5.1機(jī)構(gòu)健全,管理標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練隊(duì)共有3名教學(xué)管理干部,2名管理士官,醫(yī)院設(shè)有10個(gè)臨床教研室、10個(gè)教學(xué)組,每個(gè)
4、教研室均配有教學(xué)干事,教學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全。醫(yī)院現(xiàn)有專、兼職老師和教學(xué)管理人員47名,老師的年齡,學(xué)歷、職稱、知識(shí)構(gòu)造得到不斷優(yōu)化。5.2強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)程度進(jìn)步我院結(jié)合院校要求,完善了教學(xué)規(guī)章制度40余項(xiàng),還建立了一套具有本院特色的教學(xué)管理工作制度。印發(fā)了?253醫(yī)院臨床教學(xué)管理工作制度匯編?,建立了明確的教研活動(dòng)制度、集體備課制度、老師聽課制度、老師試講與測評(píng)制度等,使教學(xué)各環(huán)節(jié)做到有章可循。完善教學(xué)質(zhì)量檢查督導(dǎo)機(jī)制。我院成立了教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì),制定相關(guān)的工作制度及各學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)方案,督導(dǎo)成員定期聽課,并對(duì)學(xué)生的臨床技能培訓(xùn)進(jìn)展督導(dǎo)。院指導(dǎo)經(jīng)常到訓(xùn)練隊(duì)和科室施行考察、聽課、聽取匯報(bào)、召開
5、師生座談會(huì),檢查教學(xué)任務(wù)執(zhí)行情況、教學(xué)效果等,解決教學(xué)中存在的問題。訓(xùn)練隊(duì)每月編印1期?教學(xué)工作簡訊?,將教學(xué)信息及時(shí)反應(yīng)到教學(xué)管理部門與教研室。5.3以人為本,加強(qiáng)學(xué)生的全面管理醫(yī)院非常重視學(xué)生教學(xué)管理、社會(huì)理論和思想政治教育工作。崗前培訓(xùn)。為使地方大學(xué)生盡快適應(yīng)軍隊(duì)醫(yī)院管理制度,對(duì)實(shí)習(xí)新生組織崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括軍事訓(xùn)練、管理教育、崗前專業(yè)培訓(xùn)。日常管理。訓(xùn)練隊(duì)堅(jiān)持從一日生活制度抓起,每月進(jìn)展一次行政例會(huì)講評(píng),每季度召開一次平安形勢分析會(huì)。建立了干部、士官、軍隊(duì)學(xué)員、地方學(xué)生四級(jí)結(jié)合值班制度,落實(shí)責(zé)任制,建立了值班日志。為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍管理,營造一個(gè)舒適、整潔的生活環(huán)境,制定了學(xué)生文明宿舍評(píng)選方法,訓(xùn)練隊(duì)每周組織學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查,對(duì)文明宿舍給予獎(jiǎng)勵(lì)。政治思想教育。醫(yī)院成立了學(xué)生德育教育指導(dǎo)小組,訓(xùn)練隊(duì)結(jié)合學(xué)生實(shí)際,制定了政治教育和黨團(tuán)活動(dòng)方案,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄;由院指導(dǎo)宣
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