版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、PAGE 頁(yè)碼13 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)13采購(gòu)部門個(gè)人工作gngzu內(nèi)容總結(jié)采購(gòu)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必不可少的環(huán)節(jié),所以在采購(gòu)部門年終工作總結(jié)的流程上就顯得很重要.下面是為大家整理的關(guān)于采購(gòu)部門個(gè)人工作內(nèi)容總結(jié),如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔! 采購(gòu)部門個(gè)人工作內(nèi)容總結(jié)1 眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上.在董事長(zhǎng).總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距.了解
2、到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素yn s的根底上,從提供最正確價(jià)值的供給商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等. 在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè) ,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最根本的.在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,-年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售.
3、但凡有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售.生產(chǎn)為主,我們輔助.采購(gòu)與銷售.生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)! 在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn).作用及意義.只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討方法.真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策.是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證
4、公司資金周轉(zhuǎn).在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用.在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存本錢.為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收. -年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨.對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)
5、部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí). 這段時(shí)間來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性.對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終.一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),到達(dá)熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的開展的腳步! 管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益,而在我們管理和本錢控制過程中應(yīng)該不斷出新招.奇招.不然,即使本錢在下降,只可能是
6、市場(chǎng)或外加因素自然形成的.而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降本錢.我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本錢優(yōu)勢(shì).因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢.提高效率的方案.例如:集中化的采購(gòu),集中化的優(yōu)勢(shì):1.采購(gòu)方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供給商談判的砝碼;2采購(gòu)方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;采購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效;更低的采購(gòu)本錢,改善了對(duì)本錢的預(yù)算的控制;5.管理本錢降低.集中化的劣勢(shì):1.集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng);采購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求;采購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員;4采購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供給商;5.有一些采購(gòu)和
7、管理本錢重復(fù)發(fā)生. 采購(gòu)部門個(gè)人工作內(nèi)容總結(jié)2 20-年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下: 一.完成工作方面 1.完善采購(gòu)制度,降低本錢:根據(jù)材料采購(gòu)方案,按時(shí).按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu).在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢估價(jià).提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料,減少工程本錢,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn). 2.與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20-年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理,對(duì)每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解,
8、確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供給商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間.建立合格供給商名錄,對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格. 3.工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品. 4.20-年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理.供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料. 二.采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì) 1.公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前.采購(gòu)中.采購(gòu)后的
9、各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo). 2.圍繞控制本錢.采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢價(jià).比價(jià),注重溝通技巧和談判策略. 3.加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商. 4.逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤.在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān). 三.采購(gòu)工作上的小要求 對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上,
10、希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案,盡量防止當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨.為此將打亂采購(gòu)員的工作方案,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制本錢.請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案. 四.工作上的缺點(diǎn)和缺乏 1.關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失.此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以防止的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處分都愿意承當(dāng).通過這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工
11、作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全.并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,防止此類問題再次發(fā)生. 2.供給商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù).工作的方案性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位.部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果. 以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快. 五.20-年的工作方案
12、 1.完善供給商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)23家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供給.隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來降低本錢.控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)有潛力的供給商,不斷優(yōu)化供給商體系,在工本中不斷改良工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn). 2.隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià).議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供給商,防止供給商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求. 3.繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資. 4.采購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無
13、法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過程中要做好采購(gòu)方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)置量大則可以降低本錢. 5.配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理. 6.采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作. 在20-年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì).管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕.為公司明天的開展能更上一層樓
14、奉獻(xiàn)出微薄力量. 采購(gòu)部門個(gè)人工作內(nèi)容總結(jié)3 這-月來,作為一名新員工,這-月里,我像學(xué)徒一樣跟在老同事的后面,學(xué)習(xí)著工作中的一點(diǎn)一滴,不斷的累積著經(jīng)驗(yàn).現(xiàn)在,我將這-個(gè)月來的工作,記錄如下: 一.發(fā)現(xiàn)自己的空缺 作為畢業(yè)不久的新人,我開始的時(shí)候總是認(rèn)為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗(yàn).學(xué)校中的成績(jī)不錯(cuò)給了我“無論是哪個(gè)相關(guān)職業(yè)我都能做的不錯(cuò)的錯(cuò)覺.直到無情的面試和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕灰灰u來,將我的棱角全部磨得平平整整. 在培訓(xùn)期間,我就已經(jīng)漸漸的覺察到,自己其實(shí)在這份工作上的優(yōu)勢(shì)并沒有多少.那些就算不是本專業(yè)的人,但是因?yàn)橛辛艘恍┙?jīng)驗(yàn),都比我做的更加出色!而反觀我,因?yàn)樽约旱淖源螅炊泻芏嗳笔У牡胤椒炊床?/p>
15、到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn),但是要全部都改正,還需要一段時(shí)間. 二.在工作中學(xué) 在工作中,我只能跟在前輩的后面,雖然經(jīng)過了短暫的培訓(xùn),但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方.但是用前輩們的話來說:“做著做著就自然知道了.聽上去沒什么意義的話,但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗的道理. 在過去,我總是在學(xué)習(xí)理論知識(shí),但正式開始實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候,這些理論知識(shí)更本沒有時(shí)間去讓我發(fā)揮,反倒是那些熟門熟路的同事們,隨心所欲的發(fā)揮著自己的經(jīng)驗(yàn).當(dāng)時(shí)我就覺察到,自己學(xué)過的知識(shí)不過是個(gè)思路,想要做這行,到底還是要靠自己的經(jīng)驗(yàn). 三.累積后的自己 經(jīng)過-個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我也能單獨(dú)去完成一些工作.和當(dāng)
16、初的自己比起來,確實(shí)有了不少的提升進(jìn)步,但是想要作為一名出色的采購(gòu)人員,我依然還有很多的缺乏. 經(jīng)過-個(gè)月的累積,我越是學(xué)習(xí),就越覺察得自己經(jīng)驗(yàn)的缺失,只有更加徹底的了解了市場(chǎng),我們才能更好的完成工作,了解的越是多,越是清晰,我們的能力也就越高!面對(duì)周邊對(duì)我都略顯龐大的市場(chǎng),我知道我還有很遠(yuǎn)的路. 采購(gòu)部門個(gè)人工作內(nèi)容總結(jié)4 在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已根本完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié).匯報(bào). 在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,竭力控制采購(gòu)本錢,根本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在
17、整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)-%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供給商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確.準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)-%,坯件合格率力爭(zhēng)到達(dá)-%,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié): 一.嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月.每周采購(gòu)方案與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決. 二.我們的采購(gòu)工作就是效勞于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需
18、輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則. 三.在工作中要多跑.多比.多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供給商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí).按質(zhì).按量提供所需坯件和各種輔料. 四.跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,竭力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通. 五.要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量.數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理. 六.主動(dòng)
19、與人溝通,交流,經(jīng)常與車間,技術(shù).質(zhì)檢部.倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率. 綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步! 采購(gòu)部門個(gè)人工作內(nèi)容總結(jié)5 我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)心和各位同事的真情幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作.現(xiàn)把一年來的
20、工作狀況總結(jié)如下: 一.著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí) 采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量.作為一名皮邊收購(gòu)員,深感職責(zé)重大,使命榮耀,務(wù)必不斷提高自己的根底理論知識(shí).一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)根底知識(shí),認(rèn)真研讀皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè),我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué).在學(xué)中干,透過實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步. 二.著眼使命牽引,全力完成采購(gòu)任務(wù) 采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最根底.最關(guān)鍵環(huán)節(jié).一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價(jià).質(zhì).量.地.時(shí)等根本要素展開采購(gòu)工作,按照供給方案指標(biāo),用心開拓貨源市場(chǎng),貨比三家.價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成1000噸的豬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030沼氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景資源整合研究深度調(diào)研分析報(bào)告
- 物流倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查專項(xiàng)方案
- 2025年魚臺(tái)縣事業(yè)單位考試真題
- 職業(yè)病防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教材匯編
- 超市會(huì)員促銷活動(dòng)策劃方案
- 2026年古箏演奏創(chuàng)新技巧評(píng)定試題及真題
- 線上線下教學(xué)銜接工作實(shí)施方案
- 光電纜工程施工方案設(shè)計(jì)及案例
- 蘇州市小學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)記錄評(píng)估試卷及答案
- 2025年文物修復(fù)師鑒定考試科目設(shè)置試題及答案
- 產(chǎn)品故障分析報(bào)告
- 公司外來參觀人員安全須知培訓(xùn)課件
- 手術(shù)室查對(duì)制度
- 第三次全國(guó)國(guó)土調(diào)查工作分類與三大類對(duì)照表
- 農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目實(shí)施方案
- 消防設(shè)施檢查記錄表
- 酒店協(xié)議價(jià)合同
- 哈爾濱工業(yè)大學(xué)簡(jiǎn)介宣傳介紹
- 中國(guó)兒童錯(cuò)頜畸形早期矯治專家共識(shí)
- GB/T 5147-2003漁具分類、命名及代號(hào)
- GB/T 2703-2017鞋類術(shù)語(yǔ)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論