1、老集高速公路老爺廟至集寧段PAGE PAGE 20一、編制依依據(jù)、原則則1.編制依依據(jù)國家、交交通部現(xiàn)行行的公路工工程建設(shè)施施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工設(shè)設(shè)計圖。項目辦下下發(fā)的指導(dǎo)導(dǎo)性施工組組織計劃。項目部上上場人員，機(jī)機(jī)械設(shè)備情情況及總體體施工組織織計劃。2、編制原原則施工總體體布置體現(xiàn)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃劃、布局合合理、滿足足工期、保保證質(zhì)量。遵循實事事求是的原原則，從實實際出發(fā)，科科學(xué)組織，均均衡施工，達(dá)達(dá)到快速、有序、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效效。遵循“安安全第一、預(yù)防為主主”的原則，從從制度、管管理、方案案、資源等等方面制定定切實可行行的措施，確確保安全施施工。遵循專業(yè)業(yè)化隊伍施施工和綜合合管理的原原則，在組

2、組織施工時時，以專業(yè)業(yè)化隊伍為為基本型式式，配備充充足的施工工機(jī)械設(shè)備備，同時采采取綜合管管理手段合合理調(diào)配施施工資源，以以達(dá)到整體體優(yōu)化的目目的。二、排水工工程概況及及主要工程程數(shù)量工程概況：K299+0000至K3000+0000排水工工程主要有有M7.55漿砌片石石急流槽。主要工程數(shù)數(shù)量:急流流槽: MM7.5漿漿砌片石776.622 m3。工期安排1、按照總總體施工計計劃安排，為為了防止雨雨水沖刷兩兩側(cè)路塹邊邊坡，首先先挖出截水水溝，并砌砌筑截水溝溝，利于排排水。然后后開始施工工其他排水水工程。本本段路基排排水工程施施工進(jìn)度安安排：施工準(zhǔn)備：20044.3.11020004.3.31截

3、水溝：22004.4.202004.7.20邊溝、排水水溝: 22004.4.20020044.7.220急流槽: 20044.4.22020044.7.2202、施工進(jìn)進(jìn)度計劃橫橫道圖T3-1 施工進(jìn)進(jìn)度計劃橫橫道圖序號工序時間（天）20043456781施工準(zhǔn)備212截 水 溝溝913邊 溝排 水 溝溝914急 流 槽 91 四、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備人員組織安安排情況施工人員員已到位，具具體分工職職責(zé)如下：(附組織織機(jī)構(gòu)框圖圖T4-11)A 項目經(jīng)經(jīng)理a 對履行行施工承包包合同所要要求的工程程質(zhì)量、安安全、進(jìn)度度、成本和和實現(xiàn)合同同目標(biāo)負(fù)全全責(zé)。 bb 按“施工組織織設(shè)計”合理配置置資源，組組織均衡

4、生生產(chǎn)，防止止因組織安安排不當(dāng)，影影響工程質(zhì)質(zhì)量。c 定期檢檢查計量支支付，召開開“工程例會會”，分析施施工質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時采取有有效的糾正正措施，獎獎優(yōu)罰劣， T4-1 項目管理理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖老集高速公路JL-2#合同段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理 成志宏 項目總工程師王林俊項目副經(jīng)理戴治安辦公室主任倪昔海 文秘：金玉紅公安：羅嘵華 教育：朱志禮后勤：李培和計財部部長 王俊生合同：戴治安計劃：張遂津會計：王俊生出納：唐梅保障部部長 范植文材料工程師： 吳樹林設(shè)備工程師： 李現(xiàn)志工程部部長 潘波質(zhì)檢工程師：宋宏濤現(xiàn)場工程師：鄒才榮試驗工程師：王發(fā)元測量工程師：劉橋明測量工程師

5、：劉橋明附屬隊隊長：徐沐華副隊長兼技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄒才榮后勤保障張磊5人 勾縫工班朱建明10人砂漿工班楊根寶15人漿砌工班李 軍50人促進(jìn)工程質(zhì)質(zhì)量的提高高。d定期檢查查下級履行行職責(zé)情況況。B 總工程程師a 協(xié)助項項目經(jīng)理工工作，對分分管工作負(fù)負(fù)責(zé)。b負(fù)責(zé)組織織編寫“實施性施施工組織設(shè)設(shè)計”及主要工工序的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書。c 協(xié)助項項目經(jīng)理按按“施工組織織設(shè)計”組織生產(chǎn)產(chǎn)，及時調(diào)調(diào)整施工計計劃、優(yōu)化化施工方案案，確保保保質(zhì)、按期期完成“合同”任務(wù)。d 加強(qiáng)技技術(shù)管理基基礎(chǔ)工作，積積極采用“四新”成果，推推進(jìn)技術(shù)進(jìn)進(jìn)步與提高高工程質(zhì)量量相結(jié)合。e 定期組組織施工檢檢查，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題及時采取取措施，

6、并并驗證效果果。f負(fù)責(zé)對分分管部門的的工作進(jìn)行行檢查指導(dǎo)導(dǎo)。C副經(jīng)理a協(xié)助項目目經(jīng)理工作作，對分管管工作負(fù)責(zé)責(zé)。b負(fù)責(zé)審核核物資(設(shè)備)供應(yīng)計劃劃、施工進(jìn)進(jìn)度計劃，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理理批準(zhǔn)后實實施。c負(fù)責(zé)組織織編制工程程成本管理理等方面情情況資料，供供“工程例會會”分析研究。d 負(fù)責(zé)對對分管部門門工作情況況檢查。D工程部長長： a.負(fù)負(fù)責(zé)組織“合同評審審”，編制“施工組織織設(shè)計”，“質(zhì)量計劃劃”并組織實實施，定期期會同有關(guān)關(guān)部門對執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行檢查監(jiān)監(jiān)督，對存存在的問題題采取糾正正和預(yù)防措措施，并驗驗證其有效效性。 bb.按施組組要求制訂訂月、季、年施工計計劃和物資資（設(shè)備）供供應(yīng)計劃，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)

7、理理批準(zhǔn)后組組織實施。 cc.負(fù)責(zé)組組織驗工計計價。 dd.完善組組織施工技技術(shù)管理，做做好設(shè)計變變更，加強(qiáng)強(qiáng)職工培訓(xùn)訓(xùn)教育，提提高全員技技術(shù)素質(zhì)，確確保按質(zhì)、按量、按按期完成施施工合同，使使用戶滿意意放心。 EE保障部長長：負(fù)責(zé)施工合合同的編制制及驗工計計價工作。負(fù)責(zé)組織施施工計劃及及產(chǎn)值完成成情況的匯匯報及分析析工作。c.負(fù)責(zé)按按施工合同同要求，組組織物資（設(shè)設(shè)備）采購購、貯存、供應(yīng)，并并對供應(yīng)物物資（設(shè)備備）的質(zhì)量量負(fù)責(zé)。d.負(fù)責(zé)審審核各單位位和工點所所需物資總總量，做到到限額發(fā)料料，每月組組織檢查物物資的使用用和管理情情況，對存存在問題采采取糾正措措施。e.協(xié)調(diào)科科內(nèi)各成員員的工作。F

8、辦公室主主任: a.負(fù)責(zé)項目目部日常行行政管理和和文秘工作作，協(xié)調(diào)部部門之間的的工作聯(lián)系系。b.及時收收集施工經(jīng)經(jīng)營情況，做做好信息反反饋和外來來人員的接接待及聯(lián)系系。 G實驗室室主任: a.及及時做好原原材料抽樣樣檢驗和施施工過程中中的檢驗，并并將結(jié)果及及時報送物物資和工程程科。 bb.做好試試驗、檢驗驗設(shè)備管理理，保證測測試數(shù)據(jù)有有效。 cc.負(fù)責(zé)對對不合格品品處置后的的實施驗證證。 dd.做好試試驗記錄的的收集、分分類和歸檔檔。H測量班長長: aa.按規(guī)定定完成接樁樁復(fù)測、施施工測量、放樣和竣竣工復(fù)測，將將結(jié)果報告告工程科，做做好向施工工隊的測量量資料及樁樁橛交底，滿滿足施工需需要。 b

9、b.做好測測量儀器、工具管理理，確保測測量結(jié)果有有效，并做做好測量記記錄的收集集、分類和和歸檔。I質(zhì)檢工程程師： aa.編制本本項目“質(zhì)量檢查查表式匯編編”和“分項、分分部、單位位工程劃分分明細(xì)表”，規(guī)范施施工過程各各階段質(zhì)量量活動記錄錄。 bb.檢查監(jiān)監(jiān)督施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)識和和可追溯性性的有效實實施。 cc.會同監(jiān)監(jiān)理工程師師對隱蔽工工程進(jìn)行檢檢查，對分分部、特殊殊工序、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行檢查、評定、簽簽證。 dd.負(fù)責(zé)按按規(guī)定處理理內(nèi)、外部部質(zhì)量檢查查中發(fā)現(xiàn)的的D類不合合格品，分分析原因，制制訂糾正措措施，對其其有效性檢檢查驗證。 ee.負(fù)責(zé)提提出已完工工程中合格格工程數(shù)量量的清單，為為驗工計價

10、價提供依據(jù)據(jù)。 ff.負(fù)責(zé)QQC小組活活動的日常常管理工作作，組織編編寫上報QQC成果材材料。 jj.組織保保修期內(nèi)回回方維修服服務(wù)，填寫寫、下發(fā)維維修通知單單檢查維修修施工質(zhì)量量。 hh.負(fù)責(zé)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程申申報工作。 ii.按規(guī)定定及時上報報質(zhì)量報表表。J計劃工程程師： a.負(fù)負(fù)責(zé)審核施施工隊上報報的建議計計劃，編制制項目月、季、年度度施工計劃劃。 bb.負(fù)責(zé)組組織項目施施工預(yù)算，分分解到每個個作業(yè)過程程。 cc.負(fù)責(zé)提提出每月施施工計劃完完成情況分分析資料。 dd.參加工工程例會，編編制“驗工計價價表”。 ee.參加合合同修訂事事宜。 ff.檢查各各隊計劃統(tǒng)統(tǒng)計執(zhí)行情情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題采取取糾

11、正措施施，保證計計劃統(tǒng)計的的準(zhǔn)確、及及時、全面面、真實。 gg.收集有有關(guān)索賠的的資料。K材料工程程師： aa.負(fù)責(zé)自自采材料分分供方的調(diào)調(diào)查，并填填寫“調(diào)查表”，“分供方審審批表”及“合格代供供方名錄”。 bb.編制材材料采購計計劃和申請請計劃，組組織材料的的采購、供供應(yīng)，并對對其質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。 cc.負(fù)責(zé)按按進(jìn)度計劃劃發(fā)料。 dd.每月組組織對各隊隊進(jìn)場材料料的點驗、收發(fā)、登登記、標(biāo)識識和貯存使使用情況進(jìn)進(jìn)行檢查，對對存在的問問題，采取取糾正措施施，并驗證證其實施效效果。L現(xiàn)場工程程師： a.審審核設(shè)計圖圖紙，填寫寫審圖記錄錄，計算工工程數(shù)量和和材料數(shù)量量。 bb.編寫關(guān)關(guān)鍵工序的的作業(yè)指導(dǎo)

12、導(dǎo)書及日常常技術(shù)交底底書，并對對作業(yè)人員員進(jìn)行講解解說明。 cc.組織隱隱蔽工程、分項工程程的檢查、評定和簽簽證。 dd.經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行圖紙與與現(xiàn)場情況況的核對，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符，及及時提出變變更設(shè)計申申請，報工工程部。 ee.編寫管管段內(nèi)各工工點竣工技技術(shù)總結(jié)。 ff.每日確確認(rèn)已完工工程數(shù)量，并并有書面記記錄，簽字字完備，每每月報項目目質(zhì)檢工程程師。 M設(shè)設(shè)備工程師師： a.負(fù)負(fù)責(zé)對施工工機(jī)械設(shè)備備的分供方方進(jìn)行調(diào)查查，并填寫寫“調(diào)查表”、“分供方審審批表”和“合格分供供方名錄”。 bb.負(fù)責(zé)到到貨后的檢檢驗與試運運轉(zhuǎn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時與分供供方聯(lián)系解解決。 cc.建立設(shè)設(shè)備臺帳、卡片，填填寫“

13、機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場登記記表”，并指導(dǎo)導(dǎo)機(jī)械標(biāo)識識。 dd.編制設(shè)設(shè)備維修計計劃，監(jiān)督督檢查設(shè)備備的使用和和保養(yǎng)，做做好記錄。 ee.負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備各種管管理記錄的的收集、分分類、歸檔檔。 N 施施工隊長： a.負(fù)負(fù)責(zé)組織“工程任務(wù)務(wù)單”的填發(fā)、檢查、驗驗收和審批批。 bb.做好施施工組織安安排，確保保按質(zhì)、按按量、按期期完成“施工計劃劃”。 cc.負(fù)責(zé)檢檢查督促施施工現(xiàn)場管管理，嚴(yán)肅肅勞動紀(jì)律律，創(chuàng)造適適宜的施工工生產(chǎn)環(huán)境境，有利施施工安全和和發(fā)揮全員員的積極性性。 dd.檢查職職工持證上上崗情況，對對無證者，及及時組織送送培或請人人培訓(xùn)，確確保有資格格要求的人人員持證上上崗率1000。 ee.按月編

14、編制完成計計劃，質(zhì)量量和成本情情況報告，總總結(jié)經(jīng)驗，對對存在問題題采取糾正正措施，不不斷提高施施工管理水水平。O班組a 工班長長組織班組組人員按施施工隊下達(dá)達(dá)的“工程任務(wù)務(wù)單”組織施工工，按質(zhì)、按量、按按期完成施施工任務(wù)。b工班長在在交接班時時，應(yīng)做好好對下一班班組的交接接工作，填填寫交接班班記錄。c施工期間間，工班長長應(yīng)監(jiān)督檢檢查班組員員工是否按按規(guī)定正確確操作。2、機(jī)械設(shè)設(shè)備攪拌機(jī)、發(fā)發(fā)電機(jī)及各各種小型機(jī)機(jī)具均已進(jìn)進(jìn)場。3、臨時設(shè)設(shè)施施工現(xiàn)場已已達(dá)四通一一平，臨建建工程已完完成。4、測量試試驗情況測量放樣工工作已完成成，并經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工工程師復(fù)核核無誤，各各種原材料料已進(jìn)場并并經(jīng)試驗合合格

15、，砂漿漿、混凝土土配合比已已試配完成成。五、施工方方案：路基分段成成型后，及及時安排排排水工程施施工。1、基坑開開挖 按施工設(shè)設(shè)計圖放出出截水溝、邊溝、排排水溝、跌跌水等排水水工程基坑坑開口線，與與實際地形形復(fù)核，能能滿足排水水和設(shè)計意意圖后方可可按照設(shè)計計尺寸開挖挖。若與實實際不符，報報請設(shè)計代代表進(jìn)行變變更設(shè)計?；娱_挖挖完畢后，砌砌體施工前前，必須按按設(shè)計放樣樣掛線，以以確保砌筑筑外觀形體體。經(jīng)檢驗驗合格后報報監(jiān)理工程程師檢驗合合格，方可可進(jìn)行砌筑筑。2、石料應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計計要求的類類別和強(qiáng)度度，石質(zhì)應(yīng)應(yīng)均勻、不不易分化、無裂紋。石料進(jìn)場場要通知試試驗室人員員現(xiàn)場進(jìn)行行外觀檢查查并取樣試試

16、驗，試驗驗包括強(qiáng)度度試驗、抗抗凍性試驗驗，合格后后方可使用用。片石最小尺尺寸不小于于15cmm，用于鑲鑲面的片石石，最小尺尺寸不應(yīng)小小于20ccm,應(yīng)選選擇表面較較平整，并并應(yīng)稍加修修鑿處理。3、排水工工程施工時時應(yīng)嚴(yán)格遵遵守設(shè)計及及有關(guān)要求求，砌筑時時采用擠漿漿法分段砌砌筑，砌段段內(nèi)各砌塊塊的灰縫要要互相錯開開，灰縫飽飽滿，不得得出現(xiàn)豎向向通縫。砌砌體勾縫一一律勾凹縫縫，以確保保美觀耐久久。片石應(yīng)應(yīng)分層砌筑筑，宜以223層砌塊塊組成一工工作層，每每一工作層層的水平縫縫應(yīng)大致找找平。各工工作層豎縫縫應(yīng)相互錯錯開，不得得貫通。外圈定位砌砌塊和轉(zhuǎn)角角石，應(yīng)選選擇形狀較較為方正及及尺寸較大大的片石，

17、并并長短相間間地與里層層砌塊咬接接。砌縫寬寬度一般不不應(yīng)大于440mm，其其體表面與與三塊相鄰鄰石料相切切的內(nèi)切圓圓直徑不得得大于7ccm,兩層層間的錯縫縫不得小于于8cm。較大的砌砌塊應(yīng)使用用于下層，安安砌時應(yīng)選選取形狀及及尺寸較為為合適的砌砌塊，尖銳銳突出部分分應(yīng)敲除。豎縫較寬寬時，應(yīng)在在砂漿中塞塞以小石塊塊，不得在在石塊下面面用高于砂砂漿砌縫的的小石片支支墊。沉降縫每115-200m設(shè)一道道，縫寬22cm ，坡坡度變化較較大或轉(zhuǎn)彎彎時加設(shè)沉沉降縫。4、砂漿所所用水泥、砂、水等等材料的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宜宜符合混凝凝土工程相相應(yīng)材料的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。砂漿中中所用砂，宜宜采用中砂砂或粗砂，當(dāng)當(dāng)缺少中砂

18、砂及粗砂時時，在適當(dāng)當(dāng)增加水泥泥用量的基基礎(chǔ)上，也也可采用細(xì)細(xì)砂。砂的的最大粒徑徑，當(dāng)用于于砌筑片石石時，不宜宜超過5mmm；當(dāng)用用于砌筑塊塊石、粗料料石時，不不宜超過22.5mmm。如砂的的含泥量達(dá)達(dá)不到混凝凝土用砂的的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)當(dāng)砂漿強(qiáng)度度等級大于于或等于MM5時，可可不超過55%，小于于M5時可可不超過77%。砂漿必須具具有良好的的和易性，其其稠度以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圓錐體體沉入度表表示，用于于石砌體時時宜為50070mmm，氣溫較較高時可適適當(dāng)增大，零零星工程用用砂漿的稠稠度，也可可用直觀法法進(jìn)行檢查查，以用手手能將砂漿漿捏成小團(tuán)團(tuán)，松手后后既不松散散、又不由由灰鏟上流流下為度。砂漿宜用機(jī)機(jī)械拌和，

19、拌拌和時間宜宜為35minn。砂漿配制應(yīng)應(yīng)采用質(zhì)量量比，砂漿漿應(yīng)隨拌隨隨用，保持持適宜的稠稠度，一般般宜在34H內(nèi)使使用完畢；氣溫超過過30C時，宜宜在23H內(nèi)使使用完畢。在運輸過過程或在貯貯存器中發(fā)發(fā)生離析、泌水的砂砂漿，砌筑筑前應(yīng)重新新拌和；已已凝結(jié)的砂砂漿，不得得使用。并并做好現(xiàn)場場養(yǎng)護(hù)工作作。六、資源需需求計劃1、材料計計劃：主要材料計計劃表序號材料名稱數(shù)量單位2004年年45678132.5水水泥350噸2050100501002片石4200m3240600120060012003砂子1200m3701703401703402、主要機(jī)機(jī)具設(shè)備表表：主要機(jī)具設(shè)設(shè)備表序號名稱規(guī)格型號單位

20、數(shù)量進(jìn)場日期1攪拌機(jī)350L臺32002.72機(jī)動翻斗車車F12臺22002.73發(fā)電機(jī)30KW臺32002.73、勞動力力數(shù)量計劃劃表勞動力數(shù)量量計劃表序號工種人數(shù)2004年年456781砌石工6030303060602普 工1005050501001003電 工322233七、確保工工程質(zhì)量的的措施1、做好施施工全過程程的質(zhì)量控控制工作(1)我部部已配齊滿滿足工程施施工需要的的人力資源源。組織各各類施工人人員學(xué)習(xí)，進(jìn)進(jìn)行必要的的施工前崗崗位培訓(xùn)，以以保證技術(shù)術(shù)要求，特特殊工種作作業(yè)人員保保持有效上上崗工作證證，技術(shù)人人員、組織織管理人員員必須熟悉悉本工程的的技術(shù)、工工藝要求，了了解工程的的

21、特點和現(xiàn)現(xiàn)場情況，以以確保工程程施工能正正常運轉(zhuǎn)。（2）工程程施工實行行現(xiàn)場標(biāo)牌牌管理，標(biāo)標(biāo)示牌上注注明分項工工程作業(yè)內(nèi)內(nèi)容、簡要要工藝和質(zhì)質(zhì)量要求、施工及質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人姓名等。（3）樣板板先行。嚴(yán)嚴(yán)格按照施施工組織設(shè)設(shè)計和操作作規(guī)程，高高起點、高高質(zhì)量地做做好每一道道工序的“第一個”，將每個個“第一”的檢驗數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)果定定在全優(yōu)起起點上，并并以此做樣樣板，通過過高標(biāo)定位位的全方位位控制手段段，確保本本合同段工工程最終達(dá)達(dá)到省優(yōu)工工程以上。（4）通過過嚴(yán)把過程程檢驗和試試驗關(guān)，保保證工程施施工的每一一段、每個個部位的質(zhì)質(zhì)量在施工工的過程中中受到控制制。嚴(yán)格按按照“過程檢驗驗和試驗控控制程序”的內(nèi)

22、容和和要求操作作以保證三三級驗證制制度的效能能；及時組組織質(zhì)檢員員、施工人人員和有關(guān)關(guān)技術(shù)人員員對各工序序進(jìn)行自檢檢，并按檢檢驗分類和和按有關(guān)規(guī)規(guī)程規(guī)范進(jìn)進(jìn)行檢驗、試驗、標(biāo)標(biāo)識和記錄錄；對出現(xiàn)現(xiàn)的問題，及及時組織有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行研究分分析，訂出出糾正和預(yù)預(yù)防措施，并并及時通知知業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可可后，才能能進(jìn)行下一一工序的施施工。3、做好施施工材料的的質(zhì)量控制制嚴(yán)格施工材材料的質(zhì)量量控制，并并根據(jù)業(yè)主主的要求選選擇適用的的材料，我我們將采取取以下措施施保證材料料質(zhì)量并滿滿足工程要要求。業(yè)主招標(biāo)標(biāo)采購的的的材料在業(yè)業(yè)主選定的的料場進(jìn)貨貨。做好材料料進(jìn)貨的檢檢驗和標(biāo)識識工作。按按質(zhì)量體

23、系系標(biāo)準(zhǔn)和要要求，在進(jìn)進(jìn)貨、檢驗驗、進(jìn)倉、登記、標(biāo)標(biāo)識、使用用等全過程程中，都必必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗驗和試驗控控制程序”文件要求求，從采購購的第一程程序開始，層層層把關(guān)，確確保材料質(zhì)質(zhì)量。對主材，我我集團(tuán)公司司將采用必必要的檢驗驗和試驗手手段，確保保材料質(zhì)量量能始終處處于控制之之中。做好各種種材料的質(zhì)質(zhì)量記錄和和資料的整整理與保存存工作，做做到各種證證明、合格格證、試驗驗單據(jù)齊全全，確保其其可追溯和和完整性。4、加強(qiáng)施施工過程的的試驗與檢檢驗確保各種種試驗的有有效性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性，在在加強(qiáng)經(jīng)理理部試驗室室對本各種種試件的試試驗工作的的基礎(chǔ)上，在在現(xiàn)場設(shè)立立專（兼）職職試驗人員員，配合試試驗室工

24、作作，認(rèn)真把把好質(zhì)量關(guān)關(guān)，用數(shù)據(jù)據(jù)和分析圖圖表配合和和指導(dǎo)現(xiàn)場場施工質(zhì)量量。對于各類類測量儀器器，如經(jīng)緯緯儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、全站站儀及試驗驗設(shè)備等，須須按規(guī)定做做好計量檢檢定工作，在在使用過程程中要隨時時發(fā)現(xiàn)掌握握可能出現(xiàn)現(xiàn)的偏差，保保證計量設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)確確。5、保證施施工中的資資料完整齊齊全根據(jù)工程驗驗收和施工工管理控制制資料的要要求，做好好各項資料料的收集、保存、歸歸檔工作，嚴(yán)嚴(yán)格按照我我集團(tuán)公司司“文件和資資料控制程程序”的內(nèi)容和和要求，管管理好簽證證、原始憑憑證、施工工文件等，在在內(nèi)容、格格式等方面面進(jìn)行有效效管理，保保證文件資資料控制的的有效性和和可追溯性性，確保準(zhǔn)準(zhǔn)確性、及及時性和完完整

25、性。6、加強(qiáng)雨雨季施工的的質(zhì)量控制制根據(jù)本施工工計劃安排排，雨季施施工難以避避免，因此此，做好雨雨季施工的的防雨措施施是關(guān)鍵。雨后砂漿漿拌合時對對砂石料的的含水量及及時檢測，相相應(yīng)調(diào)整砂砂漿的配合合比等等。7、趕工期期間的質(zhì)量量保證措施施（1）做好好各項計劃劃，合理配配置人、機(jī)機(jī)、材料等等施工資源源，人、機(jī)機(jī)不能因趕趕工期而疲疲勞施工，杜杜絕質(zhì)量事事故。（2）在各各項工序施施工前，組組織技術(shù)人人員和施工工工人做好好技術(shù)交底底工作。不不能因趕工工降低工序序施工質(zhì)量量。（3）定期期進(jìn)行質(zhì)量量安全學(xué)習(xí)習(xí)，使其樹樹立“質(zhì)量第一一”的思想，根根據(jù)不同的的作業(yè)內(nèi)容容，學(xué)習(xí)有有關(guān)的施工工質(zhì)量措施施，使其認(rèn)認(rèn)

26、識到質(zhì)量量的重要性性。8、試驗工工作的質(zhì)量量保證措施施砂：以同一一料源4000m3為一取樣樣批次，并并從不同部部位抽取110kg試試樣（注明明產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格、代表表數(shù)量，使使用部位，進(jìn)進(jìn)場日期）石料：以同同一料源，同同一品種的的巖石為一一取樣單位位（取55、77或10010立方方體試件224塊為一一組；單位位：cm）。水泥：同一一批號為一一取樣單位位（一般不不超過2000噸）分分別從200袋水泥中中取12kkg（注明明生產(chǎn)廠家家、規(guī)格、數(shù)量，使使用部位、生產(chǎn)日期期、進(jìn)場日日期）。5、砂漿的的配合比通通過試驗確確定，并按按規(guī)定填寫寫配料單，其其強(qiáng)度檢查查試件按下下列要求制制?。翰煌课幻棵?00

27、m3砌體體制作試件件二組每組組六塊，不不足1000 m3時時，也應(yīng)制制作取二組組，當(dāng)水泥泥品種，標(biāo)標(biāo)號有變化化或配合比比有調(diào)整時時，均應(yīng)制制作試件二二組。6、所有砼砼及砌體要要加強(qiáng)養(yǎng)生生，以免降降低其成型型強(qiáng)度，養(yǎng)養(yǎng)生時間為為28天，前前7天特別別注意養(yǎng)護(hù)護(hù)，隨時保保持濕潤狀狀態(tài),砌筑砌體體時要求砂砂漿飽滿，分分層分段砌砌筑，保證證灰縫均勻勻和錯縫規(guī)規(guī)范。八、質(zhì)量保保證體系1、質(zhì)量目目標(biāo)及質(zhì)量量方針質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)老集高速公公路JL-2合同段段質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：合同段段所含單位位工程全部部達(dá)到優(yōu)良良工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，合同段段工程質(zhì)量量評分值大大于95分分。質(zhì)量方針針以人為本，依依靠科技，規(guī)規(guī)范管理，以以優(yōu)良的工

28、工程質(zhì)量、周到的服服務(wù)實現(xiàn)顧顧客期望，奉奉獻(xiàn)滿意工工程。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施（1）創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃本段工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是是：滿足全全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃要求，創(chuàng)創(chuàng)精品工程程，配合全全線爭創(chuàng)省省、部優(yōu)。做到開工工必優(yōu),一一次成優(yōu)。（2）創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)分項工程合合格率1000%，優(yōu)優(yōu)良率955%以上，分分部工程合合格率1000%，優(yōu)優(yōu)良率955%以上，創(chuàng)創(chuàng)老集高速路路樣板工程程。（3）創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施：建立創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織織，明確創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制制。A、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織由由項目經(jīng)理理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)，安全全質(zhì)量監(jiān)察察工程師負(fù)負(fù)責(zé)日常事事務(wù)工作。B、施工隊隊負(fù)責(zé)人，為為該隊的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人人，并把創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落落實到工點點，

29、分解到到基層作業(yè)業(yè)班組。C、各級業(yè)業(yè)務(wù)部門要要按照責(zé)任任制及業(yè)務(wù)務(wù)范圍，對對創(chuàng)優(yōu)活動動制定相應(yīng)應(yīng)措施 、實施細(xì)則則及檢查考考核標(biāo)準(zhǔn)，并并貫徹執(zhí)行行。D、項目經(jīng)經(jīng)理部、施施工隊都要要繪制創(chuàng)優(yōu)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，并并上墻以便便在施工中中接受上級級檢查和群群眾監(jiān)督。強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)優(yōu)宣傳教育育，做好技技術(shù)培訓(xùn)工工作。人事教育部部門要進(jìn)行行質(zhì)量教育育和技術(shù)培培訓(xùn)工作，持持證上崗。并組織專專題技術(shù)講講座，開展展TQC基基礎(chǔ)教育。全面加強(qiáng)強(qiáng)施工技術(shù)術(shù)管理。A、根據(jù)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)標(biāo)和年度目目標(biāo)，各部部門都要制制定季度質(zhì)質(zhì)量實施計計劃，并按按PDCAA循環(huán)進(jìn)行行展開。B、制定全全面細(xì)致的的質(zhì)量保證證措施，與與工藝技術(shù)術(shù)緊

30、密相連連，使每項項工程有工工藝流程，有有技術(shù)保障障，有質(zhì)量量保證措施施。加強(qiáng)內(nèi)部部監(jiān)督檢查查，嚴(yán)格檢檢查制度。A、項目經(jīng)經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組專職質(zhì)量量檢查人員員，要督促促施工隊的的質(zhì)檢工作作，并做到到嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，協(xié)調(diào)服服務(wù)。施工工隊設(shè)立安安質(zhì)室，人人員配備應(yīng)應(yīng)滿足工作作需要。施施工隊都應(yīng)應(yīng)配專職質(zhì)質(zhì)量檢查人人員。B、施工隊隊要認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行分項工工程細(xì)目檢檢查驗評工工作，按每每月施工項項目進(jìn)行自自檢和自評評，項目經(jīng)經(jīng)理部抽查查當(dāng)月的驗驗評項目總總數(shù)的255%，對未未達(dá)到驗評評“優(yōu)良”的分項工工程，予以以返工，重重新驗評，直直至達(dá)到要要求為止，如如數(shù)據(jù)不真真實，不得得驗評。C、各級監(jiān)監(jiān)察、檢查查人

31、員對違違章指揮、違章施工工，不遵守守工藝細(xì)則則，有權(quán)提提出勸阻和和警告或處處以罰款，對對質(zhì)量做出出突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的個人和和集體，有有權(quán)提出建建議，請示示領(lǐng)導(dǎo)給予予適當(dāng)獎勵勵。D、所有隱隱蔽工程未未辦檢查簽簽證的一律律不得進(jìn)行行隱蔽。對對嚴(yán)重違背背質(zhì)量的行行為，監(jiān)察察人員有權(quán)權(quán)責(zé)令停工工，并立即即向上一級級監(jiān)察部門門報告。大力推行行運用新技技術(shù)、新材材料、新工工藝、新設(shè)設(shè)備，深入入開展QCC小組攻關(guān)關(guān)活動，并并推廣運用用先進(jìn)合理理辦法。A、對技術(shù)術(shù)密集的工工程項目，要要認(rèn)真做好好實施性施施工組織設(shè)設(shè)計，編制制詳細(xì)的施施工工藝及及技術(shù)措施施，擬定攻攻關(guān)課題，積積極開展QQC小組活活動，確保保一次施工工

32、合格率及及優(yōu)良率達(dá)達(dá)到或超過過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃所指目標(biāo)標(biāo)。B、確保工工程外觀質(zhì)質(zhì)量，砼工工程做到內(nèi)內(nèi)實外光，抓抓緊外側(cè)模模板使用材材料的研究究工作，引引進(jìn)新的模模板技術(shù)，對對水泥品種種應(yīng)使用同同一廠家同同一品種。加強(qiáng)企業(yè)業(yè)管理，提提高管理水水平，本項項目運用先先進(jìn)的管理理方法，著著重抓好計計劃的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)、材材料的分類類及材料的的量本利分分析。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段，使使質(zhì)量與分分配獎懲掛掛鉤，實行行重獎重罰罰。A、在下達(dá)達(dá)月生產(chǎn)任任務(wù)時，按按總值的22%下達(dá)工工作產(chǎn)值,若未認(rèn)真真做或及時時做，驗工工時要扣除除。B、在經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包和二二次分配中中，質(zhì)量應(yīng)應(yīng)占20%的比重。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作的檢檢查、督促促和協(xié)調(diào)。A、各施工工作業(yè)隊每每月對創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作有加加強(qiáng)檢查總總結(jié)，并上上報項目經(jīng)經(jīng)理部。B、項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)每每季對創(chuàng)優(yōu)優(yōu)各項標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成情況況進(jìn)行全面面檢查，對對存在的問問題進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)解決。C、項目經(jīng)經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組每季對創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)進(jìn)行一次考考評，以保保證創(chuàng)優(yōu)活活動全面、深入、持持久地開展展下去。3、質(zhì)量保保證體系我集團(tuán)公司司已于19997年111月通過過ISO99002（GGB/T1190000）質(zhì)量體體系認(rèn)證，建建立了一整整套完善的的工程質(zhì)量量保證體系系，完善的的質(zhì)量制度度，系統(tǒng)的的質(zhì)量控制制流程，根根據(jù)我集團(tuán)團(tuán)公司的質(zhì)量手冊冊及質(zhì)質(zhì)量程序文文件的各各項工作