1、Word 物資工作規(guī)劃 物資員工作方案。 為了盡快的完成工作任務(wù)和目標(biāo)，我們需要專(zhuān)心寫(xiě)好一份工作方案了。工作方案可以說(shuō)是將自己對(duì)工作的內(nèi)容作出超前性的書(shū)面文件，工作方案可以關(guān)心我們理清思路，更加明確詳細(xì)的工作任務(wù)開(kāi)展。那么，工作方案有哪些可以參考的格式呢？下面是我為大家整理的“方案借鑒物資工作規(guī)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 一、上半年總結(jié) （1）庫(kù)房物資方面： 庫(kù)房領(lǐng)用制度不夠完善，比如有數(shù)量限制領(lǐng)用的材料沒(méi)有完全實(shí)行到位。 庫(kù)房物資的擺放不夠規(guī)范，沒(méi)有明確的分類(lèi)擺放。 庫(kù)房賬目不夠精確，加工廠成本劃分不夠明確。 就氣體進(jìn)場(chǎng)質(zhì)和量沒(méi)有進(jìn)行隨機(jī)抽查。 油漆的統(tǒng)計(jì)，主要是自購(gòu)的油漆試用明細(xì)做的不

2、到位。 （2）主材類(lèi)： 鋼材來(lái)料不準(zhǔn)時(shí)，物資部督促有時(shí)候不到位。 對(duì)項(xiàng)目的鋼材余料的統(tǒng)計(jì)沒(méi)有做到位。 主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不夠嚴(yán)格。 二、下半年規(guī)劃 （1）在庫(kù)房物資領(lǐng)用方面: 做到以各班組長(zhǎng)領(lǐng)用為主，每月月初各班組長(zhǎng)把勞保類(lèi)、常用的一些輔材等材料領(lǐng)用齊全，在領(lǐng)用的同時(shí)也要杜絕領(lǐng)用過(guò)剩而造成的鋪張。 低值易耗類(lèi)材料使用后更換領(lǐng)用時(shí)嚴(yán)格做到照舊換新、重復(fù)使用。比如焊槍之類(lèi)的材料在損壞后可以重新組裝后使用，這就需要與設(shè)備修理保障部保持溝通。 和生產(chǎn)部溝通，把庫(kù)房物資貨物架做出來(lái)，讓庫(kù)房物資分類(lèi)更加全面。做到物品按使用功能分類(lèi)并劃分區(qū)域，同一種材料必需擺放在同一位置，若同一種物資有價(jià)格差異的并做好標(biāo)記本著先進(jìn)先出的原則以便賬目精確。 油漆的統(tǒng)計(jì)。下半年的自購(gòu)油漆統(tǒng)計(jì)好使用時(shí)間及使用項(xiàng)目等明細(xì)。 加強(qiáng)物資使用教育，比如氣管漏氣要準(zhǔn)時(shí)修復(fù)等，杜絕一切可以避開(kāi)的鋪張 物資懲處制度，假如在使用過(guò)程中由于嚴(yán)峻的人為錯(cuò)誤操作而造成的材料機(jī)具鋪張和損壞的將賜予懲罰。 （2）主材類(lèi)： 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，做到以公司的利益為首要目的。熟知各種材料的驗(yàn)收方式和標(biāo)準(zhǔn)。 做好鋼材的余料統(tǒng)計(jì)，材質(zhì)、規(guī)格等做好相應(yīng)的標(biāo)記。錄入EXCEL表格中為排版做好預(yù)備。 甲供材料依據(jù)總包訂單實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促供