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文檔簡介
1、建筑工程部工作參考總結(jié)(通用)建筑工作總結(jié)(一):光陰荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20XX年6月7日進(jìn)入XX城建集團(tuán)XX工程部已滿一年了?;貞浺荒甑墓ぷ?,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作本領(lǐng)等各方面都獲得了必須的提高,在那兒衷心的表示感謝。為了更好的做好自我今后的工作,總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情景總結(jié)如下:一、工作情景在去年6月份我進(jìn)入XX工程部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工、平安治理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。1、在圖紙方面使我認(rèn)識到,在施工之前要細(xì)心查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不明白得地點(diǎn)要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導(dǎo),
2、不能想所以施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地點(diǎn),必須詳細(xì)記錄。2、在儀器方面讓我明白,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,細(xì)心觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要抓緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證精確度。3、在工程質(zhì)量咨詢題必需要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工,嚴(yán)格要求自我以及施工人員,精益求精。4、在禮貌施工及平安治理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴平安帽,留意平安。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和平安措施。及時(shí)清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。二、存在的缺乏在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多
3、往常沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的咨詢題,并著手處理了一系列咨詢題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷,使自我在思想認(rèn)識和工作本領(lǐng)上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)本身的缺乏之處。三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):1、做好四勤:勤考慮、勤跑腿、勤動手、勤咨詢,對工作負(fù)責(zé),有職責(zé)心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及平安禮貌施工。2、堅(jiān)持每一天寫施工日記,對每一天的工作材料及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。4、
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí),汲取工作經(jīng)歷;在工作空閑時(shí)間多看施工標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我的專業(yè)知識。以后的工作要求自我,但求更好。以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)展良好的配合,進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自我充實(shí)本身,提高本身素養(yǎng)與技術(shù)水平,以習(xí)慣時(shí)代和企業(yè)的開展,與公司同成長、共提高。建筑工作總結(jié)(二):一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受確實(shí)是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理,不光體此刻工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣可以得到表達(dá)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)歷要求非常高的職位,而我正是在這方面有所欠缺
5、,我將通過工作中鍛煉自我、提高自我、塑造自我。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自我習(xí)慣工作中的知識技能,使自我期望通過學(xué)習(xí)能加強(qiáng)自我的競爭力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的競爭力。二、標(biāo)準(zhǔn)自我的言行,做合格的職員在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)絡(luò)。我將一直牢記自我是公司的一員。言行舉止都注重約束自我。對各級領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛慎重。尊重服從。但是服從并不代表盲從,關(guān)于有利于工程的開展的合理的意見也要及時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自我真正的當(dāng)成公司的主人。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程治理水平在對施工單位的治理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依照,按照工程治理手冊向施工單
6、位灌輸我公司的治理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、平安禮貌標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識,進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位治理的根底。對監(jiān)理公司的治理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地點(diǎn)及時(shí)指出,在對施工單位的治理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以獲得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依照,站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有必須的靈敏性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目的制定關(guān)鍵操縱節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的根底上把計(jì)劃
7、分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量操縱做到事前、事中、事后操縱,關(guān)鍵是過程操縱;投資操縱上嚴(yán)格審查各種簽證和變更材料,確認(rèn)其合理性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同治理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情景,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。僅有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成;對自我分內(nèi)的工作也能進(jìn)取對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)
8、調(diào)上。做到真誠相建筑工作總結(jié)(三):一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受確實(shí)是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理,不光體此刻工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣可以得到表達(dá)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)歷要求非常高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自我、提高自我、塑造自我。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自我習(xí)慣工作中的知識技能,使自我期望通過學(xué)習(xí)能加強(qiáng)自我的競爭力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的競爭力。二、標(biāo)準(zhǔn)自我的言行,做合格的職員在工程部工作免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)絡(luò)。我將一直牢記自我是公司的一員,言行舉止都注重約束自我。對各級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛慎重,尊重服從。但是服從并不代表盲從,
9、關(guān)于有利于工程的開展的合理的意見也要及時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自我真正的當(dāng)成公司的主人。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程治理水平在對施工單位的治理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依照,按照工程治理手冊向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、平安禮貌標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識,進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位治理的根底。對監(jiān)理公司的治理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地點(diǎn)及時(shí)指出,在對施工單位的治理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以獲得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)
10、持以合同為依照,站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有必須的靈敏性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目的制定關(guān)鍵操縱節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的根底上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量操縱做到事前、事中、事后操縱,關(guān)鍵是過程操縱;投資操縱上嚴(yán)格審查各種簽證和變更材料,確認(rèn)其合理性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同治理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情景,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工
11、程師,我沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,僅有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自我分內(nèi)的工作也能進(jìn)取對待,努力完成。做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上做到真誠相待,互幫互學(xué)。最終,我想說的是,我需要做到的確實(shí)是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。建筑工作總結(jié)(四):隨著時(shí)間的流逝,20 xx年的新年鐘聲馬上響起,在這辭舊迎新之際,*花園工程部一部在金達(dá)置業(yè)的正確指導(dǎo)下,在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,*小區(qū)一期開發(fā)ABC個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)*花園小區(qū)A標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層
12、、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8M2,高層圖示建筑面積:76354.58M2。商鋪1#、2#,面積743.2M2,有1428M2的工程指揮部。工程部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前小高層已經(jīng)完成主體構(gòu)造驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體構(gòu)造已封頂,3#樓構(gòu)造完成26層,4#樓構(gòu)造已完成22層,8#構(gòu)造樓已完成13層,12#構(gòu)造樓已完成18層,本著回憶過去,總結(jié)經(jīng)歷,找出缺乏,豐富自我,使企業(yè)具有長足開展的后勁,特對過去的工作
13、總結(jié)如下:一、定目的,遵章守紀(jì),抓好組織建立。1、工程工程部成立后,依照本工程工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任工程部工程工程總指揮,主抓工程部的全面工作。在工程經(jīng)理的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,從組織構(gòu)造上入手,做好組織建立工作。工程部的組織構(gòu)造方式,采納直線式組織構(gòu)造方式,即:依照工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)工程部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建立治理工作。2、工程部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目的,其中:平安目的是:零死亡。進(jìn)度目的是:小高層20 xx年4月31工程竣工,高層20 xx年11月30日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目的是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建立材料
14、。3、目的確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目的,我們遵照執(zhí)行指揮部制定了實(shí)在可行的各種規(guī)章制度,如:崗位工作職責(zé)、工程例會治理制度、設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度、工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度、工程變更治理制度、文件材料治理制度、平安治理制度、平安檢查、禮貌施工檢查工作制度、平安工作會議制度、禮貌施工治理方法、甲供材治理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)視、凡事有人治理,行為有約束、治理有依照,減少了隨意性,增加了職責(zé)感。二、做好事前操縱1、工期事前操縱:工期目的確定后,工程部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及工程指揮部進(jìn)展審核
15、后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)咨詢題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)工程部的審查都不是非常認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、工程部、監(jiān)理例會屢次召開會議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的操縱是十分重要的,意義十分嚴(yán)重,使大家提高了認(rèn)識。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了催促推進(jìn)作用。2、質(zhì)量事前操縱:2.1施工單位在進(jìn)場時(shí),工程部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)絡(luò)方式,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)和落實(shí)整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場禮貌施工,獲得了必須的效果。2.2質(zhì)量目的確定后,工程部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)
16、真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量操縱要點(diǎn),組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,以到達(dá)監(jiān)視和運(yùn)用的目的。2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)視和指導(dǎo)。同時(shí),在此根底上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)展圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄材料進(jìn)展施工。2.4對施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,工程部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理睬簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝
17、等等,并獲得良好的效果。三、事中操縱1、根底工程:1.1本工程工程中的住宅樓根底采納的是高強(qiáng)靜壓管樁根底,對靜壓管樁根底,我們搜集了非常多的有關(guān)靜壓管樁的施工材料及相關(guān)工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便掌握,在施工中監(jiān)視操縱。1.2施工開場后,我們依照地勘單位供給的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)展試樁。通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利要素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)工程部及監(jiān)理部派人輪番值班,監(jiān)視檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。1.3在樁根底施工中,我們按標(biāo)準(zhǔn)要求,對高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)
18、棟號全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變試驗(yàn)。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的根底施工是成功的。1.4本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立根底、筏板條基,在施工時(shí)要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄,對澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),操縱水灰比,從而保證根底工程的質(zhì)量。2、主體工程2.1高強(qiáng)靜壓管樁根底施工完成后,進(jìn)入了根底承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),工程部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)工程部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對不貼合設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須整改,
19、重新施工。到達(dá)設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。通過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)展復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我工程部除進(jìn)展巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)展旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測根本滿足了設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。依照易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們汲取
20、經(jīng)歷,采納下發(fā)工程變更通知單的方式,以求咨詢題的處理。例如:陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。針對這個(gè)咨詢題,我們工程部提早預(yù)控,下發(fā)了構(gòu)造平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。3、模板工程模板工程在施工中,施工單位缺乏質(zhì)量認(rèn)識,不愿意進(jìn)展消費(fèi)投入,每幢樓號只投資二層模板,如此造成在澆完上一層模板時(shí),就要撤除下層模板,從而對砼構(gòu)造造成嚴(yán)峻的妨礙,我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,立即整改,為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位重新編
21、制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后,商品砼拆模報(bào)告合格后,方可拆模,通過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格操縱。在主體驗(yàn)收中,根本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程部十分注重砼的澆筑質(zhì)量,加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發(fā)覺的質(zhì)量咨詢題,及時(shí)處理,使得工程質(zhì)量有了非常大的提高,同時(shí)不注重質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。4、砼工程施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原先施工自購,更改甲供,精選商品砼供給商,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)省施工本錢,供給到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)展檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場
22、嚴(yán)格檢查砼的坍落度,操縱加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供給質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼標(biāo)準(zhǔn)要求,全部為合格。5、砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):5.1按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采納的是后在砼的墻體中植筋的方法,同時(shí)是沿墻體通長放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否結(jié)實(shí),在檢查中發(fā)覺植筋不結(jié)實(shí)及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須撤除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)展施工,進(jìn)展先砌后澆,對此現(xiàn)象立即停工整改,對已砌好的窗間墻撤除,待窗臺梁澆好后,方可砌
23、筑,到達(dá)要求為止。通過嚴(yán)格的治理,結(jié)果非常奏效,使得施工單位注重起來,減少了其它樓號發(fā)生類似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了非常大的提高。5.3在內(nèi)墻砌筑時(shí),墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時(shí),不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及標(biāo)準(zhǔn)要求,砌筑到梁下留200高度不砌筑,待砌筑砂漿有必須的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,工程部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴(yán)格要求,對但凡沒有按圖集及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工的全部撤除,重新砌筑填塞,不撤除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)迫措施,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處
24、才能少有裂縫出現(xiàn)。6、粉飾工程6.1此刻我工程部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,僅有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。6.2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫穿的裂縫,為防止此通病發(fā)生,要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)展“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層操縱線,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶供給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量咨詢題的可靠保證。6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計(jì)劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)展監(jiān)視施工。7、外墻面
25、磚為了保證外墻施工要求,在抹灰前,要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗潔凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),經(jīng)歷收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,然后才能開場抹灰,保證墻面的整體平坦。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,發(fā)覺空鼓及時(shí)整改,來保證面磚的的施工質(zhì)量。8、屋面保溫及防水工程8.1屋面保溫:采納新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計(jì)劃7#、10#、14#、15#小高層預(yù)備進(jìn)入施工。8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)歷的根底上,要求幢號監(jiān)理員進(jìn)展全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后
26、進(jìn)展注水,進(jìn)展48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝,各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏向,造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)展安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不進(jìn)取配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清職責(zé),為安裝工程打下良好的根底。9.2為操縱好安裝工程質(zhì)量,保證原材料的產(chǎn)質(zhì)量量是合格的,加工制造的成品是合格品。制造的成品進(jìn)場后,由根底部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),合格后
27、方可開場安裝。9.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,我們工程部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強(qiáng)對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,幢號負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,發(fā)覺不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須去除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。10、安裝工程10.1我們工程部依照*小區(qū)安裝工程本身的特點(diǎn),讓施工單位編制施工方案時(shí),重點(diǎn)突出以下二方面的材料:一是施工預(yù)備工作,二是籌劃施工活動過程。施工配合多:該工程由多家施工單位同時(shí)施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍親密配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量貼合合同規(guī)定的要求。10.2
28、安裝工程前期施。為提高施工預(yù)備工作的質(zhì)量,加快施工預(yù)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建立單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工預(yù)備工作。10.3技術(shù)預(yù)備;工程部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下,認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,理解設(shè)計(jì)者的意圖,結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,進(jìn)展縱橫比擬和聯(lián)絡(luò),使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)覺有不合理或有疑咨詢的地點(diǎn),及時(shí)作好記錄,作為日后圖紙會審的材料,并把會審記錄作為材料保存好。理解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,并結(jié)合土建構(gòu)造施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),以保證安裝工程的施工不受孔
29、洞預(yù)留的妨礙。編制施工圖預(yù)算,列出各分項(xiàng)工程的工作量,并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情景,并匯總成表,以便為材料預(yù)備供給可靠的理論依照。審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,縮短工期。編寫詳細(xì)的平安和技術(shù)方面的交底記錄。交底材料應(yīng)詳細(xì)、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工平安和施工質(zhì)量貼合標(biāo)準(zhǔn)要求。四、事后操縱、總結(jié)經(jīng)歷、去粗取精、汲取教訓(xùn)、長足開展目前四幢小高層已主體構(gòu)造驗(yàn)收,高層主體構(gòu)造才完成70但還存在非常多咨詢題,需要克服、改正,以求完善,使治理水平再上一個(gè)新臺階。1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章
30、制度約束、標(biāo)準(zhǔn)人的行為,靠制度促使所有的治理人員去主開工作,而不是被開工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),異常是對新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對施工單位工程量認(rèn)真核對,降低企業(yè)本錢。作出奉獻(xiàn)。3、工程開發(fā)工程確定后,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后預(yù)備工作,異常是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等預(yù)備工作,做到有備無患、恰好銜接。4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,異常是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動監(jiān)理人員的進(jìn)取性,充分發(fā)揮監(jiān)理人
31、員的潛能,實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理方式,是擺在我們面前的大難題和大課題。由于目前的實(shí)際情景是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,同時(shí)職責(zé)心較差,監(jiān)視不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量缺乏,不能滿足工程治理的實(shí)際需要。5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工治理的實(shí)際需要,比方:不會編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不貼合本工程的實(shí)際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)峻。同時(shí),自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及工程部的專責(zé)工程師檢查出咨詢題后再整改。既妨礙了工期,又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投
32、入資金和材料,以次充好,質(zhì)量認(rèn)識不高或者嚴(yán)峻的說沒有質(zhì)量認(rèn)識,使得工程質(zhì)量非常難操縱。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的改變事態(tài),靠承包人的涵養(yǎng)和素養(yǎng),其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。6、*工程工程部一部在實(shí)際工程治理中,盡管獲得了必須成績,但依然存在著必須的缺點(diǎn)和錯誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)歷,不斷豐富和完善自我,在探究和探究中開展自我,以獲得更佳的業(yè)績,報(bào)答地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任,報(bào)答廣大業(yè)戶和社會,為建立更加完滿的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)奉獻(xiàn)我們的力量。建筑工作總結(jié)(五):2021年馬上成為過去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)
33、導(dǎo)下,環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建立備部)全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴(kuò)建工程于2021年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調(diào)試階段,各項(xiàng)工作均按預(yù)定計(jì)劃完成,作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員,當(dāng)看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔拔地而起,我感到無比的驕傲。我的個(gè)人工作本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了非常大的提高,通過這一年在工程上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的理解,現(xiàn)總結(jié)如下:今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快,主廠房和為各附屬工程主體構(gòu)造均已完工,但也遭遇了工程開工以來最多的經(jīng)濟(jì)簽證,設(shè)計(jì)變更,根本緣故可以歸納為邊設(shè)計(jì)邊施工,施工單位
34、工程干了一半等設(shè)計(jì)院圖紙,或者是施工完了設(shè)計(jì)院又下了設(shè)計(jì)變更,總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來要圖,這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是:1.循環(huán)水泵房,設(shè)備根底施工完了安上去,結(jié)果水泵抽不到水,我公司電廠專工場調(diào)查發(fā)覺,水泵根底標(biāo)高過高,高于冷卻塔內(nèi)水位,這時(shí)設(shè)計(jì)院的變更才慢慢而來,水泵根底標(biāo)高降低200mm,變更發(fā)放給施工單位的當(dāng)天,施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。2.引風(fēng)機(jī)房,風(fēng)機(jī)根底的標(biāo)高是沒錯,但是設(shè)備廠家到現(xiàn)場安裝時(shí)傻了眼,“我們總不能讓我們的風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)吧”,結(jié)果又是設(shè)計(jì)院出現(xiàn)的失誤,風(fēng)機(jī)根底放置方向反了。工程上如此案例還非常多,但工程上我接到每一份
35、施工單位的經(jīng)濟(jì)鑒證和工程聯(lián)絡(luò)單,只要是合理的事實(shí)發(fā)生的,我都及時(shí)精確的做出確認(rèn)和回復(fù),做到公平公正。因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,天氣反復(fù)無常,在施工過程也常會出現(xiàn)現(xiàn)非常多意想不到的咨詢題,最頭疼得確實(shí)是根底超深和地下水滲出。1.在煙風(fēng)道根底施工的時(shí)候,基底土質(zhì)不好,尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴(yán)峻,當(dāng)時(shí)兵團(tuán)5建煙囪已經(jīng)施工至78米,它的基底標(biāo)高是6.5米,靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨(dú)立根底開挖過程出現(xiàn)超深,設(shè)計(jì)標(biāo)高是2.5m,但是挖到快3m了,依然不見持力層,現(xiàn)場走訪時(shí)發(fā)覺施工單位仍在接著開挖,導(dǎo)致煙囪根底覆土被挖去非常多,由于擔(dān)憂煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象,我立即責(zé)令區(qū)三建施工員宋工停頓施工,并將現(xiàn)場的情景報(bào)告給公司土建技術(shù)負(fù)責(zé)人馬工
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