1、PAGE 1 PAGE 122 副本 正正本江都市保保障性住住房開發(fā)發(fā)中心春暉人家家一期工工程監(jiān)理理I標(biāo)段段監(jiān) 理 大 綱綱揚州市創(chuàng)創(chuàng)業(yè)建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司二O一一一年九月十九日日目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc234686713 1.工程程概況 HYPERLINK l _Toc234686713 2.監(jiān)理理依據(jù) HYPERLINK l _Toc234686714 3.工程程項目建建設(shè)監(jiān)理理范圍和和目標(biāo) HYPERLINK l _Toc234686715 4.工程程項目建建設(shè)監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc234686716 4.1

2、施施工準(zhǔn)備備階段 HYPERLINK l _Toc234686717 4.2施施工階段段 HYPERLINK l _Toc234686718 4.3竣竣工驗收收階段 HYPERLINK l _Toc234686719 5.工程程項目建建設(shè)監(jiān)理理組織 HYPERLINK l _Toc234686720 5.1監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)組織形形式 HYPERLINK l _Toc234686723 5.2.本項目目的主要要監(jiān)理人人員配備備表 HYPERLINK l _Toc234686724 6工程程項目建建設(shè)監(jiān)理理制度 HYPERLINK l _Toc234686725 6.1現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員管管理制度度 H

3、YPERLINK l _Toc234686726 6.1.1監(jiān)理理工程師師職業(yè)道道德守則則和工作作紀(jì)律 HYPERLINK l _Toc234686727 6.1.2工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度度 HYPERLINK l _Toc234686728 6.1.3監(jiān)理理標(biāo)準(zhǔn)化化管理制制度 HYPERLINK l _Toc234686729 6.1.4監(jiān)理理人員調(diào)調(diào)動的資資料交接接工作制制度 HYPERLINK l _Toc234686730 6.2施工工階段的的監(jiān)理制制度 HYPERLINK l _Toc234686731 6.2.1施工工圖會審審及設(shè)計計交底制制度 HYPERLINK l _Toc234

4、686732 6.2.2施工工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）審查查制度 HYPERLINK l _Toc234686733 6.2.3測量量成果報報驗制度度 HYPERLINK l _Toc234686734 6.2.4開工工報告審審批制度度 HYPERLINK l _Toc234686735 6.2.5監(jiān)理理現(xiàn)場檢檢查制度度 HYPERLINK l _Toc234686736 6.2.6工程程材料、半成品品質(zhì)量檢檢驗制度度 HYPERLINK l _Toc234686737 6.2.7工序序報驗制制度 HYPERLINK l _Toc234686738 6.2.8工程程變更審審核制度度 HYPE

5、RLINK l _Toc234686739 6.2.9隱蔽蔽工程檢檢查制度度 HYPERLINK l _Toc234686740 6.2.10工工程質(zhì)量量監(jiān)督制制度 HYPERLINK l _Toc234686741 6.2.11工工程質(zhì)量量檢驗制制度 HYPERLINK l _Toc234686742 6.2.12見見證取樣樣制度 HYPERLINK l _Toc234686743 6.2.13工工程質(zhì)量量事故處處理制度度 HYPERLINK l _Toc234686744 6.2.14施施工進度度監(jiān)督及及報告制制度 HYPERLINK l _Toc234686745 6.2.15工工程索賠

6、賠審查制制度 HYPERLINK l _Toc234686746 6.2.16工工程付款款審核制制度 HYPERLINK l _Toc234686747 6.2.17工工地例會會制度 HYPERLINK l _Toc234686748 6.2.18技技術(shù)交底底制度 HYPERLINK l _Toc234686749 6.2.19安安全控制制制度 HYPERLINK l _Toc234686750 6.2.20信信息管理理制度 HYPERLINK l _Toc234686751 6.2.21工工程竣工工驗收制制度 HYPERLINK l _Toc234686752 6.2.22監(jiān)監(jiān)理工程程回訪保

7、保修制度度 HYPERLINK l _Toc234686753 6.2.23監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)制制度 HYPERLINK l _Toc234686754 6.3項項目監(jiān)理理機構(gòu)內(nèi)內(nèi)部管理制度度 HYPERLINK l _Toc234686755 6.3.1監(jiān)理理機構(gòu)工工作會議議制度 HYPERLINK l _Toc234686756 6.3.2監(jiān)理理月報制制度 HYPERLINK l _Toc234686757 6.3.3監(jiān)理理日記制制度 HYPERLINK l _Toc234686758 7目標(biāo)控控制措施施和手段段 HYPERLINK l _Toc234686759 7.1質(zhì)質(zhì)量控制制的主要要

8、措施 HYPERLINK l _Toc234686760 7.1.1對施施工單位位質(zhì)量管管理體系系及技術(shù)術(shù)措施的的預(yù)控 HYPERLINK l _Toc234686761 7.1.2質(zhì)量量事前、事中、事后控控制內(nèi)容容 HYPERLINK l _Toc234686762 7.1.3質(zhì)量量監(jiān)理的的四個手手段及抽抽檢頻率率 HYPERLINK l _Toc234686763 7.1.4質(zhì)量量監(jiān)理的的支付簽簽證控制制 HYPERLINK l _Toc234686764 7.2進進度控制制的主要要措施 HYPERLINK l _Toc234686765 7.2.1進度度控制措措施 HYPERLINK l

9、 _Toc234686766 7.2.2施工工前的控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686767 7.2.3施工工過程中中的動態(tài)態(tài)控制 HYPERLINK l _Toc234686769 7.33.1嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程計計量 PAGEREF _Toc234686769 h HYPERLINK l _Toc234686770 7.3.2嚴(yán)格格監(jiān)控工工程款的的結(jié)算支支付 HYPERLINK l _Toc234686771 7.3.3嚴(yán)格格控制工工程變更更 HYPERLINK l _Toc234686772 7.3.4嚴(yán)格格控制索索賠與反反索賠 HYPERLINK l _Toc234

10、686773 7.3.5嚴(yán)格格控制工工程延期期和工程程延誤 HYPERLINK l _Toc234686774 7.4合合同管理理的主要要措施 HYPERLINK l _Toc234686775 7.5信信息管理理的主要要措施 HYPERLINK l _Toc234686776 7.6安安全和文文明施工工管理措措施 HYPERLINK l _Toc234686777 7.6.1安全全管理 HYPERLINK l _Toc234686778 7.6.2文明明施工管管理 HYPERLINK l _Toc234686779 7.7缺缺陷責(zé)任任期的監(jiān)監(jiān)理措施施 HYPERLINK l _Toc2346

11、86780 7.8協(xié)協(xié)調(diào)各種種關(guān)系的的措施 HYPERLINK l _Toc234686781 7.8.1監(jiān)理理與各方方關(guān)系 HYPERLINK l _Toc234686782 7.8.2協(xié)調(diào)調(diào)工作方方法和手手段 HYPERLINK l _Toc234686783 8爭對對本工程程特點、技術(shù)難難點的分分析及相相應(yīng)監(jiān)理理控制措措施 PAGEREF _Toc234686783 h HYPERLINK l _Toc234686784 8.1本本工程有有關(guān)的重重要分部部、分項項工程特特點、難難點分析析 HYPERLINK l _Toc234686785 8.2對對工程主主要技術(shù)術(shù)關(guān)鍵部部位的控控制措施

12、施 HYPERLINK l _Toc234686786 8.2.1施工工測量的的控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686787 8.2.2土方方工程施施工的控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686788 8.2.3材料料、半成成品、成成品和設(shè)設(shè)備質(zhì)量量控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686789 8.2.4主體體結(jié)構(gòu)的的控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686790 8.2.5屋面面防水工工程質(zhì)量量控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686791 8.2.6裝飾飾裝修工工程監(jiān)理理控制措措施 HYPERLINK l

13、 _Toc234686792 8.2.7鋼筋筋混凝土土現(xiàn)澆樓樓板的防防裂通病病防治控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686793 8.2.8防滲滲漏通病病防治控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686794 8.2.9門窗窗抗風(fēng)、防滲控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686795 8.2.10建建筑軸線線控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686796 8.2.11冬冬季施工工的質(zhì)量量控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686797 8.2.12節(jié)節(jié)能保溫溫工程監(jiān)監(jiān)理控制制措施 HYPERLINK l _Toc23

14、4686798 8.2.13電電氣工程程的控制制措施 HYPERLINK l _Toc234686799 8.2.14弱弱電工程程監(jiān)理控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686800 8.2.15通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程的的控制措措施 HYPERLINK l _Toc234686801 8.2.16智智能建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施 HYPERLINK l _Toc234686802 8.2.17對對工程等等電位聯(lián)聯(lián)結(jié)的監(jiān)監(jiān)理控制制 HYPERLINK l _Toc234686803 8.2.18給給排水工工程控制制措施 HYPERLINK l _Toc234686804 8.2.19成

15、成品保護護的控制制措施 HYPERLINK l _Toc234686805 9.施工工過程主主要質(zhì)量量控制要要點及監(jiān)監(jiān)控檢測測手段 HYPERLINK l _Toc234686806 10.監(jiān)監(jiān)理工作作流程圖圖 HYPERLINK l _Toc234686807 10.11.監(jiān)理理工作程程序表 HYPERLINK l _Toc234686808 10.22監(jiān)理工工作基本本程序流流程 HYPERLINK l _Toc234686809 10.33施工組組織設(shè)計計（方案案）審核核監(jiān)理工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686810 10.44測量放放樣質(zhì)量量監(jiān)理工工作流程程 HYP

16、ERLINK l _Toc234686811 10.55開工條條件審查查監(jiān)理工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686812 10.66工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程 HYPERLINK l _Toc234686813 10.77原材料料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作流程 HYPERLINK l _Toc234686815 10.88隱蔽工工程、分分部、分分項工程程質(zhì)量控控制流程程 HYPERLINK l _Toc234686816 10.99工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686817 10.110工程程停、復(fù)復(fù)工工作作流程 HYPERLINK l _Toc2

17、34686818 10.111工程程進度控控制流程程 HYPERLINK l _Toc234686819 10.112合格格工程量量審核流流程 HYPERLINK l _Toc234686820 10.113工程程款支付付核簽工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686821 10.114索賠賠處理工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686822 10.115監(jiān)理理信息管管理工作作流程 HYPERLINK l _Toc234686823 10.116文明明、安全全施工監(jiān)監(jiān)理工作作程序 HYPERLINK l _Toc234686824 10.117竣工工驗收流流程

18、 HYPERLINK l _Toc234686825 10.118工程程竣工結(jié)結(jié)算的工工作流程程 HYPERLINK l _Toc234686826 10.119保修修階段監(jiān)監(jiān)理工作作流程 HYPERLINK l _Toc234686827 11.監(jiān)監(jiān)理資料料的提供供 HYPERLINK l _Toc234686828 12.旁旁站監(jiān)理理方案 HYPERLINK l _Toc234686829 12.11旁站監(jiān)監(jiān)理的工工作范圍圍及內(nèi)容容 HYPERLINK l _Toc234686830 12.22旁站監(jiān)監(jiān)理的依依據(jù) HYPERLINK l _Toc234686831 12.33 旁站站監(jiān)理的

19、的基本工工作要求求 HYPERLINK l _Toc234686832 12.44旁站監(jiān)監(jiān)理人員員職責(zé) HYPERLINK l _Toc234686833 12.55旁站監(jiān)監(jiān)理的程程序 HYPERLINK l _Toc234686834 12.66旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄表 HYPERLINK l _Toc234686835 13附附屬工程程監(jiān)理控控制措施施 HYPERLINK l _Toc234686836 14.根根據(jù)工程程情況需需要的其其它內(nèi)容容 HYPERLINK l _Toc234686837 14.11分戶驗驗收： HYPERLINK l _Toc234686838 15本本公司的的承諾

20、江都市保保障性住住房開發(fā)發(fā)中心II標(biāo)段工工程監(jiān)理理大綱1.工程程概況1.1招招標(biāo)人：江都市市保障性性住房開開發(fā)中心心 1.22工程名名稱：II標(biāo)段（2#、3#、4#、6#、7#樓樓） 1.33建設(shè)地地點： 江都市市仙女鎮(zhèn)鎮(zhèn) 1.44結(jié)構(gòu)類類型： 框架、框剪 1.55建筑面面積：約約450000.00MM22.監(jiān)理理依據(jù)2.1建建設(shè)單位位與施工工單位簽簽定的施施工承包包合同及及其附件件，建設(shè)設(shè)單位招招標(biāo)文件件與施工工投標(biāo)文文件及其其他相關(guān)關(guān)文件；2.2本本工程項項目設(shè)計計文件、設(shè)計圖圖紙、設(shè)設(shè)計說明明書、設(shè)設(shè)計變更更圖紙及及設(shè)計單單位明確確的有關(guān)關(guān)技術(shù)要要求及規(guī)規(guī)范；2.3國國家現(xiàn)行行的建設(shè)設(shè)工

21、程規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；（1）中華人人民共和和國建筑筑法（2）建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例（3）房屋建建筑工程程施工旁旁站監(jiān)理理管理辦辦法（試試行）等12.22.2、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程（1）建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范（GGB5003199-20000）（2）建筑工工程施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)（GBB503300-20001）（3）建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GB5502002-220022）（4）砌體工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GGB5002033-20002）（5）混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GGB5002044-20002）（6）屋面工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（

22、GB5502007-220022）（7）地下防防水工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GGB5002088-20002）（8）建筑地地面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GBB502209-20002）（9）建筑裝裝飾裝修修工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GB5502110-220011）（10）建筑筑給水排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GBB502242-20002） （11）建筑筑電氣工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GGB5003033-20002） （12）通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GB5502443-220022）等2.4甲甲方確定定的工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程、施施工規(guī)范范、質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

23、及有有關(guān)規(guī)范范；2.5政政府有關(guān)關(guān)建設(shè)工工程政策策、法律律及法規(guī)規(guī)；2.6各各種設(shè)備備的技術(shù)術(shù)文件以以及有關(guān)關(guān)材料的的試驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和方方法；2.7本本工程監(jiān)監(jiān)理合同同及其附附件；2.8經(jīng)經(jīng)過業(yè)主主認(rèn)可的的監(jiān)理大大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃及監(jiān)理理實施細細則。3.工程程項目建建設(shè)監(jiān)理理范圍和和目標(biāo)3.1工工程項目目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理范圍圍：監(jiān)理的范范圍：施施工階段段對工程程質(zhì)量、進度、投資進進行控制制，履行行工程監(jiān)監(jiān)理安全全責(zé)任。3.2工工程項目目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：3.2.1質(zhì)量量控制目目標(biāo)：市市優(yōu)質(zhì)工工程，爭爭創(chuàng)瓊花花杯。3.2.2工期期控制目目標(biāo)：控控制在施施工合同同工期范范圍內(nèi)；3.2.3投資資控制目

24、目標(biāo)：嚴(yán)嚴(yán)格按預(yù)預(yù)算控制制造價；3.2.4安全全控制目目標(biāo)：工工程建設(shè)設(shè)過程中中安全無無事故。4.工程程項目建建設(shè)監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容4.1施施工準(zhǔn)備備階段4.1.1協(xié)助助業(yè)主與與承包人人簽訂工工程承包包合同；4.1.2參加加業(yè)主組組織的設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)交底會會，組織織圖紙會會審；4.1.3組織織審查承承包商編編制的施施工組織織設(shè)計（施工方方案），要求針針對性強強，技術(shù)術(shù)先進，措施合合理；4.1.4審查查承包商商現(xiàn)場項項目管理理機構(gòu)的的質(zhì)量管管理體系系、技術(shù)術(shù)管理體體系、質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和安全管管理體系系；4.1.5審查查分包單單位資質(zhì)質(zhì)；4.1.6對施施工單位位擬使用用的原材材料進行行檢查，主要材

25、材料根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定監(jiān)理理見證復(fù)復(fù)檢，不不合格材材料不得得使用在在工程上上；4.1.7檢查查承包商商的測量量放線控控制成果果及保護護措施；4.1.8監(jiān)督督落實各各項施工工條件，審查批批準(zhǔn)承包包商的開開工報告告，在征征得業(yè)主主同意后后，下達達工程開開工令。4.2施施工階段段4.2.1工程程質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容：4.2.1.11對承包包商報送送的重點點部位、關(guān)鍵工工序的施施工工藝藝和確保保工程質(zhì)質(zhì)量的措措施，審審核同意意后予以以簽認(rèn)；4.2.1.22當(dāng)承包包商采用用新材料料、新工工藝、新新技術(shù)、新設(shè)備備時，要要求承包包商報送送相應(yīng)的的施工工工藝和證證明材料料，組織織專題討討論，經(jīng)經(jīng)審定后后予以簽簽認(rèn)

26、；4.2.1.33監(jiān)督施施工單位位嚴(yán)格按按照施工工規(guī)范、規(guī)程、強制性性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖圖紙要求求施工，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程程承包合合同；4.2.1.44對承包包單位在在施工過過程中報報送的施施工測量量放線成成果進行行復(fù)驗和和確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問問題及時時通知施施工單位位糾正，并做好好監(jiān)理記記錄；4.2.1.55對承包包單位擬擬進場材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的質(zhì)量證證明資料料進行審審核，并并對進場場的實物物按照監(jiān)監(jiān)理合同同約定或或有關(guān)工工程質(zhì)量量管理文文件規(guī)定定的比例例采用平平行檢驗驗或見證證取樣方方式進行行抽檢；4.2.1.66定期檢檢查承包包商的直直接影響響工程質(zhì)質(zhì)量的計計量設(shè)備備的技術(shù)術(shù)狀況；規(guī)定強強制年檢

27、檢的計量量設(shè)備，檢查是是否在有有效期內(nèi)內(nèi)；4.2.1.77對施工工過程進進行巡視視和檢查查。對隱隱蔽工程程和下道道工序完完成后難難以檢查查的重點點部位加加強檢查查，必要要時實施施旁站監(jiān)監(jiān)理；4.2.1.88對承包包商報送送的檢驗驗批、分分項工程程、分部部工程、單位工工程質(zhì)量量驗評資資料進行行審核，簽署監(jiān)監(jiān)理意見見；4.2.1.99監(jiān)督施施工單位位對各類類土工、砼、砂砂漿、鋼鋼材、水水泥等試試件按規(guī)規(guī)定進行行檢查見見證、送送檢；4.2.1.110對施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷，要求承承包商進進行整改改，并對對整改結(jié)結(jié)果進行行檢查；4.2.1.111對施施工中存存在的重重大質(zhì)量量隱患，可能造造

28、成質(zhì)量量事故或或已造成成質(zhì)量事事故時，及時下下達工程程暫停令令，要求求承包商商停工整整改；4.2.1.112對需需要返工工處理或或加固補補強的質(zhì)質(zhì)量事故故，責(zé)令令承包商商報送質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查報報告和經(jīng)經(jīng)設(shè)計單單位等相相關(guān)單位位認(rèn)可的的處理方方案，對對質(zhì)量事事故的處處理過程程和處理理結(jié)果進進行跟蹤蹤檢查和和驗收；4.2.1.113提供供專業(yè)檢檢測儀器器和工具具，協(xié)助助業(yè)主在在中間驗驗收、竣竣工驗收收、每月月例行檢檢查時對對工程實實體進行行實測測測量；4.2.1.114用激激光經(jīng)緯緯儀、測測距儀等等復(fù)核、驗收單單體工程程角點的的定位放放線。作作好沉降降觀測等等的復(fù)核核工作；4.2.1.115密切切

29、配合業(yè)業(yè)主做好好甲供材材料（設(shè)設(shè)備）、分包合合同的供供貨計劃劃、進場場計劃、跟蹤檢檢查驗收收等工作作，做好好對各分分包供貨貨商合同同履約情情況的評評審和對對各施工工單位甲甲供材料料的驗收收工作。4.2.2工程程造價控控制的內(nèi)內(nèi)容：4.2.2.11按合同同規(guī)定進進行工程程計量，簽署工工程款支支付申請請表；4.2.2.22協(xié)助業(yè)業(yè)主完成成工程結(jié)結(jié)算工作作；4.2.2.33根據(jù)施施工合同同有關(guān)條條款、施施工圖，對工程程造價目目標(biāo)進行行風(fēng)險分分析，制制訂防范范性對策策；4.2.2.44及時收收集、整整理有關(guān)關(guān)施工和和監(jiān)理資資料，為為處理費費用索賠賠提供依依據(jù)；4.2.2.55做好工工程計量量簽證工工作

30、，保保證驗簽簽工程量量質(zhì)量合合格，數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確確；4.2.2.66根據(jù)施施工進度度計劃協(xié)協(xié)助業(yè)主主編制付付款計劃劃，必要要時提出出合理化化建議。4.2.3工程程進度控控制的內(nèi)內(nèi)容：4.2.3.11根據(jù)業(yè)業(yè)主下達達的總網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進度度計劃，審批承承包商的的總進度度計劃；4.2.3.22根據(jù)施施工合同同有關(guān)條條款、施施工圖，對工程程進度目目標(biāo)進行行風(fēng)險分分析，制制訂防范范性對策策；4.2.3.33審批，承包商商階段性性進度計計劃，依依據(jù)合同同工期要要求，確確定網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃控控制節(jié)點點，不斷斷實施進進度檢查查，監(jiān)督督施工單單位在確確保工程程質(zhì)量，施工安安全前提提下，實實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃節(jié)節(jié)點要求求。4.2.4安

31、全全管理的的內(nèi)容：4.2.4.11督促承承包商落落實安全全生產(chǎn)的的組織體體系，建建立健全全安全生生產(chǎn)責(zé)任任制；4.2.4.22督促承承包商對對員工進進行安全全生產(chǎn)教教育和分分部、分分項工程程安全技技術(shù)交底底；4.2.4.33審查施施工組織織設(shè)計、施工方方案中的的安全技技術(shù)措施施；4.2.4.44檢查并并督促承承包商按按照施工工安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范要求，落實分分部、分分項工程程或工序序、關(guān)鍵鍵部位的的安全防防范措施施；4.2.4.55督促檢檢查施工工現(xiàn)場的的消防、文明施施工等工工作；4.2.4.66定期組組織安全全綜合檢檢查，對對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題提提出處理理意見并并限期整整改。4.2.5

32、合同同管理的的內(nèi)容：4.2.5.11協(xié)助業(yè)業(yè)主確定定工程項項目的合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)；4.2.5.22協(xié)助業(yè)業(yè)主起草草與本工工程項目目有關(guān)的的種類合合同（包包括設(shè)計計、施工工、材料料和設(shè)備備訂貨等等合同），并參參與各類類合同談?wù)勁校?.2.5.33進行上上述各類類合同的的跟蹤管管理，包包括合同同各方執(zhí)執(zhí)行合同同的情況況的檢查查；4.2.5.44協(xié)助業(yè)業(yè)主處理理與本工工程項目目有關(guān)的的索賠事事宜及合合同糾紛紛事宜。4.2.6信息息管理的的內(nèi)容4.2.6.11建立本本工程項項目的信信息編碼碼體系；4.2.6.22負(fù)責(zé)本本工程項項目各類類信息的的收集、整理和和保存；4.2.6.33運用計計算機進進行本工工程

33、項目目的投資資控制、進度控控制、質(zhì)質(zhì)量控制制和合同同管理，向業(yè)主主提供有有關(guān)本工工程項目目的項目目管理信信息服務(wù)務(wù)，定期期提供各各種監(jiān)理理報表；4.2.6.44建立工工程會議議制度、整理各各類會議議記錄；4.2.6.55督促設(shè)設(shè)計、施施工、材材料及設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)單位及及時整理理工程技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟資料料。4.2.7組織織協(xié)調(diào)的的內(nèi)容4.2.7.11組織協(xié)協(xié)調(diào)與業(yè)業(yè)主簽訂訂合同關(guān)關(guān)系，參參與本工工程建設(shè)設(shè)的各單單位的配配合關(guān)系系，協(xié)助助業(yè)主處處理有關(guān)關(guān)問題，并督促促總承包包單位協(xié)協(xié)調(diào)其各各分包單單位的關(guān)關(guān)系；4.2.7.22協(xié)助業(yè)業(yè)主向各各建設(shè)主主管部門門辦理各各項審批批事項；4.2.7.33協(xié)助業(yè)

34、業(yè)主處理理各種與與本工程程項目有有關(guān)的糾糾紛事宜宜。4.2.8其他他技術(shù)服服務(wù)，接接受業(yè)主主委托，處理上上述未包包括的其其他與本本工程項項目有關(guān)關(guān)的事宜宜。4.3竣竣工驗收收階段4.3.1督促促施工單單位及時時整理竣竣工文件件和驗收收資料；4.3.2組織織工程竣竣工預(yù)驗驗收及工工程質(zhì)量量評定，提出竣竣工預(yù)驗驗收工程程質(zhì)量評評估報告告；4.3.3協(xié)助助業(yè)主組組織工程程竣工驗驗收，提提出監(jiān)理理工作總總結(jié)報告告；4.3.4嚴(yán)格格審核施施工單位位提交的的竣工資資料及竣竣工圖，經(jīng)審核核合格簽簽認(rèn)歸檔檔，按要求求交付業(yè)業(yè)主；4.3.5負(fù)責(zé)責(zé)工程監(jiān)監(jiān)理文件件的整理理和歸檔檔，經(jīng)業(yè)業(yè)主認(rèn)可可后交付付業(yè)主。4.

35、4工工程保修修階段4.4.1檢查查工程狀狀況，鑒鑒定質(zhì)量量問題責(zé)責(zé)任，督督促承包包商進行行質(zhì)量保保修；4.4.2對承承包商進進行修復(fù)復(fù)的工程程質(zhì)量進進行驗收收，合格格后予以以簽認(rèn)。工程項目目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理組織織5.1監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)組織形形式針對本工工程實際際，現(xiàn)場場監(jiān)理機機構(gòu)采用用以下組織織形式。見下圖圖總監(jiān)總監(jiān)代表資料給排水監(jiān)理土建監(jiān)理電氣監(jiān)理質(zhì)量控制 總裁進度控制投資控制安全管理合同管理全面協(xié)調(diào) 5.2監(jiān)監(jiān)理人員員配備表表崗位姓名性別年齡職稱職務(wù)學(xué)歷專業(yè)監(jiān)理業(yè)績績國家注冊冊監(jiān)理工工程師馬長平男43工程師總監(jiān)理工工程師大專工民建中遠歐洲洲城等國家監(jiān)理理工程師師陳彩康男48高級工程程師專業(yè)監(jiān)理理工程

36、師師大專暖通鴻業(yè)千秋秋等省注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師許洪良男55工程師專業(yè)監(jiān)理理工程師師大專工民建春江人家家、春和和人家等等省注冊監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理理員王云峰女28助理工程程師土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員大專工民建金域。地地中海等等省注冊監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理理員顧秋中男38工程師水電專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員大專電氣金域。地地中海等等6工程程項目建建設(shè)監(jiān)理理制度6.1現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員管管理制度度6.1.1監(jiān)理理工程師師職業(yè)道道德守則則和工作作紀(jì)律6.1.1.11職業(yè)道道德守則則6.1.1.11.1維維護國家家的榮譽譽和利益益，按照照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則則執(zhí)業(yè)；6.1.1.11.2執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)

37、標(biāo)準(zhǔn)，履履行監(jiān)理理合同規(guī)規(guī)定的義義務(wù)和責(zé)責(zé)任；6.1.1.11.3努努力學(xué)習(xí)習(xí)，不斷斷提高業(yè)業(yè)務(wù)能力力和專業(yè)業(yè)水平；6.1.1.11.4不不同時在在兩個以以上監(jiān)理理單位注注冊和從從事監(jiān)理理活動，不在施施工、材材料、設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)單單位兼職職；6.1.1.11.5不不為所監(jiān)監(jiān)理項目目指定承承建商、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備、材料和和施工方方法；6.1.1.11.6不不得以個個人名義義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)；6.1.1.11.7不不收受被被監(jiān)理單單位的任任何禮品品；6.1.1.11.8不不泄露所所監(jiān)理工工程各方方認(rèn)為需需要保密密的事項項。6.1.1.22工作紀(jì)紀(jì)律6.1.1.22.1遵遵守國家家的法律律和政府

38、府的有關(guān)關(guān)條例、規(guī)定和和辦法等等；6.1.1.22.2認(rèn)認(rèn)真履行行工程建建設(shè)監(jiān)理理合同所所承諾的的義務(wù)和和承擔(dān)約約定的責(zé)責(zé)任；6.1.1.22.3堅堅持公正正的原則則，公平平地處理理有關(guān)各各方的爭爭議；6.1.1.22.4堅堅持科學(xué)學(xué)的態(tài)度度和實事事求是的的原則，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理；6.1.1.22.5在在堅持按按監(jiān)理合合同的規(guī)規(guī)定向建建設(shè)單位位提供技技術(shù)服務(wù)務(wù)的同時時，真誠誠幫助被被監(jiān)理者者完成其其擔(dān)負(fù)的的建設(shè)任任務(wù)；6.1.1.22.6不不得損害害他人名名譽；6.1.1.22.7不不泄露所所監(jiān)理的的工程需需保密的的事項；6.1.1.22.8不不在任何何承建單單位或材材料設(shè)備備供應(yīng)商商中兼職職；6.

39、1.1.22.9不不接受被被監(jiān)理單單位的任任何津貼貼，也不不接受可可能導(dǎo)致致判斷不不公的業(yè)業(yè)主方的的其它報報酬。6.1.2工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度度6.1.2.11項目監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)監(jiān)責(zé)任制制6.1.2.11 .11“三大控控制”質(zhì)量為為首；工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量第第一。質(zhì)質(zhì)量是監(jiān)監(jiān)理的生生命、職職責(zé)、榮榮譽。監(jiān)監(jiān)理部對對工程施施工質(zhì)量量承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任任，代表表業(yè)主對對施工質(zhì)質(zhì)量實施施監(jiān)理義義不容辭辭；6.1.2.11.2工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理實實行總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制制，總監(jiān)監(jiān)是項目目監(jiān)理工工作的第第一責(zé)任任人，是是公司法法人代表表的全權(quán)權(quán)代理，項目監(jiān)監(jiān)理部全全體成員員應(yīng)在總總監(jiān)的組組織下，同舟共共濟，形形成共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險

40、真真誠協(xié)作作的合力力；6.1.2.11.3項項目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)視業(yè)業(yè)主工程程建設(shè)為為己任，應(yīng)以“責(zé)任重重于泰山”的的高度責(zé)責(zé)任感，與設(shè)計計、勘察察、施工工、安裝裝方各司司其職務(wù)務(wù)盡其責(zé)責(zé)，齊心心協(xié)力共共創(chuàng)精品品，實現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主的的質(zhì)量目目標(biāo)；6.1.2.11.4項項目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)堅持持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、嚴(yán)格工工作程序序，依據(jù)據(jù)建筑筑法、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例、國家家合同示示范文本本等賦予予監(jiān)理的的權(quán)力，謀求業(yè)業(yè)主的理理解與支支持，施施工方的的配合，維護自自身的合合法權(quán)益益；6.1.2.11.5項項目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)將工程建建設(shè)監(jiān)理理規(guī)范、2779號令令、1558號令令、監(jiān)理理合同指指定的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任融解在在工作制制度

41、之中中，分解解落實在在崗位職職責(zé)和日日常工作作之中；6.1.2.11.6項項目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)引導(dǎo)導(dǎo)全員堅堅持“治之以以法，曉曉之以理理，持之之以恒，嚴(yán)于始始終”的工作作方法；堅持“超前予予控，監(jiān)監(jiān)幫到位位，指令令及時，資料閉閉合”的科學(xué)學(xué)管理程程序；堅堅持“以履職職求保職職，以盡盡責(zé)求免免責(zé)”積極進進取的指指導(dǎo)思想想；6.1.2.11.7總總監(jiān)對部部門成員員實行分分工負(fù)責(zé)責(zé)，對其其工作質(zhì)質(zhì)量及工工作成效效組織考考評與督督查，實實行違紀(jì)紀(jì)追查、失責(zé)追追究、質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任終身制制。6.1.2.22質(zhì)量控控制資料料簽認(rèn)責(zé)責(zé)任制6.1.2.22.1項項目監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工工程監(jiān)理理規(guī)范及政府府主管部部門

42、的有有關(guān)建設(shè)設(shè)監(jiān)理的的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量控制資資料簽認(rèn)認(rèn)制度；6.1.2.22.2監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)法定代代表人簽簽認(rèn)：總總監(jiān)理工工程師任任命及調(diào)調(diào)整文件件、建設(shè)設(shè)工程竣竣工驗收收備案表表以及政政府部門門規(guī)定需需監(jiān)理企企業(yè)承擔(dān)擔(dān)法律責(zé)責(zé)任的其其它質(zhì)量量控制資資料；6.1.2.22.3監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽認(rèn)：監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、工程程質(zhì)量評評估報告告以及政政府部門門規(guī)定需需監(jiān)理企企業(yè)承擔(dān)擔(dān)技術(shù)責(zé)責(zé)任的其其它質(zhì)量量控制資資料；6.1.2.22.4項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)：項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施施細則、分包單單位資質(zhì)質(zhì)審查意意見、開開工、復(fù)復(fù)工報告告審批意意見、施施工組織織設(shè)計、技術(shù)方方案

43、審批批意見、質(zhì)量事事故調(diào)查查報告審審批意見見、分部部工程、單位工工程質(zhì)量量檢驗評評定資料料、竣工工驗收文文件以及及其它項項目監(jiān)理理機構(gòu)的的文件和和指令；6.1.2.22.5項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表：在總總監(jiān)理工工程師授授權(quán)下可可以簽認(rèn)認(rèn)除監(jiān)監(jiān)理規(guī) 范33.2.4條以以外的項項目監(jiān)理理機構(gòu)的的文件和和指令；6.1.2.22.6專專業(yè)監(jiān)理理工程師師和專業(yè)業(yè)監(jiān)理師師簽認(rèn)：本專業(yè)業(yè)分項工工程驗收收及隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄、監(jiān)理理日記、進場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量情況況和試驗驗結(jié)果審審批意見見；6.1.2.22.7監(jiān)監(jiān)理員簽簽認(rèn)：旁旁站監(jiān)理理記錄、現(xiàn)場原原始質(zhì)量量記錄和和憑證、工藝過過程、施施

44、工工序序、加工工制作的的檢查記記錄和檢檢查結(jié)果果、承包包單位投投入工程程項目的的人力、材料、主要設(shè)設(shè)備及其其使用運運行情況況記錄； 66.1.2.22.8各各級監(jiān)理理人員必必須嚴(yán)格格按職責(zé)責(zé)簽認(rèn)，不得任任意代簽簽。遇特特殊情況況需代簽簽的，必必須在具具備有權(quán)權(quán)限者的的合法授授權(quán)手續(xù)續(xù)后，才才能代簽簽。簽認(rèn)認(rèn)應(yīng)字跡跡清晰，日期正正確，并并按規(guī)定定歸檔；6.1.2.22.9簽簽認(rèn)者簽簽認(rèn)的內(nèi)內(nèi)容必須須真實并并能夠追追溯，由由于簽認(rèn)認(rèn)錯誤，簽認(rèn)人人必須承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的行政政、經(jīng)濟濟及法律律責(zé)任。6.1.3監(jiān)理理標(biāo)準(zhǔn)化化管理制制度6.1.3.11監(jiān)理標(biāo)標(biāo)化管理理是體現(xiàn)現(xiàn)總監(jiān)管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)能力和和監(jiān)

45、理單單位形象象的重要要工作；6.1.3.22現(xiàn)場工工作管理理應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，崗崗位責(zé)任任、工作作制度、控制圖圖表、監(jiān)監(jiān)理流程程應(yīng)齊全全，并組組織貫徹徹實施、動態(tài)控控制；6.1.3.33監(jiān)理人人員掛牌牌上崗，配帶安安全帽，儀容整整潔，舉舉止文明明，監(jiān)理理形象標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化；6.1.3.44現(xiàn)場辦辦公與住住宿場所所整潔、衛(wèi)生；6.1.3.55監(jiān)理文文檔標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化；6.1.3.66考勤公公開、簽簽證手續(xù)續(xù)齊全，按時報報公司并并建檔備備案；6.1.3.77監(jiān)理報報告格式式及深度度應(yīng)符合合規(guī)范要要求；6.1.3.88總監(jiān)應(yīng)應(yīng)執(zhí)行年度考考核實施施細則，組織織學(xué)習(xí)、定期自自檢，創(chuàng)創(chuàng)造條件件做好項項目監(jiān)理理工作。6.1.

46、4監(jiān)理理人員調(diào)調(diào)動的資資料交接接工作制制度6.1.4.11監(jiān)理人人員在接接到公司司調(diào)動通通知后，必須嚴(yán)嚴(yán)格履行行監(jiān)理工工作與資資料的交交接手續(xù)續(xù)；6.1.4.22調(diào)離本本部的監(jiān)監(jiān)理人員員必須向向接替工工作的監(jiān)監(jiān)理人員員交清所所應(yīng)移交交的工作作和監(jiān)理理資料；6.1.4.33移交的的監(jiān)理資資料需列列清單，交接雙雙方必須須在清單單上簽字字，并經(jīng)經(jīng)項目總總監(jiān)簽字字確認(rèn)；6.1.4.44調(diào)動人人憑交接接清單辦辦理調(diào)動動手續(xù)，外聘人人員憑交交接清單單結(jié)算工工資，未未經(jīng)項目目總監(jiān)確確認(rèn)，公公司有關(guān)關(guān)部門不不得辦理理相關(guān)手手續(xù)；6.1.4.55屬調(diào)動動人所缺缺的監(jiān)理理資料，必須在在交接期期間彌補補齊全，資料不

47、不齊全的的不得移移交，接接收人不不能在交交接清單單上簽字字，若發(fā)發(fā)生資料料不齊全全而辦理理交接手手續(xù)由接接收人承承擔(dān)一切切責(zé)任；6.1.4.66專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師交接接由總監(jiān)監(jiān)在場交交接，總總監(jiān)交接接由單位位領(lǐng)導(dǎo)或或指定代代表在場場交接。6.2施施工階段段的監(jiān)理理制度6.2.1施工工圖會審審及設(shè)計計交底制制度6.2.1.11在工程程施工前前項目，監(jiān)理部部組織設(shè)設(shè)計單位位、建設(shè)設(shè)單位、施工單單位共同同參加的的設(shè)計技技術(shù)交底底及施工工圖會審審；6.2.1.22未經(jīng)設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)交底或或會審的的圖紙不不得用于于本工程程的施工工；6.2.1.33設(shè)計技技術(shù)交底底的程序序是：6.2.1.33.1設(shè)設(shè)計單位

48、位介紹設(shè)設(shè)計意圖圖、設(shè)計計特點、對施工工的要求求和技術(shù)術(shù)關(guān)鍵問問題；6.2.1.33.2各各方代表表對設(shè)計計圖紙中中存在的的問題及及對設(shè)計計單位的的要求進進行討論論、協(xié)商商，解決決存在的的問題和和澄清疑疑點；6.2.1.33.3監(jiān)監(jiān)理工程程師寫出出會議紀(jì)紀(jì)要；6.2.1.33.4設(shè)設(shè)計單位位對在圖圖紙會審審紀(jì)要中中提出的的問題通通過書面面形式進進行解釋釋或提交交設(shè)計變變更通知知單。6.2.2施工工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）審查查制度6.2.2.11工程開開工前，施工單單位應(yīng)編編寫施工工組織設(shè)設(shè)計，關(guān)關(guān)鍵工程程、重要要工序施施工前應(yīng)應(yīng)編制施施工方案案，書面面報送監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核；6.2.2.

49、22監(jiān)理收收到施工工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）后組組織由建設(shè)單單位、施施工單位位參加（必要時時邀請設(shè)設(shè)計單位位參加）的審查查會；6.2.2.33會議主主要對施施工組織織設(shè)計如如下方面面進行審審查：6.2.2.33.1質(zhì)質(zhì)量管理理體系、技術(shù)管管理體系系、質(zhì)量量保證體體系、安安全管理理體系是是否健全全；6.2.2.33.2施施工現(xiàn)場場總體布布置是否否合理，是否有有利于保保證施工工正常、順利地地進行，是否有有利于保保證質(zhì)量量，特別別是要對對場區(qū)的的道路、防洪排排水、材材料堆放放、給水水和供電電、主要要垂直運運輸機械械設(shè)備的的布置等等方面給給予重視視；6.2.2.33.3認(rèn)認(rèn)真審查查工程地地質(zhì)特征征及

50、場區(qū)區(qū)環(huán)境狀狀況，以以及它們們可能在在施工中中對質(zhì)量量與安全全帶來的的不利影影響，有有無應(yīng)對對方案及及針對性性的保證證質(zhì)量及及安全的的措施；6.2.2.33.4主主要的施施工組織織、技術(shù)術(shù)措施針針對性、有效性性和可操操作性如如何。對對于地基基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、屋屋面工程程、裝飾飾工程、設(shè)備安安裝工程程和管線線工程等等的主要要分部、分項工工程施工工質(zhì)量有有無針對對性措施施及預(yù)控控的方法法；對于于冬季及及雨季等等特殊條條件下，某些特特定對象象的施工工質(zhì)量與與安全有有無可靠靠而有效效的技術(shù)術(shù)和組織織措施；6.2.2.33.5施施工段的的劃分、施工順順序的安安排是否否合理；6.2.2.33.6施施工機

51、械械能否滿滿足工程程需要，對工程程質(zhì)量有有重大影影響的機機械、設(shè)設(shè)備應(yīng)審審核承包包單位提提供的技技術(shù)性報報告，凡凡不符合合質(zhì)量要要求的不不能使用用；6.2.2.33.7主主要施工工方法是是否合理理；6.2.2.33.8文文明施工工和環(huán)境境污染防防護措施施是否得得當(dāng)。6.2.2.44監(jiān)理根根據(jù)會議議情況編編寫會議議紀(jì)要，施工單單位根據(jù)據(jù)會議紀(jì)紀(jì)要對施施工組織織設(shè)計（施工方方案）進進行修改改和補充充；6.2.2.55施工單單位將修修改后的的施工組組織設(shè)計計書面報報監(jiān)理和和業(yè)主各各一份，監(jiān)理和和業(yè)主共共同對施施工組織織設(shè)計進進行審批批；6.2.2.66施工組組織設(shè)計計未經(jīng)審審查，監(jiān)監(jiān)理將不不批準(zhǔn)開開

52、工報告告，施工工單位不不得施工工；6.2.2.77施工組組織設(shè)計計若分階階段編制制時，監(jiān)監(jiān)理工程程師須分分階段審審核；6.2.2.88監(jiān)理工工程師在在施工過過程中，應(yīng)按經(jīng)經(jīng)過審批批的施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）對對工程實實施監(jiān)督督管理；6.2.2.99施工組組織設(shè)計計審核意意見必須須由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)。6.2.3測量量成果報報驗制度度6.2.3.11施工單單位在項項目開工工前應(yīng)將將專職測測量人員員崗位證證書及測測量設(shè)備備檢定證證書報監(jiān)監(jiān)理審查查，同時時將證書書復(fù)印件件報監(jiān)理理備案；6.2.3.22施工單單位對于于業(yè)主給給定的原原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點、基基準(zhǔn)線和和參考標(biāo)標(biāo)高等測測量控制制點進行行復(fù)核，并采取取保護

53、措措施；6.2.3.33施工單單位應(yīng)將將平面控控制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)和和臨時水水準(zhǔn)點的的測量成成果及標(biāo)標(biāo)樁的埋埋設(shè)位置置報監(jiān)理理復(fù)核審審查；6.2.3.44監(jiān)理收收到報驗驗單后兩兩天內(nèi)進進行復(fù)查查并給予予答復(fù)。6.2.4開工工報告審審批制度度6.2.4.11當(dāng)單位位工程的的主要施施工準(zhǔn)備備工作已已完成時時，承包包人向監(jiān)監(jiān)理提出出工程程開工報報申表，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場場核實后后，由總總監(jiān)理工工程師審審批；6.2.4.22未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審批批開工報報告，承承包人不不得擅自自開工；6.2.4.33開工報報告報審審時，承承包人應(yīng)應(yīng)同時報報送工程程項目的的施工組組織設(shè)計計、特殊殊工種施施工人員員和管理理人員

54、的的上崗證證的復(fù)印印件以及及施工機機械、施工工工器具具、試驗驗及測量量用具的的檢驗合合格證等等；6.2.4.44監(jiān)理工工程師在在接到開開工申請請報告后后，應(yīng)根根據(jù)承包包人所報報送的附附件材料料進行核核查確認(rèn)認(rèn)，主要要包括施施工隊伍伍及人員員資質(zhì)的的審查；人員的的到位情情況；特特殊工種種、檢測測試驗人人員的上上崗證是是否符合合要求等等；6.2.4.55工程所所需的材材料供應(yīng)應(yīng)和質(zhì)量量的審查查；6.2.4.66施工用用機械、設(shè)備等等是否滿滿足施工工需要；6.2.4.77審查復(fù)復(fù)核測量量基準(zhǔn)點點、工程程測量控控制網(wǎng)、場地條條件及施施工通道道等是否否滿足施施工需要要。6.2.5監(jiān)理理現(xiàn)場檢檢查制度度6

55、.2.5.11監(jiān)理工工程師按按照工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要要求，采采取旁站站、巡視視和平行行檢測等等形式對對本工程程實施監(jiān)監(jiān)督檢查查，施工工單位應(yīng)應(yīng)給予必必要的協(xié)協(xié)助為檢檢查提供供方便。監(jiān)理人人員對施施工現(xiàn)場場主要檢檢查以下下內(nèi)容：6.2.5.11.1是是否按照照設(shè)計文文件、施施工規(guī)范范和批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工方案施施工；6.2.5.11.2是是否使用用合格的的材料、構(gòu)配件件和設(shè)備備；6.2.5.11.3施施工現(xiàn)場場管理人人員，尤尤其是質(zhì)質(zhì)檢人員員、安檢檢人員是是否到崗崗到位；6.2.5.11.4施施工操作作人員的的技術(shù)水水平、操操作條件件是否滿滿足工藝藝操作求求特種操操作人員員是否持持證上崗崗；6.2.5

56、.11.5施施工環(huán)境境是否對對工程質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生生不利影影響；6.2.5.11.6已已施工部部位是否否存在質(zhì)質(zhì)量缺陷陷；6.2.5.11.7現(xiàn)現(xiàn)場安全全設(shè)施是是否齊全全、完好好； 6.22.5.1.88施工操操作人員員是否遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程。6.2.5.22監(jiān)理工工程師對對檢查的的結(jié)果通通過口頭頭通知、監(jiān)理工程程師通知知單、監(jiān)理工程程師備忘忘錄、工程程暫停令令等形式式通知施施工單位位，施工工單位有有義務(wù)按按照監(jiān)理理的指令令進行整整改；6.2.5.33監(jiān)理人人員在檢檢查過程程發(fā)現(xiàn)一一般質(zhì)量量缺陷和和安全隱隱患，隨隨時口頭頭通知施施工單位位進行整整改，監(jiān)監(jiān)理將其其內(nèi)容記記入監(jiān)理理日志；6.2.5.

57、44對較大大的質(zhì)量量缺陷和和其他一一般問題題，監(jiān)理理通過監(jiān)理工工程師通通知單指出，施工單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)執(zhí)行并并在規(guī)定定的時間間內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理報告告整改結(jié)結(jié)果。6.2.5.55有下列列情況之之一的，監(jiān)理下下達監(jiān)理工程程師通知知單：6.2.5.55.1較較嚴(yán)重的的質(zhì)量缺缺陷和安安全隱患患；6.2.5.55.2未未執(zhí)行國國家強制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；6.2.5.55.3對對監(jiān)理通通知單置置之不理理或未按按時回復(fù)復(fù)的；6.2.5.55.4經(jīng)經(jīng)監(jiān)理檢檢驗質(zhì)量量或安全全設(shè)施不不合格時時。6.2.5.66施工單單位對監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單的內(nèi)內(nèi)容不按按期改正正或不按按時回復(fù)復(fù)的，監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)出出監(jiān)理理工程師師備忘錄錄。對

58、對監(jiān)理工工程師所所發(fā)備忘忘錄內(nèi)容容所及部部分工程程量，監(jiān)監(jiān)理拒絕絕簽認(rèn)；6.2.5.77發(fā)生下下列情況況之一的的，監(jiān)理理與業(yè)主主協(xié)商后后發(fā)出工程暫暫停令：6.2.5.77.1施施工現(xiàn)場場存在嚴(yán)嚴(yán)重的安安全隱患患，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理指出出施工單單位不予予整改的的；6.2.5.77.2施施工中出出現(xiàn)質(zhì)量量異常情情況，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理提提出后，施工單單位未采采取有效效措施或或措施不不力未能能扭轉(zhuǎn)的的；6.2.5.77.3隱隱蔽工程程或“停止點點”工序未未經(jīng)監(jiān)理理確認(rèn)合合格，而而擅自封封閉或進進入下道道工序施施工的；6.2.5.77.4已已發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故遲遲未未按監(jiān)理理要求進進行處理理，或者者是已發(fā)發(fā)生質(zhì)量量缺陷 或

59、事故故，如不不停工則則質(zhì)量缺缺陷或事事故將繼繼續(xù)發(fā)展展的；6.2.5.77.5未未經(jīng)業(yè)主主或監(jiān)理理同意，擅自變變更設(shè)計計或修改改圖紙；6.2.5.77.6使使用的材材料、構(gòu)構(gòu)配件不不合格或或未經(jīng)檢檢驗確認(rèn)認(rèn)的；6.2.5.77.7擅擅自采用用未經(jīng)設(shè)設(shè)計院認(rèn)認(rèn)可的代代用材料料的；6.2.5.77.8擅擅自使用用未經(jīng)業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可可的分包包商進場場施工的的。6.2.6工程程材料、半成品品質(zhì)量檢檢驗制度度6.2.6.11施工所所需原材材料、半半成品、構(gòu)配件件必須持持有質(zhì)保保書、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、準(zhǔn)準(zhǔn)備許用用證方可可進場，需復(fù)試試材料先先行進入入待驗區(qū)區(qū)，對已已進場的的不符合合上述要要求的原原材料、

60、半成品品和構(gòu)配配件，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)責(zé)令限限期清出出施工現(xiàn)現(xiàn)場或封封存禁止止使用；6.2.6.22監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)按國家家現(xiàn)行有有關(guān)規(guī)定定、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對進場場的原材材料、半半成品和和構(gòu)配件件進行抽抽檢；6.2.6.33送檢程程序及要要求6.2.6.33.1實實行見證證制度，受檢材材料由監(jiān)監(jiān)理人員員在現(xiàn)場場按規(guī)定定抽樣取取得。取取樣時需需有施工工單位人人員參加加；6.2.6.33.2由由監(jiān)理人人員和施施工單位位人員一一起將受受檢材料料送至具具備相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的材料檢檢驗單位位。不具具備相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)材材料檢驗驗單位的的檢驗結(jié)結(jié)果無效效；6.2.6.33.3材材料檢驗驗結(jié)果，在檢驗驗完成后后兩天內(nèi)內(nèi)取回