1、一、單項選擇題1、（）指（造成輕傷）僅限于本公司所屬現(xiàn)場局部區(qū)域，當(dāng)班主管、現(xiàn)場值班人員采取 應(yīng)急響應(yīng)行動即可處置的事故。*A.嚴(yán)重事故B.較大事故C.一般事故D.特大事故2、（）指事故后果（造成3人以下重傷）超出本公司處置能力，需要本公司采取應(yīng)急響 應(yīng)行動方可處置的事故。*A.嚴(yán)重事故B.較大事故C一般事故D.特大事故3、（）指事故后果（造成1人以上傷亡，或者3人以上重傷）超出本公司處置能力，事 態(tài)正在迅速蔓延，或者事故影響到公司周邊社區(qū)和企業(yè)，需要外部力量介入方可處置的 事故。*A.嚴(yán)重事故B.較大事故C.一般事故D.特大事故4、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急事件或者平安隱患的第一人立即將情況報給事故發(fā)生現(xiàn)場的

2、主要負(fù)責(zé)人，（）上報應(yīng)急指揮部。14、公司成立應(yīng)急指揮部，組建有專業(yè)事故應(yīng)急救援隊伍，應(yīng)急救援隊伍成員由公司各 部門管理人員、技術(shù)人員和員工組成。*對錯15、公司按照規(guī)定配備應(yīng)急裝備，開展培訓(xùn)演練，做到反響快捷，常備不懈，充分利用 外部和社會應(yīng)急資源，提供應(yīng)急期間的搶險搶修、物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交 通維護(hù)和運輸?shù)葢?yīng)急救援力量。*對錯16、組織應(yīng)急救援隊伍人員對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)演練，了解熟 知應(yīng)急工作，使各小組成員熟悉掌握事故應(yīng)急預(yù)案的作用與危險源的位置、發(fā)生事故的 可能性，并能進(jìn)行異常情況的危險區(qū)分。*對錯17、應(yīng)急救援隊伍熟悉主要消防器材、防護(hù)設(shè)備等的位置及使

3、用方法；熟知如何正確報 警，編制內(nèi)外部 清單并張貼在顯眼的位置；了解熟知、配合應(yīng)急人員的基本要求及 責(zé)任。*對A.事故第一人B.班組長C.主要負(fù)責(zé)人D.平安員5、應(yīng)急指揮部確認(rèn)應(yīng)急事件的嚴(yán)重程度，及時將情況上報應(yīng)急指揮部總指揮。情況緊 急時，（）上報。*A.可以越級B.不可以越級C.及時6、信息上報報告的內(nèi)容：應(yīng)急事件的類型、發(fā)現(xiàn)的時間、地點、可能的開展趨勢及（）、 。*A.事件原因B.事件分析C.報告人姓名7、應(yīng)急指揮部事件報告機(jī)構(gòu)，實行（）值班制度。應(yīng)急指揮部接到報告后要及時向指揮 長報告，指揮長按照法定時間及時、如實地向上級和有關(guān)部門報告。*A.8小時B.12小時C.24小時8、應(yīng)急指揮

4、部接到報警后，要進(jìn)一步查明應(yīng)急事件的種類、性質(zhì)、（）和范圍等情況。A.危害程度B.事件類型C.聯(lián)系 9、應(yīng)急事件發(fā)生所在地人員在保證自身平安基礎(chǔ)上積極開展自救互救，將（）作為一切 工作的首位，全力控制事態(tài)擴(kuò)大和災(zāi)情蔓延，將事件的損失或影響降低到最小程度。* A.事件原因B.人員情況C.人員救治10.采取救援行動的主要原那么是（），盡量將事故的危害程度降到最低，保證現(xiàn)場工作 人員與搶險人員的平安，經(jīng)過現(xiàn)場指揮部對事故的分析，制定有效的搶救方案，由各應(yīng) 急專業(yè)組按照各自職責(zé)實施應(yīng)急救援行動。*A.以人為本B.設(shè)施平安C.救援方案1K事故發(fā)生后，由（）立即發(fā)布預(yù)警信息并組織下游群眾撤離。*A.后勤保

5、障組B.搶險救援組C.醫(yī)療救護(hù)組D.善后處理組12、除消防、（）、醫(yī)護(hù)人員、應(yīng)急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。*A.平安員B.應(yīng)急救援人員C.主要負(fù)責(zé)人二、多項選擇題1、鞍鋼建設(shè)集團(tuán)汽運、市政公司生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案適用于（）等事故類別。*A.機(jī)械傷害B.起重傷害C.車輛傷害2、根據(jù)本公司生產(chǎn)平安事故的情況，針對事故危險程度、影響范圍，結(jié)合本公司對事故 的控制能力，將事故類型分為0。*A.嚴(yán)重事故B.較大事故。一般事故D.特大事故3、事件緊急報告的內(nèi)容包括（）。*A.事件報告單位、事件發(fā)生時間、事件發(fā)生地區(qū)及具體地點；事件類別及事件簡要經(jīng)過；B.受困、受傷、遇難及其它遇險人員人

6、數(shù)初步估計；直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計；C.影響范圍、程度及開展趨勢初步估計；事件原因，性質(zhì)的初步判斷；D.救助受困、受傷、遇難及其它遇險人員情況及采取的措施；需要政府及有關(guān)部門、單 位協(xié)助事件搶險、救助和處理的有關(guān)請求；E.報告時間、書面報告方式的報告簽發(fā)人、其它報告方式的報告人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電 話等信息。4、應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警信息后，各應(yīng)急專業(yè)組應(yīng)立即開展的響應(yīng)準(zhǔn)備工作，包括（）及 通信。*A.隊伍B.物資C.裝備D后勤5、在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中，要充分利用和合理調(diào)配各種通信與信息工具、（）， 醫(yī)療等保障措施。*A后勤B.應(yīng)急隊伍資源C.應(yīng)急物資裝備資源D.交通運輸6、保護(hù)好事故現(xiàn)場，必要

7、時在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止與救援 無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，保障（）等的交通暢通，防止發(fā)生意外事故。同時，協(xié)助發(fā)出 警報，現(xiàn)場緊急疏散，人員清點，傳達(dá)緊急信息，事故調(diào)查等。*A.救援隊伍B.人員疏散C.物資運輸D.交通運輸7、起重傷害事故應(yīng)急處置措施（）。*A.發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員要立即向公司調(diào)度室報告。公司調(diào)度室接到報告后，立即向現(xiàn) 場值班報告，并按公司應(yīng)急預(yù)案程序向總指揮等人員報告。B.所在事故單位接到報告后，在第一時間通知到單位所有相關(guān)人員，立即清點災(zāi)難事故 地點人數(shù)，并到公司調(diào)度室集中待命。C專業(yè)人員要果斷的采取措施，將絞車的控制手柄打到零位，控制制動閘，及時切斷電

8、源。D.事故現(xiàn)場的人員應(yīng)根據(jù)實際情況，開展積極有效的自救和互救。對于輕傷者應(yīng)現(xiàn)場對 其進(jìn)行包扎止血，將其抬放到平安地帶。而對于骨折人員不要輕易挪動人員，等待專業(yè) 救助人員的到來。E.調(diào)度室人員接到事故的匯報后，要及時做好車輛的調(diào)度和人員接送工作。將傷員及時 運送到井口，井底信號工要按傷員提升規(guī)定做好號聯(lián)絡(luò)工作，及時將人員運送到地面救/O o8、觸電事故應(yīng)急救援措施（）。*A.發(fā)生觸電事故時要在第一時間迅速切斷電源，并及時向應(yīng)急指揮部報告事故情況。B.在應(yīng)急指揮部未到來之前現(xiàn)場救援組應(yīng)對傷員進(jìn)行急救或根據(jù)情況送往醫(yī)院救治。C.如傷員情況危急要及時向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)求救或撥打120求救。D.后勤保障組

9、的物資供應(yīng)人員應(yīng)及時將施救所需的醫(yī)療器械、輔助器材及時供應(yīng)到現(xiàn)場, 保證搶救順利進(jìn)行。E.要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產(chǎn)損失的危險源進(jìn)行清除，以免再次發(fā)生事故或造 成更大的財產(chǎn)損失。F.應(yīng)急指揮部應(yīng)對事故現(xiàn)場進(jìn)行繪圖、拍照或錄像，留存重要痕跡、物證等以便為查處 提供可靠依據(jù)。9、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援措施（）。*A.發(fā)生機(jī)械傷害，要及時停止機(jī)械運轉(zhuǎn)，并根據(jù)傷害采取相應(yīng)的救治措施。B.后勤保障組及時將現(xiàn)場情況上報到應(yīng)急指揮部，傷勢嚴(yán)重的應(yīng)向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)求救或 撥打120求救。C出血性外傷醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時采取止血措施，防止傷員因失血過多造成生命危險。D.骨折性外傷，在挪動傷員時要冷靜小心，采取正確

10、的方法救護(hù)防止傷勢擴(kuò)大。E.脊椎骨折傷員要使受傷者靜臥，嚴(yán)禁采用抱、拉、抬腿等方法處理，以防脊椎受傷， 導(dǎo)致傷員癱瘓。F.現(xiàn)場救援組對事故現(xiàn)場要注意保護(hù)，并以便調(diào)查組調(diào)查。10、事故調(diào)查處理報告內(nèi)容包括：（），應(yīng)急救援工作總結(jié)。*A.事故經(jīng)過B.事故原因分析C.事故責(zé)任分析D.對事故責(zé)任者的處理意見三、判斷題1、鞍鋼建設(shè)集團(tuán)汽運、市政公司生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案適用于公司內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn) 平安事故的應(yīng)對。*對錯2、當(dāng)應(yīng)急事件導(dǎo)致事故發(fā)生，造成了嚴(yán)重的人員傷亡情況或?qū)χ苓吰髽I(yè)及居民區(qū)產(chǎn)生 了嚴(yán)重的影響時，公司應(yīng)急指揮部需要向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門報告事故信息。* 對錯3、預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部發(fā)布，主

11、要發(fā)布途徑是廣播和 及現(xiàn)場設(shè)警報器； 內(nèi)容包括事故或險情的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、疏散集 合點、疏散范圍、應(yīng)采取的措施等。*對錯4、應(yīng)按照應(yīng)急響應(yīng)分級，由低向高逐級啟動即：III級響應(yīng)（現(xiàn)場）到II級響應(yīng)（本公 司）啟動，由II級響應(yīng)（本公司）至M級響應(yīng)（擴(kuò)大應(yīng)急）啟動。*對錯5、當(dāng)發(fā)生事故為川級應(yīng)急響應(yīng)級別，事故缺乏以啟動本級公司綜合應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)按 照崗位綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案或現(xiàn)場處置方案展開應(yīng)急救援工作；公司應(yīng)急 指揮部值班人員密切關(guān)注事故動態(tài)，隨時掌握事故處置進(jìn)展情況。*對錯6、當(dāng)發(fā)生事故為II級響應(yīng)級別時應(yīng)啟動本公司綜合應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急專業(yè)小組應(yīng)迅

12、速 按照總指揮命令展開應(yīng)急救援工作。成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，召開指揮部會議，進(jìn)行科學(xué) 決策，下達(dá)聯(lián)合救援命令，指揮聯(lián)合救援行動。*對錯7、應(yīng)急指揮部根據(jù)平安生產(chǎn)事故現(xiàn)場的具體情況，當(dāng)事故進(jìn)一步升級超出公司控制能 力時，或應(yīng)急救援隊伍救援能力、應(yīng)急物資裝備等不能滿足應(yīng)急行動的需要或當(dāng)發(fā)生事 故到達(dá)I級響應(yīng)級別時，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門及上級集團(tuán)公司報告。由 當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門親臨現(xiàn)場直接指揮應(yīng)急工作。公司應(yīng)急指揮部配合當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門 及鞍鋼建設(shè)集團(tuán)的應(yīng)急救援工作。*對錯8、事故發(fā)生后，搶險救援組根據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū)，配合交通警察或自主在通 往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制，在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識。*對錯9、救援人員必須認(rèn)真按照救援方案和救護(hù)平安措施執(zhí)行，不必確保自身平安。*對錯10、事故無法控制時，所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。*對錯1