1、工作總結(jié)，備品備件采購工作總結(jié)摘要：系統(tǒng)備件的描述，至12月份累計修改物料主數(shù)據(jù)描述的備件達8項，減少重碼，便于更準確查找備件庫存情況， 日前按期完成分析備件庫存及計算庫存占比12月備件占比指標為0.94%,達到年終KPI指標0.95%要求，備件庫存金額 xx年全年月平均維持在574萬元，大大減少企業(yè)資金占用，為公司節(jié)約資金占用成本，30日為止，長期未用的備件計 提減值金額為3400559元，xx年新增計提減值金額為13193924元編，提前識別物資存儲風(fēng)險，降低呆滯物料率備品備件采購工作總結(jié)一、安全方面1、全年本班組安全事故為0次。2、組織班組成員培訓(xùn)3次。3、跟蹤安全整改所需備件累計20余

2、項。二、備件管理方面1、每月根據(jù)上月20日到當(dāng)月19日備件的消耗情況進行分析，及時補充備件安全庫存計劃， 按期完成每月的月度備件計劃申報、審核工作。2、定期跟催備件采購進展。xx年臨時即興備件計劃共申報1477次，其中緊急備件計劃申報 227次，根據(jù)生產(chǎn)情況，每天跟催緊急備件計劃采購進展，減少因等待備件停機的時間，為工 廠的生產(chǎn)贏取寶貴時間。3、利用SAP系統(tǒng)每月進行跟蹤庫存?zhèn)浼贩N及庫存情況，收集分析近5年設(shè)備故障數(shù)據(jù)及 設(shè)備備件消耗數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)需求、設(shè)備種類、采購周期等信息完善設(shè)備備件安全庫存BOM 表，建立1608項關(guān)鍵、重點設(shè)備關(guān)鍵備件安全庫存建立1045項一般設(shè)備關(guān)鍵備件安全庫存，

3、 以較低的儲存成本達到備件的高效利用，降低設(shè)備因待備件停機時間，為公司節(jié)省資金占用， 實現(xiàn)設(shè)備利用率最大化。4、按物料描述的一般書寫形式：【名稱_型號/規(guī)格（品牌）】與采購工程師共同規(guī)范SAP系統(tǒng) 備件的描述，至12月份累計修改物料主數(shù)據(jù)描述的備件達48項，減少重碼，便于更準確查 找備件庫存情況，為維修設(shè)備節(jié)約時間。5、每月10日前按期完成分析備件庫存及計算庫存占比，12月備件占比指標為0.94%，達到 年終KPI指標0.95%要求，備件庫存金額xx年全年月平均維持在674萬元，大大減少企業(yè) 資金占用，為公司節(jié)約資金占用成本。6、組織評審老MT82裝配線剩下的備件，呆滯備件為3.7萬元。組織備

4、件計提減值評審，到 xx年7月30日為止，長期未用的備件計提減值金額為3400559元，xx年新增計提減值金 額為13193924元編，提前識別物資存儲風(fēng)險，降低呆滯物料率。7、xx年處理協(xié)調(diào)公司其他三工廠調(diào)撥及借用緊急備件累計達30余項，為生產(chǎn)節(jié)約時間。三、成本方面1、xx年8月末按期統(tǒng)計分析完成xx年年度備件費用預(yù)算。每月跟蹤部門維修成本，制定成 本報表，生成CCAR，控制維修成本，使達到年終KPI要求。2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點老倉庫物資。將全新件建立電子臺賬并入二樓無價 值庫;將舊件進行委外維修并入二樓無價值庫，共計44項，從而更好的利用此批物資，減少物 資讓費，降低維修成

5、本。3、組織備件管理員對S550裝配線隨機備件實物盤點，共計335項，做到實物與卡片一致， 讓維修人員更好的利用此批備件，降低維修費用。4、通過組織團隊自主維修備件節(jié)約維修成本，MT82裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高， 單價高且采購周期長，通過組織維修團隊到現(xiàn)場排查分析原因，通過查找資料申報電動葫蘆的 接觸器、線纜等備件將舊件修復(fù)，為工廠生產(chǎn)贏得時間，保障生產(chǎn)任務(wù)完成，直接節(jié)約維修成 本4.8萬元，像類似這種通過自主修復(fù)備件來降低成本的例子還很多。5、對采購周期長，價格高的進口備件，組織團隊采取將舊件進行委外維修統(tǒng)一管理來降低維 修成本，xx年全年委外維修備件196項，共計備件原值221萬元

6、，通過舊件委外維修重復(fù)利 用，直接節(jié)約維修成本約121萬元，為公司的降本增效和設(shè)備維修提供強有力的支撐。四、培訓(xùn)方面xx年配件組人均培訓(xùn)2次，課時超2H，達到KPI要求。五、工作中存在的不足和以后工作的重點1、如何降低臨時緊急計劃申報頻次？a、各主管每月20前提交月度備件計劃需求，提前做好備件需求預(yù)測b、備件管理工程師每月根據(jù)上月20日到當(dāng)月19日備件的消耗情況進行分析，及時補充備 件安全庫存計劃；c、根據(jù)近3年歷史消耗量和采購周期，對低值、易耗備件安全庫存從新調(diào)整。2、規(guī)范備件申報流程，按臨時計劃和月度計劃進行申報a、臨時計劃申報：統(tǒng)一以郵件申報或在臨時備件計劃申報表上登記申報，微信計劃容易

7、遺漏， 不作為正式計劃；b、月度計劃申報：每月20日前統(tǒng)一提交。備品備件采購工作總結(jié)千里之行，始于足下?；仡欉@一年，是學(xué)習(xí)的一年，采購工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等 一切都是從新開始;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)?；仡欉@一年，是感恩的一年，真心感謝 公司給我提供磨練自己的機會更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培同時也感謝公司全 體同事們的支持與幫助。首先，談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投 入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟 的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工

8、作上的 勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，因為剛換行業(yè)，新的工作使我 迷茫，不知自己的定位是不是不適合做這個行業(yè)。在工作中，從下單、詢價、催貨直到物料 順利到達工地，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容 易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如 果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人如果以冷淡的態(tài)度去做最 高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全 力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工

9、作中辛勞的方法，那么他也就掌握 了達到成功的原理。倘若處處都能主動、努力，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么無論在怎樣的崗位 上都能成功。其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。在工作中，1、對原則性問題把關(guān)不嚴，對于該交的材料，沒有嚴格的要求供應(yīng)廠商按交貨期交貨，反而 使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時會影響工地的進度。2、帶有個人偏見情況，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些不好的影響3、下單的不仔細，沒能考慮周全，比如說有一次的電纜下單，我沒能按照各施工單位的計劃 分開下單，而是放在了一起，從而給施工單位收獲帶來了麻煩。在此，我真心表示深深的歉意!相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 通

10、過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知 采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公 司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個采購配送員所具備的最基 本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠不帶個人偏見，在考慮全 面因素的基礎(chǔ)上，在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng) 廠商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準 則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證物料的及時到場，我保持24小時不關(guān)手機，不管是在工作時間，還是在休息

11、的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進行電話溝通，對物料隨時跟蹤。新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就 是在其位，謀其政。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們 每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工 作中需要改善的地方：一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作 取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作 中，我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。二、從改造自己入手，適

12、應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一 天，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造 自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心 做，就一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望！三、從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀 面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗。四、業(yè)精于勤。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。工作中

13、要敢想敢做，在做好本職工作的同時， 努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。我愿和公司全體員工齊心協(xié)力，踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)， 努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感我要以 更加飽滿的熱情和充xx的精力投入到工作中，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā) 展壯大貢獻自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁祝愿我們的公司飛黃騰達！備品備件采購工作總結(jié)回首即將過去的這一年有太多收獲，太多感慨。在外采科的這一年歷練更讓我明白一個團隊 在公司里的重要作用。每個個人，每一份看似簡單的采購工作，背后都有無

14、數(shù)默默無聞的汗水， 一個好的采購員更要具備認真細致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)，還需與各個部門做好協(xié)調(diào)工作， 最終在最大降低成本的前提下，積極配合生產(chǎn)。記得剛來的那幾個月是從交檢鍛件封頭這樣比較簡單的工作開始的，采購科里的前輩們耐心地 教會我如何看簡單的鍛件圖，如何寫材料代用單，讓我慢慢了解了各種鋼板材質(zhì)及其用途。這 期間出了好多錯，鬧了不少笑話，但是在這個集體里，沒人計較這些，在大家的幫助下，從下 單到收貨，我開始經(jīng)手每一項環(huán)節(jié);開始熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式開始了解自己貨品的實際 到貨料情況及存在哪些問題； 開始提前收集所買貨品的資料，有不明確的地方及時跟供應(yīng)商溝通，以確保買到準確的工具， 耗材。至今，我已參與了圖克項目，寶豐項目，澤馬克項目中的各項采購任務(wù)，參加大小招標二十一 次，制作合同10余份，總金額約15萬元。隨著對采購這項工作的不斷深入了解，我對自己 的工作也一次比一次更得心應(yīng)手，爭取在最短的時間，以最便宜的價格，用最大的效率完成采 購任務(wù)。即使簡單到一個燈泡的購買，都要認真確定規(guī)格型號品牌，不懂就問，我還建了自己 的外購件圖片集，方便詢價報價，盡力做到物