1、建筑公司年會演講稿精選篇一各位領(lǐng)導：你們好！新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天， 我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表*工地項目部向各位給予 我們大力支持和信任的領(lǐng)導表示誠摯地感謝。過去的2019年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗?投入到長睦R21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后，工程項目 部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、設(shè)計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求， 制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員 責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得 了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全 面報驗，主要設(shè)備按規(guī)

2、定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、 半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量;嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計， 質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度，確保了工程 質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%;嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一， 預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故， 安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及鞭策鼓 勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是項目部及各班組精誠團 結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。2019年，我項目部將按照以下方法開展工作：“百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達

3、到 預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務(wù)，為此，我項目部將從 施工進度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點， 確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。1、施工進度管理 根據(jù)建設(shè)方對工期的要求，以及施工現(xiàn)場實際 情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調(diào)配 人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進度， 后期抓配合。2、施工質(zhì)量管理“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。 為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措 施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟控 制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。3、施工安全管理為了認真貫徹

4、“安全第一，預防為主，綜合治 理”的方針，執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，最終實 現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標，我項目部將采取以下管理措施：1）建立完善的安 全保證體系2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查 制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。3）加大 安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源， 采取有效措施杜絕安全隱患。4、施工文明管理 文明標準化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管 理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條 件，我項目部對施工現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。 文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施

5、工的全過程，為了始終保持 施工現(xiàn)場的文明施工，我項目部將采取相應(yīng)的措施加強控制。我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業(yè) 宗旨，以對用戶高度負責的態(tài)度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱 情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信，在各位 領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成 施工任務(wù)，將本項目打造成精品工程、示范工程！最后，祝各位領(lǐng)導工作順利、身體健康、萬事如意！謝謝大家。篇二2019年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又 快發(fā)展進程，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展項目部的工 作，取得了一定的成績。現(xiàn)將2019年上半年工作總結(jié)如下：一、完成產(chǎn)值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產(chǎn)值1.5 億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發(fā)生安全、質(zhì)量 事故，在爭創(chuàng)品牌效力方面取得可喜的成績。二、在建工程項目進度截止至10月20日已完成3、4#樓主體 結(jié)構(gòu)的封頂，其余棟號已在緊鑼密鼓的開展施工工作。三、貫徹落實好“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動；1、在“安全生產(chǎn)月”期間安順項目部組織了一系列主題活動， 以“安全文化周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)培訓周” 以及“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”四個“周”的形式開展?！鞍踩幕堋?期間，在各標段設(shè)立“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在公共場所、在建 工地現(xiàn)場懸掛橫幅，