1、第 頁IT服務(wù)項目培訓(xùn)宣傳工作方案一、宣揚(yáng)工作組織1.宣揚(yáng)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批的原那么。2.各個部室要高度重視宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)宣揚(yáng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確和落實責(zé)任制，建立有效的工作機(jī)制，嚴(yán)格審查報批管理，確保宣揚(yáng)工作的職責(zé)落實和措施到位。3.宣揚(yáng)工作實行歸口管理。辦公室依據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一承辦對外新聞宣揚(yáng)工作，其他部門在無授權(quán)的狀況下不得對外開展新聞宣揚(yáng)。二、對外宣揚(yáng)報道工作一向媒體主動投稿進(jìn)行宣揚(yáng)報道的工作流程。1.宣揚(yáng)素材的收集。依據(jù)工作需要，根據(jù)分工由對口部門負(fù)責(zé)收集原始宣揚(yáng)素材。2.宣揚(yáng)稿件的起草。對口部門對收集到的宣揚(yáng)素材去偽存真、去粗取精，進(jìn)行綜合加工，

2、形成宣揚(yáng)初稿，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，報辦公室復(fù)核把關(guān)。3.宣揚(yáng)稿件的審簽。屬于專業(yè)性的宣揚(yáng)稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管行長批閱、簽發(fā)。涉及全公司的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點工作、重要會議和重大事項的稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管領(lǐng)導(dǎo)批閱、把關(guān)，再由總經(jīng)理審定、簽發(fā)。二宣揚(yáng)媒體報刊雜志、廣播電視臺、公眾信息網(wǎng)、商務(wù)信息網(wǎng)站，櫥窗、板報等。三、宣揚(yáng)安排該項目于月開始正式授課，并將一貫持續(xù)到。詳細(xì)安排如下：1.新聞宣揚(yáng)聯(lián)系新聞媒體對我公司此項目重要性、特色等進(jìn)行宣揚(yáng)報道。主要圍繞該培訓(xùn)產(chǎn)品對IT服務(wù)項目經(jīng)理的重要性，與市場對此類人才的需求性，以及我公司推出的該產(chǎn)品針對資格考

3、試帶來的.成效。2.社會宣揚(yáng)積極協(xié)作宣揚(yáng)部的系列宣揚(yáng)活動，深入宣揚(yáng)IT服務(wù)項目經(jīng)理培訓(xùn)的專業(yè)性、影響力，對社會大眾進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，通過短信、探訪主要需求公司等形式進(jìn)行宣揚(yáng)，擴(kuò)大產(chǎn)品的社會知名度。3.網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)在商務(wù)信息網(wǎng)站并入IT服務(wù)項目經(jīng)理培訓(xùn)的專欄網(wǎng)頁，實時發(fā)布更新我公司在該產(chǎn)品上的特惠、詢問，錄入此產(chǎn)品對援助資格認(rèn)證、通過資格考試等方面的作用，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的掩蓋面。四、工作要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。仔細(xì)做好新形勢下外宣工作，努力營造良好的外部進(jìn)展環(huán)境，也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段，各部門務(wù)必站在提高公司效益的高度，堅固樹立形象意識和競爭意識，不折不扣的完成IT服務(wù)項目經(jīng)理培訓(xùn)對外宣揚(yáng)工作任務(wù)，通過對外宣揚(yáng)唱響我們緊跟時代的主旋律，加快公司效益的進(jìn)展的步伐。2.各部室要明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，堅持正確的宣揚(yáng)導(dǎo)向，確保各項宣揚(yáng)工作取得實效。3.突出重點，強(qiáng)化責(zé)任。外樹形象、內(nèi)鼓干勁，外宣工作需要要有一個長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目標(biāo)。一方面要始終圍繞市場形勢、客戶心理工作，堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣揚(yáng)為主的方針，牢牢把握服務(wù)大局，促進(jìn)進(jìn)展工作目標(biāo)，打好外宣主動仗。4.宣