1、寶雞石油鋼管有限責任公司統(tǒng)計管理制度- PAGE 3 -目 錄1.總則 12.統(tǒng)計人員管理 12.1組織機構(gòu) 1 2.2人人員配置置 112.3任任職條件件 112.4職職業(yè)道德德 222.5工工作職責責 222.6工工作交接接43.統(tǒng)計計報表管管理43.1統(tǒng)統(tǒng)計指標標解釋553.2統(tǒng)統(tǒng)計報表表格式管管理1663.3統(tǒng)統(tǒng)計報表表的審核核 1173.4原原始記錄錄、統(tǒng)計計報表、統(tǒng)計臺臺帳管理理183.5產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量統(tǒng)計周周期1994.統(tǒng)計計數(shù)據(jù)管管理1994.1統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)流程1194.2統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)的核對對264.3統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)的傳遞遞與對外外提供 264.4統(tǒng)統(tǒng)計特殊殊事項的的處理 275.

2、附則則 299附件一：公司統(tǒng)統(tǒng)計組織織機構(gòu)圖圖附件二：公司報報表報送送一覽表表附件三：數(shù)據(jù)核核對示意意圖1.總則則為了科學學、有效效地開展展統(tǒng)計工工作，加加強統(tǒng)計計基礎(chǔ)，建立規(guī)規(guī)范的統(tǒng)統(tǒng)計工作作秩序，使企業(yè)業(yè)統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)達到到真實、準確、規(guī)范化化的要求求，發(fā)揮揮統(tǒng)計工工作在企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動中的的重要作作用，特特制定本本制度。2.統(tǒng)計計人員管管理2.1組組織機構(gòu)構(gòu)2.1.1公司司統(tǒng)計管管理工作作，實行行綜合統(tǒng)統(tǒng)計、專專業(yè)統(tǒng)計計與基層層統(tǒng)計三三級管理理體制（公司統(tǒng)統(tǒng)計組織織機構(gòu)圖圖見附件件）。2.1.2綜合合統(tǒng)計業(yè)業(yè)務(wù)歸口口企劃處處，負責責公司綜綜合統(tǒng)計計和統(tǒng)計計業(yè)務(wù)管管理。2.1.3專業(yè)業(yè)統(tǒng)

3、計業(yè)業(yè)務(wù)歸口口各相關(guān)關(guān)管理部部門，分分別負責責生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計、質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計計、經(jīng)營營銷售統(tǒng)統(tǒng)計、科科技與設(shè)設(shè)備統(tǒng)計計、人事事勞資統(tǒng)統(tǒng)計、財財務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計、能源統(tǒng)統(tǒng)計、關(guān)聯(lián)交交易統(tǒng)計計、安全全環(huán)保統(tǒng)統(tǒng)計等。2.1.4基層層統(tǒng)計業(yè)業(yè)務(wù)歸口口各基層層單位，負責本本單位的的生產(chǎn)與與質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計。2.2人人員配置置2.2.1主要要生產(chǎn)單單位設(shè)專專職統(tǒng)計計人員，輔助生生產(chǎn)單位位視工作作量設(shè)專專職或兼兼職統(tǒng)計計人員，其它職職能部門門設(shè)兼職職統(tǒng)計人人員。2.2.2各單單位統(tǒng)計計人員的的行政隸隸屬關(guān)系系歸所在在單位，統(tǒng)計業(yè)業(yè)務(wù)歸企企劃處管管理與指指導(dǎo)。2.122.3統(tǒng)統(tǒng)計人員員應(yīng)保持持相對穩(wěn)穩(wěn)定，確確因工作作需要，必須

4、調(diào)調(diào)換統(tǒng)計計人員時時，由所所在單位位提出書書面申請請，經(jīng)公公司人力力資源處處和企劃劃處協(xié)商商同意后后，方可可予以調(diào)調(diào)換。2.3任任職條件件2.3.1各單單位在崗崗專、兼兼職統(tǒng)計計人員必必須持有有統(tǒng)計專專業(yè)職稱稱證書或或統(tǒng)計計上崗專專業(yè)合格格證，并能熟熟練操作作計算機機。2.3.2統(tǒng)計計人員應(yīng)應(yīng)按照國國家和公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定，積極參參加業(yè)務(wù)務(wù)知識的的更新培培訓。2.3.3統(tǒng)計計人員必必須熟悉悉國家的的有關(guān)法法律、法法規(guī)及統(tǒng)統(tǒng)計制度度，遵守守職業(yè)道道德。 2.3.4統(tǒng)計計人員應(yīng)應(yīng)當熱愛愛本職工工作，努努力鉆研研業(yè)務(wù)，不斷使使自己的的知識和和技能適適應(yīng)統(tǒng)計計工作的的要求。2.3.5統(tǒng)計計人員應(yīng)應(yīng)當熟悉

5、悉本單位位的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營和和業(yè)務(wù)管管理情況況，運用用掌握的的統(tǒng)計信信息和統(tǒng)統(tǒng)計方法法，為提提高本單單位內(nèi)部部管理水水平和降降低單位位生產(chǎn)成成本服務(wù)務(wù)。2.4職職業(yè)道德德2.4.1統(tǒng)計計人員應(yīng)應(yīng)按照國國家統(tǒng)統(tǒng)計法及公司司管理制制度和程程序要求求進行統(tǒng)統(tǒng)計工作作，確保保所提供供的統(tǒng)計計信息合合法、真真實、準準確、完完整。2.4.2統(tǒng)計計人員應(yīng)應(yīng)按照公公司統(tǒng)計計數(shù)據(jù)管管理的規(guī)規(guī)定，如如實提供供統(tǒng)計資資料，不不得虛報報、瞞報報、遲報報、拒報報，并對對所報送送統(tǒng)計資資料的真真實性負負責。2.4.3統(tǒng)計計人員對對各單位位領(lǐng)導(dǎo)強強令或者者授意篡篡改統(tǒng)計計資料、編造虛虛假統(tǒng)計計數(shù)據(jù)的的現(xiàn)象，應(yīng)當拒拒絕、制制止和

6、糾糾正；制制止和糾糾正無效效的，應(yīng)應(yīng)及時向向企劃處處報告，請求做做出處理理。2.4.4統(tǒng)計計人員應(yīng)應(yīng)嚴守公公司的商商業(yè)機密密，除公公司規(guī)定定和單位位領(lǐng)導(dǎo)同同意外，不得私私自向外外界提供供和泄露露統(tǒng)計信信息。2.5工工作職責責2.5.1綜合合統(tǒng)計人人員職責責2.5.1.11認真執(zhí)執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)計法及上級級頒布和和本公司司制定的的相關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計制度度和規(guī)定定。2.5.1.22負責制制定、修修訂公司司統(tǒng)計管管理制度度。2.5.1.33依照上上級統(tǒng)計計部門和和公司規(guī)規(guī)定，按按期填報報各項統(tǒng)統(tǒng)計報表表，負責責組織完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)及及上級部部門布置置的各項項統(tǒng)計調(diào)調(diào)查任務(wù)務(wù)。 2.5.1.44負責對對公司各各專業(yè)統(tǒng)

7、統(tǒng)計和基基層統(tǒng)計計進行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)和監(jiān)督督、考核核。2.5.1.55負責公公司綜合合統(tǒng)計臺臺帳、統(tǒng)統(tǒng)計報表表的歸集集與管理理工作。2.5.1.66實時監(jiān)監(jiān)控主要要生產(chǎn)指指標、質(zhì)質(zhì)量指標標，應(yīng)用用科學的的統(tǒng)計方方法，認認真分析析公司綜綜合統(tǒng)計計資料，總結(jié)成成績，對對發(fā)現(xiàn)的的問題，要及時時提出改改進措施施，并向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供統(tǒng)計分分析。2.5.1.77負責公公司各類類原始記記錄、憑憑證、卡卡片、報報表、臺臺帳等單單據(jù)匯編編工作。2.5.1.88會同人人力資源源處做好好公司統(tǒng)統(tǒng)計人員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓和和日常管管理及年年度考核核工作。2.5.2專業(yè)業(yè)統(tǒng)計人人員職責責2.5.2.11認真執(zhí)執(zhí)行

8、統(tǒng)統(tǒng)計法及上級級頒布和和本公司司制定的的有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計制度度、方法法及標準準，及時時、準確確、全面面地向公公司綜合合統(tǒng)計和和上級專專業(yè)主管管部門報報送有關(guān)關(guān)報表、統(tǒng)計資資料，并并負責完完成本專專業(yè)范圍圍內(nèi)的各各項統(tǒng)計計調(diào)查任任務(wù)。2.5.2.22實時監(jiān)監(jiān)控主要要生產(chǎn)指指標、質(zhì)質(zhì)量指標標，應(yīng)用用科學的的統(tǒng)計方方法，認認真分析析本專業(yè)業(yè)統(tǒng)計資資料，總總結(jié)成績績，查找找問題，并向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供統(tǒng)統(tǒng)計分析析，向綜綜合統(tǒng)計計提供專專業(yè)統(tǒng)計計分析報報告和有有關(guān)資料料。對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，要要及時提提出改進進措施。 2.5.2.33建立健健全本專專業(yè)的統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳，對與與本專業(yè)業(yè)有關(guān)的的統(tǒng)計資資料，應(yīng)應(yīng)當進行行

9、收集、匯總、整理并并妥善保保管。2.5.2.44負責指指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)本專專業(yè)的統(tǒng)統(tǒng)計工作作，在專專業(yè)范圍圍內(nèi)開展展數(shù)據(jù)質(zhì)質(zhì)量檢查查工作。2.5.3基層層統(tǒng)計人人員職責責2.5.3.11認真執(zhí)執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)計法及上級級頒布和和本公司司制定的的有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計制度度和規(guī)定定。2.5.3.22負責協(xié)協(xié)調(diào)和指指導(dǎo)本單單位的統(tǒng)統(tǒng)計工作作，對班班組原始始統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行行檢查和和考核。2.5.3.33要及時時、準確確的向有有關(guān)單位位提供統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)，并全全面完成成各項統(tǒng)統(tǒng)計報表表。2.5.3.44實時監(jiān)監(jiān)控主要要生產(chǎn)指指標、質(zhì)質(zhì)量指標標，應(yīng)用用科學的的統(tǒng)計方方法，認認真分析析本單位位的各項項統(tǒng)計資資料，及及時向單單位領(lǐng)導(dǎo)

10、導(dǎo)反映生生產(chǎn)、管管理中存存在的問問題，提提出相應(yīng)應(yīng)的改進進意見和和措施，并負責責向公司司綜合統(tǒng)統(tǒng)計提供供統(tǒng)計分分析報告告和有關(guān)關(guān)資料。2.5.3.55及時整整理和積積累本單單位統(tǒng)計計資料，建立健健全本單單位的原原始記錄錄和統(tǒng)計計臺帳。2.5.3.66負責組組織單位位內(nèi)部有有關(guān)人員員進行統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)務(wù)知識培培訓，并并幫助、指導(dǎo)班班組記錄錄員做好好原始記記錄的管管理工作作。2.6工工作交接接2.6.1由于于晉職、解聘、調(diào)動等等原因，需調(diào)換換統(tǒng)計人人員時，必須辦辦清工作作交接手手續(xù)后，原統(tǒng)計計人員方方可予以以調(diào)離。2.6.2.交交接內(nèi)容容2.6.2.11各項統(tǒng)統(tǒng)計管理理制度及及在本單單位的實實際運用用

11、情況。2.6.2.22本單位位或本崗崗位歷年年來（公公司規(guī)定定存放年年限內(nèi)）的原始始記錄、統(tǒng)計臺臺帳、統(tǒng)統(tǒng)計報表表等資料料（含電電子版）。2.6.2.33本單位位或本崗崗位統(tǒng)計計信息歸歸集流程程及各類類報表填填報時效效與程序序。2.6.2.44本單位位或崗位位統(tǒng)計應(yīng)應(yīng)有（所所需）的的其它文文本與電電子版資資料。2.6.3交接接程序2.6.3.11統(tǒng)計人人員辦理理移交手手續(xù)前，必須及及時整理理應(yīng)該移移交的各各項統(tǒng)計計資料，并對移移交資料料及未了了事項寫寫出書面面清單與與說明。2.6.3.22移交資資料準備備完整后后，由企企劃處監(jiān)監(jiān)交，對對移交資資料進行行清查、核對。2.6.3.33經(jīng)監(jiān)交交人員清

12、清查確認認無誤后后，交接接雙方和和監(jiān)交人人員在移移交清冊冊上簽名名或蓋章章。2.6.4交接接責任2.6.4.11移交人人員對所所移交的的統(tǒng)計資資料、原原始記錄錄和其他他有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計資料料的真實實性、完完整性負負責。2.6.4.22若因非非常事由由，某項項工作或或資料未未交接完完畢的，移交人人在以后后的工作作中仍需需協(xié)助接接交人辦辦完移交交時的未未了事項項。2.6.4.33移交人人員離職職前，應(yīng)應(yīng)當培訓訓、指導(dǎo)導(dǎo)接替業(yè)業(yè)務(wù)的統(tǒng)統(tǒng)計人員員，使其其能獨立立開展統(tǒng)統(tǒng)計工作作后方可可離開本本崗位（若因特特別事由由，必須須離開本本崗位的的，在調(diào)調(diào)換崗位位后，仍仍負有指指導(dǎo)培訓訓義務(wù)）。3.統(tǒng)計計報表管管理3

13、.1統(tǒng)統(tǒng)計指標標解釋3.1.1基層層統(tǒng)計指指標3.1.1.11制管分分廠3.1.1.11.1生生產(chǎn)指標標生產(chǎn)計劃劃完成率率(又稱：合同生生產(chǎn)履約約率)：指報告告期內(nèi)本本單位實實際生產(chǎn)產(chǎn)完成的的產(chǎn)量與與生產(chǎn)處處下達當當月計劃劃量之比比。實際完成工作量生產(chǎn)計劃完成量生產(chǎn)計劃劃完成率率（%） = 1000 %產(chǎn)量: 是指報報告期內(nèi)內(nèi)本單位位生產(chǎn)的的達到國國家或行行業(yè)規(guī)定定產(chǎn)品標標準要求求的成品品量。其其中焊管管產(chǎn)量等等于合同同管產(chǎn)量量與非合合同管產(chǎn)產(chǎn)量之和和(不含含協(xié)議管管量)，單位為為噸。對對于兩個個制管分分廠共同同完成的的產(chǎn)品，按照焊焊管工序序加工為為主的原原則進行行統(tǒng)計，即誰投投料，誰誰統(tǒng)計產(chǎn)

14、產(chǎn)量。合同管量量:指報報告期內(nèi)內(nèi)，生產(chǎn)產(chǎn)的滿足足合同規(guī)規(guī)定質(zhì)量量標準或或技術(shù)條條件以及及交貨長長度要求求的產(chǎn)成成品量。單位為為噸、米米、根。定尺管: 合同同管中能能滿足合合同定尺尺長度要要求的為為定尺管管，單位位為根。非合同管管產(chǎn)量:指報告告期內(nèi)，生產(chǎn)的的不符合合合同規(guī)規(guī)定質(zhì)量量標準或或技術(shù)條條件要求求的，但但能達到到國家、行業(yè)規(guī)規(guī)定產(chǎn)品品標準要要求、長度大大于8米米的產(chǎn)成成品量。單位為為噸、根根。協(xié)議管: 指報報告期內(nèi)內(nèi)產(chǎn)出的的、不符符合國家家、行業(yè)業(yè)規(guī)定產(chǎn)產(chǎn)品標準準要求，但符合合企業(yè)協(xié)協(xié)議鋼管管技術(shù)條條件，具具有一定定使用價價值，在在較低輸輸送壓力力下或一一般結(jié)構(gòu)構(gòu)等使用用條件下下仍能正正

15、常使用用的、長長度大于于6米的的鋼管（外觀無無開縫、開洞等等缺陷）。單位位為噸、根。廢品: 指報告告期內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)生的、不符合合國家、行業(yè)規(guī)規(guī)定產(chǎn)品品標準及及企業(yè)協(xié)協(xié)議鋼管管技術(shù)條條件的、長度大大于2米米的，已已失去其其原有使使用價值值的鋼管管。單位位為噸。下角料:指報告告期內(nèi)生生產(chǎn)過程程中產(chǎn)生生的邊角角余料和和廢料（包括：板塊、管頭、扁鋼、廢鋼、鋼屑、鋼腰等等）。單單位為噸噸。本月領(lǐng)料料:指報報告期內(nèi)內(nèi)從儲運運公司原原料庫領(lǐng)領(lǐng)用的卷卷板、帶帶鋼重量量。單位位為噸、卷。在產(chǎn)品:指月末末盤點時時仍然在在生產(chǎn)線線上的在在線產(chǎn)品品量。包括尚尚存于生生產(chǎn)線上上的原料料、成品品、次品品、廢品品和下角角料。單單

16、位為噸噸。轉(zhuǎn)來在產(chǎn)產(chǎn)品:指指上月結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)本月月的在產(chǎn)產(chǎn)品量。轉(zhuǎn)下在產(chǎn)產(chǎn)品:指指本月結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)下月月的在產(chǎn)產(chǎn)品量。凈投料:指報告告期內(nèi)實實際投入入生產(chǎn)用用的原料料量。單單位為噸噸。一般般采用倒倒算法，計算公公式為： 凈投料料量 = 當月月投料量量 + 轉(zhuǎn)來在在產(chǎn)品量量 轉(zhuǎn)下下在產(chǎn)品品量總檢驗量量：指焊焊管成品品自焊管管機組下下線后，通過檢檢驗的成成品重量量。單位位為噸，包括產(chǎn)產(chǎn)量、協(xié)協(xié)議管、廢品。金屬平衡衡差異:指產(chǎn)出出量與投投入量之之間的差差異。單單位為噸噸。金屬平衡衡差異 = （產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量協(xié)協(xié)議管量量廢品品量下下角料 ）凈投料料 金屬平衡差異（噸）（噸）凈投料量（噸）金屬平衡衡差異率率（）= 10

17、000 金屬平衡衡差異率率應(yīng)控制制在2.55 。有效作業(yè)業(yè)時間:指本月月本單位位實際開開車所用用時間。單位為為分鐘。3.1.1.11.2主主要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟指標標成材率:指報告告期產(chǎn)品品產(chǎn)量或或合同管管量占凈凈投料量量的比重重。報告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）報告期凈投料量（噸）產(chǎn)品成材材率（%）= 1000 %報告期合同管量（噸）報告期凈投料量（噸）合同管成成材率（%）= 1000 %定尺率：指報告告期內(nèi)分分廠交庫庫合同管管中達到到定尺長長度的鋼鋼管根數(shù)數(shù)占合同同管總根根數(shù)的比比重。定尺管根數(shù)合同管根數(shù)定尺率（%） = 1000 %金屬材料料單耗：指報告告期單位位產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量或合合同管量量耗用的的鋼材凈凈投料

18、量量。單位位為噸 / 噸噸。報告期鋼材凈投料量（噸）報告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）產(chǎn)品金屬屬材料單單耗（噸噸/ 噸噸）= 1產(chǎn)品成材率= 報告期鋼材凈投料量（噸）報告期合同管量（噸）合同管金金屬材料料消耗（噸/ 噸） = 1合同管成材率= 輔助材料料單耗:指報告告期單位位合同管管量耗用用的輔助助材料數(shù)數(shù)量。主主要材料料包括焊焊絲、焊焊劑。單單位為千千克 / 噸。報告期輔助材料消耗量（噸）報告期合同管產(chǎn)量（噸）輔助材料料單耗（千克/噸） = 100003.1.1.11.3質(zhì)質(zhì)量指標標產(chǎn)品合格格率：指指報告期期內(nèi)合格格成品（產(chǎn)產(chǎn)量）占占總檢驗驗量的比比重。產(chǎn)量（噸）總檢驗量（噸）產(chǎn)品合格格率（%） = 10

19、00 %合同管率率：指報報告期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)的的合同管管占總檢檢驗量的的比重。合同管量（噸）總檢驗量（噸）合同管率率（%） = 1000 %外焊縫高高度達標標率:指指小于規(guī)規(guī)定外焊焊縫高度度的合同同管根數(shù)數(shù)與合同同管總根根數(shù)的比比率。具具體規(guī)定定參考質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)裝備處處編制的的ZD/BSGG 0550022焊縫縫高度考考核辦法法。成品一次次通過率率:指未未經(jīng)過補補焊、修修磨（在在成品臺臺上對輕輕微缺陷陷或坡口口毛刺的的修磨除除外）、返平、返切等等工序，一次通通過了各各項檢驗驗和試驗驗，等于于已交庫庫的成品品根數(shù)與與交庫成成品總根根數(shù)的比比率（交交庫成品品包括合合同管、非合同同管和協(xié)協(xié)議管）。焊縫一次

20、次通過率率:指焊焊管成品品自焊管管機組下下線后，焊縫未未經(jīng)過任任何處置置，一次次通過了了所有的的檢驗和和試驗的的已交庫庫成品根根數(shù)與交交庫成品品總根數(shù)數(shù)的比率率。3.1.1.22防腐分分廠3.1.1.22.1生生產(chǎn)指標標生產(chǎn)計劃劃完成率率、轉(zhuǎn)來來在產(chǎn)品品、轉(zhuǎn)下下在產(chǎn)品品、有效效作業(yè)時時間統(tǒng)計計指標參參照制管管分廠指指標解釋釋。 產(chǎn)量:指指報告期期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)的符合合用戶技技術(shù)標準準、交儲儲運公司司成品庫庫的數(shù)量量。單位位為噸、米、根根、平方方米。在產(chǎn)品:指已完完成涂敷敷加工、尚未交交儲運公公司成品品庫的合合格品量量。單位位為噸、米、根根、平方方米。本月領(lǐng)料料量:指報告告期內(nèi)從從物資供供應(yīng)中心心領(lǐng)用

21、的的防腐主主材數(shù)量量。單位位為噸。凈投料:指報告告期實際際消耗的的防腐主主材數(shù)量量，根據(jù)據(jù)物資供供應(yīng)中心心庫房當當月辦理理的領(lǐng)用用單據(jù)進進行統(tǒng)計計并加上上上月結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)量，減去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下在產(chǎn)產(chǎn)品的消消耗量和和生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場剩余余的防腐腐主材數(shù)數(shù)量。單位為為噸。下角料:指報告告期內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢涂層。單位為為噸。3.1.1.22.2單單耗指標標報告期防腐主材凈消耗量（噸）報告期產(chǎn)品產(chǎn)量（平方米）單耗（千千克/平平方米） = 10000防腐材料料單耗計計算中產(chǎn)產(chǎn)量均按按涂敷面面積計算算。3.1.1.22.3質(zhì)質(zhì)量指標標一次通過過率:指指鋼管自自防腐（內(nèi)、外外）下線線后，防防腐層或或涂敷層層未經(jīng)過過任何處處置，一

22、一次通過過了所有有的檢驗驗和試驗驗的根數(shù)數(shù)與實際際檢驗根根數(shù)的比比率。合格率:指外防防腐成品品實際檢檢驗防腐腐管合格格根數(shù)與與總檢驗驗根數(shù)（成品記記錄上合合格根數(shù)數(shù)廢品品根數(shù)）的比率率。母管損傷傷率：指指防腐生生產(chǎn)過程程中損傷傷母材的的鋼管根根數(shù)與總總防腐管管根數(shù)的的比率。3.1.1.33焊管材材料廠、焊劑分分廠3.1.1.33.1生生產(chǎn)指標標生產(chǎn)計劃劃完成率率、轉(zhuǎn)來來在產(chǎn)品品、轉(zhuǎn)下下在產(chǎn)品品、有效效作業(yè)時時間指標標參照制制管分廠廠指標解解釋，當月領(lǐng)領(lǐng)料指標標參照防防腐分廠廠指標解解釋。產(chǎn)量:主主要包括括焊絲、焊劑、防腐涂涂料、保護器器和護絲絲產(chǎn)品。凈投料：指報告告期實際際消耗的的原料數(shù)數(shù)量，

23、等等于當月月領(lǐng)料加上上上月結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)量，減去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下在產(chǎn)產(chǎn)品量。水玻璃璃投入量量計入凈凈投料時時按鉀鈉鈉水玻璃璃投入量量的355%、鈉鈉水玻璃璃投入量量的300%計算算增重。單位為為噸。廢品：指指報告期期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)過程中中產(chǎn)生的的未達到到國家或或行業(yè)標標準的成成品。包包括廢焊焊絲、專專用聚乙乙烯。單單位為噸噸。下角料：指報告告期內(nèi)生生產(chǎn)過程程中產(chǎn)生生的廢料料。包括報報廢粉塵塵、鋼腰腰、廢塑塑料等。單位為為噸。3.1.1.33.2質(zhì)質(zhì)量指標標成材率：指報告告期產(chǎn)品品產(chǎn)量占占凈投料料量的比比重。報告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）報告期凈投料量（噸）產(chǎn)品成材材率（%）= 1000 %產(chǎn)品一次次合格率（焊劑劑分廠）：指報告

24、告期內(nèi)一一次投入入原料（不含中中間細粉粉投入量量）產(chǎn)生生合格產(chǎn)產(chǎn)品的百百分數(shù)。產(chǎn)品合格格率（焊焊管材料料廠）：指報告告期內(nèi)合合格成品品（產(chǎn)量量）占總總檢驗量量的比重重。平衡差異異:指產(chǎn)產(chǎn)出量與與投入量量之間的的差異。單位為為噸。平衡差異異 = （產(chǎn)品品產(chǎn)量報廢粉粉塵 ） 凈投投料 金屬平衡差異（噸）（噸）凈投料（噸）金屬平衡衡差異率率（）= 10000 3.1.1.44縱剪分分廠生產(chǎn)計劃劃完成率率、當月月領(lǐng)料、產(chǎn)品合合格率、產(chǎn)品金金屬單耗耗、金屬屬平衡率率、有效效作業(yè)時時間指標標參照制制管分廠廠指標解解釋。產(chǎn)量:指指生產(chǎn)帶帶鋼產(chǎn)量量（含關(guān)關(guān)聯(lián)交易易單位）、中板產(chǎn)產(chǎn)量、重重卷量之之和。單單位為噸

25、噸。廢品:指指未達到到生產(chǎn)技技術(shù)要求求的產(chǎn)品品。單位位為噸。下角料:指報告告期內(nèi)生生產(chǎn)過程程中產(chǎn)生生的邊角角余料，包括板板塊、鋼鋼腰、帶帶鋼邊、廢鋼。原料倒運運量:指報告告期內(nèi)經(jīng)經(jīng)過縱剪剪原料庫庫發(fā)往生生產(chǎn)分廠廠、住金金和堆放放廠的卷卷板量。不包括括經(jīng)過縱縱剪加工工后發(fā)出出的帶鋼鋼量。3.1.1.5動力分分廠3.1.1.5.1能能源產(chǎn)出出消耗指指標風、水、汽、電電產(chǎn)出量量根據(jù)一一級表抄抄表數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計。風、水、汽、電電消耗量量根據(jù)二二級表抄抄表，同同時由消消耗單位位確認后后統(tǒng)計。能源平衡衡率:指指用來反反映能源源供給的的有效利利用率。能源消耗總量能源供給總量能源平衡衡率（%）= 1000 %3.1

26、.1.5.2單耗耗指標單耗:指指生產(chǎn)每每千立方方米風、汽或每每噸水所消消耗的能能源量。電、煤消耗量（千瓦時、公斤）風、水、汽產(chǎn)量（千立方米、噸）風、水、汽單耗耗 =（千瓦時時、公斤斤/千立方方米、噸噸） 3.1.1.6儲運公公司3.1.1.6.1原原料收發(fā)發(fā)存原料重量量:卷板板原料重重量按原原發(fā)重量量進行統(tǒng)統(tǒng)計。原原發(fā)重量量為鋼廠廠發(fā)出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)證證書標識識重量。帶鋼重重量按經(jīng)經(jīng)過縱剪剪分廠生生產(chǎn)后的的凈料重重量(實實際稱重重重量)進行統(tǒng)統(tǒng)計。計計量單位位為噸、卷。原料入庫庫量（即即原料接接卸量）:指報告告期內(nèi)從從鋼廠發(fā)發(fā)出進入入公司實實際接收收的數(shù)量量。包括括公司、住金入入廠原料料。原料出庫庫

27、量:指指報告期期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)分廠生生產(chǎn)用料料數(shù)量、試驗用用料數(shù)量量、工程程用料數(shù)數(shù)量以及及外銷原原料數(shù)量量、調(diào)撥撥原料數(shù)數(shù)量、退退回鋼廠廠原料數(shù)數(shù)量。平衡關(guān)系系：上月庫存存量 + 本月月入庫量量 本月月出庫量量 盈虧虧量 = 月末末庫存量量原料倒運運量:指報告告期內(nèi)原原料庫之之間進行行倒運的的卷板、帶鋼數(shù)數(shù)量。3.1.1.6.2成成品收發(fā)發(fā)存成品入庫庫量:指指報告期期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)分廠生生產(chǎn)的成成品交庫庫數(shù)量。外購成成品入庫庫時應(yīng)單單列。成品出庫庫量:指指報告期期內(nèi)從公公司成品品庫房發(fā)發(fā)出的產(chǎn)產(chǎn)成品數(shù)數(shù)量。產(chǎn)產(chǎn)品在公公司內(nèi)部部倒運的的不作為為成品發(fā)發(fā)出統(tǒng)計計。協(xié)議議管量單單獨進行行統(tǒng)計。成品倒運運量:指

28、指報告期期內(nèi)經(jīng)過過儲運公公司用火火車和汽汽車進行行二次倒倒運的產(chǎn)產(chǎn)成品數(shù)數(shù)量。發(fā)運量:指報告告期內(nèi)經(jīng)經(jīng)過儲運運公司發(fā)發(fā)出的產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量。發(fā)運運量包括括發(fā)運公公司生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品數(shù)量和和住金公公司生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品數(shù)量。分為鐵鐵路方式式發(fā)運公公司產(chǎn)品品、鐵路路方式發(fā)發(fā)運住金金公司產(chǎn)產(chǎn)品和自自提貨方方式發(fā)運運公司產(chǎn)產(chǎn)品。公公司發(fā)往往亞東防防腐和西西部防腐腐的產(chǎn)品品，不負負責鐵路路發(fā)運的的按自提提貨統(tǒng)計計。發(fā)運運亞東防防腐和西西部防腐腐的產(chǎn)品品和物資資按關(guān)聯(lián)聯(lián)交易接接卸量統(tǒng)統(tǒng)計。成品收發(fā)發(fā)存:成成品收發(fā)發(fā)存以理理論重量量進行統(tǒng)統(tǒng)計。公公司產(chǎn)品品發(fā)出時時原則上上以理論論重量計計算，若若合同約約定以實實際重量

29、量發(fā)貨時時，在發(fā)發(fā)貨碼單單上記錄錄實際發(fā)發(fā)貨重量量的同時時，應(yīng)在在（自存存單）標標注理論論差。理論差 = 理論論重量 實際際重量 本月出庫庫量 = 理論論重量（按理論論重量交交貨時） = 實實際重量量 + 理論差差（按實實際重量量交貨時時）月末庫存存 = 上月庫庫存 + 本月月入庫（實際重重量 + 理論論差） 本月出庫庫（實際際重量 + 理理論差 ）盈虧公司月末末庫存 = 產(chǎn)產(chǎn)成品月月末庫存存(制管管分廠產(chǎn)產(chǎn)品) + 防防腐分廠廠成品管管+ 防腐腐分廠光光管庫存存（防腐腐分廠月月底提供供數(shù)據(jù)，包括防防腐在產(chǎn)產(chǎn)品）光管收發(fā)發(fā)存計量量單位為為噸，防防腐管收收發(fā)存計計量單位位為噸、平方米米。盤盈或盤

30、盤虧:指指企業(yè)的的庫存產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過過盤點后后帳面記記載與實實物出現(xiàn)現(xiàn)不一致致，當實物數(shù)數(shù)量大于于帳面數(shù)數(shù)量時為盤盈盈，小于于帳面數(shù)數(shù)量時為盤虧虧。不論論盤盈或或盤虧，都應(yīng)以以書面形形式向財財務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)處和企企劃處報報告，并并按公司司審核意意見進行行帳務(wù)處處理。3.1.1.66.3副副產(chǎn)品收收發(fā)存副產(chǎn)品: 副產(chǎn)產(chǎn)品包括括廢品和和下角料料。副產(chǎn)品收收發(fā)存:副產(chǎn)品品收發(fā)存存以實際際稱重重重量進行行統(tǒng)計。制管一、二分廠廠每在一一種規(guī)格格產(chǎn)品生生產(chǎn)結(jié)束束后必須須將所有有副產(chǎn)品品清理交交庫。制制管三分分廠、防防腐分廠廠、縱剪剪分廠在在每季度度結(jié)束時時必須將將所有副副產(chǎn)品清清理交庫庫。3.1.1.66.4質(zhì)質(zhì)量

31、檢測測中心試樣加工工、試樣樣試驗、試樣化化驗、計計量器具具檢定數(shù)數(shù)量均以以實際工工作量進進行統(tǒng)計計，含外外委試驗驗數(shù)量。金額 = 試驗驗量（檢檢定量、化驗量量） 內(nèi)部部結(jié)算價價3.1.2專業(yè)業(yè)統(tǒng)計指指標3.1.2.11生產(chǎn)處處3.1.2.11.1產(chǎn)產(chǎn)量指標標產(chǎn)品產(chǎn)量量:指報報告期內(nèi)內(nèi)公司生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)成品數(shù)數(shù)量。包包括焊管管產(chǎn)量、防腐管管產(chǎn)量、縱剪產(chǎn)產(chǎn)量和焊焊管輔料料產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量。產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品類別別不同分分別統(tǒng)計計。如制制管分廠廠生產(chǎn)的的為焊接接鋼管類類，單位位為噸；防腐分分廠生產(chǎn)產(chǎn)的為防防腐鋼管管類，分分外防腐腐產(chǎn)量和和內(nèi)防腐腐產(chǎn)量，單位為為噸、平平方米；縱剪分分廠生產(chǎn)產(chǎn)的為帶帶鋼類，

32、單位為為噸；焊焊管材料料廠生產(chǎn)產(chǎn)的為鋼鋼管輔料料類；各各類產(chǎn)品品產(chǎn)量不不能合并并計算。鋼管產(chǎn)品品產(chǎn)量不不包括企企業(yè)外購購鋼管量量。3.1.2.11.2主主要技術(shù)術(shù)指標機組日歷歷作業(yè)率率:指每每月或年年機組運運轉(zhuǎn)作業(yè)業(yè)時間與與日歷時時間的比比率。 月（年）有效作業(yè)時間（分鐘）月（年）日歷時間（分鐘）機組日歷歷作業(yè)率率（%）= 1000 %日歷時間間（分鐘鐘） = 244小時 600分鐘 日歷歷天數(shù)機組日歷歷作業(yè)率率計算時時，對雙雙機組生生產(chǎn)分廠廠，實際際作業(yè)時時間為雙雙機組生生產(chǎn)時間間之和，日歷時時間乘以以2。機組小時時產(chǎn)量:指單機機組每小小時生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品產(chǎn)量。機組月產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）機組月作業(yè)時

33、間（分鐘）機組小時時產(chǎn)量（噸/小小時） = 600主要材料料單耗:指報告告期單位位合同管管或產(chǎn)品品耗用的的主要材材料數(shù)量量。主要要材料包包括焊絲絲、焊劑劑。單位位為噸 / 噸噸。報告期主要材料消耗量（噸）報告期合同管產(chǎn)量（噸）（合同管管）主要要材料單單耗= 計算（合合同管）主要材材料單耗耗時合同同管量為為實際重重量。報告期主要材料消耗量（噸）報告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）（產(chǎn)品）主要材材料單耗耗= 計算（產(chǎn)產(chǎn)品）主主要材料料單耗時時產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量為實實際重量量。能源單耗耗:指生生產(chǎn)每噸噸或每平平方米產(chǎn)產(chǎn)品所消消耗的能能源量。風、水、電消耗量（千立方米、噸、千瓦時）產(chǎn)品產(chǎn)量（噸或平方米）風、水、電單耗耗 =

34、其它技術(shù)術(shù)指標參參照分廠廠統(tǒng)計指指標解釋釋。3.1.2.22經(jīng)銷總總公司、副產(chǎn)品品公司3.1.2.22.1銷銷售量銷售量:指經(jīng)銷銷總公司司銷售的的公司生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量。包括括合同管管(含生生產(chǎn)的待待簽合同同管)、非合同同管、外外委加工工產(chǎn)品銷銷售和外外購管銷銷售量?？毓晒韭?lián)合合銷售量量和協(xié)議議管銷售售量單列列。銷售售量計算算根據(jù)合合同約定定計重方方式進行行統(tǒng)計。出口量:指公司司進行自自營出口口活動或或提供出出口產(chǎn)品品通過外外貿(mào)企業(yè)業(yè)或外貿(mào)貿(mào)公司進進行出口口的銷售售量。副產(chǎn)品銷銷售量:指銷售售公司生生產(chǎn)時產(chǎn)產(chǎn)出的廢廢品和下下角料的的數(shù)量。根據(jù)過過磅單進進行統(tǒng)計計。銷售價格格：產(chǎn)品品銷售價

35、價格均為為含增值值稅的價價格。3.1.2.22.2訂訂貨及交交貨上年結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合同量量:指上上年訂貨貨合同尚尚未完成成生產(chǎn)而而結(jié)轉(zhuǎn)到到本年繼繼續(xù)執(zhí)行行的合同同量。新增訂貨貨量:指指報告期期內(nèi)新簽簽訂合同同的數(shù)量量。尚未未簽訂合合同但公公司已組織生生產(chǎn)的合同也計計入新增增訂貨量量中。累計訂貨貨量:指指上年結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)合同同量與本本年新增增訂貨合合同量之之和。發(fā)出未結(jié)結(jié)算量:發(fā)出未結(jié)結(jié)算量 = 儲儲運公司司成品發(fā)發(fā)出量 已結(jié)結(jié)算量 企業(yè)業(yè)自用量量3.1.2.33財務(wù)資資產(chǎn)處生產(chǎn)量指指標采用用理論重重量進行行核算。銷售量指指標與經(jīng)經(jīng)銷總公公司統(tǒng)計計的銷售售量指標標一致。公司與與控股公公司聯(lián)合合銷售的的產(chǎn)品，統(tǒng)

36、計原原則是誰誰生產(chǎn)誰誰統(tǒng)計。在銷售售中以實實際重量量結(jié)算同同時，應(yīng)應(yīng)對理論論差進行行帳務(wù)處處理。焊管、焊焊劑、焊焊絲、涂涂料收發(fā)發(fā)存計量量單位為為噸，防防腐管收收發(fā)存計計量單位位為噸、平方米米；保護護環(huán)收發(fā)發(fā)存計量量單位為為只；護護絲收發(fā)發(fā)存計量量單位為為套。3.1.2.44物資供供應(yīng)中心心防腐主材材、焊管管材料廠廠、焊劑劑分廠原原料、成成品和能能源（煤煤和燃料料油）收發(fā)存存與儲運運公司原原料收發(fā)發(fā)存統(tǒng)計計方法一一致。3.1.3綜合合統(tǒng)計指指標(外外報指標標)3.1.3.11訂貨量量指標3.1.3.11.1訂訂貨量：是指可可供本年年生產(chǎn)的的訂貨合合同量。包含上上年結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未生產(chǎn)產(chǎn)合同量量與本年年

37、新增訂訂貨量之之和。計計量單位位為噸。3.1.3.11.2在在控股公公司之間間計算原原則是誰誰簽合同同誰統(tǒng)計計。3.1.3.22生產(chǎn)量量指標3.1.3.2.1產(chǎn)品品產(chǎn)量:指本企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的，屬屬行業(yè)類類別（鋼鋼壓延加加工業(yè)）的產(chǎn)成成品數(shù)量量，即焊焊管產(chǎn)量量。包括括合同管管產(chǎn)量和和非合同同管產(chǎn)量量。計量量單位為為噸。3.1.3.2.2產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量統(tǒng)計口口徑A、公司司對外上上報的產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量包括焊焊接鋼管管產(chǎn)量和和石油套套管產(chǎn)量量。B、對納納入合并并報表范范圍（擁擁有子公公司500%以上上股權(quán)）的控股股公司（如住金金公司、上海寶寶世威公公司等）生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品，按照照國家有有關(guān)統(tǒng)計計制度及及財務(wù)決決

38、算要求求，根據(jù)據(jù)參股公公司屬性性（屬公公司控股股或工廠廠控股），其產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量與財務(wù)務(wù)決算報報表一致致，按月月合并到到公司或或工廠相相應(yīng)產(chǎn)品品產(chǎn)量中中。C、納入入合并報報表范圍圍的控股股公司生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品必須須為鋼壓壓延加工工產(chǎn)品，即加工工的產(chǎn)品品為焊接接鋼管或或石油套套管時，方可統(tǒng)統(tǒng)計到產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量中。非非鋼壓延延加工產(chǎn)產(chǎn)品只統(tǒng)統(tǒng)計工作作量，不不計入產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量中。3.1.3.2.3對外外上報的的產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量采用用理論重重量。3.1.3.3銷售量量指標銷售量:指報告告期內(nèi)企企業(yè)銷售售的由本本企業(yè)生生產(chǎn)（包包括上期期生產(chǎn)和和本期生生產(chǎn)）的的產(chǎn)品數(shù)數(shù)量。自用量:指本企企業(yè)產(chǎn)品品驗收合合格入庫庫后，

39、在在公司內(nèi)內(nèi)部用于于科研、基建、生活的的產(chǎn)成品品數(shù)量。公司捐捐贈給社社會各界界的產(chǎn)成成品數(shù)量量按自用用量統(tǒng)計計。3.1.3.4產(chǎn)品庫庫存量指指標產(chǎn)品庫存存量:指指報告期期初或期期末某一一時點上上，尚存存于企業(yè)業(yè)產(chǎn)成品品庫中暫暫未售出出的或雖雖已出庫庫但未辦辦理完財財務(wù)結(jié)算算手續(xù)的的產(chǎn)成品品數(shù)量。平衡關(guān)系系：期末庫存存量 = 期初初庫存量量 + 本期生生產(chǎn)量 本期期銷售量量 本期期自用量量 盈虧量量 = 年初庫庫存量 + 本本年累計計生產(chǎn)量量 本年累累計銷售售量 本年累累計自用用量 盈虧虧量= 期末末實物庫庫存量 + 期期末發(fā)出出未結(jié)算算量3.1.3.5產(chǎn)值指指標工業(yè)總產(chǎn)產(chǎn)值:工工業(yè)總產(chǎn)產(chǎn)值是以

40、以貨幣形形式表現(xiàn)現(xiàn)的、企企業(yè)在一一定時期期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)的工業(yè)業(yè)最終產(chǎn)產(chǎn)品和提提供工業(yè)業(yè)性勞務(wù)務(wù)活動的的總價值值量。以以生產(chǎn)量量進行計計算，計計算價格格為現(xiàn)行行價格。包括焊焊管產(chǎn)品品價值、石油套套管產(chǎn)品品價值、防腐管管產(chǎn)品價價值和鋼鋼管輔料料產(chǎn)品價價值。現(xiàn)行價格格:指報報告期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的合合同價格格(不含含稅)。工業(yè)銷售售產(chǎn)值:工業(yè)銷銷售產(chǎn)值值是以貨貨幣形式式表現(xiàn)的的，工業(yè)業(yè)企業(yè)在在一定時時期內(nèi)銷銷售的本本企業(yè)生生產(chǎn)的工工業(yè)產(chǎn)品品和提供供工業(yè)性性勞務(wù)活活動的價價值總量量。以銷銷售數(shù)量量進行計計算。新產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)值:指指報告期期內(nèi)本企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的新產(chǎn)產(chǎn)品價值值。根據(jù)據(jù)公司新新產(chǎn)品申申報時間間進行統(tǒng)統(tǒng)計

41、。出口交貨貨值:指指報告期期內(nèi)企業(yè)業(yè)自營出出口和委委托外貿(mào)貿(mào)企業(yè)代代理出口口（包括括銷往香香港、澳澳門、臺臺灣）的的產(chǎn)成品品價值。3.1.3.55其它統(tǒng)統(tǒng)計指標標按照上上級部門門和地方方統(tǒng)計部部門報表表制度中中指標含含義，根根據(jù)職能能部門統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)進行統(tǒng)統(tǒng)計。3.2統(tǒng)統(tǒng)計報表表格式管管理3.2.1統(tǒng)計計報表格格式3.2.1.11國家統(tǒng)統(tǒng)計局、地方統(tǒng)統(tǒng)計局和和企業(yè)主主管部門門下發(fā)的的報表，由企劃劃處負責責，有關(guān)關(guān)部門配配合編制制。3.2.1.22公司內(nèi)內(nèi)部統(tǒng)計計報表格格式及內(nèi)內(nèi)容由各各專業(yè)統(tǒng)統(tǒng)計部門門提出初初步意見見，由企企劃處根根據(jù)規(guī)范范化管理理要求進進行審核核，報表表格式及及內(nèi)容按按審核意

42、意見確定定，并經(jīng)經(jīng)備案后后方可實實施。今今后如有有增加或或刪減統(tǒng)統(tǒng)計指標標，由原原制表業(yè)業(yè)務(wù)部門門將修改改后的式式樣送企企劃處備備案后方方可更改改。3.2.1.33公司內(nèi)內(nèi)各部門門因工作作需要，要求有有關(guān)單位位定期填填報的統(tǒng)統(tǒng)計報表表，須經(jīng)經(jīng)企劃處處審核同同意，并并經(jīng)公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準準后，方方能定為為正式報報表。3.2.1.44公司內(nèi)內(nèi)部統(tǒng)計計報表全全部以AA4紙打打印報送送。3.2.1.55公司外外送統(tǒng)計計報表按按國家或或上級統(tǒng)統(tǒng)計主管管部門規(guī)規(guī)定的報報表格式式、規(guī)格格及要求求上報。3.2.2統(tǒng)計計報表說說明及統(tǒng)統(tǒng)計分析析3.2.2.11文字說說明與分分析報告告是統(tǒng)計計報表的的重要組組成

43、部分分，編制制統(tǒng)計報報表要做做到：月月報有文文字說明明，同時時有分析析報告。3.2.2.22文字說說明必須須根據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計報表表中各項項指標反反映的問問題，說說明產(chǎn)生生的原因因、影響響及其后后果；并并對當月月生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的特特殊事項項進行單單獨說明明。3.22.2.3分析析報告中中應(yīng)以報報表為基基礎(chǔ)，以以計劃完完成率和和主要經(jīng)經(jīng)濟指標標為分析析重點，利用科科學的方方法分析析當月和和當年累累計指標標完成情情況，并并能提出合理理的改進進意見。3.2.3報表表填寫要要求3.2.3.11填寫生生產(chǎn)明細細報表時時,應(yīng)根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品種按按不同的的成品規(guī)規(guī)格、原原料規(guī)格格、產(chǎn)地地進行分分列填寫寫，將生生產(chǎn)

44、明細細規(guī)格從從小到大大順序填填報，當當有多個個規(guī)格產(chǎn)產(chǎn)品時，可增加加續(xù)頁填填報。3.2.3.22生產(chǎn)明明細報表表中，將將原料投投入及產(chǎn)產(chǎn)出等各各項指標標對應(yīng)成成品規(guī)格格填寫。3.2.3.33每批產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)即將結(jié)結(jié)束時，應(yīng)注意意核對此此批原料料領(lǐng)用數(shù)數(shù)量與凈凈投料數(shù)數(shù)量，兩兩者必須須保持一一致。3.2.3.4報表中中數(shù)據(jù)保保留小數(shù)數(shù)位要求求：以噸噸、平方方米為單單位時，保留三三位小數(shù)數(shù)，以公公斤、件件或套為為單位時時，取整整數(shù)，以以百分數(shù)數(shù)、千分分數(shù)為單單位時，保留兩兩位小數(shù)數(shù)，能源源單位計計量時取整數(shù)數(shù)。報表表中數(shù)據(jù)據(jù)為“O”時均取取整數(shù)。3.3統(tǒng)統(tǒng)計報表表的審核核3.3.1基層層單位統(tǒng)統(tǒng)計

45、報表表編制完完成后，統(tǒng)計人人員應(yīng)當當檢查報報表項目目是否齊齊全，計計量單位位、保留留小數(shù)等等是否符符合規(guī)定定，統(tǒng)計計數(shù)字的的邏輯關(guān)關(guān)系和準準確性，檢查無無誤后，報單位位領(lǐng)導(dǎo)審審核簽字字。生產(chǎn)產(chǎn)報表經(jīng)經(jīng)單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后，報報送生產(chǎn)產(chǎn)處審核核。 生生產(chǎn)處根根據(jù)掌握握的當月月實際生生產(chǎn)情況況和盤庫庫數(shù)據(jù)認認真審核核分廠生生產(chǎn)報表表的真實實性和準準確性，經(jīng)審核核無誤后后方可報報出。3.3.2 各各專業(yè)統(tǒng)統(tǒng)計報表表編制完完成后，統(tǒng)計人人員應(yīng)當當檢查本本期數(shù)據(jù)據(jù)的準確確性與上上期統(tǒng)計計數(shù)字的的連續(xù)性性，并報報本單位位領(lǐng)導(dǎo)審審核簽字字。外報報的統(tǒng)計計報表必必須經(jīng)公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)審審核簽字字后方可可報出。3

46、.3.3綜合合統(tǒng)計人人員應(yīng)在在收集匯匯總公司司各種統(tǒng)統(tǒng)計報表表（資料料）的基基礎(chǔ)上編編制綜合合統(tǒng)計報報表，報報本單位位領(lǐng)導(dǎo)審審核簽字字，經(jīng)公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)審審核簽字字后方可可報出。3.3.4綜合合統(tǒng)計人人員應(yīng)在在收集匯匯總公司司各種統(tǒng)統(tǒng)計報表表（資料料）、登登記臺帳帳的同時時，應(yīng)進進行準確確性和邏邏輯性的的檢查，發(fā)現(xiàn)差差錯或疑疑問及時時向有關(guān)關(guān)編制單單位（制制表人）查詢原原因或更更正。3.3.5報表表填報人人和審核核人應(yīng)對對統(tǒng)計報報表的合合法性、真實性性負責。3.4 原始記記錄、統(tǒng)統(tǒng)計報表表、統(tǒng)計計臺帳管管理3.4.1統(tǒng)計計資料是是指統(tǒng)計計原始記記錄、統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳、統(tǒng)計計報表及及有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計方面

47、面資料等等，它是是記錄和和反映公公司經(jīng)濟濟業(yè)務(wù)的的重要史史料和證證據(jù)，是是公司全全部管理理工作的的重要基基礎(chǔ)資料料。3.4.2基層層單位原原始記錄錄要求數(shù)數(shù)據(jù)準確確，填寫寫內(nèi)容齊齊全、清清晰。3.4.3基層層單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)具具體情況況，分班班組建立立成品生生產(chǎn)進度度臺帳，建立分分管線、分月的的產(chǎn)品、消耗、質(zhì)量等等主要指指標臺帳帳；各專專業(yè)統(tǒng)計計應(yīng)建立立公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)所需需的有關(guān)關(guān)專業(yè)指指標的歷歷史臺帳帳及考核核本專業(yè)業(yè)口的各各項歷史史資料臺臺帳；綜綜合統(tǒng)計計部門應(yīng)應(yīng)建立訂訂產(chǎn)銷、主要經(jīng)經(jīng)濟指標標、出口口產(chǎn)品歷歷史資料料臺帳。3.4.4公司司統(tǒng)計資資料采取取分級歸歸檔管理理辦法。公司綜綜合統(tǒng)計計人員負

48、負責管理理上級統(tǒng)統(tǒng)計報表表底稿的的歸檔和和管理。各專業(yè)業(yè)統(tǒng)計人人員負責責本專業(yè)業(yè)統(tǒng)計資資料的歸歸檔和管管理?；鶎咏y(tǒng)計計人員只只保管當當年統(tǒng)計計資料，年末對對所保管管的統(tǒng)計計資料進進行整理理，并移移交本單單位資料料管理人人員歸檔檔和管理理。3.4.5各單單位對統(tǒng)統(tǒng)計檔案案必須進進行科學學管理，做到妥妥善管理理，存放放有序，查找方方便。同同時，嚴嚴格執(zhí)行行安全和和保密制制度，不不得隨意意堆放，嚴防毀毀損、散散失和泄泄密。3.4.6統(tǒng)計計資料的的裝訂、整理、保存方方法，按按照公司司檔案管管理有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。各各種原始始單據(jù)至至少應(yīng)保保存五年年以上以以備查用用，保管管到年限限后，保保管單位位提出申

49、申請，經(jīng)經(jīng)專業(yè)處處室同意意后，方方可銷毀毀。各種種定期報報表至少少要保存存十年以以上，保保存到期期后，保保管單位位提出申申請，經(jīng)經(jīng)專業(yè)處處室同意意后，方方可銷毀毀。各種種月、年年統(tǒng)計臺臺帳及各各種統(tǒng)計計年報要要永久保保存。3.4.7撤消消、合并并單位的的統(tǒng)計資資料，應(yīng)應(yīng)隨同單單位的其其它檔案案資料一一并移交交給指定定單位，并按規(guī)規(guī)定辦理理交接手手續(xù)。3.4.8公司司各部門門向上級級機關(guān)匯匯報情況況、重要要會議報報告，或或公開發(fā)發(fā)表文章章中所引引用的統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)，為了了保證統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)字字的一致致性，必必須與綜綜合統(tǒng)計計人員進進行核對對后，經(jīng)經(jīng)公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準后后方可外外報。并并將批示示原件存存

50、檔管理理。3.5產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量統(tǒng)計周周期：產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量月統(tǒng)計計周期為為上月226日00時到本本月255日244時。4.統(tǒng)計計數(shù)據(jù)管管理4.1統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)流程4.1.1原料料收發(fā)存存統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)流程程4.1.1.11卷板、帶帶鋼收發(fā)發(fā)存統(tǒng)計計數(shù)據(jù)流流程索賠供 應(yīng) 商經(jīng)銷總公司原料訂貨合同儲運公司原料出庫生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)流程儲運公司原料驗收入庫各分廠領(lǐng)用原料原料質(zhì)量或重量不合內(nèi)部原料管理流程生產(chǎn)處質(zhì)量技術(shù)裝備處確認原料質(zhì)量或重量不合合同傳遞發(fā)出原料報送報表公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財務(wù)資產(chǎn)處經(jīng)銷總公司1、根據(jù)鐵路貨運單、質(zhì)證書、裝車清單、標簽驗收。2、統(tǒng)計原料產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、鋼卷號、爐批號、卷數(shù)

51、。原料收發(fā)存報表原料訂貨合同欠交報表1、根據(jù)生產(chǎn)計劃發(fā)料。2、辦理生產(chǎn)用料單（原料產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、爐批號、卷數(shù)、自編驗號）。數(shù)據(jù)生成4.1.1.22原料（防腐主主材/鋼鋼管輔料料原料）收發(fā)存存統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)流程程物資供應(yīng)中心訂貨合同1、根據(jù)生產(chǎn)計劃發(fā)料。2、辦理生產(chǎn)用料單（原料產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、管線名稱）。供 應(yīng) 商索賠原料質(zhì)量或重量不合1、根據(jù)訂貨合同、采購計劃驗收。2、統(tǒng)計原料產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、管線名稱。質(zhì)量檢測中心確認質(zhì)量原料質(zhì)量或重量不合防腐分廠焊管材料廠焊劑分廠領(lǐng) 用物資供應(yīng)中心原料出庫物資供應(yīng)中心驗收入庫發(fā)出原料合同傳遞生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)流程庫房管理公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財務(wù)資

52、產(chǎn)處經(jīng)銷總公司報送報表原料收發(fā)存報表數(shù)據(jù)生成4.1.2生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)流程（防腐主主材和輔輔料原料料參照本本流程）成品質(zhì)量不合經(jīng)銷總公司原料質(zhì)量或重量不合儲運公司原料、光管發(fā)出儲運公司成品、副產(chǎn)品入庫成品、副產(chǎn)品收發(fā)存統(tǒng)計數(shù)據(jù)流程辦理交庫用料單生產(chǎn)組織流程制管、防腐分廠成品、副產(chǎn)品交庫制管、防腐分廠原料、光管領(lǐng)用1、根據(jù)生產(chǎn)計劃辦理生產(chǎn)用料單2、制管分廠統(tǒng)計原料產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、鋼卷號、爐批號3、防腐分廠統(tǒng)計光管接收根數(shù)、長度、重量1、填寫鋼管檢測記錄2、統(tǒng)計生產(chǎn)中實際使用原料并盤庫計算轉(zhuǎn)下在產(chǎn)品數(shù)量（包括在線原料、半成品、副產(chǎn)品）1、接收產(chǎn)品交庫單2、統(tǒng)計合同管、降級管、次品、副

53、產(chǎn)品3、計算合同管成材率、合格率、單耗、成品一次通過率、焊縫一次通過率公司主管領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財務(wù)資產(chǎn)處質(zhì)量技術(shù)裝備處生產(chǎn)報表質(zhì)量報表報送報表數(shù)據(jù)生成報表4.1.3成品品、副產(chǎn)產(chǎn)品收發(fā)發(fā)存統(tǒng)計計數(shù)據(jù)流流程生產(chǎn)單位成品、副產(chǎn)品交 庫交 庫儲運公司成品入庫副產(chǎn)品入庫儲運公司成品出庫副產(chǎn)品出庫發(fā)貨通知防腐管交庫經(jīng)銷總公司副產(chǎn)品公司發(fā)出產(chǎn)品防腐分廠成品、副產(chǎn)品交 庫庫房管理流程用 戶1、辦理產(chǎn)品交貨（退貨）分錄碼單、產(chǎn)品發(fā)貨（退貨）記錄、副產(chǎn)品磅單2、統(tǒng)計指標：規(guī)格、材質(zhì)、級別、根數(shù)、長度、重量、出庫日期、收貨單位1、辦理成品、副產(chǎn)品交庫（退庫）單2、成品統(tǒng)計指標：管號、規(guī)格、材質(zhì)、級別、根數(shù)、長度、

54、重量、入庫時間3、副產(chǎn)品統(tǒng)計指標：名稱、重量數(shù)據(jù)生成報表公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財務(wù)資產(chǎn)處經(jīng)銷總公司副產(chǎn)品公司成品收發(fā)存報表副產(chǎn)品收發(fā)存報表報送報表4.1.4能源源統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)流程程根據(jù)物資驗收與領(lǐng)料編制能源購消統(tǒng)計報表單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字抄 表使用單位確認根據(jù)確認讀數(shù)，編制能源消耗統(tǒng)計報表動力分廠能源管理（風、水、電、蒸汽）報送物資供應(yīng)中心（煤、油）發(fā)出量生產(chǎn)處企劃處財務(wù)資產(chǎn)處單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字4.1.5統(tǒng)計計報表數(shù)數(shù)據(jù)管理理省、市及行業(yè)統(tǒng)計部門上級主管部門駐廠監(jiān)造公 司有 關(guān) 領(lǐng) 導(dǎo)企 劃 處（綜合統(tǒng)計）上報綜合統(tǒng)計報表提供綜合統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)審核管理報送報送報送生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)財 務(wù)資 產(chǎn) 處報送生產(chǎn)報

55、表提供合同排產(chǎn)信息合同變更信息資 產(chǎn)運 營 處所有單位質(zhì)量技術(shù)裝備處（質(zhì)量統(tǒng)計）經(jīng) 銷總 公 司生產(chǎn)處（生產(chǎn)統(tǒng)計）生產(chǎn)排產(chǎn)計劃匯稿提供合同執(zhí)行進度關(guān)聯(lián)交易單位報送質(zhì)量報表上報生產(chǎn)報表送審原料成 品報表質(zhì)量檢測中心動力分廠物資供應(yīng)中心主 要生產(chǎn)單位輔 助生產(chǎn)單位儲運公司4. 22統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)的核核對統(tǒng)計報表表所應(yīng)用用的數(shù)據(jù)據(jù)必須是是真實、準確的的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)之之間能得得到相互互印證，數(shù)據(jù)鏈鏈應(yīng)該形形成完整整的閉環(huán)環(huán)。為此此，基層層單位應(yīng)應(yīng)在每月月26日日對相關(guān)關(guān)統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行行核對，相關(guān)雙雙方數(shù)據(jù)據(jù)核對一一致后，相互簽簽字確認認；若相相關(guān)雙方方數(shù)據(jù)不不一致，應(yīng)查找找形成差差異的原原因，直直至數(shù)據(jù)據(jù)一

56、致方方可相互互簽字確確認。具具體相關(guān)關(guān)單位數(shù)數(shù)據(jù)核對對見附件件三。4. 33統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)的傳傳遞與對對外提供供4.3.1 統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)的內(nèi)部部傳遞4.3.1.11按照公公司、工工廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的分工工及職能能部門職職責，依依據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)的關(guān)聯(lián)聯(lián)性原則則，公司司內(nèi)部定定期報表表的報送送和統(tǒng)計計數(shù)據(jù)傳傳遞按下下表規(guī)定定進行。4.3.1.22定期統(tǒng)統(tǒng)計報表表報送時時間見上上表，表表中規(guī)定定時間均均含當日日（含網(wǎng)網(wǎng)上報表表）。4.3.1.33統(tǒng)計報報表報送送時間如如遇節(jié)假假日，仍仍按原規(guī)規(guī)定時間間上報，不順延延。4.3.1.44關(guān)聯(lián)交交易確認認單于每每月277日上午午以前上上報財務(wù)務(wù)資產(chǎn)處處、資產(chǎn)運運營處。4.3

57、.1.55生產(chǎn)處處“生產(chǎn)月月快報”于每月月28日日前報企企劃處、經(jīng)銷總總公司。4.3.1.66財務(wù)資資產(chǎn)處賬賬款回收收情況于于29日日以前報報經(jīng)銷總總公司。4.3.1.77企劃處處工業(yè)總總產(chǎn)值數(shù)數(shù)據(jù)于11日以前前報財務(wù)務(wù)資產(chǎn)處處。4.3.1.88經(jīng)銷總總公司的的月銷銷售臺帳帳于每每月288日以前前報企劃劃處。4.3.1.99統(tǒng)計日日報網(wǎng)上上上報時時間：制制管分廠廠、防腐腐分廠、縱剪分分廠、焊焊管材料料廠于每每日9：30時時上報；儲運公公司（原原料、成成品）于于每日110：000時上上報；生生產(chǎn)處于于每日110：330時上上報。4.3.1.110公司司內(nèi)各部部門因工工作需要要，要求求有關(guān)處處室填

58、報報定期統(tǒng)統(tǒng)計報表表，須經(jīng)經(jīng)公司綜綜合統(tǒng)計計審查同同意，公公司主管管統(tǒng)計的的領(lǐng)導(dǎo)批批準后，方可定定為正式式報表。4.3.2統(tǒng)計計數(shù)據(jù)的的對外提提供必須須嚴格按按照業(yè)務(wù)務(wù)歸口和和規(guī)定的的審批程程序進行行，未經(jīng)經(jīng)公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意任任何單位位和個人人不得隨隨意向外外提供公公司統(tǒng)計計數(shù)據(jù)，具體規(guī)規(guī)定如下下：4.3.2.11企劃處處負責向向上級統(tǒng)統(tǒng)計部門門提供公公司年度度綜合指指標數(shù)據(jù)據(jù)及其它它數(shù)據(jù)。4.3.2.22生產(chǎn)處處負責向向駐廠監(jiān)監(jiān)造提供供與合同同執(zhí)行有有關(guān)的生生產(chǎn)指標標數(shù)據(jù)。4.3.2.33經(jīng)銷總總公司負負責向業(yè)業(yè)主提供供與合同同執(zhí)行有有關(guān)的銷銷售和產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)運運指標數(shù)數(shù)據(jù)。4.3.2.44

59、財務(wù)資資產(chǎn)處負負責向上上級財務(wù)務(wù)部門提提供公司司財務(wù)、資產(chǎn)指指標數(shù)據(jù)據(jù)及銀行行和稅務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)。4.3.2.55質(zhì)量技技術(shù)裝備備處負責責向上級級質(zhì)量、科技、設(shè)備管管理部門門提供本本專業(yè)指指標數(shù)據(jù)據(jù)。4.3.2.66人力資資源處負負責向上上級人事事勞動部部門提供供人事、勞動指指標數(shù)據(jù)據(jù)。4.3.2.77動力分分廠負責責向上級級能源管管理部門門提供能能源指標標數(shù)據(jù)。4.3.2.88安全環(huán)環(huán)保處負負責向上上級安全全管理部部門提供供安全管管理指標標數(shù)據(jù)。4. 44統(tǒng)計特特殊事項項的處理理4.4.1統(tǒng)計計結(jié)算盤盤點4.1.1.11每月225日224時為為統(tǒng)計結(jié)結(jié)算盤點點時點。4.1.1.22正常的的統(tǒng)計結(jié)結(jié)

60、算盤點點由生產(chǎn)產(chǎn)處組織織，企劃劃處和生生產(chǎn)單位位、儲運運公司、物資供供應(yīng)中心心相關(guān)人人員參加加。必要要時可邀邀請財務(wù)務(wù)資產(chǎn)處處、審計計監(jiān)察處處相關(guān)人人員參加加。4.1.1.33月末統(tǒng)計計盤點表表按生產(chǎn)產(chǎn)處設(shè)計計格式執(zhí)執(zhí)行，一一式兩份份（或四四份），本單位位留存一一份，生生產(chǎn)處一一份（物物資供應(yīng)應(yīng)中心兩兩份）。4.4.2原料料（卷板板）和成成品季度度盤點4.4.2.11對于庫庫存原料料（卷板板、帶鋼鋼）和成成品，應(yīng)在季度度末255日244時盤點點，5日以前前將盤庫庫清單交交財務(wù)資資產(chǎn)處和和企劃處處各一份份。4.4.2.22盤點時時按照規(guī)規(guī)定項目目設(shè)置盤盤庫清單單，并按按實際盤盤點數(shù)認認真如實實填