版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、論工程造價(jià)的管理與控制論文論工程造價(jià)的管理與控制論文摘要:工程造價(jià)作為建筑工程中最基本和最重要的項(xiàng)目,對(duì)建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力起著關(guān)鍵性作用,因此對(duì)工程造價(jià)的管理與控制成為施工企業(yè)的重中之重。文章分析了工程造價(jià)不同階段的管理現(xiàn)狀,并對(duì)存在的問(wèn)題提出解決措施。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理;控制每項(xiàng)工程都離不開(kāi)工程造價(jià),工程造價(jià)貫穿了整個(gè)工程的始終,對(duì)工程最終效果和利潤(rùn)收入有著重大的影響。由于工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜多變、周期性長(zhǎng)的工作,因此對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制就顯得尤為重要。前期的決策階段和設(shè)計(jì)階段需要對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行細(xì)致而周密的考慮安排。而在實(shí)施階段和竣工階段,面對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種實(shí)際
2、問(wèn)題,則更需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制。1工程造價(jià)不同階段的管理現(xiàn)狀決策階段工程項(xiàng)目的決策階段是控制工程造價(jià)的源頭,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目和各種技術(shù)的選擇具有重要意義。決策階段具體包括以下內(nèi)容:獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)的新建項(xiàng)目應(yīng)以長(zhǎng)期規(guī)劃為主要目標(biāo),從而分析建設(shè)的地點(diǎn),工藝技術(shù)的選取,各種設(shè)備的選用。同時(shí),也應(yīng)考慮該項(xiàng)目在是否經(jīng)濟(jì)合理,是否能夠創(chuàng)造一定的社會(huì)效益,資金的來(lái)源以及去路是否清晰無(wú)誤等。在對(duì)以上方面進(jìn)行全面細(xì)致的考察后,根據(jù)所得結(jié)論,決策方才能做出準(zhǔn)確的決策。在整個(gè)工程造價(jià)中,決策階段具有總領(lǐng)性的意義,因此,只有在決策階段做出準(zhǔn)確合理的判斷,才能初步對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是將決
3、策階段的決策結(jié)果與具體實(shí)施方案以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合的過(guò)程,是決定工程質(zhì)量好壞的重要原因,不僅對(duì)工程造價(jià)有一定影響,同時(shí)也決定了工程投入使用時(shí)能夠產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)從業(yè)人員對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期的造價(jià)控制并不重視,而是更加重視后期的施工階段中對(duì)施工圖的預(yù)算以及竣工結(jié)算中。這樣做雖不會(huì)造成特別嚴(yán)重的后果,但是相對(duì)于在前期就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把控來(lái)說(shuō),是事倍功半的。由此看來(lái),施工文件應(yīng)有足夠的深度,能將設(shè)計(jì)意圖充分表達(dá),才能有效控制工程造價(jià),將設(shè)計(jì)階段這一關(guān)鍵點(diǎn)牢牢把握。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,會(huì)有很多不確定因素,工程施工過(guò)程中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題,在設(shè)計(jì)階段無(wú)法完全預(yù)料到,因此,工程出現(xiàn)變更,或者現(xiàn)場(chǎng)突
4、發(fā)狀況的處理,都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。所以實(shí)施階段要求造價(jià)管理人員對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的分析研究,并盡可能快速地提出解決問(wèn)題的有效方法。這對(duì)于造價(jià)管理人員的專業(yè)水平有著一定的要求,需要有對(duì)工程項(xiàng)目全局的把控能力以及對(duì)工程造價(jià)變動(dòng)的預(yù)估能力,為工程最終結(jié)算時(shí)提供可靠參考,使工程平穩(wěn)可靠地完成??傊畬?shí)施階段是動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)的.重要環(huán)節(jié)。竣工階段工程造價(jià)控制的最后一個(gè)關(guān)鍵步驟是工程竣工階段的控制。在竣工階段,應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行預(yù)核算,應(yīng)依據(jù)合同,對(duì)工程外費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的篩選剔除,對(duì)于不符合要求的工程費(fèi)用要進(jìn)行扣減,對(duì)實(shí)施階段中進(jìn)行變更的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證等按照規(guī)定嚴(yán)加審核,并結(jié)合施工中出現(xiàn)的具體情況
5、進(jìn)行具體分析。根據(jù)竣工階段所收集掌握的資料來(lái)確定是否有不合理現(xiàn)象如對(duì)工程材料價(jià)格進(jìn)行虛報(bào)的情況等。在工程交付使用后,也應(yīng)根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等來(lái)對(duì)竣工階段的工程造價(jià)加以控制,確保工程項(xiàng)目的可靠性。目前工程造價(jià)存在的管理與控制問(wèn)題落后的管理理念隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種工程如雨后春筍般紛紛拔地而起。工程造價(jià)這一理念很早就被行業(yè)內(nèi)人士提出,對(duì)一個(gè)工程能否順利完成有著決定性的意義,同時(shí)也是一個(gè)工程最基礎(chǔ)的“地基”。但是人們對(duì)于工程造價(jià)管理的了解則相對(duì)落后,目前的管理方式較為統(tǒng)一和僵化:在獲取項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)后,根據(jù)工程的設(shè)計(jì)圖紙,應(yīng)用的材料以及技術(shù)手段,還有所需的人力等進(jìn)行決策。然而,隨著信息化時(shí)代的到來(lái),
6、很多原有的經(jīng)驗(yàn)和理念已經(jīng)漸漸不適用。這種相對(duì)落后的管理理念是許多人多年以來(lái)所應(yīng)用的,這些從業(yè)人員沒(méi)有意識(shí)到新的,充滿動(dòng)態(tài)的管理方式已悄然來(lái)臨。依據(jù)這種僵化的管理方式,在施工過(guò)程中,出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題就無(wú)法得到妥善解決,進(jìn)而影響最終的工程質(zhì)量。多樣的預(yù)算方式工程造價(jià)有多種預(yù)算方式,有傳統(tǒng)方式:以預(yù)算額為基準(zhǔn)來(lái)確定各分部分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)消耗量和定額直接費(fèi)的額定計(jì)價(jià)方式,還有比較新穎方式:如工程量清單方式。每種預(yù)算方式都有自己相對(duì)科學(xué)的地方,同時(shí)也存在著一定弊端。因此,根據(jù)個(gè)人喜好的習(xí)慣的不同,行業(yè)內(nèi)工程預(yù)算方式并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由此造成對(duì)工程預(yù)算的結(jié)果有所差異,對(duì)工程造價(jià)的影響很大。社會(huì)經(jīng)
7、濟(jì)總是隨著世界局勢(shì)的變化,目前來(lái)看,應(yīng)用于工程中的原材料價(jià)格不斷走高。同時(shí),我國(guó)國(guó)內(nèi)的人民生活水平也逐漸提高,對(duì)工程的要求和重視程度也越來(lái)越嚴(yán)格。作為一個(gè)高投入高回報(bào)型的行業(yè),為了滿足市場(chǎng)需求以及自身的利潤(rùn)份額,有些施工方在原料的選擇上大做文章,為了利潤(rùn)而選擇不符合施工要求的原料,而監(jiān)管部門(mén)的角色缺失以及監(jiān)管力度不足的情況,也給這種行為出現(xiàn)提供了一定有利條件。因此,一定需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理體系和控制制度的完善。基于工程造價(jià)管理與控制問(wèn)題的措施確立正確的工程造價(jià)管理和控制理念沒(méi)有任何事物是一成不變的,工程造價(jià)更是如此。落后僵化的管理控制理念已無(wú)法適應(yīng)工程行業(yè)中出現(xiàn)的新局面,新挑戰(zhàn)。因此,應(yīng)確立
8、一種創(chuàng)新的工程造價(jià)管理和控制理念,來(lái)迎合時(shí)代的需求。在工程實(shí)施過(guò)程中,面對(duì)著各種意想不到的局面和問(wèn)題,需要應(yīng)用動(dòng)態(tài)的管理和控制理念,才能夠更有效的解決工程實(shí)施中的問(wèn)題。以動(dòng)態(tài)的眼光來(lái)關(guān)注工程造價(jià)的各個(gè)階段,才能保證工程最終投入使用時(shí)符合最初的設(shè)計(jì)理念,能更好地發(fā)揮出工程應(yīng)有的價(jià)值。改革工程造價(jià)方式和控制方式由于缺乏行業(yè)內(nèi)的規(guī)范性,工程造價(jià)的多種預(yù)算方式在一定程度上能夠提供一些便利,但由此造成的混亂也不容忽視。雖然這些方式可以通過(guò)相互間的組合來(lái)運(yùn)作,但仍不能完全滿足復(fù)雜性高和突發(fā)狀況多的工程實(shí)施階段的要求。因此,應(yīng)結(jié)合實(shí)際發(fā)生的具體情況,提出一些創(chuàng)新方式,在固有的工程造價(jià)方式上對(duì)其進(jìn)行更加靈活多
9、變的應(yīng)用方式。同時(shí),這種多變的工程造價(jià)結(jié)算方式也應(yīng)有動(dòng)態(tài)有效的控制,不能任由管理人員任意組合,隨心所欲。而是依據(jù)一定的規(guī)律來(lái)決定采用何槿或哪幾種的預(yù)算方式。完善工程造價(jià)管理體系和控制制度目前工程造價(jià)管理體系和控制制度已無(wú)法適應(yīng)工程造價(jià)的發(fā)展速度,因此對(duì)于工程造價(jià)管理體系和控制制度進(jìn)行完善就成為了目前亟待解決的問(wèn)題。在行業(yè)內(nèi)部應(yīng)先有一個(gè)比較統(tǒng)一的規(guī)范,作為評(píng)估工程造價(jià)的參考。在工程進(jìn)行施工過(guò)程中,對(duì)所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,管理人員應(yīng)給予分析并作出記錄,對(duì)此后出現(xiàn)相同問(wèn)題的其他工程具有一定的指導(dǎo)意義。同時(shí)相關(guān)法律法規(guī)也應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的完善,才能形成良好的市場(chǎng),作為監(jiān)督工程造價(jià)的強(qiáng)力支柱。結(jié)語(yǔ)工程造價(jià)是決定一項(xiàng)工程所有指標(biāo)好壞的基礎(chǔ),傳統(tǒng)僵化的管理和控制制度已無(wú)法適應(yīng)新的情況。因此,在工程造價(jià)的整個(gè)階段以及交付使用后,都應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理方式和控制制度。這樣,面對(duì)復(fù)雜多樣的實(shí)際問(wèn)題,這種靈活的方式能夠有效地進(jìn)行處理,同時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025廣東肇慶市德慶縣教育局所屬公辦幼兒園招聘教師13人(編制)考試核心題庫(kù)及答案解析
- 2025中國(guó)信達(dá)深圳分公司招聘1人筆試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025河北唐山一中教育集團(tuán)金楓葉學(xué)校招聘教師1人考試核心題庫(kù)及答案解析
- 2025年泰和縣新睿人力資源服務(wù)有限公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘項(xiàng)目制工作人員考試核心題庫(kù)及答案解析
- 2025廣西河池市南丹縣消防救援大隊(duì)招7人考試核心試題及答案解析
- 2025廣西柳州市林業(yè)科學(xué)研究所招聘編外聘用人員1人備考筆試題庫(kù)及答案解析
- 2025下半年廣東茂名高州市市屬國(guó)有企業(yè)招聘企業(yè)人員41人考試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025江西上饒國(guó)控集團(tuán)一線崗位招聘21人考試題庫(kù)附答案
- 2025下半年四川涼山州美姑縣招聘事業(yè)單位人員領(lǐng)導(dǎo)小組考核招聘中小學(xué)教師13人備考題庫(kù)附答案
- 成都市人北實(shí)驗(yàn)小學(xué)校2025-2026學(xué)年度校聘教師招聘筆試重點(diǎn)題庫(kù)及答案解析
- 湘教版七年級(jí)生物重點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱全集
- 2025年吉林省直機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員筆試題參考解析
- 科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)方案模板
- 退伍留疆考試題庫(kù)及答案
- 數(shù)據(jù)倫理保護(hù)機(jī)制-洞察及研究
- 2025年鋼貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)分析現(xiàn)狀
- 2025數(shù)字孿生與智能算法白皮書(shū)
- 鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品管理培訓(xùn)
- 2025春季學(xué)期國(guó)開(kāi)電大??啤豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》一平臺(tái)在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案
- 財(cái)務(wù)保密意識(shí)培訓(xùn)
- 辦公室裝修改造工程合同書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論