淺談《房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)》項目進(jìn)度管理_第1頁
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文檔簡介

1、淺談?房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)?工程進(jìn)度管理論文關(guān)鍵詞軟件工程管理工程進(jìn)度管理房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)論文摘要以青島地稅房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)的開發(fā)過程為研究對象,結(jié)合工程管理相關(guān)知識對系統(tǒng)建立的進(jìn)度管理進(jìn)展分析。軟件工程管理是美國在20世紀(jì)70年代中期提出的管理概念,當(dāng)時美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時提交,預(yù)算超支和質(zhì)量達(dá)不到用戶要求的原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)70%的工程是因為管理不善引起的,而非技術(shù)原因。于是軟件開發(fā)者開場逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項管理。軟件工程管理是為了使軟件工程可以按照預(yù)定的工期、本錢、質(zhì)量順利完成,而對工程進(jìn)展分析和管理的活動。不管是軟件工程管理還是普通工程管理,在整個管理活動中對工期的

2、控制尤為重要。工程進(jìn)度管理是指在工程施行過程中,對各階段的進(jìn)展程度和工程最終完成的期限所進(jìn)展的管理。工程進(jìn)度管理又叫工程的時間管理或工程的工期管理,是為了確保工程準(zhǔn)時完工而必須完成的一系列管理活動。一、進(jìn)度控制的根本原理(一)動態(tài)控制原理工程進(jìn)度控制是一個不斷進(jìn)展的動態(tài)控制,也是一個循環(huán)進(jìn)展的過程。它是從工程開場,當(dāng)實際進(jìn)度按照方案進(jìn)度進(jìn)展時,兩者相吻合;當(dāng)實際進(jìn)度與方案進(jìn)度不一致時,便產(chǎn)生超前或落后的偏向。分析偏向的原因,采取相應(yīng)的措施,調(diào)整原來方案,使兩者在新的起點上重合。(二)系統(tǒng)原理1.工程方案系統(tǒng)。為了對工程實際進(jìn)度控制,編制工程的各種進(jìn)度方案。其中有工程總進(jìn)度方案、季度和月(旬)方

3、案,這些方案組成一個工程進(jìn)度方案系統(tǒng)。2.工程進(jìn)度施行組織系統(tǒng)。不同分工的工程組成人員遵照方案規(guī)定的目的去完成每一個任務(wù)。3.工程進(jìn)度控制組織系統(tǒng)。為了保證工程進(jìn)度施行還有一個工程進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。(三)信息反應(yīng)原理信息反應(yīng)是工程進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié),工程的實際進(jìn)度通過信息反應(yīng)給不同分工的工程組成員,經(jīng)過他們的消化再將信息反應(yīng)給工程經(jīng)理,由工程經(jīng)理分析后做出決策,調(diào)整進(jìn)度方案。(四)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)原理在工程進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)原理編制進(jìn)度方案,根據(jù)搜集的實際進(jìn)度信息,比擬和分析進(jìn)度方案,利用網(wǎng)絡(luò)方案對工期,本錢和資源進(jìn)展優(yōu)化整合。二、進(jìn)度控制的方法(一)采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度通過甘特圖對

4、整個工程按照一定的時間比例建立進(jìn)度控制圖表,例如以每個月、旬建立進(jìn)度表進(jìn)展監(jiān)控。當(dāng)實際進(jìn)度與方案進(jìn)度出現(xiàn)差距時應(yīng)及時采取措施,加快進(jìn)度。假如實際進(jìn)度確實影響到整個工程的完工日期,應(yīng)盡快調(diào)整方案進(jìn)度。(二)采用網(wǎng)絡(luò)方案控制工程進(jìn)度用網(wǎng)絡(luò)法制定工程方案和控制進(jìn)度,可以使工程安排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用。因此在制定工程進(jìn)度方案時,采用網(wǎng)絡(luò)法確定工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。在每項工作完成時,在網(wǎng)絡(luò)圖上記下實際進(jìn)度的完成時間,以便與方案進(jìn)度對照和檢查。檢查結(jié)果有以下幾種情況:(1)關(guān)鍵線路上實際進(jìn)度比方案增加,這種情況會使整個工期延長,必須對關(guān)鍵線路上的工作采取加快進(jìn)

5、度或縮短時間的措施,以彌補實際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距,使實際進(jìn)度與方案進(jìn)度保持平衡。(2)關(guān)鍵線路上實際進(jìn)度比方案縮短,這種情況對縮短工期有利,此時根據(jù)整個工程實際進(jìn)度情況和工程本身的需要確定工程有無必要提早完成,并重新修訂以后的網(wǎng)絡(luò)方案,并檢查關(guān)鍵線路有無變化,做好修訂后保證工程的完工。(3)非關(guān)鍵線路上實際進(jìn)度比方案增加,一般情況均有調(diào)整的余地,對整個網(wǎng)絡(luò)方案不會有影響。但是,假如超出了非關(guān)鍵線路所方案的時間,而且沒有調(diào)整的余地,就要檢查是否會影響關(guān)鍵線路,甚至使非關(guān)鍵線路改變成為關(guān)鍵線路。如遇這種情況就應(yīng)要采取相應(yīng)的措施,保證關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度滿足方案的要求。(4)非關(guān)鍵線路上實際進(jìn)度比方

6、案縮短,整個網(wǎng)絡(luò)方案將不受影響。但應(yīng)從非關(guān)鍵線路的工作中抽調(diào)人員加強(qiáng)關(guān)鍵線路上的工作,以到達(dá)縮短整個工期的目的。三、?房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)?中的工程進(jìn)度管理?青島市地方稅務(wù)局房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理系統(tǒng)?根據(jù)國家稅務(wù)總局房地產(chǎn)稅收一體化管理的工作思路,主要解決了稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)工程缺少動態(tài)的跟蹤管理,對房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)銷售情況不夠明晰,以及房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)其他申報信息過少的問題。系統(tǒng)分為納稅人端和稅務(wù)局端兩局部,房地產(chǎn)企業(yè)納稅人通過納稅人端開具由稅務(wù)機(jī)關(guān)印制的銷售不動產(chǎn)發(fā)票和收據(jù),并定期報送相關(guān)信息。稅務(wù)機(jī)關(guān)通過稅務(wù)局端承受數(shù)據(jù)并進(jìn)展管理。以下是該系統(tǒng)開發(fā)過程中用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的方法分析了工程的工期

7、。首先列出該工程的工作任務(wù)分配表,如下表1:按照上表編制出網(wǎng)絡(luò)方案圖如圖1由此計算出關(guān)鍵途徑所需時間為:5+4+2+2=13周。盡管網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)可以計算出關(guān)鍵線路,但是仍然要通過工程的調(diào)度對實際的工期嚴(yán)格控制。工程的調(diào)度是工程施行中各階段、環(huán)節(jié)、人員的互相配合、協(xié)調(diào)的核心。調(diào)度工作是工程進(jìn)度管理順利進(jìn)展的重要手段。其主要任務(wù)是掌握方案施行情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,采取措施,排解各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成工程方案和實現(xiàn)進(jìn)度目的。針對本工程調(diào)度的工作主要有:監(jiān)視工程方案的施行、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系;監(jiān)視檢查工程準(zhǔn)備工作;催促軟件公司按方案對系統(tǒng)進(jìn)展編碼工作并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施;對工程方案的施行結(jié)合實際情況進(jìn)展必要調(diào)整;理解硬件設(shè)備、軟件開發(fā)環(huán)境、培訓(xùn)及推廣的情況;定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹工程主管人員的決策。在實際的開發(fā)過程中,系統(tǒng)上線后因為需求的調(diào)整需要對系統(tǒng)進(jìn)展功能的調(diào)整,這不但增加了開發(fā)人員的工作量而且也影響著系統(tǒng)的穩(wěn)定性。進(jìn)度控制對軟件工程管理非常重要同時需求分

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