1、第PAGE36頁共NUMPAGES36頁2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀1財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結:一、財務核算和財務管理方面本年度，財務部門計劃擔當著_公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經營動態(tài)，在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，加強財務管理。比如，將在對及時_有限責任公司成本核算基礎上，采用

2、總分合同項目核算方式，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人，對原料及車間所生產的產品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通，并匯報給公司領導。在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度。在現(xiàn)金銀行結算工作中，隨著

3、公司經營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。_有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內部部門工作的協(xié)調，外部稅務銀行等工作的協(xié)調等，這些挑戰(zhàn)將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力。對業(yè)務費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發(fā)生額及內容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，

4、對于另票替代的費用內容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面:(一)在財務分析方面我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明

5、細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。(二)在資產管理方面1.在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。2.在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及

6、時收回和正常運轉。3.在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。4.在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?，公司領導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。(三)

7、在稅收籌劃、對內、外關系方面1.我部將本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務局人員保持良好關系，在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。2.在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系，業(yè)務上互相幫助、學習，及時交流工作經驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經驗有限，有待今后探索和學習。二、工作體會第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保

8、質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。第二，發(fā)揚團隊精神。首先是部門經理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。第三，加強相關學科知識學習。財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面，從

9、出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。第四、遵紀守法。財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發(fā)展，因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順利有序進行。三、未來的工作思路1.爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產經營目標實現(xiàn)。2.認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。3.加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結合法規(guī)

10、制度，充分分析論證，合理納稅。4.加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（二）事長、總經理、各位領導、各位同仁:新年好!借此機會給大家拜個早年回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程

11、款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報:一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階

12、。財務部一直人手較少但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大尤其是在月至月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達億萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大

13、的努力。財務部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、

14、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。二、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時

15、償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，償還到期貸款萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于月月向銀行申請房地產開發(fā)貸款萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系

16、到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至月日，門店銷售:個、住房銷售個，成交率，成交額萬元，實收房款萬元，尚有未收房款萬元，資金回收率為;預定門店套，收取定金萬元。出租自有門店套，收取定金萬元，出租率。在這個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至月日的按揭貸款中表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)

17、放按揭貸款萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是_年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)

18、所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛!祝大家新春愉快，萬事勝意!2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（三）財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。一年來，財務部緊緊圍繞公司的經營方針、服務宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異

19、成績，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務，財務部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回顧和總結:一、所做的工作(一)費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)(二)會計基礎工作1.認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

20、對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)2.按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)(三)財務核算與管理工作1.正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)2.不斷加強團隊建設，努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極

21、性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)二、存在的不足一是會計人員的業(yè)務知識還有待于進一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。二是敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關系，工作中拈輕怕重。三是新員工的培訓還需要進一步改進，培訓的內容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學。三、新年度工作打算新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。_年，我們將以“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等內容為基本目標，向財務精細化管理進軍。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、

22、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。要以“全”為總攬，將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角。要以“精”為手段，加強員工經常性的培訓，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化、科學化。2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（四）辭舊迎新、歲末總結，根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設的需要，現(xiàn)對_年度財務工作做一個年度總結:一、所做的主要工作(一)團隊建設人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認

23、，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學引導其準確定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有_人，成員的業(yè)務能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。(二)部門建設部門建設基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解，是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落

24、腳點，我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估，保證各項業(yè)務合理高效地完成，進而達成公司的整體目標。(三)財務具體工作1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難，后

25、續(xù)的工作必須加強單據(jù)齊全、相關崗位業(yè)務技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執(zhí)行。2.會計核算方面，核算準確性、及時性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程，以及加強對會計人員能力提升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入_萬元。3.財務管理方面，急需加強成本費用控制的執(zhí)行，財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施，預算管理缺失。4.出口退稅方面:_年累計完成申報5批次，申報退稅金額_萬元，已經實現(xiàn)退稅金額為_萬元。退稅款及時準時的實現(xiàn)，一定程度

26、上緩解了資金壓力。5.信保業(yè)務，完成信保額度的申請_個，申請額度總額為_萬元，實際完成投保金額為_萬元，支付保費_萬元;完成第二季度的保費補貼申請_元。6.工行信保短期融資業(yè)務，從_月份第一批申請獲批并放貸，截止_月_日累計完成4批次共計_萬元的工行短期貸款，并于_月份首次還貸_萬元并支付利息費用_萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務的正常開展，后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。7.中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成_萬放貸工

27、作，累計支付資產項目投入_萬元，保證的資產項目有效實施，為_年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。8.資金管理，本著“量入為出，保證業(yè)務”的原則實施科學管理、精確管理，保證了公司各項業(yè)務的正常開展，員工工資準時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入_萬元，資金流出_萬元;后續(xù)將在還貸的及時性，資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)定期協(xié)商，并盡努力保證供應商貨款及時支付。9.資本到位情況說明，注冊資本_萬元，實際到位_萬元，資本到位率_%。10.應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬，保證回款的及時性，建立

28、應收款每日匯總匯報制度，_年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過_個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款_萬元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數(shù)為_天(按_個月_天計算)。11.資產管理，基本評價:資金管理及格，固定資產管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產管理工作，后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整性、及時性、準確性，加強人員業(yè)務培訓與指導，加強工作監(jiān)督，要求提供準確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)。加強各環(huán)節(jié)內控制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內控要求的內部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使

29、用單據(jù)的規(guī)范性。12.內外溝通協(xié)調，在財務部內部實現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協(xié)調，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。13.匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失_萬元，銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。二、工作中的幾點體會1、要有完善的制度。2、要有科學的流程。3、要有良好的溝通。三、新年度工作計劃總結過去是為了展望未來，我相信只要目

30、標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。1、圍繞增強執(zhí)行力，進一步加強團隊文化建設。2、圍繞增強團結力，進一步加強內部溝通交流。3、圍繞增強戰(zhàn)斗力，進一步加強會計業(yè)務培訓。4、圍繞增強管理力，進一步加強部門制度建設。2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（五）根據(jù)公司_開展_年全國質量月活動_的要求，結合本工程具體情況，在公司的領導下，項目部高度重視、精心_、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：1.領導重視，精心_為了更好開展質量月活動，_年_月_日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領

31、導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。為了從_上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。2.加大質量觀念宣傳力度。在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，

32、人人重視質量的良好氛圍，完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的質量計劃、質量獎懲辦法和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。3.加強培訓力度項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本質量月活動中掀起了學習的_，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。4.嚴格施工過程質量控制為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，

33、技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。_月_日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動極大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（六）根據(jù)_集團文件_集團有限公司_開展_年全國質量月活動_精神，_公司_開展了開

34、發(fā)建設精品項目，實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質量月活動。現(xiàn)將活動情況總結如下：一、廣泛宣傳動員，營造良好氛圍_公司在接到集團文件后，立即_動員各部門員工積極開展質量月活動。通過安全生產專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑，加大活動宣傳力度，不斷強化質量安全意識，普及6dgww.工程質量、服務質量、安全生產等知識，營造了良好的活動氛圍。二、立足項目實際，確?；顒訉嵭公司結合項目工作實際，及時制定下發(fā)了活動方案。在活動中，各部門緊密結合自身特點與工作實際，明確活動目的，豐富活動形式，有效開展了質量安全大檢查、_，服務有我、員工執(zhí)行力自評、工作合理化建議收集等活動，通過這些活動，切實解決工作中存在的突

35、出問題，各部門人員的質量安全意識得到進一步增強，工作積極性和效率得到有效提升。三、開展質量培訓，_質量觀摩在質量月活動中，嚴格堅持質量管理與現(xiàn)場施工質量同步提升的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現(xiàn)場技術、質量交底，制定施工作業(yè)人員練習計劃，請施工經驗豐富、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導。經過本次質量月的活動，施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升。四、一線人員參與，活動深入人心為確保活動取得實效，營造崇尚質量，_質量的良好氛圍，_公司積極調動一線員工參與活動，通過崗位練兵、技術比武、質量安全知識競賽等形式，引導一線人員爭當崗位能手，

36、切實提升了一線員工的質量管理技能水平，將工作落到了實處，使此次活動深入人心，避免了走形式、走過場。五、實施質量監(jiān)控，管理水平提升此次活動中，_公司認真學習借鑒標桿企業(yè)和兄弟公司的先進經驗，不斷完善質量管理手段，從工程建設、營銷客服、招標采購、財務管控、安全生產等方面強化質量監(jiān)控，切實防范各類質量問題發(fā)生，工程質量、服務質量管理水平得到提升，為維護公司經營管理和項目開發(fā)建設安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎。2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（七）根據(jù)集團公司_開展_年質量月活動的要求，_城市軌道交通項目部以趕超質量標桿、鑄就三院夢想為主題，統(tǒng)一部署，積極參與、全面實施，相繼開展質量月專題板報第三

37、季度安全大檢查、強化紅線意識，促進安全發(fā)展主題培訓、大干一百天等形式多樣、內容豐富的質量月系列活動，旨在進一步增強員工質量意識，努力提高技術質量和管理水平，提高員工的工作質量和積極性，增強企業(yè)凝聚力，營造一個人人重視質量的氛圍?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：一、_項目部上下在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，營造濃厚的質量月活動氛圍，增強員工質量意識和參與性，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，營造人人關心、重視質量的良好氛圍。二、_開展強化紅線意識，促進安全發(fā)展主題培訓活動。培訓中通過以項目各類安全事故為案例，講述了基本的安

38、全知識、安全生產管理及安全生產原則，通過_員工學習，宣傳了質量政策方針，普及了質量知識，增強了員工的質量觀念，推動了質量工作。要求設計人員是施工圖紙進行自檢自查、核實是否存在疏漏、并督促落實，與此同時配合施工人員對施工工作進行檢查，并重點核查施工圖審核意見的落實情況，預防措施實施情況要針對下道工序和業(yè)主單位提出的不滿意之處制定有效的整改措施。為下一階段的安全工作開展打下了扎實的理論基礎，切實保障工程建設工作的順利開展，為創(chuàng)建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用。三、攜同各工點單位積極開展第三季度安全大檢查行動：此次檢查范圍為_地鐵工程一、二號線在建土建標段、軌道鋪裝標段、風水電_標段和設備系

39、統(tǒng)標段的施工、監(jiān)理單位。檢查重點為施工現(xiàn)場工程管理、安全管理及質量管理三個方面。對現(xiàn)場實際情況進行評分，找出現(xiàn)場出現(xiàn)的問題根源所在，加以分析、總結、吸收，再結合生產實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。及時排查和消除各類事故隱患，杜絕較大安全事故發(fā)生，確保地鐵項目安全生產形勢穩(wěn)定，通過這次檢查使大家充分認識安全生產的重要性，安全生產意識得到進一步提高，在執(zhí)行安全制度上更加嚴格起來，全面細致，認真貫徹安全生產、預防為主，時刻不忘安全生產，進一步做好安全生產工作全面部署，積極消除麻痹大意思想，確保項目建設的穩(wěn)步推進。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方

40、案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。極大提高了大家的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的設計質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下圓滿結束，并取得了良好的成效，極大提高了大家的質量意識，使設計質量與管理水平有了很大的提高，我們將繼續(xù)保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我們的質量工作不斷的登上新臺階，樹立質量信譽，在市場競爭中立于不敗之地。2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（八）為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力

41、提高質量管理水平，認真貫徹落實中鋁公司、中鋁國際和十二冶年初、年中工作會議精神，以質量月活動為契機。大唐再生資源項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展質量月的活動，切實加強大唐再生資源原料車間工程建設質量管理，提升項目工程質量總體水平。-_項目部、監(jiān)理、總包對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中;一、領導重視，精心策劃，_落實。公司領導十分重視_年質量月活動，積極_工程部及項目部各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮工程技術部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合項目的實際情況，有

42、計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使質量月活動有條不紊地進行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。項目部工程技術部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳_年質量月活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使質量月活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照

43、檢查。通過活動的開展，使大唐項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1.對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部工程技術部在質量月活動期間，結合貫徹總公司質量月通知的精神、業(yè)主質量信譽評價的標準及公司質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地_開展活動。使質量月活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。2.開展質量月內的施工現(xiàn)場生產大檢查。通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好質量月活動的開

44、展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。3.開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化6dgww質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，_員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。_年質量月很快就要結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為大唐項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次質量月活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。項目部全體職工會

45、繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)大唐項目部、中鋁十二冶的形象，使工程項目的工程質量閃光。2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（九）在公司領導的正確領導下，在部門領導和全體員工的努力下，按照總部要求不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍的精神，公司順利圓滿的完成了_年質量月各項活動，取得了較好成效?，F(xiàn)將本次活動情況總結如下：1、領導重視，精心策劃，_落實公司領導高度重視質量月活動。按照集團公司、總部的工作部署，緊扣主題早動員、早部署、抓落實，_月中旬公司領導就促成質量管理部開始策劃并制訂了較為詳細的質量月活動方案，_月_日召開了三

46、基工作推進會暨質量月動員會。_月_日下發(fā)了_開展_年質量月活動_通知。_月份，公司各部門、分公司、中心響應號召，積極行動，按通知要求，結合本部門實際，制定措施，全員動員，營造人人關心質量、層層重視質量的氛圍，為質量月活動的順利開展奠定了良好的_基礎。2、廣泛宣傳，大力營造質量月氛圍為了突出建設質量強國，共創(chuàng)美好生活的質量月活動主題，公司充分利用各種媒介開展宣傳活動。質量月活動期間，在公司辦公樓和項目部的醒目位置，懸掛創(chuàng)造高質量、奉獻高質量、享受高質量、心系質量安全，共創(chuàng)美好生活等主題宣傳標語;在辦公樓、會議室及項目部現(xiàn)場等場合張貼_年質量月宣傳畫_組;制作兩副質量月宣傳板報;在寰球之窗報道質量

47、月稿件_篇;在公司局域網報道質量月稿件_篇。進一步提高了全體員工的質量意識。3、開展先進質量管理方法的推廣宣傳和質量書籍閱讀活動。在質量月活動中，公司購買了_套_年質量月宣傳手冊、企業(yè)質量文化建設書籍，分發(fā)到各部室、分公司、專業(yè)室及中心，讓員工通過自學或_學習的方式，學習有關質量的政策與法規(guī)、十二種質量管理方法、消費導向、質量文化的概念及建設的重要性、質量文化建設模塊等方面的知識，使員工進一步提高質量管理理念，從生活中認識質量，享受質量，提高質量，促進了員工改進質量的能動性。4、開展質量管理體系的宣貫及職責培訓工作。_月_日下午，舉辦了由主任工程師、部門質量管理專(兼)職人員參加的質量簡報填寫

48、、質量工程師職責、qp-11設計評審控制程序(升級版)、qw-11設計文件及相資料檔案號編制規(guī)定(升級版)宣貫培訓班。培訓內容主要是質量簡報填寫要求及要點、質量工程師質量責任及義務、設計評審中技術要求及注意事項、設計文件歸檔的統(tǒng)一性及標準化等。培訓采用授課、答疑與交流相結合的方式進行的。通過培訓使質量工程師更加明確責任，履行職責，使質量管理和檔案管理更加科學化、標準化。5、開展新一輪全面質量管理取證及考試。質量管理部在質量月期間，_了_名主要以主任工程師及各部門專(兼)職質量管理人員參加的新一輪全面質量管理取證培訓及考試，學習教材為新一輪質量管理知識普及及教育全國指定教材全面質量管理第三版，培

49、訓主要包括卓越績效、精益管理、六西格瑪管理、質量管理統(tǒng)計技術等內容，通過提高質量管理主管人員的能力，進一步延伸到各基層人員，以此來推進公司質量管理精細化，實現(xiàn)全員思想一致，目標一致，行動一致。6、舉辦各級經驗共享活動，提高工程本質質量質量月期間，分公司及專業(yè)部室分別舉行了質量問題剖析及管理經驗共享活動，質量管理部派人全程參與，見證了活動的開展。1)為了加強現(xiàn)場管理，提高工程實體質量，質量月期間，質量管理部及總承包分公司、項目管理分公司_月_日下午聯(lián)合舉辦工程項目質量通病治理、質量經驗_視頻講座。總承包分公司、項目管理分公司、項目經理、項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師及質量管理工程師共計_多人以及_

50、、_、_、_個外埠項目部通過視頻收看了講座。講座由質量管理部副部長進行了講授。授課內容包括建筑工程治理通病定義和產生的原因、設備_工程質量通病及防治措施、管道_工程質量通病及防治措施、鋼結構_工程質量通病及防治措施、焊接質量通病及防治措施、防腐絕熱工程質量通病及防治措施。同時還對兩年來在工程項目質量督導工作中出現(xiàn)的好的做法和工作亮點以圖片的形式和大家共享。_幅圖片從五牌管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場定位樁保護、地腳螺栓保護、管線預制、材料報驗、工作記錄等方面來展現(xiàn)了現(xiàn)場管理經驗。通過講座，對促進項目現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理人員防范質量通病治理能力，提升公司現(xiàn)場管理水平，將會起到良好的促進作用。2)_月

51、_日上午，土建室召開了設計問題分析及經驗共享講座，室主任對于已實施項目、在建項目典型、重復、多發(fā)的設計通病做了深刻剖析，通過管架、泵棚、鋼結構、地溝及門窗選用等設計內容進行了探討分析3)_月_日下午，電氣室主任主持，主任工程師對電氣室相關人員進行了設計經驗共享活動?；顒觾热葜饕獙衲曛攸c項目的評審意見進行點評。內容包括：(1)負荷容量與供配電電壓等級的選擇;(2)消防泵容量與柴油發(fā)電機容量的選擇;(3)電動機容量與電壓等級的選擇;(4)低壓無功補償容量的選擇;(5)用電負荷與電源電纜的選擇;(6)變壓器容量的選擇;(7)防雷、防靜電及接地系統(tǒng)的設計;(8)油庫負荷等級的劃分等。通過點評，使設計

52、人員了解了許多設計方案中存在的共性問題，對以后設計質量的提高有一定的積極作用。4)工藝部、設備室舉行了設計問題質量剖析會。針對項目在工藝專業(yè)出現(xiàn)的_個問題、_條原因、_條教訓及_條整改及預防措施;在設備專業(yè)方面出現(xiàn)的_個質量問題、_條原因、_條汲取的教訓以及提出的_條整改和預防措施方面，讓參會人員受到啟發(fā)，使各位在今后的實際工作中要引以為戒，舉一反山，保證設計產品質量。5)自控室_月_日在自控會議室_質量剖析活動。會上，一是在各專業(yè)條件之間的溝通方面，二是在高溫、高壓、腐蝕、溫度壓力多變工況下的選型方面，三是泵出口儀表如何減震等方面遇到的各種問題，展開了交流與討論。通過查找、改進工作中存在的影

53、響設計的問題，提高整體的設計質量。7、突出重點，開展質量專項檢查_月份_日至_日，公司_由質量管理部和hse部參加的質量安全檢查組，分別對_個監(jiān)理項目部和_個總承包項目部進行質量督導檢查和質量管理體系內審工作。檢查組按照督導檢查表和體系要素逐一進行檢查，督導檢查出不符合及部分不符項_個，下發(fā)質量督導問題整改單_份。從檢查的總體情況來看，存在的主要問題：一是仍然存在重視工程實體質量，對記錄、資料、臺帳管理重視度不夠的現(xiàn)象。二是存在報驗資料審批不及時現(xiàn)象。三是質量目標及落實工作不夠扎實。四是對檢測儀器的管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。五是對材料報驗的管理有待加強。六是質量經驗共享及質量通病事前宣傳工作力度不夠。

54、針對檢查出的問題，檢查組要求項目部對于及時性質量問題隨即整改;對于一般性質量問題，要求限期整改;對于需要公司及分公司協(xié)調的問題，帶回公司協(xié)商解決;對于項目管理工作做的比較好的方面、亮點，在各項目部進行推廣學習，_管理經驗，取長補短，提高項目管理水平。在質量專項檢查的同時，檢查組對公司質量月活動要求進一步進行了督導，使項目管理人員認清自己的質量責任，對個人負責，為企業(yè)負責。8、持續(xù)開展用戶滿意度調查活動，及時了解用戶的需求在質量月活動中，為了了解和掌握顧客對我公司工程設計、總承包、監(jiān)理等產品質量及服務質量的意見及建議，測量顧客滿意度指標的可達性，制定質量改進的措施，_了_年度顧客滿意度調查工作。

55、由質量管理部牽頭，計劃經營部、項目控制部、工藝部及專業(yè)室及相關項目部參加，_個工程設計項目、_個工程監(jiān)理項目和_個總承包項目進行了用戶滿意調查。目前完成了六個監(jiān)理項目、三個總承包項目、_個設計項目的調查，其余兩個設計項目的調查表正在回收中，統(tǒng)計工作正在分段進行，待調查表全部收回后，質量管理部將按照顧客滿意度測評方法進行詳細的統(tǒng)計計算并加以分析。9、開展質量七查一訪活動。以_月份質量月為契機，在公司范圍內，開展了七查一訪質量自查工作。為全面、細致的開展此項工作，質量管理部從七個方面_個條款，制定了_年質量月七查自檢自查表。各部室、分公司及中心按自查表進行了自檢自查工作。通過自我剖析、自我診斷、相

56、互溝通、互幫互助的自檢自查過程，梳理各部門的質量管理工作，從而掌握本部門質量管理工作狀態(tài)，總結本部門質量管理經驗及反思工作中的不足，為提高產品質量、服務質量打下了良好的基礎。10、積極參與總部質量論文的征集活動。為配合總部質量管理論文的征集工作，我公司在接到征文通知后，及時在公司內部網絡上，下發(fā)了征集質量管理論文_通知。同時在公司各種會議上，要求各部門廣泛發(fā)動質量管理人員、相關專業(yè)技術人員和基層一線員工，認真總結質量管理經驗，特別是在設計、采購、施工及項目管理等方面的質量管理經驗，積極投稿。本次共征集質量論文_篇，完成了論文審稿、內部評審和推薦工作，并按時推薦上報總部_篇。11、參加_省用戶滿

57、意服務活動按照_省質量協(xié)會、_省總工會、共青團_省委員會、_省婦女聯(lián)合會和_省用戶滿意工程聯(lián)合推進辦公室_開展_年創(chuàng)建_省用戶滿意服務明星活動_的精神的要求，經公司推薦了一名_省用戶滿意杰出管理者、一名_省用戶滿意服務明星、一個_省用戶滿意服務明星班組參加_省的評選活動，目前已完成材料申報工作。12、團員青年立足崗位，開展質量工作實踐質量月期間，按照方案要求，各團支部結合工作實際，開展了質量實踐活動。項目部青年員工在日常項目現(xiàn)場檢查過程中，更加注重對質量問題的排查，對現(xiàn)場施工中存在的問題及時與專業(yè)工程師溝通，并向相關責任單位提出整改意見，同時，以公司質量安全大檢查為契機，青年員工還積極參加到項

58、目部質量自檢自查工作當中，對本職崗位質量管理工作、資料規(guī)范管理、崗位職責落實等內容進行了一次全面自查，進一步提高了崗位質量工作水平，落實了崗位質量職責。原油儲備庫總承包項目青年員工在開展qc活動的良好基礎上，對qc活動的開展進行了總結，交流了經驗，并結合工作實際，進一步分析工作中提高工程質量和改進質量管理水平的方法和途徑，明確了今后qc活動開展的方向。項目管理分公司團支部_石化年監(jiān)理項目部青年積極投身現(xiàn)場質量管理，先后參加專項質量檢查_次，查處施工質量隱患多出。綜合團支部咨詢分公司青年立足造價核算業(yè)務實際，在做好慶化項目造價工作經驗總結的基礎上，進一步加強對國家標準規(guī)范的學習，認真做好總承包項

59、目的造價工作，把好造價質量關。13、存在的問題及措施1)質量意識有待進一步提高。從質量七查一訪活動反映出的問題來看，部分基層領導還存在著重任務輕質量的現(xiàn)象，有待在公司開展的三基工作的推進中，進一步加強質量意識的再教育。2)質量制度建設有待進一步細化。從公司的層面上講，我們的質量體系是健全的，但具體的c層次文件和質量制度還有不細不全的現(xiàn)象，有待在制度建設和質量體系的持續(xù)改進中加以細化和完善。3)重實體質量、輕管理的現(xiàn)象還時有發(fā)生。我們公司是一個現(xiàn)場管理型的企業(yè)，實體質量的責任主體是我們的分包商。因此，如何在工程的建設過程中體現(xiàn)我們的管理水平，則需要我們提高現(xiàn)場管理骨干人員掌控工程項目的能力。質量

60、月活動已告一段落，但質量工作任重而道遠，需要我們全體員工繼續(xù)努力，牢固樹立以質量求生存，以質量求發(fā)展這一永恒主題，為實現(xiàn)公司三年成為總部主力軍目標而努力奮斗。2022年部門財務個人年度工作總結優(yōu)秀（十）根據(jù)公司_開展_年質量月活動_，積極響應以建設質量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質量月活動，公用工程項目部_開展了一系列抓質量，促和諧活動，在項目部領導的高度重視、精心_、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：項目部領導十分重視本次質量月活動，_月_日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計