1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年車輛管理工作總結(jié)及未來計劃第一部分_年度重點工作完成情況一、概述1、全年車輛安全行駛共計_公里。2、全年車輛費用支出共計_元，其中車輛油料費用_元，維修、保養(yǎng)費用_元。3、全年共派車外出_次。4、全年大型會議及重要接待約_次。5、安全管理。6、制度及流程建設(shè)_次。7、后勤車輛保障。8、成本管控。9、管理方法及措施。10、駕駛員管理。二、會議接待大型會議及重要接待約_次;會議及接待中，由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。在準(zhǔn)備的過程中，既有溝通、又要密切配合。細(xì)心梳理行程信息，精心編制接機、接站計劃、合理有序調(diào)度與安排，抓細(xì)節(jié)、重服務(wù)。認(rèn)

2、真實施，圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。三、安全管理1、安全出行合理進(jìn)行車輛的調(diào)配、使用;有序進(jìn)行駕駛員出車派遣。全年安全行駛約_萬公里。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r，針對各季節(jié)行車，制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。2、車輛安全檢查全年對公司車輛例行安全檢查，針對安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，杜絕安全隱患發(fā)生。3、車輛定期保養(yǎng)日常車輛管理，嚴(yán)格按照車輛管理制度定期對公務(wù)車輛進(jìn)行安全檢查、及時保養(yǎng)，從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤，并確保公司及各部門的公務(wù)用車。四、制度建設(shè)在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善車輛類制度及流

3、程，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。編制了車輛負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、駕駛員管理細(xì)則、車輛維修保養(yǎng)管理細(xì)則、駕駛員考核細(xì)則等制度及流程。規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事。五、后勤車輛保障1、提高服務(wù)意識，正確對待明確后勤車輛保障服務(wù)意識及重要性，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，確定重點工作目標(biāo);對后勤保障工作進(jìn)行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監(jiān)督檢查，確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。2、分工明確，責(zé)任到人立足本職，實行目標(biāo)管理，明確后勤事務(wù)工作，使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé)”，確保行政后勤事務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)。六、成本管控編制公司車輛各

4、項費用預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算審批制度。統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費用各項數(shù)據(jù)。_年車輛費用支出共計_元，其中車輛油料費用_元，維修、保養(yǎng)費用_元。七、管理方法及措施1、車輛調(diào)度根據(jù)公務(wù)的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。合理進(jìn)行各部門、會議、接待等公務(wù)活動的調(diào)配、使用。有序進(jìn)行駕駛員出車派遣。全年公務(wù)用車派車約_余次，安全行駛約_萬公里。2、安全駕駛及技巧學(xué)習(xí)結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r，針對各季節(jié)行車，制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。3、車輛衛(wèi)生出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔;4、車輛檢查、保養(yǎng)措施嚴(yán)格按照制度實施

5、車輛出車、收車檢查。各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。5、協(xié)同配合配合公司各部門公務(wù)用車調(diào)度統(tǒng)籌，并做到安全出車、收車。八、駕駛員管理1、日常管理時刻培養(yǎng)駕駛員工作責(zé)任心、努力提高服務(wù)質(zhì)量，實時提醒駕駛員嚴(yán)格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項出車任務(wù)。2、業(yè)務(wù)技能愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。3、相互學(xué)習(xí)以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展工作，認(rèn)真地履行職責(zé)。堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高各項業(yè)務(wù)技能、提升工作能力。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉不足，虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使駕駛技巧有所提高。4、經(jīng)驗

6、交流日常工作中駕駛員之間能做到知無不言，言無不盡，并保證安全、高效出車。5、嚴(yán)格律己在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范駕駛員的言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時，做好車輛的日常檢查。每天保證“三查”:上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。第二部分亮點與不足亮點全力以赴執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù)，勇于承擔(dān)，能夠快速反應(yīng)和行動，堅守崗位，盡職盡責(zé)，攻克難關(guān)，確保順利完成每項工作。不足過去的一年，雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，可能存在以下幾方面問題:A.抓制度落實不夠，檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。B.對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，工作細(xì)心度仍有所欠缺，各部

7、門之間的配合有待提高。改進(jìn)方法及措施在今后工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，克服不足，提高服務(wù)意識，努力把工作做得更好。第三部分_年度重點工作計劃作為公司的一員，能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，我無比榮幸。_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各業(yè)務(wù)部門的支持與配合下，各項工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距。面對今后的工作，我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會，還有預(yù)想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安，公司越是迅速發(fā)展，我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想，只有自己不斷提高，學(xué)中干、干中學(xué)，結(jié)合工作進(jìn)展，才能適應(yīng)新的變化。昨日已成為過去，前方的路坎坷

8、與機遇并存。面對未來、面對困難，我只有勇于進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導(dǎo)力爭將今后工作各項工作再上新臺階。2022年車輛管理工作總結(jié)及未來計劃（二）在_年一年中，我公司的車輛管理工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績，車輛安全行車，沒有發(fā)生過重大的交通事故，安全管理工作都取得了實效，得到了長促的發(fā)展，向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)?，F(xiàn)就今年所做的的工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的思想覺悟我公司各有車職能部門能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，加強對駕駛員的教育，每月堅持召開一次安

9、全會議，加強駕駛員理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)_的各項路線、方針、政策，完善專兼職駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二、加強安全教育，做好車輛的管理工作我公司現(xiàn)有大小各類車輛_部，其中小轎車部，客車_部，小貨車_部，越野車部，高空作業(yè)車_部，高空帶電作業(yè)車_部，應(yīng)急發(fā)電車_部，皮卡車部，大部分車輛運行在生產(chǎn)第一線，部分車輛分布在各個供電片區(qū)，點多面廣，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動，為了消除各種因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施：1、定期加強對駕駛員進(jìn)行安全教育，_駕駛員學(xué)習(xí)道路安

10、全法及本公司的車輛安全管理制度，并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進(jìn)行交通案例剖析，使駕駛員的交通安全意識得到進(jìn)一步的提高，增強了駕駛員的安全意識。2、要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度，禁止公車私用：通過公司_gps監(jiān)控系統(tǒng)、車輛調(diào)度系統(tǒng)以來，加大車輛使用檢查力度，合理安排調(diào)度，使公司車輛油費由每月_萬余元以上下降到每月_萬元左右，減小公司成本開支。4、明確職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。要求各片區(qū)、各

11、有車部門的負(fù)責(zé)人要加強對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。5、根據(jù)羅平天氣預(yù)報及曲靖市發(fā)布的各種預(yù)警，通過多種形式進(jìn)行溫心提示各位駕駛員注意事項，保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。6、按照上級管理部門要求，做好安風(fēng)體系管理工作。接合公司gps監(jiān)控系統(tǒng)，對我縣道路進(jìn)行信息采集，道路分析，并對危險點進(jìn)行播報，提醒駕駛員提前處理，保證車輛出行安全。7、加強駕駛員心里素質(zhì)培養(yǎng)，提高駕駛員操作水平。由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動、家庭情況不同，對駕駛員進(jìn)行了調(diào)查和分析，根據(jù)駕駛員心里活動，進(jìn)行了心里輔導(dǎo)、心里培訓(xùn)等活動，給我們在安排車輛出行時提供了依據(jù)，在安排任務(wù)時，駕駛員高興的接收，高效的完成任

12、務(wù)。8、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患：通過季度檢查，月度抽檢、出車前檢查和監(jiān)督車輛保養(yǎng)等長期不懈的檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來達(dá)到我們車輛管理的目的，并對車輛進(jìn)行了分析，保證車輛出行率。9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統(tǒng)計、車輛報修制度：在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時，完善車輛報修程序，并加大費用統(tǒng)計力度，為下一年車輛預(yù)算做好堅實的基礎(chǔ)。三、存在問題在這一年車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：1、個別部門對車輛管理工作不夠重視，車輛沒有定期養(yǎng)護(hù)，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。2、個別駕駛員安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。3、駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。4、車輛的各種費用同比去年有所超支，除正常的開支外，部分是人為造成的。四、下一年的工作計劃在做好今年工作的同時，明年的工作重點還是從車輛的行車