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文檔簡介

1、位人員崗輪換和強制休假實施方案南充郵政公司XX年度關(guān)鍵崗位人員崗位輪換和強制休假實 施方案 按照四川省分公司金融關(guān)鍵崗位從業(yè)人員崗位輪換和強 制休假暫行辦法(XX年修訂版)(下簡稱“暫行辦法”)規(guī) 定,同時結(jié)合四川省分公司金融關(guān)鍵崗位從業(yè)人員崗位輪換和 強制休假補充規(guī)定(下簡稱“補充規(guī)定”)要求,市公司特制定南充郵政公司XX年度金融關(guān)鍵崗位從業(yè)人員崗位輪換和強制休 假實施方案,具體實施方案如下:崗位輪換計劃XX年,全市金融關(guān)鍵崗位從業(yè)人員計劃輪崗1211人。崗位輪換和強制休假范圍 按照“暫行辦法”的規(guī)定,應(yīng) 進行崗位輪換和強制休假的金融關(guān)鍵崗位從業(yè)人員。崗位輪換和強制休假期限 崗位輪換期限按照

2、“暫行辦 法”中“四川省分公司金融關(guān)鍵崗位參考目錄(改)”執(zhí)行,強 制休假的時間原則上不得少于5個工作日。崗位輪換和強制休假時間安排XX年1月至XX年1月具體工作要求(一)高度重視,強化管理。崗位輪換是加強內(nèi)部控制,防 范操作風險和道德風險,及時制止案件發(fā)生或防止案件進一步蔓 延擴大作用明顯,能較有效地實現(xiàn)案件風險“打早打小”,各單 位務(wù)必高度重視,嚴格執(zhí)行落實,進一步細化輪崗計劃和安排, 制定輪崗和強制休假方案,將輪崗安排落實到人頭,具體到網(wǎng) 點,計劃到天數(shù)。同網(wǎng)點內(nèi)轉(zhuǎn)換崗位后新崗位輪崗期限長于原崗位的,按原 崗位輪崗期限規(guī)定執(zhí)行;崗位轉(zhuǎn)換后新崗位輪崗期限短于原崗位 的,按新崗位輪崗期限規(guī)定

3、執(zhí)行。輪崗期限應(yīng)按該輪崗人員在該 網(wǎng)點工作起始時間計算。(同網(wǎng)點崗位轉(zhuǎn)換是指:普柜轉(zhuǎn)任營業(yè) 主管或網(wǎng)點負責人.營業(yè)主管轉(zhuǎn)任普柜或轉(zhuǎn)任網(wǎng)點負責人.網(wǎng)點負 責人轉(zhuǎn)任普柜或營業(yè)主管等,也包括柜員.營業(yè)主管和網(wǎng)點負責人 與客戶經(jīng)理.大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理等相互轉(zhuǎn)任)。一人兼任不同崗位的,按所兼任崗位中最短輪崗期限崗位 執(zhí)行輪崗。臨近退休人員也應(yīng)按照規(guī)定最長輪崗期限和最低輪崗時間 執(zhí)行,嚴禁以各種理由拖延或不落實輪崗計劃。同一網(wǎng)點有權(quán)限制約的人員至輪崗時間起一年內(nèi)不得同向 輪崗,即原網(wǎng)點一人輪換至目標網(wǎng)點后,原網(wǎng)點其他與其有權(quán)限 制約關(guān)系的人員一年內(nèi)不得再輪換至同一目標網(wǎng)點。從事中郵保險契約崗.保全崗.理賠

4、崗.中間業(yè)務(wù)平臺代收付 業(yè)務(wù)文件管理員以及兼職從事反洗錢管理.營銷管理.電子銀行業(yè) 務(wù)管理.渠道管理等職能的崗位人員,除可采取部門內(nèi)崗位之間輪 換.跨部門輪換,對于調(diào)整其崗位職責和管理對象的情形,可視為 崗位輪換。各縣(市.區(qū))分公司代理金融管理與經(jīng)營中承擔反洗 錢管理.營銷管理.電子銀行業(yè)務(wù)管理.渠道管理等職能的崗位輪崗 期限為4年,最低輪崗時間1年;如同一員工同時涉及上述多個 崗位職責的,按輪崗期限最短的執(zhí)行。嚴格落實親屬回避制度,有親屬關(guān)系的人員不得輪崗至同 一網(wǎng)點,嚴禁有親屬關(guān)系的人員對輪。全市所有代理金融網(wǎng)點員工輪崗期間,需在每季度末月20 日前向各所在單位金融業(yè)務(wù)部上報“南充郵政代

5、理金融關(guān)鍵崗位 人員輪崗報告書”(附件4),如實報告輪崗期間發(fā)現(xiàn)的風險隱 患。對于重大違規(guī).重大風險隱患和資金案件等需立即上報。(二)明確職責,落實到位。按照“補充規(guī)定”要求,崗位 輪換和強制休假工作由各級金融業(yè)務(wù)部門牽頭,負責制定科學合 理.切實可行的輪崗計劃和實施方案并組織實施;人力資源部門要 配合協(xié)助制定輪崗計劃和實施方案,按照年初梳理出來的全年應(yīng) 輪崗人員名單,督促輪崗工作有序開展,并根據(jù)金融業(yè)務(wù)部門報 送的柜員管理系統(tǒng)實際輪崗情況做好人力資源系統(tǒng)維護工作。金 融業(yè)務(wù)部門和人力資源部門要共同監(jiān)督崗位輪換中出現(xiàn)的各類異 常情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)單位落實整改。各縣(市.區(qū))分公司金

6、融業(yè)務(wù)部應(yīng)于1月20日前將“金 融關(guān)鍵崗位從業(yè)人員崗位輪換計劃表” (附件4)和“金融關(guān)鍵 崗位從業(yè)人員崗位輪換實施安排表” (附件4)報市公司金融業(yè) 務(wù)部,經(jīng)市公司金融業(yè)務(wù)部初審后,于1月25日前將轄內(nèi)輪崗計 劃單全部錄入郵政金融柜員管理系統(tǒng)。各縣(市.區(qū))分公司金融業(yè)務(wù)部按照輪崗計劃,應(yīng)于執(zhí)行 輪崗前30日將下批次輪崗人員信息抄送人力資源管理人員,共同 做好輪崗信息維護.交接監(jiān)督.資料收集等輪崗管理工作,確保柜 員管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)均不出現(xiàn)超期限輪崗.權(quán)限制約崗 位同時同向輪崗情況。人力資源管理部門務(wù)必以書面形式通知輪 崗人員,輪崗和強制休假通知必須以正式文件下發(fā)并存檔備查。各縣(

7、市.區(qū))分公司金融業(yè)務(wù)部應(yīng)于輪崗執(zhí)行后2日內(nèi)將 當批次輪崗人員填報“金融關(guān)鍵崗位從業(yè)人員崗位輪換執(zhí)行進度 表及執(zhí)行明細表”(附件4)至市公司人力資源部和金融業(yè)務(wù)部, 并匯總形成輪崗臺賬,按人存檔輪崗?fù)ㄖ?交接清單.輪崗報告.輪 崗人員檔案卡等資料備查。各縣(市.區(qū))分公司對達到強制休假執(zhí)行條件的人員,要 嚴格執(zhí)行強制休假,并組織相關(guān)人員對其進行離崗檢查。市公司 綜合辦公室(安全保衛(wèi)部)負責全市金庫值守.押運鈔人員的強制 休假牽頭組織工作,運營管理部負責信息技術(shù)維護人員的強制休 假牽頭組織工作。(三)加強輪崗信息管理,工作痕跡可查可依。輪崗計劃錄 入柜員管理系統(tǒng)后,輪崗?fù)瓿汕闆r.輪崗明細及未輪崗

8、人員等信息 一律通過郵政金融柜員管理系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。輪崗時,人力 資源管理系統(tǒng)人員調(diào)整要同步,確保人力資源管理系統(tǒng).郵政金融 柜員管理系統(tǒng)人員一致。相關(guān)監(jiān)督檢查的通報數(shù)據(jù)將以柜員管理系統(tǒng)和人力資源管 理系統(tǒng)相匹配為準,各單位務(wù)必及時做好系統(tǒng)管理工作,確保柜 員管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)均不出現(xiàn)超期限輪崗.權(quán)限制約崗 位同時同向輪崗情況,一但系統(tǒng)提示出現(xiàn)超期限輪崗.權(quán)限制約崗 位同時同向輪崗情況,不論與實際是否相符,均將視同違反輪崗 規(guī)定納入各單位月度考評。輪崗計劃原則上不能變動,若因特殊情況確實需要變動 的,需在輪崗計劃執(zhí)行15日前,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字上報市公司人力 資源部及金融業(yè)務(wù)部,獲得同意后,方可變動,且須提前10日在 郵政金融柜員管理系統(tǒng)完成該階段輪崗計劃單調(diào)整工作。各級機構(gòu)不得擅自在柜員系統(tǒng)中對柜員進行輪崗.調(diào)動或封 停處理。對人員進行調(diào)動處理的,仍要遵行輪崗相關(guān)規(guī)定,避免同 時同向.超期限情況。(四)定期督查,嚴格問責。市公司將督查各單位制度落實 情況,加大對各縣(區(qū))分公司領(lǐng)導(dǎo)對制度執(zhí)行的問責力度。1.市公司人力資源部要定期對各縣(市.區(qū))分公司輪崗實施 進行監(jiān)督,每月5日通過人力資源管理系統(tǒng)查詢?nèi)腥藛T最新信 息,查看應(yīng)輪人員崗位和機構(gòu)變動情況,對人員變動與輪崗執(zhí)行 不一致的,督促相關(guān)縣

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