1、PAGE PAGE - 47 -前言一、邵邵陽仁康康中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部部管理制制度匯編編，是是根據(jù)醫(yī)醫(yī)院目前前的體制制結(jié)構(gòu)和和經(jīng)營模模式制定定而成，在編寫寫討論過過程中充充分聽取取了各部門的的意見，也充分分考慮到到了醫(yī)院院目前的的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀以及及過去存存在的問問題、今今后醫(yī)院院的發(fā)展趨趨勢和后后勁。同同時也參參考了一一些成功功民營醫(yī)醫(yī)院的管管理模式式，聽取取了其中中部分先先進的成成功經(jīng)驗驗，揚棄棄了不利利于醫(yī)院院發(fā)展的的部分細細節(jié)，最最后參編編為邵邵陽仁康康中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部部管理制制度匯編編。本本制度度目前前為試用用行階段段，相關(guān)關(guān)不足將將在今后后的實際際操作中中予以補補充。二、制度

2、度是企業(yè)業(yè)管理的的核心，是企業(yè)業(yè)中員工工必須遵遵守的規(guī)規(guī)范，是是企業(yè)文文化的濃濃縮和升升華。醫(yī)醫(yī)院管理理過程中中沒有最最好的制制度，也也沒有最最完善的的制度；只有能能夠執(zhí)行行和落實實的制度度才是相相對合理理也是有有效的制制度。因因此，制制度不算算越多越越好，而而是在于于是否能能夠執(zhí)行行。同時時制度又又是具有有嚴肅性性，不管管是誰都都不得去去觸犯，觸犯了了制度，就會受受到懲罰罰，所以以制度是是相對公公平的，是人人人必須遵遵守的準準則。三、本制度在制定定過程中中，由于于時間緊緊促等多多方面的的原因，難免存存在紕漏漏之處，希望在在執(zhí)行過過程中不不斷完善善和修訂訂。四、本制制度經(jīng)由由院務(wù)會會、中層層干

3、部會會議集體體討論通通過，從從20115年44月1日日起開始始執(zhí)行。會議及辦辦公室管管理制度度第一條：院務(wù)會會制度。院務(wù)會是是醫(yī)院管管理工作作的最高高決策機機構(gòu)，主主要貫徹徹落實上上級主管管部門及及董事會會指示的的具體工工作安排排，以研研究討論論醫(yī)院長長期發(fā)展展規(guī)劃、年度總總結(jié)及主主要工作作實施方方案；聽聽取職能能部門的的重要工工作匯報報和職能能科室的的考核測測評；醫(yī)醫(yī)院基本本建設(shè)的的重大問問題；醫(yī)醫(yī)院經(jīng)費費的預決決算和開開支計劃劃；大型型儀器設(shè)設(shè)備的引引進及計計劃外開開支；對對職工的的獎懲，獎金分分配方案案確定，工作職職責及制制度的修修訂，重重大活動動的接待待日程；安全保保衛(wèi)的重重要問題題和

4、其他他重要工工作。由由院長主主持，院院務(wù)會全全體人員員參加，每月三三次，在在科主任任會議后后一天舉舉行，院院辦公室室做好會會議記錄錄。工作制度度院務(wù)會是是協(xié)助院院長對管管理中的的重大問問題進行行決策，起到上上傳下達達的樞紐紐作用，院務(wù)會會既是管管理部門門又是具具體工作作部門。各成員有有具體分分工，能能獨立完完成工作作，又有有協(xié)調(diào)配配合精神神。在院長的的領(lǐng)導下下，體現(xiàn)現(xiàn) 民主主，圍繞繞職責范范圍進行行集體決決策；院院務(wù)會的的每個成成員必須須深入實實際、調(diào)調(diào)查研究究、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、解決問問題，以以“務(wù)實求求實”的精神神，認真真負責搞搞好各自自的分管管工作。工作職責責對上級領(lǐng)領(lǐng)導機關(guān)關(guān)布置的的重要工工

5、作和醫(yī)醫(yī)院重大大工作作作出布置置，研究究制定貫貫徹落實實的措施施。審議醫(yī)院院辦院方方針、發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、科室室設(shè)置、年度工工作計劃劃、人才才培養(yǎng)計計劃、技技術(shù)設(shè)備備引進計計劃等。審議醫(yī)院院管理條條例、全全院性的的規(guī)章制制度以及及獎金分分配方案案。審議醫(yī)院院經(jīng)費預預決算、大型設(shè)設(shè)備購置置及大型型基本建建設(shè)、維維修等項項目的實實施方案案。審議干部部、職工工的重大大獎懲。第二條：科主任任會議（中層領(lǐng)領(lǐng)導干部部會議）。科主任會會議是布布置、安安排醫(yī)院院工作的的重要方方式，具具有階段段性指導導醫(yī)院工工作的意意義，是是醫(yī)院信信息傳輸輸?shù)闹匾緩?。由院長主主持，科科主任（部門負負責人）、護士士長及行行政各職

6、職能部門門負責人人參加。定于每每月的88號、118號、28號號舉行（如遇星星期日、法定節(jié)節(jié)假日則則順延至至下一個個工作日日）。院院辦負責責召集并并做好會會議記錄錄。會議議主要內(nèi)內(nèi)容有：傳達上級級有關(guān)文文件、指指示、通通知。傳達院務(wù)務(wù)會等會會議決定定。通報醫(yī)院院10天天以來的的大事及及工作中中存在的的問題和和要求。總結(jié)100天的工工作，安安排下一一步工作作。第三條：科務(wù)會會由各科室室主任（負責人人）、護護士長主主持。在在科主任任會議前前舉行。傳達醫(yī)醫(yī)院指示示、檢查查各項制制度和工工作人員員職責的的執(zhí)行情情況，本本科室的的獎懲情情況，總總結(jié)、研研究和安安排工作作。于中中層干部部會議前前一題上上交會

7、議議記錄。第四條：臨床科科室晨會會由病房主主任主持持，全病病房工作作人員參參加。每每晨上班班15分分鐘內(nèi)召召開，進進行交接接班，聽聽取值班班人員匯匯報，解解決醫(yī)療療、護理理以及管管理工作作中存在在的主要要問題，布置當當日工作作。第五條：獎懲規(guī)規(guī)定參加院務(wù)務(wù)會、中中層干部部會議遲遲到5分分鐘以上上者，考考核100元/次次；會議議手機未未調(diào)成振振動，響響鈴者考考核5元元/次，第二次次翻倍，并以此此疊加，上不封封頂；無無故缺席席者考核核1000元/次次。會議內(nèi)容容傳達不不到位者者，考核核科主任任、護士士長或部部門主管管50元元/次。未及時組組織科務(wù)務(wù)會者，考核科科主任、護士長長或部門門主管1100元

8、元/次。醫(yī)院院長長工作職職責第一條：全面領(lǐng)領(lǐng)導醫(yī)院院工作，包括醫(yī)醫(yī)療、人人事、財財務(wù)、基基建、和和總務(wù)等等工作第二條：領(lǐng)導制制定醫(yī)院院的發(fā)展展規(guī)劃、改革方方案和工工作計劃劃，按期期布置、檢查、總結(jié)工工作。并并直接負負責向董董事會匯匯報。第三條：負責組組織、檢檢查醫(yī)療療護理工工作，定定期深入入門診、病房，并采取取積極有有效措施施，不斷斷提高醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量。第四條：負責組組織、檢檢查臨床床工作、人才利利用和業(yè)業(yè)務(wù)學習習。第五條：教育職職工樹立立全心全全意為人人民服務(wù)務(wù)的思想想和良好好的醫(yī)德德，加強強職工思思想政治治工作，改進醫(yī)醫(yī)療作風風和工作作作風，改善服服務(wù)態(tài)度度，開展展優(yōu)質(zhì)服服務(wù)，促促進醫(yī)院院精

9、神文文明建設(shè)設(shè)。第六條：經(jīng)常督督促檢查查以崗位位責任制制為中心心的規(guī)則則制度和和技術(shù)操操作規(guī)程程的執(zhí)行行，嚴防防差錯事事故的發(fā)發(fā)生。第七條：根據(jù)國國家人事事制度，組織領(lǐng)領(lǐng)導對醫(yī)醫(yī)院工作作人員的的考核、任免、獎懲、調(diào)配及及提升等等工作。第八條：加強對對后勤工工作的領(lǐng)領(lǐng)導，檢檢查。監(jiān)監(jiān)督財務(wù)務(wù)收入開開支，審審查預決決算，對對開支較較大的物物資采購購計劃要要嚴格審審查把關(guān)關(guān)，關(guān)心心職工生生活，創(chuàng)創(chuàng)造條件件，改善善生活和和福利設(shè)設(shè)施。第九條：及時研研究處理理職工及及人民群群眾對醫(yī)醫(yī)院工作作的意見見。第十條：獎懲規(guī)規(guī)定：院長對醫(yī)醫(yī)院重大大事件負負有管理理領(lǐng)導責責任，相相關(guān)處罰罰由董事事會、院院務(wù)會討討論

10、后決決定。業(yè)務(wù)院長長工作職職責第一條：在院長長領(lǐng)導下下，分管管全院的的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等等科室的的工作。第二條、督促檢檢查醫(yī)療療制度、醫(yī)護常常規(guī)和技技術(shù)操作作規(guī)程的的執(zhí)行情情況。第三條：深入科科室，了了解和檢檢查診斷斷、治療療和護理理情況，必要時時領(lǐng)導重重?；颊哒叩臅\診、搶救救工作，定期分分析醫(yī)療療指標，采取措措施，不不斷提高高醫(yī)療護護理質(zhì)量量。第四條：領(lǐng)導制制定工作作計劃和和人才培培養(yǎng)計劃劃，組織織全院醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)學學習，經(jīng)經(jīng)常檢查查醫(yī)療護護理工作作的完成成情況和和業(yè)務(wù)學學習情況況。第五條：領(lǐng)導醫(yī)醫(yī)療業(yè)務(wù)務(wù)信息及及病案統(tǒng)統(tǒng)計工作作。第六條：負責檢檢查門診診、急診診工作，以及重重

11、病患者者的入院院情況。第七條：組織檢檢查本院院門診和和住院患患者的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診、會會診、疫疫情報告告及醫(yī)療療預防和和衛(wèi)生宣宣教工作作。第八條：領(lǐng)導和和管理醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量管理小小組的工工作，定定期檢查查醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量管理理小組的的工作情情況。第九條：獎懲規(guī)規(guī)定：業(yè)務(wù)院長長對醫(yī)療療、護理理、醫(yī)技技等科室室的工作作負有管管理領(lǐng)導導責任，相關(guān)處處罰由董董事會、院務(wù)會會討論后后決定。醫(yī)院辦公公室行政政管理制制度（院院長助理理）第一條：院長助助理直接接對行政政院長負負責。第二條：做好全全院的秘秘書、行行政管理理工作。協(xié)助院院長了解解掌握全全院業(yè)務(wù)務(wù)、行政政、后勤勤工作情情況。第三條：安排好好各種行行政會議議，負責責會

12、議記記錄以及及文件、報告、計劃、總結(jié)等等文字材材料的起起草，負負責會議議紀要、決議的的印發(fā)，并督促促檢查執(zhí)執(zhí)行，及及時向院院長匯報報情況。協(xié)助院院長處理理日常行行政事務(wù)務(wù)工作，做好職職能科室室的溝通通聯(lián)系工工作。第四條：做好行行政類文文件的收收發(fā)、登登記、編編號、傳傳閱、收收回、歸歸檔及保保管工作作，針對對文件內(nèi)內(nèi)容提出出擬辦意意見，對對上級機機關(guān)和有有關(guān)單位位的通知知技術(shù)匯匯報有關(guān)關(guān)領(lǐng)導，并請示示辦理意意見。第五條：做好醫(yī)醫(yī)院年初初工作安安排，中中期、年年終工作作檢查、評比和和全院工工作總結(jié)結(jié)等。第六條：深入各各科室了了解情況況，收集集信息資資料，進進行調(diào)查查研究。主動給給院領(lǐng)導導提供有有關(guān)

13、情況況，發(fā)揮揮參謀、助手等等作用。第六條：院領(lǐng)導導交辦的的臨時性性工作要要盡快完完成并及及時匯報報。第七條：做好醫(yī)醫(yī)院管理理制度及及獎懲制制度的管管理以及及落實。第八條：獎懲規(guī)規(guī)定：院長助理理對醫(yī)院院制度、獎懲規(guī)規(guī)定負有有監(jiān)督管管理責任任，相應(yīng)應(yīng)管理制制度、獎獎懲制度度落實不不到位者者院長助助理考核核1000元/次次。后勤工作作管理部部到位者者，考核核院長助助理1000元/次。相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行落落實不到到位，考考核500元/次次。工作積極極主動，各項管管理工作作監(jiān)督到到位，后后勤保障障工作落落實到位位，經(jīng)院院長提名名可獎勵勵50元元/次。醫(yī)院行政政查房制制度行政查房房制度是是醫(yī)院行行政管理理的一

14、項項重要內(nèi)內(nèi)容，是是院領(lǐng)導導以及職職能部門門深入基基層、現(xiàn)現(xiàn)場辦公公、解決決問題的的重要行行政手段段。第一條：醫(yī)院行行政查房房由院長長主持、院辦公公室負責責召集，并通知知查房地地點和內(nèi)內(nèi)容。參參加人員員有：院院領(lǐng)導及及相關(guān)職職能部門門負責人人、被查查科室主主任、護護士長及及有關(guān)醫(yī)醫(yī)護人員員。不定定期舉行行。第二條：被查科科室主任任、護士士長要針針對醫(yī)療療、護理理、后勤勤保障、安全保保衛(wèi)工作作以及科科室業(yè)務(wù)務(wù)開展情情況、當當前所面面臨的困困難等內(nèi)內(nèi)容進行行匯報，相關(guān)職職能部門門和主管管院領(lǐng)導導聽取匯匯報后對對科室工工作進行行點評，并提出出合理化化建議以以及具體體要求。對科室室需要醫(yī)醫(yī)院協(xié)調(diào)調(diào)解決

15、的的問題，由院長長當場做做出決定定，職能能部門落落實辦理理，需要要研究解解決的事事項，提提交院務(wù)務(wù)會、科科主任會會議討論論決定。第三條：參加行行政查房房的人員員必須衣衣帽整齊齊，佩戴戴胸牌；查房期期間應(yīng)遵遵守勞動動紀律，中途不不得擅自自離開。第四條：獎懲規(guī)規(guī)定：違反本制制度第三三條者，予考核核當事人人20元元/次。醫(yī)院成立立醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量管理理小組和和護理質(zhì)質(zhì)量管理理小組各臨床、醫(yī)技科科室的操操作流程程、處方方書寫與與管理、病歷書書寫與管管理均按按照湖南南省最新新病歷書書寫規(guī)范范執(zhí)行。醫(yī)療質(zhì)量量管理小小組工作作職責第一條：工作制制度在業(yè)務(wù)院院長的領(lǐng)領(lǐng)導下工工作。根據(jù)醫(yī)療療、護理理、后勤勤、財務(wù)務(wù)等

16、的實實際情況況及醫(yī)院院的要求求，結(jié)合合本院實實際情況況，制定定質(zhì)量標標準。及時研究究提高質(zhì)質(zhì)量的方方法和控控制手段段。對各科室室、各部部門的質(zhì)質(zhì)量完成成情況進進行考核核，并及及時通報報。隨時對各各種質(zhì)量量進行分分析，定定期向院院長匯報報。在進行醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量檢查后后召開醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量管理會會議，分分析檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，提出出相應(yīng)的的整改措措施，研研究提高高醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量和醫(yī)醫(yī)療安全全的設(shè)想想。第二條：工作職職責教育各級級醫(yī)務(wù)人人員勤勉勉敬業(yè)，遵紀守守法，恪恪守職業(yè)業(yè)道德，強化質(zhì)質(zhì)量意識識，努力力預防醫(yī)醫(yī)療差錯錯和事故故的發(fā)生生，促進進醫(yī)學科科學的發(fā)發(fā)展。審核醫(yī)院院醫(yī)療、護理各各方面的的各項規(guī)規(guī)章

17、制度度，制定定醫(yī)療、護理質(zhì)質(zhì)量評審審標準和和獎懲制制度。管理及控控制各科科室診療療、護理理等醫(yī)療療質(zhì)量情情況，對對存在的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，及及時制定定整改措措施，不不斷提高高醫(yī)療護護理質(zhì)量量。對重大醫(yī)醫(yī)療事故故、護理理差錯、醫(yī)患矛矛盾應(yīng)及及時進行行討論和和處理，并及時時總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓訓。對醫(yī)院有有關(guān)質(zhì)量量管理的的體制變變動、質(zhì)質(zhì)量標準準的制定定和修改改進行討討論并形形成初步步意見，提交院院務(wù)會及及科主任任會議討討論審議議。定期組織織專家檢檢查各科科室醫(yī)生生醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量情況況、護理理人員技技術(shù)操作作規(guī)范執(zhí)執(zhí)行情況況，重點點檢查病病歷書寫寫、處方方質(zhì)量、合理檢檢查、合合理用藥藥情況、醫(yī)護人人員技術(shù)術(shù)操作

18、規(guī)規(guī)范等，定期進進行三基基知識考考試。第三條：獎懲規(guī)規(guī)定：管理小組組成立以以后，消消極怠工工者，考考核200元/次次。病例核查查不到位位，管理理小組成成員考核核10元元/人。每月組織織醫(yī)生、護士、醫(yī)技科科室進行行三級考考試，考考試前三三名分別別獎勵：第一名名50元元，第二二名300元，第第三名220元。后勤保障障、安全全保衛(wèi)工工作職責責后勤保障障制度第一條：在行政政院長的的領(lǐng)導下下，負責責為全院院的醫(yī)療療服務(wù)提提供后勤勤保障服服務(wù)以及及全院的的安全保保衛(wèi)及消消防工作作，維護護醫(yī)院正正常工作作秩序。第二條：負責醫(yī)醫(yī)院的水水、電供供應(yīng)以及及被服洗洗滌、保保潔、院院容院貌貌整理與與維護等等工作，保證

19、醫(yī)醫(yī)療工作作的順利利進行。第三條：組織制制定后勤勤保障工工作的各各項管理理制度，各崗位位工作標標準，并并且制定定具體的的落實措措施和考考核辦法法。第四條：負責全全院給排排水、供供電的管管理工作作，按要要求做好好設(shè)備的的保養(yǎng)與與維護，保證各各種系統(tǒng)統(tǒng)的正常常高效運運轉(zhuǎn)。第五條：負責醫(yī)醫(yī)院食堂堂、宿舍舍管理，協(xié)助搞搞好職工工的生活活福利工工作，盡盡一切努努力解決決職工的的后顧之之憂。第六條：負責醫(yī)醫(yī)院生活活垃圾、醫(yī)療廢廢物的管管理工作作。第七條：完成院院領(lǐng)導交交辦的其其他后勤勤服務(wù)工工作，經(jīng)經(jīng)常深入入科室了了解情況況，解決決問題。安全保衛(wèi)衛(wèi)制度第一條：嚴格執(zhí)執(zhí)行醫(yī)院院各項安安全保衛(wèi)衛(wèi)管理制制度，確

20、確保三個個安全：醫(yī)務(wù)人人員的執(zhí)執(zhí)業(yè)安全全、患者者（含家家屬及來來院辦事事人員）就醫(yī)安安全、醫(yī)醫(yī)院財產(chǎn)產(chǎn)安全。第二條：結(jié)合醫(yī)醫(yī)院特點點制定安安全防范范措施及及各項管管理制度度、規(guī)定定、突發(fā)發(fā)事件的的應(yīng)急措措施、方方案，并并具體組組織落實實。第三條：加強醫(yī)醫(yī)院保安安隊伍的的管理，晚上做做好值班班記錄和和交接班班記錄，確保院院內(nèi)不發(fā)發(fā)生物品品被盜、無火災災等安全全事故發(fā)發(fā)生。第四條：確定醫(yī)醫(yī)院安全全重點部部門（部部位）并并建立相相應(yīng)的安安全防范范措施，抓好組組織落實實工作。第五條：對員工工進行消消防法規(guī)規(guī)和消防防知識教教育，開開展消防防基本技技能培訓訓，明確確區(qū)域防防火責任任人。制制定消防防培訓計計

21、劃，演演練方案案，并建建立健全全消防檔檔案。第六條：對全院院消防系系統(tǒng)、器器材，嚴嚴格按規(guī)規(guī)定進行行檢查，做好工工作記錄錄，有各各種險情情的應(yīng)急急方案，確保系系統(tǒng)狀態(tài)態(tài)良好。第七條：定期檢檢查易燃燃易爆、危險及及劇毒物物品、物物資倉庫庫、貴重重儀器等等部門安安全保衛(wèi)衛(wèi)制度落落實情況況。第八條：其他保安每天天上崗前前要在醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員下班前前到達11樓大廳廳門口處處，做好好外來人人員登記記。巡查各樓樓層時應(yīng)應(yīng)檢查應(yīng)應(yīng)關(guān)閉的的燈、門門、窗、水等，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)辦公室室有未關(guān)關(guān)閉的水水、電時時要及時時做好記記錄，并并聯(lián)系所所屬的辦辦公室人人員。次次日上報報院辦。巡查時時應(yīng)特別別注意烤烤火爐的的關(guān)閉。晚上12

22、2點打卡卡，實行行2小時時巡查制制度，并并在簽字字表上簽簽字，做做好值班班記錄。當班時間間不按時時進行巡巡查，不不做相應(yīng)應(yīng)巡查記記錄，罰罰款100元每次次，應(yīng)當當班人員員的玩忽忽職守造造成醫(yī)院院經(jīng)濟、財產(chǎn)損損失的，追究當當班人員員相應(yīng)責責任及賠賠償。第九條：完成院院領(lǐng)導交交辦的其其他安全全保衛(wèi)工工作。保潔制度度服從領(lǐng)導導安排，遵守醫(yī)醫(yī)院工作作制度，不遲到到、不早早退，不不擅自離離開醫(yī)院院，如遇遇特殊情情況需向向主管領(lǐng)領(lǐng)導請假假。在清潔過過程中如如發(fā)現(xiàn)醫(yī)醫(yī)院設(shè)施施設(shè)備有有損壞或或者異常常情況應(yīng)應(yīng)及時向向上級主主管或院院領(lǐng)導匯匯報。負負責管理理好衛(wèi)生生器具，不能亂亂丟亂放放，影響響醫(yī)院整整體美觀觀

23、，做到到衛(wèi)生器器具整潔潔，布置置合理。保潔人員員應(yīng)及時時巡視各各樓層，發(fā)現(xiàn)污污物雜物物應(yīng)及時時處理，不能堆堆放在樓樓道處。不準私拿拿公物，私賣廢廢品。如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)給予罰罰款1000元每每次并同同時辭退退。保潔人員員在工作作中有權(quán)權(quán)勸阻、制止破破壞公共共衛(wèi)生的的行為（如吸煙煙、亂扔扔垃圾、小孩隨隨地大小小便等），但要要做好言言語溝通通，不能能處理的的及時上上報，決決不能與與病人或或者病人人家屬發(fā)發(fā)生爭吵吵。住院病房房區(qū)每半半個月至至少用消消毒液清清潔一次次?？臻e閑病房、房間應(yīng)應(yīng)做到每每個星期期清掃一一次，病病人等候候區(qū)的椅椅子做到到每天抹抹一次。院辦每個個星期對對保潔工工作定期期進行檢檢查。檢檢

24、查中如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)雜物、紙屑、瓜果皮皮、積塵塵、垃圾圾袋亂堆堆放等視視情節(jié)嚴嚴重予以以5至110元罰罰款。在日常工工作中可可不定期期對醫(yī)院院管理提提出一些些合理化化意見。食堂制度度嚴格按照照醫(yī)院就就餐時間間開餐嚴格執(zhí)行行打卡及及餐卡制制度，特特殊情況況需及時時說明情情況，嚴嚴禁無餐餐卡、沒沒打卡就就餐。除食堂工工作人員員以外，其他人人均不得得進入食食堂操作作間，嚴嚴禁就餐餐人員自自行打飯飯、打菜菜。各科室、部門每每天下午午由護士士長、部部門負責責人上報報就餐人人員。獎懲規(guī)定定：后勤保障障制度第第二條、第四條條執(zhí)行不不到未者者，考核核分管領(lǐng)領(lǐng)導200元/次次。安全保衛(wèi)衛(wèi)工作第第三條執(zhí)執(zhí)行不到到位者

25、考考核當事事人200元/次次。按安全保保衛(wèi)工作作第八條條第2項規(guī)定定：根據(jù)據(jù)保安對對各科室室、部門門的巡查查記錄，下班后后未關(guān)閉閉水電者者予以處處罰相關(guān)關(guān)科室當當事人110元/次。保潔制度度第六條條執(zhí)行不不到位者者，考核核20元元/次。食堂管理理制度第第一至第第三條執(zhí)執(zhí)行不到到位者考考核食堂堂工作人人員100元/次次。食堂管理理制度第第四條執(zhí)執(zhí)行不到到位者，考核部部門主任任、護士士長200元/次次余未特殊殊說明條條款未執(zhí)執(zhí)行到位位者，考考核5元元/次。保安、食食堂、保保潔工作作人員上上述管理理制度落落實到位位，工作作積極主主動，表表現(xiàn)良好好者，院院辦每月月予評出出優(yōu)秀員員工一名名，獎勵勵20元

26、元/人次次醫(yī)院車輛輛管理制制度第一條：各種車車輛由院院辦統(tǒng)一一管理和和調(diào)度。第二條：未經(jīng)批批準司機機不得私私自出車車。私自自出車發(fā)發(fā)生交通通事故，由肇事事者本人人承擔全全部責任任并賠償償損失，違章罰罰款、扣扣分均由由開車駕駕駛員負負責。第三條：救護車車司機由由急診科科管理，實行224小時時值班制制度，以以適應(yīng)搶搶救危重重患者的的需要，工作用用車實行行聽班制制度，不不得無故故離崗，隨叫隨隨到。第四條：本院職職工私人人用車原原則上不不予安排排。如有有特殊情情況需用用車者，須經(jīng)院院領(lǐng)導批批準并按按規(guī)定繳繳納一定定車輛使使用費。第五條：加強車車輛保管管和維護護，及時時擦拭、檢修、保養(yǎng)和和做必要要的消毒

27、毒，以保保證使用用。市場場部工作作人員每每周輪流流對醫(yī)院院大車進進行清洗洗一次。第六條：救護車車的搶救救裝備必必須保持持完善，不得隨隨意挪用用。第七條：注意節(jié)節(jié)約用油油。嚴防防浪費。由財務(wù)務(wù)按照里里程不定定時核算算。第八條：車輛行行駛中應(yīng)應(yīng)嚴格遵遵守交通通規(guī)則，安全駕駕駛，嚴嚴禁違章章開車。第九條：獎懲規(guī)規(guī)定：本制度第第五條執(zhí)執(zhí)行不到到位者，考核市市場部主主管200元/次次。如違反本本制度第第八條照照成的為為主罰款款由當事事人承擔擔。本制度其其余未特特殊說明明的條例例執(zhí)行不不到位者者，考核核當事人人10元元/次。查對制度度查對制度度是保證證醫(yī)療安安全，防防止事故故差錯一一項重要要制度。為提高高

28、醫(yī)療護護理技術(shù)術(shù)工作質(zhì)質(zhì)量，確確保病人人安全，防止醫(yī)醫(yī)療事故故、差錯錯的發(fā)生生，特制制定本工工作制度度，所有有工作人人員必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行本崗崗位查對對制度。一、患者者身份識識別1. 患者入入院前必必須核對對患者身身份證（戶口本本）、醫(yī)醫(yī)療卡等等個人信信息，核核對無誤誤后方可可辦理入入院手續(xù)續(xù)。2. 患者者辦理入入院手續(xù)續(xù)后，白白班護士士必須再再次核對對患者個個人信息息，并核核查患者者住院押押金繳納納情況。二、醫(yī)囑囑查對制制度1. 開醫(yī)囑囑、處方方或進行行治療時時，應(yīng)查查對病員員姓名、性別、床號、住院號號。2. 醫(yī)囑做做到班班班查對；建立醫(yī)醫(yī)囑查對對登記本本，每日日查對登登記，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑囑者與參

29、參加查對對者都必必須簽名名。3. 臨時醫(yī)醫(yī)囑記錄錄執(zhí)行時時間并簽簽名，對對有疑問問的醫(yī)囑囑必須問問清楚方方可執(zhí)行行。4. 搶救危危重病人人時，醫(yī)醫(yī)師的口口頭醫(yī)囑囑，執(zhí)行行者須復復誦一遍遍后才執(zhí)執(zhí)行。保保留用過過的空安安瓶，必必須經(jīng)過過二人核核對無誤誤后方可可棄去。5. 整理醫(yī)醫(yī)囑單后后，必須須經(jīng)第二二人查對對。三、口服服藥查對對制度1. 口服藥藥在藥房房核對無無誤后，方可取取回。核核對內(nèi)容容包括床床號、姓姓名、藥藥名、濃濃度、劑劑量、方方法、時時間，并并在口服服藥單上上簽署核核對時間間、姓名名。2. 發(fā)口服服藥前發(fā)發(fā)藥人必必須與口口服藥單單再次核核對床號號、姓名名、藥名名、濃度度、劑量量、方法

30、法、時間間，發(fā)藥藥時必須須再次與與患者確確定，發(fā)發(fā)口服藥藥后在口口服藥單單上簽署署時間、姓名。3. 口服藥藥須經(jīng)護護士雙人人核對后后方可發(fā)發(fā)放。四、靜脈脈用藥查查對制度度1. 到藥房房領(lǐng)取靜靜脈藥時時，必須須在藥房房核對藥藥品名稱稱、數(shù)量量，確認認無誤后后方可取取回。2. 擺輸液液時必須須按輸入入的先后后順序成成組擺放放整齊。3. 靜脈藥藥擺好后后必須經(jīng)經(jīng)兩名護護士分別別用輸液液條和治治療本查查對后方方可執(zhí)行行，輸液液條下方方分別由由擺藥人人和核對對者簽字字。4. 配藥前前必須將將藥品與與輸液條條核對，配制的的藥液必必須在輸輸液瓶上上注明床床號、姓姓名、藥藥品名稱稱、劑量量。藥液液現(xiàn)用現(xiàn)現(xiàn)配，

31、配配置的藥藥液保存存時間不不得超過過兩小時時，特殊殊藥品參參照說明明書。5. 給藥前前必須將將藥品與與治療室室輸液條條核對并并在輸液液條上簽簽時間、姓名，在病人人床前再再次核對對后給藥藥，并在在病人床床頭輸液液條上簽簽時間、姓名。五、取血血標本查查對制度度1. 根據(jù)醫(yī)醫(yī)囑核對對條形碼碼項目，包括病病人病房房號、床床號、姓姓名、住住院號、化驗項項目。2. 根據(jù)化化驗項目目備好相相應(yīng)的真真空采血血管。將將條形碼碼貼于試試管上。3. 取血時時，再次次核對病病人床號號、姓名名、條形形碼項目目。六、手術(shù)術(shù)室查對對制度1. 接病員員時，要要查對科科別、床床號、姓姓名、性性別、診診斷、手手術(shù)名稱稱、術(shù)前前用

32、藥、藥物敏敏試、配配血報告告。2. 手術(shù)前前、必須須查對姓姓名、診診斷、手手術(shù)部位位、麻醉醉方法及及麻醉用用藥。凡進行體體腔或深深部組織織手術(shù)，要在術(shù)術(shù)前與縫縫合前清清點所有有敷料和和器械數(shù)數(shù)。3. 對術(shù)中中留取標標本應(yīng)妥妥善放置置、保管管，按醫(yī)醫(yī)囑及時時送病檢檢。七、藥房房查對制制度1. 藥學專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員調(diào)調(diào)劑處方方時必須須做到“四查十十對”。查處處方，對對科別、姓名、年齡；查藥品品，對藥藥名、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、標標簽；查查配伍禁禁忌，對對藥品性性狀、用用法用量量；查用用藥合理理性，對對臨床診診斷。2. 發(fā)出的的藥品應(yīng)應(yīng)注明患患者姓名名和藥品品名稱、用法、用量。3. 發(fā)出藥藥品時應(yīng)應(yīng)按藥品

33、品說明書書或處方方醫(yī)囑，向患者者或其家家屬進行行相應(yīng)的的用藥交交待與指指導包括括每種藥藥品的用用法、用用量、注注意事項項等。八、檢驗驗科查對對制度1. 采取標標本時，查對科科別、床床號、姓姓名、檢檢驗目的的。收集標本本時，查查對科別別、姓名名、性別別、床號號、標本本數(shù)量和和質(zhì)量。檢驗時，查對試試劑、項項目、化化驗單與與標本是是否相符符。所采采標本是是否符合合檢驗要要求，不不符合要要求的標標本立即即與科室室聯(lián)系重重新留取取。檢驗后，查對目目的、結(jié)結(jié)果看是是否有漏漏項，對對特殊結(jié)結(jié)果，及及時復查查或與臨臨床聯(lián)系系。送報告時時，查對對科別、病房。九、放射射科查對對制度檢查時，查對科科別、床床號、姓姓

34、名、年年齡、片片號、部部位、目目的。治療時，查對科科別、床床號、姓姓名、部部位、條條件、時時間、角角度劑量量。發(fā)報告時時查對科科別、床床號。十、供應(yīng)應(yīng)室查對對制度準備器械械包時，查對品品名、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、清清潔度。發(fā)器械包包時，查查對名稱稱、消毒毒日期。收器械包包時，查查對數(shù)量量、質(zhì)量量、清潔潔處理情情況。十一、獎獎懲規(guī)定定：查對制度度各項管管理規(guī)定定如有違違反，考考核當事事人200元/次次，部門門主任、護士長長負管理理責任，相應(yīng)考考核100元/次次。對違反本本制度，造成不不良后果果者，根根據(jù)情況況考核550-1100元元/次，造成嚴嚴重后果果（出現(xiàn)現(xiàn)醫(yī)療糾糾紛、醫(yī)醫(yī)療責任任事故）者，當當事

35、人承承擔相應(yīng)應(yīng)賠償責責任、法法律責任任并辭退退。功能科室室管理制制度第一條：功能科科室（化化驗、BB超、DDR、心心電圖）的所有有檢查必必須按申申請單所所填寫的的檢查內(nèi)內(nèi)容、檢檢查部位位詳細登登記后方方可進行行檢查。第二條：一般情情況下做做到病人人隨到隨隨診，特特殊檢查查需預約約并向病病人解釋釋清楚，以免造造成誤會會。第三條：功能科科室的各各種檢查查結(jié)果必必須在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完成成，急診診檢查需需及時完完成，檢檢查結(jié)果果一出來來便電話話告知臨臨床醫(yī)生生。特殊殊情況不不能檢查查者需告告知臨床床醫(yī)生，并做好好與患者者的溝通通。化驗驗室在上上午十點點接收的的標本當當天出結(jié)結(jié)果，十十點以后后的標本本第

36、二天天出結(jié)果果，十點點以后的的標本化化驗室應(yīng)應(yīng)妥善保保管。第四條：功能科科室的各各種檢查查必須仔仔細操作作，力求求診斷準準確，如如發(fā)現(xiàn)與與臨床診診斷不符符的應(yīng)及及時與臨臨床醫(yī)生生溝通，不得直直接在病病人面前前透露，以免照照成不良良影響及及醫(yī)療糾糾紛。第五條：功能科科室各部部門所有有醫(yī)療儀儀器須保保持清潔潔、干凈凈無塵，要定期期專人維維護，下下班后必必須關(guān)掉掉各種可可關(guān)閉的的電源，因此帶帶來的儀儀器損壞壞，按損損失程度度定損后后當事人人承擔相相應(yīng)賠償償。第六條：功能科科室如特特殊情況況需要休休假者，應(yīng)提前前報院領(lǐng)領(lǐng)導批準準，并告告知各臨臨床科室室，如請請帶班的的需做好好工作交交接班。第七條：端正

37、態(tài)態(tài)度、服服務(wù)熱情情。嚴禁禁與病人人發(fā)生爭爭吵。第八條：功能科科室各工工作人員員必須嚴嚴格按照照相關(guān)儀儀器的操操作流程程進行操操作。應(yīng)應(yīng)違反操操作流程程照成的的儀器損損壞由當當事人承承擔相應(yīng)應(yīng)賠償。第九條：獎懲規(guī)規(guī)定：對違反本本制度中中未作特特殊說明明的其中中任何一一項，予予考核當當事人110元/次。關(guān)于第五五條及第第八條的的賠償規(guī)規(guī)定說明明：損壞壞機器定定損價值值在10000元元以上1100000元以以下（含含100000元元），按按10%賠償；10000元（含10000元元）以下下按300%賠償償；1萬萬元以上上者由院院務(wù)會研研究后確確定賠償償方案。財務(wù)部工工作制度度財務(wù)室工工作制度度第一

38、條：在董事事會及院院長的雙雙重領(lǐng)導導下工作作，負責責組織領(lǐng)領(lǐng)導醫(yī)院院的財務(wù)務(wù)管理、成本管管理、預預算管理理、會計計審核、會計監(jiān)監(jiān)督等工工作，參參與醫(yī)院院主要經(jīng)經(jīng)濟問題題的分析析和決策策。第二條：編制和和執(zhí)行預預算、財財務(wù)收支支計劃，擬定資資金籌措措和使用用方案，開辟財財源，有有效的使使用資金金。根據(jù)據(jù)醫(yī)院經(jīng)經(jīng)營和節(jié)節(jié)約資金金的要求求，負責責醫(yī)院流流動資金金合理調(diào)調(diào)度和組組織供應(yīng)應(yīng)，保證證正常需需要并定定期考核核資金使使用效果果，提出出加速資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的建議議和措施施。第三條：進行成成本費用用預測、計劃、控制、核算、分析和和考核，督促各各科室降降低消耗耗，節(jié)約約費用，提高經(jīng)經(jīng)濟效益益。建立立健全

39、經(jīng)經(jīng)濟核算算制度，利用會會計資料料進行經(jīng)經(jīng)濟活動動分析，為需要要財務(wù)經(jīng)經(jīng)濟信息息的部門門準確、及時地地提供數(shù)數(shù)據(jù)資料料。第四條：參與重重大經(jīng)濟濟合同的的研究、審查以以及工資資、獎金金等分配配方案的的制定。協(xié)助董董事會、院領(lǐng)導導對醫(yī)院院的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展及及基本建建設(shè)投資資、大型型設(shè)備購購置等問問題做出出決策。第五條：參與物物價、稅稅收工作作的監(jiān)督督與管理理，負責責檢查物物價、稅稅收執(zhí)行行情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時時解決糾糾正。第六條：領(lǐng)導并并參與醫(yī)醫(yī)院財產(chǎn)產(chǎn)物資管管理工作作，以及及管理辦辦法的制制定。第七條：負責對對全院每每天的日日常收支支憑據(jù)進進行審核核、整理理以及各各種會計計賬務(wù)處處理。第八條：負責對

40、對藥品、醫(yī)療器器械耗材材的購進進、發(fā)出出、盈虧虧進行核核算，參參加藥品品、醫(yī)療療器械耗耗材的庫庫存進行行清查、盤點和和賬務(wù)處處理。負負責材料料、低值值易耗品品、固定定資產(chǎn)的的登記和和核算，每月與與物質(zhì)供供應(yīng)部門門進行核核對，定定期抽查查賬實相相符情況況。第九條：建立往往來款項項結(jié)算手手續(xù)制度度，辦理理各項往往來款項項的結(jié)算算業(yè)務(wù)，定期清清理和催催收各項項未達賬賬，督促促醫(yī)院農(nóng)農(nóng)合辦及及時向各各縣市區(qū)區(qū)農(nóng)合辦辦申報結(jié)結(jié)算醫(yī)院院墊付的的即時結(jié)結(jié)報款項項。第十條：負責各各科室的的收入、支出的的資料收收集、登登記負責責綜合目目標管理理的組織織落實情情況，協(xié)協(xié)助院領(lǐng)領(lǐng)導對年年度任務(wù)務(wù)指標的的分解，并督促

41、促檢查完完成情況況。第十一條條：完成成董事會會、院領(lǐng)領(lǐng)導交辦辦的其他他財務(wù)工工作。收費室工工作制度度第一條：門診收收費一律律按照醫(yī)醫(yī)院收費費標準辦辦理收費費業(yè)務(wù)，如有所所折扣優(yōu)優(yōu)惠，必必須由有有關(guān)院領(lǐng)領(lǐng)導簽字字同意后后方可辦辦理打折折優(yōu)惠（醫(yī)院對對于相關(guān)關(guān)折扣的的規(guī)定：醫(yī)院員員工及其其直系親親屬可予予以8折折優(yōu)惠；其他予予以9折折優(yōu)惠），并要要求收費費室人員員登記備備案。如如未按規(guī)規(guī)定私自自辦理打打折優(yōu)惠惠的，由由當事人人全額補補回。第二條：門診收收費必須須是現(xiàn)金金或者ppos刷刷卡。病病人繳費費時收費費室人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)醫(yī)生開開出的處處方和檢檢查申請請表與電電腦收費費核對一一致，核核對無誤誤后

42、辦理理繳費手手續(xù)，收收費后按按規(guī)定加加蓋收費費公章。如私自自加蓋公公章造成成的未收收費、少少收費由由經(jīng)辦人人按原價價全額追追回，照照成損失失的由當當事人全全額承擔擔。第三條：收費室室的現(xiàn)金金收入任任何人不不得私自自挪用。第四條：住院患患者的起起付線一一律按醫(yī)醫(yī)院相關(guān)關(guān)規(guī)定收收取，如如特殊情情況未繳繳納者需需有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導簽字字方可辦辦理入院院。未按按規(guī)定辦辦理的造造成的損損失由當當事人承承擔并予予以相應(yīng)應(yīng)處罰。第五條：遵守財財經(jīng)制度度，每天天結(jié)算，把當天天收入的的現(xiàn)金上上交財務(wù)務(wù)科，如如發(fā)現(xiàn)賬賬目不符符，應(yīng)及及時查明明原因并并報告財財務(wù)部。第六條：患者在在窗口辦辦理掛號號、收費費等業(yè)務(wù)務(wù)時，收收費

43、室工工作人員員應(yīng)起身身問好，并雙手手接過患患者的資資料，辦辦完掛號號、收費費手續(xù)后后應(yīng)起身身雙手遞遞還患者者零錢、掛號發(fā)發(fā)票等資資料。農(nóng)合辦工工作制度度第一條：在院長長的領(lǐng)導導下管理理及監(jiān)督督醫(yī)院的的各項農(nóng)農(nóng)合工作作。第二條：及時向向各臨床床科室傳傳達上級級農(nóng)合管管理部門門的農(nóng)合合政策以以及管理理要求。并不定定期組織織各臨床床科室學學習相關(guān)關(guān)農(nóng)合政政策及知知識。第三條：及時督督促臨床床科室對對新農(nóng)合合住院病病人的農(nóng)農(nóng)合資料料進行審審核，及及時對新新農(nóng)合住住院病人人資料進進行審批批以及登登記。第四條：農(nóng)合辦辦工作人人員、各各科室人人員應(yīng)妥妥善保管管好病人人的農(nóng)合合審批資資料（身身份證、農(nóng)合卡卡等

44、），不得遺遺失。第五條：及時督督促各臨臨床科室室嚴格按按照湖湖南省新新型農(nóng)村村合作醫(yī)醫(yī)療基本本藥品目目錄及及湖南南省新型型農(nóng)村合合作醫(yī)療療診療規(guī)規(guī)范進進行用藥藥與治療療。臨床床科室必必須嚴格格遵守，特殊情情況及時時上報。如有違違反，農(nóng)農(nóng)合辦、臨床科科室一律律予以相相應(yīng)處罰罰。第六條：督促臨臨床科室室在患者者出院審審批好病病人資料料。農(nóng)合合辦工作作人員應(yīng)應(yīng)及時查查詢患者者自付部部分如發(fā)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及及時處理理。未及及時處理理的予以以農(nóng)合辦辦工作人人員相應(yīng)應(yīng)處罰。第七條：及時統(tǒng)統(tǒng)計、歸歸類本院院新農(nóng)合合病人的的住院資資料、醫(yī)醫(yī)院墊付付款項，及時向向各縣市市區(qū)農(nóng)合合辦申報報支付本本院墊付付款項。如應(yīng)農(nóng)農(nóng)合

45、辦工工作人員員工作不不到位，沒按時時向上級級農(nóng)合辦辦申報的的予以相相應(yīng)處罰罰。第八條：及時向向各臨床床科室反反饋農(nóng)合合報賬過過程中醫(yī)醫(yī)院存在在的問題題，及時時糾正解解決，并并組織相相關(guān)學習習。其他與財財務(wù)相關(guān)關(guān)的管理理制度第一條：各臨床床科室醫(yī)醫(yī)生在開開具檢查查申請單單時，必必須在申申請單上上注明收收費金額額。第二條：功能科科室憑病病人加蓋蓋收費公公章的申申請表方方可行相相關(guān)檢查查。第三條：各功能能科室每每月最后后一天下下午向財財務(wù)室上上交本月月所有檢檢查申請請單。第四條：醫(yī)院任任何部門門及個人人不得自自行在各各功能科科室免費費做相應(yīng)應(yīng)檢查，一律按按醫(yī)院打打折優(yōu)惠惠進行，特殊情情況需向向院領(lǐng)導

46、導申請。第五條：住院部部應(yīng)加強強成本控控制，每每天應(yīng)登登記在院院病人的的各項費費用支出出，并按按醫(yī)院相相關(guān)規(guī)定定控制費費用成本本。獎懲規(guī)定定第一條：違反收收費室制制度第三三條，予予考核當當事人1100元元/次，并按涉涉及金額額的1550%返返還。第二條：因違反反收費室室管理制制度第四四條所帶帶來的損損失，經(jīng)經(jīng)查明主主體責任任人后，責任人人承擔全全部損失失金額，并考核核20元元/次。第三條：對收費費室管理理制度第第五條，經(jīng)查明明后是因因為收費費室工作作人員責責任心不不強、粗粗心大意意照成的的，第一一次予以以批評教教育，第第二次以以上罰款款20元元/次，四次以以上者予予以調(diào)崗崗或辭退退。第四條：因

47、違反反農(nóng)合管管理制度度第三條條，造成成醫(yī)院農(nóng)農(nóng)合資金金無法兌兌付者，考核農(nóng)農(nóng)合辦工工作人員員50元元/次。第五條：因違反反農(nóng)合管管理制度度第四條條者，相相關(guān)當事事人承擔擔全部證證件補辦辦費用，并考核核20元元/次。第六條：因違反反農(nóng)合管管理制度度第五條條，造成成醫(yī)院農(nóng)農(nóng)合資金金無法兌兌付者，按涉及及金額予予以農(nóng)合合辦、臨臨床科室室當事人人分別考考核500元/次次。第七條：農(nóng)合管管理制度度第六條條、第七七條執(zhí)行行不到位位，考核核農(nóng)合辦辦工作人人員200元/次次。第八條：其余財財務(wù)部未未作特殊殊說明的的相應(yīng)管管理條例例未執(zhí)行行到位者者考核當當事人110元/次?？记?、請請假制度度第一條：科主任任、護

48、士士長、部部門主管管應(yīng)負責責本科室室、部門門工作人人員的排排班，各各科室、部門工工作人員員按照排排班執(zhí)行行上下班班打卡。第二條：員工不不得遲到到、早退退和無故故曠工。遲到115分鐘鐘以內(nèi)每每月不超超過3次（含含3次）者者，做批批評教育育；遲到到15分鐘鐘以內(nèi)每每月超過過3次者，罰款55元/次（前前面三次次一并處處罰）；遲到115分鐘鐘以上11小時以以內(nèi)者，扣發(fā)半半天工資資；遲到到超過11小時，做缺勤勤處理，扣發(fā)底底薪一天天；早退退超過半半個小時時者，做做缺勤處處理，扣扣發(fā)底薪薪一天。第三條：各科室室、部門門任何工工作人員員不得私私自調(diào)班班，特殊殊情況需需要調(diào)班班者需向向科室主主任申請請。并于于

49、每月月月底上報報辦公室室備案。第四條：請假規(guī)規(guī)定科室、部部門工作作人員請請假1日以內(nèi)內(nèi)，由科科內(nèi)安排排好工作作，科主主任同意意批準，并通知知辦公室室備案；請假22日（含含2日）以以上3日以內(nèi)內(nèi)的，由由科主任任簽字，辦公室室簽署并并備案。4日以上上的需科科主任簽簽字，院院長批準準后方可可執(zhí)行。中層干部部及以上上人員請請假必須須經(jīng)由相相關(guān)分管管院領(lǐng)導導批準同同意，并并報辦公公室備案案。假期規(guī)定定：白班工作作人員每每周規(guī)定定休息一一天（法法定節(jié)假假日除外外），其其余按科科室排班班輪休，休假日日以外的的假期按按日基本本工資標標準，從從基本工工資中予予以扣除除。法定假期期：元旦旦一天；春節(jié)三三天（農(nóng)農(nóng)歷

50、除夕夕、初一一、初二二）；五五一勞動動節(jié)以天天；國慶慶節(jié)三天天；清明明、端午午、中秋秋各一天天；全年年共計111天。正常假期期原則上上均安排排當月休休完，不不得將假假期累加加后一次次性休息息；當年年假期當當年休完完，逾期期不補。春節(jié)假假期可延延續(xù)到次次月。外外省地市市的員工工可以將將當月節(jié)假假日集中中一起補補休，但但需提前前向科主主任申請請，并報報辦公室室備案。員工非特特殊情況況不得請請事假，特殊情情況的事事假每年年不得超超過155天。凡因事假假、病假假等需請請假者，均須提提前三天天請假（特殊情情況除外外），將將已簽字字同意的的請假條條交交辦辦公室備備案后方方可休息息，如無無請假條條自行休休息

51、者按按曠工處處理。曠曠工一天天扣發(fā)33天基本本工資；一月內(nèi)內(nèi)連續(xù)曠曠工2日者（含2日），扣除當當月基本本工資；1一月內(nèi)內(nèi)曠工33日（含含3日）及及以上者者，按自自動離職職處理（凡自定定離職者者均不享享受當月月任何薪薪資待遇遇）。第四條：獎懲規(guī)規(guī)定：1、因違違反考勤勤、請假假制度第第三條者者，當事事人予以以考核220元/次，科科室或部部門主任任連帶考考核100元/次次2、本項項制度其其余未作作特殊說說明項，執(zhí)行不不到位者者，考核核當事人人10元元/次。邵陽仁康康中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合醫(yī)醫(yī)院工作作人員行行為準則則第一條：共同行行為準則則1、醫(yī)院院工作人人員應(yīng)以以救死扶扶傷、防防病治病病為己任任、熱愛愛專業(yè)、

52、忠于職職守、盡盡心盡職職為患者者服務(wù)。2、準時時到崗、不擅自自離崗、竄崗。上班時時間不從從事與本本職工作作無關(guān)的的事，嚴嚴禁上班班用手機機玩游戲戲、看小小說、上上網(wǎng)，嚴嚴禁用科科室電腦腦做與工工作無關(guān)關(guān)的事。3、工作作期間嚴嚴禁穿布布鞋（冬冬季每年年的111月1日日至次年年2月228日可可放寬）、拖鞋鞋、睡衣衣上班，護士一一律佩戴戴護士帽帽，做到到按規(guī)定定著裝，衣著整整潔，佩佩戴胸牌牌。4、接待待病人熱熱情，做做到語言言文明、禮貌待待人、態(tài)態(tài)度誠懇懇、一視視同仁、急病人人所急。對病人人有問必必答、幫幫助病人人排憂解解難、不不冷漠敷敷衍、絕絕不刁難難訓斥病病人。5、刻苦苦鉆研、虛心好好學，努努力

53、提高高業(yè)務(wù)技技術(shù)。6、同志志之間團團結(jié)協(xié)作作，相互互尊重，相互支支持，自自覺維護護集體榮榮譽。科科室之間間謙虛謹謹慎，互互幫互學學，不驕驕傲自大大，不貶貶低別人人。7、加強強修養(yǎng)，嚴以律律己，處處處以身身作則，自覺維維護醫(yī)院院和醫(yī)務(wù)務(wù)工作者者的形象象，不表表里不一一，不弄弄虛作假假。8、遵紀紀守法，廉潔奉奉公，不不以工作作之便謀謀私，不不準個人人收受回回扣。9、醫(yī)務(wù)務(wù)人員在在醫(yī)療活活動中必必須使用用國家標標準、質(zhì)質(zhì)量合格格的醫(yī)院院統(tǒng)一購購入的藥藥品、醫(yī)醫(yī)療物品品，任何何科室和和個人嚴嚴禁私自自出售藥藥品和醫(yī)醫(yī)療物品品。10、嚴嚴禁醫(yī)務(wù)務(wù)人員指指揮旁人人或家屬屬實施屬屬于醫(yī)務(wù)務(wù)人員職職責范圍圍的

54、事宜宜。11、上上班時間間不準用用單位電電話打私私人電話話，尤其其是護士士在做治治療，醫(yī)醫(yī)生在做做手術(shù)、診療時時，不允允許接打打電話。12、不不準私自自截留病病人在院院外治療療，不準準外介病病人，不不準以任任何名義義私自收收費。13、不不準在工工作中相相互推諉諉、扯皮皮或鬧無無原則糾糾紛，不不準在任任何場所所發(fā)生有有損醫(yī)院院聲譽的的言行。14、愛愛護儀器器設(shè)備及及一切公公共財物物。第二條：醫(yī)生行行為準則則1、認真真執(zhí)行首首診負責責制，不不推諉病病人。2、對病病人診斷斷治療要要及時、認真、準確，要因病病施治、合理檢檢查、合合理用藥藥、合理理治療、合理出出具診斷斷證明。3、廉潔潔行醫(yī)，自覺抵抵制和

55、糾糾正行業(yè)業(yè)不正之之風。不不以醫(yī)謀謀私，不不收受紅紅包。4、認真真執(zhí)行三三級醫(yī)生生負責制制。上級級醫(yī)師既既要指導導業(yè)務(wù)傳傳授技術(shù)術(shù)，又要要抓醫(yī)德德，帶作作風，帶帶思想；同級醫(yī)醫(yī)師要緊緊密配合合，互相相幫助，共同提提高：下下級醫(yī)師師要尊重重上級醫(yī)醫(yī)師，虛虛心學習習。不得得輕視同同行，貶貶低打擊擊他人。5、堅持持實事求求是的科科學作風風，不損損害病人人的健康康利益，不嫉賢賢妒能。6、嚴守守醫(yī)密，嚴格執(zhí)執(zhí)行保護護性醫(yī)療療制度。不以任任何方式式泄露病病人隱私私，更不不允許利利用隱私私要挾病病人。7、認真真、及時時、準確確書寫病病歷，不不準涂改改，偽造造，隱匿匿和銷毀毀病案及及各種原原始資料料。8、在診

56、診治過程程中，嚴嚴格執(zhí)行行診療技技術(shù)操作作常規(guī)，積極預預防差錯錯事故，一旦發(fā)發(fā)生要及及時挽救救，嚴格格執(zhí)行報報告制度度，不準準隱瞞和和私自了了結(jié)。第三條：護理人人員行為為準則1、熱愛愛專業(yè)、盡心盡盡職，對對病人親親切和藹藹，熱情情體貼，對工作作腳踏實實地，一一絲不茍茍、細心心準確，做到穩(wěn)穩(wěn)、準、輕、快快。2、刻苦苦鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，對對技術(shù)精精益求精精，不斷斷更新護護理知識識，積極極開展新新技術(shù)，努力提提高護理理業(yè)務(wù)水水平。3、醫(yī)護護密切配配合，認認真執(zhí)行行醫(yī)囑，按時巡巡視病人人，細致致觀察病病情，認認真準確確交接班班。4、遵守守各項規(guī)規(guī)章制度度和操作作常規(guī)。嚴格執(zhí)執(zhí)行“三查七七對”，預防防差錯事事

57、故發(fā)生生。5、熱情情向患者者及家屬屬宣傳醫(yī)醫(yī)院的有有關(guān)規(guī)章章制度，疾病防防治，保保健知識識，保持持病房良良好秩序序和整潔潔肅靜的的醫(yī)療和和休養(yǎng)環(huán)環(huán)境。6、團結(jié)結(jié)同志、互相支支持、密密切配合合。高年年資護師師要主動動傳授優(yōu)優(yōu)良護風風和護理理技術(shù)，低年資資護理人人員要尊尊重上級級，服從從指導，虛心好好學，共共同提高高。7、自覺覺抵制和和糾正不不正之風風，實是是求是，不弄虛虛作假，發(fā)生差差錯不隱隱瞞，不不以職務(wù)務(wù)之便謀謀私利，不接受受病人的的饋贈。第四條：醫(yī)技人人員行為為準則1、面向向臨床，為臨床床診療提提供科學學依據(jù)，主動配配合臨床床科室為為病人服服務(wù)。2、作風風嚴謹、一絲不不茍、尊尊重科學學、實

58、事事求是，以準確確、及時時、安全全為原則則，不慌慌報數(shù)據(jù)據(jù)，不出出假報告告。3、努力力鉆研業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)，不斷斷更新知知識，積積極開發(fā)發(fā)增加醫(yī)醫(yī)技新項項目，提提供診斷斷、治療療新方法法，以滿滿足醫(yī)療療發(fā)展的的需要。4、愛護護儀器，精心保保養(yǎng)，熟熟悉性能能、嚴格格執(zhí)行各各項規(guī)章章制度及及操作規(guī)規(guī)程。5、團結(jié)結(jié)協(xié)作，互相尊尊重、配配合臨床床開展科科研工作作努力提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量。6、自覺覺抵制和和糾正不不正之風風，不利利用職務(wù)務(wù)之便謀謀取私利利，不接接受病人人饋贈。第五條：行政管管理人員員行為準準則1、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和政府制制定的衛(wèi)衛(wèi)生工作作方針、政策、帶頭遵遵紀守法法和執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章制度度。

59、牢固固樹立為為病人、為臨床床、為基基層、為為職工服服務(wù)的思思想。2、熟練練掌握本本職業(yè)務(wù)務(wù)，經(jīng)常常深入實實際調(diào)查查研究，了解和和分析各各種信息息，做到到反映準準確、決決策科學學、解決決及時、講究實實效。3、領(lǐng)導導以身作作則，堅堅持吃苦苦在前，享受在在后，辦辦事公道道，作風風正派，廉潔奉奉公，不不以權(quán)謀謀私，假假公濟私私，不搞搞不正當當業(yè)務(wù)活活動。嚴嚴禁個人人接受各各種名目目的“回扣”，自覺覺抵制和和糾正不不正之風風。4、發(fā)揚揚民主，虛心聽聽取病員員及職工工意見，不斷改改進工作作。重視視為困難難職工排排擾解難難。5、刻苦苦學習科科學管理理理論，虛心學學習兄弟弟單位好好的管理理方法和和經(jīng)驗，不斷提

60、提高管理理水平。6、熱情情接待來來訪人員員，語言言文明，禮貌待待人，克克服官僚僚作風。第六條：后勤人人員行為為準則1、熱愛愛后勤工工作，樹樹立為臨臨床服務(wù)務(wù)，為職職工服務(wù)務(wù)的思想想，工作作勤懇，盡心盡盡職。2、刻苦苦學習，鉆研技技術(shù)、熟熟練掌握握本職業(yè)業(yè)務(wù)技能能，為醫(yī)醫(yī)療第一一線提供供優(yōu)質(zhì)、高效服服務(wù)。3、遵守守院紀院院規(guī)及各各項規(guī)章章制度，嚴格履履行崗位位職責，認真執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)操作常常規(guī)。4、認真真作好設(shè)設(shè)備和物物資的計計劃、審審核、采采購、驗驗收、入入庫、保保管、發(fā)發(fā)放、報報廢、清清點、回回收等工工作，當當好家、理好財財。5、廉潔潔奉公、不謀私私利。嚴嚴格執(zhí)行行財務(wù)、物資管管理制度度，做到